浅谈烟草企业开展风险管理审计

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1、浅谈烟草企业开展风险管理审计浅谈烟草企业开展风险管理审计 2019/06/18 摘要：在经济全球化背景下，烟草企业生产规模也逐步扩大，使得烟草企业逐步朝着现代化方向发展，这一转变在推动烟草企业发展的同时，也会带来较大的风险，若不及时解决这些风险，将会阻碍着烟草企业战略目标的形成。关键词：烟草企业；风险管理；内部审计在全球一体化发展中，烟草企业与其他企业一样面临着较大的风险，主要包含：技术风险、信用风险、金融风险、内部控制风险等。烟草企业在自身经营发展中，需要逐步认知各种风险的特性，通过深入分析，给出针对性的策略，并强化风险管理。1.风险管理审计内容1.1风险管理内容想要保障风险管理效率，烟草企

2、业需要精准识别风险，明确各个风险中的不必确定性、每个风险可能产生的经济损失及对烟草企业带来的不利影响。通过积极开展风险控制，强化风险管理，能够将损失与影响降到最低，以此落实预定的控制目标。烟草企业可编制多个应急方案，编制多个备选方案，最大限度地预测烟草企业将会面临的风险，做到防控准备。1.2风险管理审计内容风险管理审计是自内部审计上发展而来，风险管理审计需要管理实践的支持。风险管理审计指的是，烟草企业选择科学、规范的方式，对信息系统给、业务循环、部门运行进行风险识别、风险分析、风险评价、风险管理、风险处理等，通过开展一系列的审核活动，可实现企业风险管控，监督运营活动，评价风险管理审计。风险管理

3、审计本身是从审计固定源头，从风险管理活动角度出发，精准识别风险，并科学评价风险。2.烟草企业开展风险管理审计方法国民经济中，烟草行业属于核心组成部分，是国家财政收入的重要来源。在“十二五”期间，烟草行业累计实现税利4.76万亿元，年均增长13.60%，在“十二五”期间烟草企业需要注重以下几点：1.保障烟叶生产投入，为大力扶持烟叶生产，烟草行业制定了一系列的政策，并投入993亿元资金，烟田基础设施投入了878亿元，切实改善了烟草生产趋于的生产条件，提升了烟田抗自然灾害能力，带动了周边经济的发展。2.保障品牌合作生产，出台品牌合作生产促进政策，“十二五”期间，烟草行业通过规范合作行为在，加强了行业

4、合作生产，前后累计注入资金132亿元，保障了合作生产的稳定性，加大了大品牌、大市场格局的形成，促使行业企业共同进步，构建了多赢发展局面。3.保障了资金扶持的合理性，充分发挥出了资金扶持的导向作用，有效提升了烟草企业实力，为烟草企业的发展提供了动力。随着烟草行业的大力发展，不仅带来了发展机遇，也带来了很大的发展压力，采取何种措施，促使烟草行业朝着新常态发展是当前急需解决的问题。就实际情况而言，烟草企业在发展、经营过程中面临着较大的风险，这些风险内包含了各种不可控因素，甚至一些风险还会叠加、放大。烟草企业必须要做到精益求精，健全管理对策，精细化内部控制，切实降低烟草企业的运营风险，以此实现烟草企业

5、经济效益的提升。烟草企业审计风险管理措施，主要包括：1.优化业务流程，理顺风险管控步骤，切实降低交易成本与内部运行成本，简化管理流程，以此实现管理效率的提升，避免重点费用反弹。2.扩展烟草原料使用范围，优化烟草资源配置，保障成本稳定，提升烟草企业经济效益。3.强化采购管理，降低损失与浪费，控制包装成本。4.加强烟草运送造价管理，建设阶梯运价、油价运价联动机制，切实降低烟草物流成本，将工业卷烟运输费用在现有基础上降低5.0%。5.提升资金调度的科学性、合理性，保障资金有效流动，优化资产结构，积极参与金融烟草企业战略投资，不断提高资金收益率，进而降低财务成本。以某烟草企业审计工作为例，通过改革审计

6、理念，创新审计方式，积极探索审计方式，健全审计规则，引入了很多全新的审计方式，逐步朝着实时审计推进，集中进行全流程审计监督，从原本的结算审计朝着预算管理结算审计推进，实现了公司维修工程造价的合理控制，通过这些风险管理审计的内容，在精益审计和防控公司经营风险、增收节支方面都起到了一定的效果。烟草企业内部审计人员应当积极开展风险管理审查，科学评价烟草企业内部审计工作，基于风险特点基础上，站在全局看待风险，以此实现风险的全面管控。在经济全球化背景下，随着业务范围的扩大，内部审计的监督服务职能愈发明显，烟草企业逐步朝着精益管理发展，逐步规范了审计流程，并严格按照审计流程，注重审计交流，以此给出合理的审

