行政主管竞聘演讲稿.doc

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1、行政主管竞聘演讲稿【摘要】竞聘演讲稿又称竞聘报告、竞争上岗演讲稿、竞聘书是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势以及对竞聘职务的认识被聘任后的工作设想、打算等的工作文书。考必过为大家精心整理了行政主管竞聘演讲稿希望能够帮助到大家。行政主管竞聘演讲稿的详细内容如下： 行政主管竞聘演讲稿（一）尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先感谢集团给我们搭建了这次自我展示的平台使我们有机会参加这次行政主管竞聘。我个性温和但充满激情；我做事稳重但不张扬；我为人正直但不固执。美国政治家富兰克林有句名言：推动你的事业而不要让你的事业推动你。今天我正是为继续推动我无比热爱的行政工作而

2、来。我的竞聘岗位是行政主管希望能得到大家的支持和鼓励！一、个人简历我_年x月毕业大学本科学历.个人简历.二、竞职优势知人者智自知者明。我认为我竞聘行政主管主要缘于5项理由：1、具备扎实全面的专业知识。自参加工作以来我始终坚持学习不断丰富、提高自己。在业务学习方面我于_年_月参加了国家二级人力资源管理师职业资格考试并一次性通过全部3个科目的考试通过人力资源管理师考试我在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核与评价、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面进行了系统学习为自己在人力资源管理方面打下良好基础；在公文写作方面一方面大量阅读公文写作书籍搜集有关素材另一方面不断在工作中提高写作能力在领导指

3、导下完成了石油化工产业发展规划、节能规划和先进事迹、经验材料等的编写具备一定文字功底。2、具备丰富熟练的实践经验。_年毕业至今的_年中我先后从事过公文写作、劳动关系与合同管理、社会保险、工资、人事档案、公章管理、统计、费用核销、住房公积金、车辆管理、党建、工会、证照办理以及对外业务部门的联络等工作。通过这些竞争上岗的锻炼积累了丰富的实践经验熟知行政工作职责和必备素养。3、具备较为出色的工作能力。自工作以来我就以“认认真真履行工作职责踏踏实实做好工作”为信条踏实干事工作严谨协助领导较为出色地完成了各项工作。经过多年的学习和锻炼自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、办事能力都有了一定程度的提

4、高。4、具备乐于奉献的敬业精神。一是做事有耐心行政工作繁杂琐碎但我从不因此敷衍塞责一推了事；二是做事有恒心对既定工作目标专心一意努力；三是做事计划性强能够做到工作井井有条计划得当；四是做事有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。5、具备良好综合的职业素养。俗话说“板凳要坐十年冷文章不写半句空”这正是我所坚持的职业素养。在工作中我时刻提醒自己做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单？就是把简单事情千百遍都做好；什么叫做不容易？就是把大家都认为非常容易的事情非常认真去做好它。在实践历练中我坚持“做人重德”这一理念团队精神强烈待人诚恳、能宽容、和谐地与同事共同开展

5、工作。三、就职打算有人说行政工作是件苦差、杂差但我要说行政工作是一首歌只要你细心耕耘照样能弹奏出精彩乐章！如果我竞聘成功我将做到以为争位、以位促为。1、重在规范。行政部门承担着人力资源管理、公文写作、社会保险、资产管理等工作是上下内外沟通的窗口。我将根据实际情况统筹安排引用财务严谨的管理方式确保行政事务工作宽而不推、杂而有序促进行政工作数据化管理进程。2、善于服务。我将认真做好与领导、各部室之间的协调工作加强上下沟通密切左右配合。矛盾不上交、不下压责任不躲避、不推诿避免出现工作空档提高办事效率和服务质量。3、出谋划策。行政办职能决定其工作是服从性但服从性不等同于被动性很多工作我想可以提前预测、

6、主动开展遇事多思考、想在前、干在前及时准确掌握工作动态主动为领导献计献策。同时做到办事到位而不越位帮忙而不添乱。4、勤奋工作。做到“三勤”：一是腿勤不怕多跑路多付出舍得花气力把工作做实做细、做在前面；二是脑勤勤学善思注重发现和解决工作中存在的难点问题；三是嘴勤向领导多汇报、多请示。5、加压前行。我将博采众长继续保持原有工作热情做到随叫随到、随到随办办有回复、办有结果。团结同事力争在服务中显示实力在工作中形成动力在创新中增加压力在与人交往中凝聚合力。同时我也存在不足之处。一是工作预见性还不够；二是创新能力不是很强；三是在加强联系方面还有欠缺。虽然这不是原则性问题但也是想干事、干好事的一大忌讳都有

7、待于自己在工作中加以克服、解决。在我演讲即将结束之时我以一个小故事结束今天的竞聘演讲稿。爱迪生费尽大半生财力和精力建立了一个庞大实验室但一场大火将他的心血付之一炬。大家都以为这场大火对爱迪生的打击是沉重的但他平静地说：“感谢上帝正是这场大火我又可以重新开始了”。没过多久留声机诞生了。这也正是我想对大家说的我没有辉煌的过去但是我会把握好现在和将来给我一次机会我会还你们一个满意！我的演讲完毕。谢谢大家！行政主管竞聘演讲稿（二）尊敬的董事长总经理各位领导：大家好！一条好的行政助理竞聘渠道会引来一池活水；一个好的用人机制能使无数人才脱颖而出。为提高公司战斗力转变干部作风提升公司工作管理水平加强人才培养

8、我们举办了本次竞聘活动。此时此刻我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验更是对我学识水平工作经验和综合能力的一次全面检验。今天我竞聘的是行政部主管。我叫_x今年岁本科学历在_x学院取得大专学历在_x校取得经济管理学本科学历文书档案中级和电算财会初级职称现任_x公司办主任负责行政劳资政府事务党团务女工体系档案接待小车管理等工作。在_这个团结又温暖的大家庭里既有压力更有动力。如果说一直以来我能行政主管竞聘报告的话那也是各位领导以及同事们指导帮助和关心支持的结果。在此我衷心说声谢谢！行政部主管需要要负责_水泥总厂的行政管理与基础管理工作是_水泥总厂的综合职能管理部门。所以需要具备较

9、强的计划控制与执行能力；具备良好的团队管理组织沟通协调能力；具备较强的分析问题及解决问题的能力；具备优秀的外联与公关能力具备解决突发事件的能力等多方面的综合能力。但我认为自己已具备担任该岗位的这些素质和才能。一有良好的政治素养。自觉贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规具有履行岗位职责所需的政策理论水平。有强烈的事业心责任感坚持原则遵纪守法团结同志廉洁奉公作风正派。二有吃苦耐劳默默无闻的敬业精神和雷厉风行求真务实的工作作风我连续从事行政和办公室工作年多年的工作磨练了我特别能吃苦特别能忍耐特别能战斗特别能奉献的良好品质。养成了我遇事不含糊办事不拖拉的工作习惯造就了我不唯书不唯上只唯真只唯实的工

10、作态度我爱岗敬业行政竞聘演讲稿工作踏踏实实兢兢业业一丝不苟不管干什么从不讲价钱更不怨天忧人干一行爱一行努力把工作做得最好。三有虚心好学开拓进取的创新意识。平时非常注重业务知识的学习不断提高自己的业务知识和政策水平。我思想比较活跃爱好广泛接受新事物比较快勇于实践具有开拓精神；同时我朝气蓬勃精力旺盛工作热情高干劲足具有高昂斗志。四我具有丰富的工作经验和较强的创新意识。工作二十多年来我先后在多个岗位上工作过不同的工作岗位的经历锻炼了我不同的工作能力丰富了我的人生阅历锻炼了我的意志丰富了我的知识增强了我的能力拓展了我的视野更重要的是培养了我乐观豁达冷静沉稳的性格和顾全大局开拓创新的精神和作风而这样的性