7、计意见、审计报告，为后期审计工作提供方针，制定了一系列的操作手册，细致安排了审计分工、审计内容，要求烟草企业严格执行，从全局出发，客观分析，精准进行风险识别，制定了针对性的风险管控措施。3.烟草企业开展风险管理审计措施3.1引入高效风险识别技术基于内部审计特点，强化风险防范。内部审计人员应当具备科学的风险意识，发挥自身的职能作用，凸显内部审计的指导性。烟草企业在内部审计工作开展阶段，应当积极引入高效风险识别技术，认真分析烟草企业综合财产状况，精准识别管理中的业务风险、财产风险、经营风险、责任风险。烟草企业在内部审计工作开展阶段，需要充分考虑烟草企业发展战略，明确目标与现实之前的差距。不仅如此，

8、烟草企业还需要明确风险类型及特点，科学预测各类潜在风险，及时消除各类隐患，了解财务指标变化，获取烟草企业实际财务状况，以此预测烟草企业未来发展趋势。3.2构建完善风险管理体系烟草企业通过构建完善的内部审计制度与风险控制度，可实现烟草企业经营管理效益的提升，提升烟草企业市场竞争力，加速烟草企业的发展。烟草企业通过强化内部审计，可培养员工的节约意识，整合与协调监督模式。烟草企业在风险管理体系构建阶段，应当充分考虑风险管理，逐步优化管理模式，建设一套适合风险管理的规章制度，加强各项计划的执行力。随着烟草企业风险经营数量的不断加剧，烟草企业内部审计部门应当逐步扩展风险管理覆盖面，开展综合、全面风险分析

9、，明确各项风险因素，切实降低风险影响，强化经营管理水平，以此加速烟草企业的发展。3.3提升审计人员综合素质首先，烟草企业需要培养内部审计人员的风险意识，保持严谨认真态度，掌控新型内部审计认知，创新管理模式，突出内部审计的应用优势。其次，提升内部审计信息化手段及操作技能，积极参与到风险管控中，强化风险抵御能力。最后，提升内部审计人员的沟通能力，审计人员应当依据实际情况，及时找出薄弱之处、经营问题，提出针对性的改善意见，以此推动烟草企业得到更好的发展。3.4构建良好烟草企业内部文化烟草企业在风险管理文化构建阶段，应当综合考虑以下几点内容：1.定期开展内部审计人员培训工作，逐步提升人员对风险管理的认

10、知，促使其树立良好的风险管控意识；2.建立健全内部审计制度，科学规范审计人员、明确审计标准，切实发挥出内部审计制度的作用。3.烟草企业应当站在长远角度上，开展全面考虑，设置专门的内部审计机构，强化各个部门的协调与交流，加速信息共享，强化风险评估。4.完善激励机制，就做出贡献的员工给予精神及物质奖励，就违规操作、工作散漫的员工给予处罚，不断强化员工的责任感、使命感，高度重视风险影响因素。结束语综上所述，就烟草企业而言，内部审计十分重要，不仅可实现内部管控水平的提升，还可有效应对各类风险。需要注意的是，随着客观环境的变化，风险的性质也会发生相应的改变，内部审计应当合理认知这一点，将风险管理工作常态

11、化。参考文献：1张志春,宫亚清.烟草企业风险管理内部审计的应用J.内蒙古科技与经济,2016,16(14):52-53.2李国庆.内部审计在烟草企业治理中的价值增值探析J.江苏科技信息,2014,08(22):106-107+110.3谭宁.完善机构更新技术健全机制加强队伍J.湖南烟草,2015,20(01):55-57.4张民.浅谈招投标工作中财务风险管理和内部审计的协同效应J.财经界(学术版),2018,16(09):73-74.5黎颖.风险管理视角下的烟草商业烟草企业内部控制研究J.中国市场,2018,12(18):90-91.6李丹.基层烟草企业内部审计问题研究J.财政监督,2018,08(22):112-116.7邹连进.如何发挥内部审计在基层烟草商业烟草企业风险管理中的作用J.经贸实践,2017,20(22):254-256.8杨斌.烟草企业财务内部控制存在的问题及改进策略探讨J.财经界(学术版),2019,10(01):117-119.