11、格和作风无疑是一名行政部主管所必备的素质。五我具有扎实的专业知识。通过多次的培训和学习使我掌握了扎实的专业知识特别是行政主管 竞聘工作以后我严格要求自己在二十多年的实践中使自己的理论知识与实践相结合做起工作来更是左右逢源游刃有余。这都为我做好下一步工作打下了坚实的基础。千帆竞技百舸争流。我们公司事业正蓬勃发展我作为和公司一起成长的一名员工肩负着责任和使命更有义务争做公司事业的脊梁。假如这次我能够竞聘成功我将记紧“通过不断创新的技术向客户提供优质的非金属工程材料和个性化的应用解决方案为客户打造事业成功的基础以永远不变的真诚与客户携手结成我们共同发展的伙伴”的企业使命；我将握紧我们“诚信敬业合作成

12、长”的企业文化理念；我将拽紧我们“让梦想引导我们创新让时间积聚_真诚”的经营之道全力以赴围绕行政部的中心工作以提高工作质量为根本出发点使行政部工作有新的突破再上新台阶。我的工作思路如下：一加强政治理论和业务知识学习不断提高政治思想觉悟和业务工作能力尽快进入行政部主管角色。作为公司中层管理岗位领导人员不仅要有一定的政治理论水平而且还要有过硬的业务工作能力才能胜任工作需要。我将在工作中坚持学习马列主义毛泽东思想邓小平理论以及行政主管竞聘重要思想贯彻科学发展观政治立场坚定遵纪守法廉洁奉公。我将在工作中增强责任心和使命感发扬“艰苦奋斗开拓进取务实创新忘我奉献”的精神尽职尽责把本职工作搞好。我将加强业务

13、学习团结周围职工在所积累的工作经验上虚心向他们学习先进的工作方法使自己的工作思想向健康方向发展。二加强基础管理创造良好工作环境。为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。我将结合工作实际认真履行工作职责加强与其他部门的协调与沟通使行政部基础管理工作基本实现了规范化相关工作达到了优质高效为公司各项工作的开展创造了良好条件。三加强服务树立良好风气。行政部工作的核心是搞好“三个服务”即为领导服务为员工服务为客户服务。我将围绕中心工作在服务工作方面做到以下三点：变被动为主动。对公司工作的重点难点和热点问题力求考虑在前服务在前。特别是行政部分管的食堂仓库采购车辆办公耗材管控及办公设备维

14、护保养等日常工作工作有计划落实有措施完成有记录做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈当日事当日清。在工作计划中每月都突出-个“重点”工作。做到工作有重点行政主管竞聘稿有创新改变行政部工作等待领导来安排的习惯。在创新与工作作风上有所突破。在工作思路工作方法等方面不断改进和创新适应公司发展的需要做到工作有新举措推动行政部工作不断上水平上台阶。切实转变行政部服务作风提高办事效率增强服务意识和奉献精神。抓好员工礼仪行为规范办公环境办公秩序的监察工作。我将严格按照公司要求在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大监督检查力度不定期对员工行为礼仪办公区域清洁卫生进行抽

15、查营造了良好的办公环境和秩序。为了能切实提高员工素质以更好地适应市场竞争我将积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中成功举办管理学营销学等培训课把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。根据各部门的人员需求在确保人员编制完全控制在标准编制内本着网上搜报纸上招内部等方法协助部门完成人员招聘工作。对于新员工定期与其面谈发现问题随时沟通深入的了解帮助他解决思想上的难题通过制度培训企业文化的培训等等手段让员工喜欢公司的文化了解企业的发展前景设计员工的职业发展规划。各位领导各位评委：几分钟的行政竞聘 报告并不能尽

16、述我对作好今后工作的诸多设想然而却足以表达我对公司的热爱。如果各位领导给我一个奋斗的平台我将倾力打造_腾飞的明天！如果我竞聘成功我知道那凝结的不仅仅是我个人的汗水更凝结了各位领导和各位同事的无限信任和期待。我将以求真务实廉洁奉公的态度真抓实干在求真务实中认识自己在积极进取中塑造自己在拼搏奋斗中奉献自己在岗位竞争中完善自己用出色的表现回报大家的厚爱尽情挥洒我的热诚攀登_水泥总厂的更高峰！当然如果我竞岗落选说明我还有差距但这也不会影响我的工作热情我决心以这次竞聘为契机用十足的勤奋对待工作！用感恩的心态对待公司！用坚定的信心对待自己！我的演讲完毕。谢谢大家！行政主管竞聘演讲稿（三）各位领导、评委、同

17、仁：大家好！感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励更要一如继往积极进取扎实工作为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献！怀着十分激动、敬意的心情站在这里为竞聘中行政人事管理岗位作竞聘演讲藉此要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。下面简要汇报自己的思想和工作不妥之处请指正。20_年在织布厂当挡车工；至年先后在百纺公司、_公司担任销售员、会计；年月调入_市工商局开发区分局从事个体管理工作；年月市场管办彻底脱钩后进入市场开发服务中心人事管理岗位工作至今。45年的人生旅程近30年多部门、多岗位的从业经历使我丰富了人生阅历锻造了综合能力当过

18、纺织女工工厂。从事最艰苦的岗位吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注；商业系统站过柜台跑过销售当过会计顽强的作风、自律的品格、协调的能力得以培养；工商机关学习行政法规优化登记服务促进个私发展行政执法、行政管理能力逐步提高。特别是近6年来始终坚持原则本着对每一位同志认真负责的态度勤勤恳恳兢兢业业切实做好人事管理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险进行了工资调标、工资改革、正常晋级并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定；每年精心组织干部年度考核准确、及时、全面上报人事、劳动和工资报表并根据实际编制各类精而管用的报表高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来人事

19、管理工作多次受到上级主管部门领导的好评年我个人被市场中心评为先进工作者。自身还存在理论学习不够深入、服务干部职工不够有力等问题。但我相信这些都为我进一步做好人事管理工作积累了宝贵的经验、难得的财富。当然。自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。如果如愿以偿将以又好又快的工作作风、又好又快的工作能力、又好又快的工作举措全面开创中心人事管理工作的新局面。一是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度一致。凡是中心总支作出的决定都要不折不扣执行；凡是中心领导和科长交办的任务都要保质保量按时完成。同时要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局充分发挥参谋助手的

20、作用参在关键处谋在点子上为中心领导科学决策献言献策。二是要强化能力意识。要始终坚持学政治理论。全面提高适岗能力做一个“三力”干部即有能力会说、会写、会微机；有活力善沟通、善协调、说得通、打得响；有魄力坚持原则敢抓善管雷厉风行促进落实。三是要强化服务意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声问有答声走有送声。同时要深入基层听取意见解疾苦积极为职工解疑释惑、排忧解难。四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创中心人事管理工作的新局面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下采取非常的手段改革的办法实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进行一次全面性整理力争达省二级标准实现干部档案管

21、理扩档化；对工资套改情况进行一次细致性清理做好日常工资晋级工作实现干部工资管理规范化；进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度实现干部管理机制系统化。我的演讲完毕。谢谢大家！行政主管竞聘演讲稿（四）尊敬的各位领导：你们好！我很感谢你们对我的关心、培养和帮助感谢你们给我一个展示自己的机会使我在人生历程中多了一次挑战多了一次抉择在这里我真诚地说一声“谢谢大家”。记得美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业而不要让你的事业推动你。”今天我本着锻炼自己为大家服务的宗旨竞聘行政人事主管希望能得到各位领导的支持。首先向大家作自我介绍我叫_今年24岁团员汉族人力资源管理师、助理馆员职

22、称。20_年8月至20_年7月在株洲蓝马汽车销售服务有限公司先后从事文秘兼档案管理员、行政人事专干、团支部书记、行政人事主管的工作并被授予过“先进个人”的荣誉称号。20_年9月份我很荣幸的成为了家润多物业公司的一员因工作需要从进入公司之初就一直从事行政人事工作在公司领导的关怀下、在各部门经理的悉心指导及各位同事的热心帮助下我从各方面严格要求自己努力克服工作环境改变、公司业务性质不熟悉等客观因素较快的融入了这个大家庭较好地完成了自己的本职工作。按照岗位职责要求我主要负责处理办公室日常行政性事务管理工作具体负责公司人事管理、行政后勤工作同时协助部门经理承担协调、监督、管理的职责并协助公司的其他部门

23、正常开展工作。在此向各位领导汇报我三个多月的工作情况。一、主要工作情况我物业公司是20_年3月份成立11月份才正式投入运作在我工作的三个多月来行政部的工作是从无到有一点一滴慢慢积累成形在这期间我在公司经理班子的领导下以高标准严格要求自己树立好为各部门服务的思想扎实做好各项工作。（一）招聘录用工作。从我加入家润多的第一天开始就协助公司领导进行招聘面试录用工作。直接参与了招聘流程。现公司员工人数为68人。（二）新员工军训工作。协助公司领导组织新员工进行军训做好新员工军训日常管理的后勤工作对各位新员工有了一定的了解同时也圆满地完成了领导交待的新员工军训任务。（三）编制员工手册、行政管理制度、人力资源

24、管理手册。根据公司领导要求根据物业公司的行业特点对行政、人事等制度进行了汇编以供领导进行参考。（四）档案的管理工作。档案记载着一个公司的成长轨迹公司创立之始能做好档案的建立工作亦给后来的工作带来各种便利。为便于公司的日常工作我建立了员工人事档案、公司内部档案、人才库档案等档案并对档案进行分类管理方便了领导对资料的查找和使用确保公司以后日常工作的有序运行但由于各部门尚未移交业主档案暂时没有进行外部档案工作的开展。（五）办公用品的采购及领取。建立完整地一套帐册及电子表格进行办公用品采购领取登记每月及时汇总进行统计以便了解公司各部门办公用品需求量制定办公用品领用制度尽量为公司节约办公费用、节省开支。

25、二、思想方面采取各种形式加强自身建设。当今时代是经济的时代是终身学习的时代我坚信只有坚持不断的学习才能使人进步和提高只有养成学习的好习惯用理论知识作支撑才能干好所有工作。树立终身学习的理念提高学习的自觉性。我利用工作闲暇之时从书本上、网络上不断充实和完善自己的知识面学习有关行政办公、人力资源管理等方面的知识。我还到集团公司人力资源部进行了相关的培训通过学习并结合自己的思想动态和工作实际进一步增强了自己的责任感和使命感使自己在日常的工作中目标更明确服务更周到履行职责更到位。其次竞聘的优势。行政部是公司政务和事务的联接点是融合参谋助手、协调督办、服务职责的综合管理部门。是公司工作运转的中枢处于承上

26、启下的位置。其主要工作我认为除了从事信息宣传、档案管理、人事管理、文书、会务、接待、保密、信访、计生等工作外还有两条十分重要的工作职责。一是如何为领导当好参谋起到助手作用。这主要体现在传达、贯彻、落实、执行领导研究决定的事项和各项具体工作；搜集各部门及员工对公司工作的建议和意见使行政部真正起到上情下达、下情上送的作用。二是行政部是后勤部门要切实为各部门和全体员工做好服务工作增强内部凝聚力使内部管理规范有序。这就要求行政人事主管必须具备较强的综合素质从我自身的学习、工作经历以及个性特征来看我能够接受这项挑战。参加行政人事主管竞聘我认为我的优势在于以下方面：优势一是我认为自己具备良好的政治素养。我

27、在思想上、政治上始终坚定不移地与党中央保持高度一致立场坚定、旗帜鲜明。热爱祖国、拥护党的领导认真贯彻执行党的路线、方针、政策和自觉遵守国家的法律法规。通过系统的理论学习和具体的工作实践夯实了政治理论功底拓宽了知识面、增强了个人思想修养从而使我具备了将马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为一整套科学的世界观来把握的思想意识进一步提高了个人的思想政治素质和辨证思维能力。优势二是我既有办公室工作基础又具有一定的管理实践经验这有利于做好行政部的工作做好各种服务。在以前的公司我还从事过兼职商品会计、广告策划、文书档案工作办理营业执照登记、年检、变更、组织机构代码证年检、变更、卫生证年

28、检等多项办公室业务。也协助行政人事部部长协调处理日常事务因而对办公室工作性质、工作环境、工作方式、方法积累了一定的经验对整个办公运行机制在宏观上有一个总体的把握。优势三是充满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。今年24岁中午十二点钟的太阳对于从事办公室工作来说我有年轻的优势。即我有健全的体魄、充沛的精力；有年轻人特有的朝气与投入工作的激情；有只做不说的性格、雷厉风行的作风。同时我曾经在警校锻炼过三年特别能耐劳坚忍不拔的品格有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。而最重要的一点是我家庭和睦负担较轻家人全力支持我的工作使我能摆脱家庭事务的纠缠全身心地投入我所热爱的

29、工作。这些都使我对工作充满激情与自信、对未来充满憧憬和希望。优势四是敬业、责任心强。对自己的工作有一种使命感能够全身心投入到工作中去做事有始有终。竞聘后的几点想法：一、摆正位置处理好与领导、同事的关系行政部在公司的各项重大决策的形成和贯彻落实的过程中发挥积极的决策参谋作用具体表现在决策前的资料准备、决策中的建议和决策后的督查落实三个方面。工作既要积极主动又要始终与领导保持一致做到思想同心工作同步目标同向上知方向下知实情远知信息、近知意图紧紧围绕公司经营发展和提高效益这个中心认真履行好工作职责。二、完善并修订行政部的工作目标提高工作水平提高运行效率提高服务质量；强化服务意识改善服务条件提高服务层

30、次；作好大家的后勤保障工作不拖不等： 1、结合工作勤于思考从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署；从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务需要提供什么样的信息；从员工的角度出发思考员工目前有哪些实际困难该如何去帮助解决。 2、做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的具体要求能办的一定马上就办；对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。 3、多到各部门走走多了解情况以求及时掌握工作动态争取工作主动。三、做好协调工作首先是内部协调对内部而言在日常工作中协调好上下级关系遵循把方便留给各部门的原则使其和谐顺畅；其次是注意强化外部协调与相关部

31、门有关处室建立良好的工作关系使公司一些工作能够顺利有效的进行。四、增进办公自动化进程在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件使用先进的软件为公司的管理工作锦上添花。五、紧密围绕公司发展和稳定大局树立人才强企和大教育、大培训的观念以稳定伍为基础以提高素质和能力为重点以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体系为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。今后工作的重点：1、编制人事开发规划；2、加强人事管理制度建设；3、研究劳动组织管理的新形式；4、健全员工教育

32、培训体系抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；具体措施和做法1、推进二个创新开创人事人才工作新模式 一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念树立起“不求所有但求所用”的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。 二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点重新编制人才规划确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点加强人才载体建设探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制让各类人才在企业都有所作为。2、合理配置人才优化人员结构 认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际

33、的需求计划严把人员进口关建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式探索新的用工方式实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法规范企业用工行为。3、加大人事开发力度全面提升员工素质 要根据公司发展目标要求编制员工教育培训规划建立健全员工教育培训管理体系。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用逐步推行员工培训制度把岗位工作要求与培训标准结合起来变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。 按照“重点干部重点培训优秀人才加强培训紧缺人才抓紧培训普通人员经常培训”的原则抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训全面提高员工的素质和能力。对竞聘结果的态度 这次竞聘我抱这“一颗红心两手准备”心态。因为我觉得结果不是目的能够参与能够在参与中检验自己的能力、水平激励自己更加奋发努力做好工作才是应有的目的。 如果竞聘成功我会珍惜各位领导给我的这次机会不断学习进取踏实工作做个称职主管使公司的管理更上一层楼。如果竞聘失败说明自己的知识有所欠缺能力有待提高我一定会在将来的工作中继续努力并将继续协助好本部门领导做好各项工作使公司的明天更加辉煌！ 最后请领导给我一个机会让我还您十分满意。谢谢大家！wtt精心阅读第 22 页 共 22 页