电厂班长竞争演讲稿.doc

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1、电厂班长竞争演讲稿加入_已经有近_年了我一直在_车间运行、维护、管理岗位上认真工作承蒙领导的关怀与指导各位班长、同仁的帮助与支持使我的业务能力有了极大的提高综合素质不断攀升。首先我对公司的前景非常看好认同_的企业文化关注企业的总体发展每天登陆OA了解公司发展动态已经成为了我工作中不可或缺的一项重要内容通过不断的学习我对_有了更深刻的了解尤其是对公司的用人理念：贤者居上、能者居中、智者居偏、平者居下更是有着深刻的认同感。这也坚定了我投身_献身_生物事业的决心。我认为班长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。承上就是负责与公司领导和上级调度机构的联系与沟通接受直下达的各项命令同时将生产出现的情况及

2、时准确地向领导汇报。启下就是负责本值的管理工作直接领导和指挥运行值班人员安全经济的完成所有生产任务还要组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故同时又是本值安全的第一责任人。为此班长本身应具备较高的技术水平和业务素质具有丰富的生产运行管理经验和指挥才能同时还应熟悉各专业规程及各项管理制度熟悉各专业系统、公用系统熟悉各种运行方式熟悉车间安全工作规程的有关部分及厂内的各项规章制度。在正常生产时注意对生产状况分析比较做好生产经济性管理。当有特殊情况时提前做好事故预想及防范措施在事故处理中准确地判断事故类型和性质并能迅速采取合理的应变方法将事故影响尽力减小在事后认真做好事故分析、反思、总结；相信

3、依靠自己的不懈努力和不断积累的专业知识以及丰富的事故处理经验。凭我多年的运行工作和不断的学习我有信心和能力迎接这次班长岗位竞聘的挑战！如果竞聘成功我将从一下几点开展班长的工作：一、提高自身业务素质抓好安全经济运行班长作为企业各项安全生产指标的直接落实责任者每一周组织一次班员进行安全学习或者安全活动比如：分析厂里近段时间里发生的事故、安规和运行规程的学习、事故预想和处理等。为了能更好更全面的提高值班员的生产技能和素质这就要求班长的政治、思想、技术素质都必须过硬。班长不仅在技术上必须“一专多能”。还要在管理上讲究艺术今后我要继续学习提高自己业务技能并带领全班人员认真做好事故分析、反思、总结。不断提

4、高全值安全经济运行水平努力实现公司各项生产经营目标。二、以身作则模范遵守规章制度班长的模范行动就是无声的命令最有号召力最能说服人。作为班长必须明确自己的岗位职责、管理职责、班长应遵守的行为准则。我今后要做到：贯彻执行车间的各种安全管理制度熟练安全生产工序和安全生产标准科学合理的组织本班生产。平时生产时按照到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤”的四勤原则把握现场作业的全过程加强安全管理处理安全隐患发现设备缺陷及时报告和处理并做好记录和分析通过缺陷的分析来确定设备的可靠性和稳定性。三、用心工作、用爱管理提高管理方法当好一名班长要不断提高自己各方面的修养和领导水平。班长要履行职责不仅要掌握基本工作原理而

5、且要掌握管理方法。要依靠良好的品德和才能为基础逐步在人们心中树立起威信。所以我今后要应该做到：聆听职工心思了解职工困难同值成员建立良好的关系在力所能及的范围内帮助解决除了进行相关业务知识培训外还经常同各值班人员开展各种活动来增进感情。各位领导、工友们对我来说都是一次难得的锻炼和学习机会它将给我以动力和希望。从竞争中发现自己的不足知不足而奋进在竞争中不断完善自己不管我能否走上班长岗位我都将一如既往地把工作干好。谢谢大家！电厂班长竞争演讲稿（二）尊敬的领导、评委、同志们：大家好！今天我很高兴能够参加这次竞选。首先让我对参加竟聘会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢！感谢组织给予我展示自我的舞台和施展

6、才华的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗这是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会勇敢地走上台来接受大家的考验。我叫_x现年_岁19_年毕业于_x校当年分配到我公司从事锅炉运行工作。我的主要任务是维护我电厂锅炉的安全正常运行为汽机提供合格的过热蒸汽给予我公司所需蒸汽的需求。在工作中我爱岗敬业遵纪守法遵守总公司和分公司的各项规章制度发扬主人翁精神严守职业道德团结群众不弄虚作假确保蒸汽品质的合格可靠。我所竞聘的职位是：锅炉车间运行班长一职。假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位我一定不负众望在领导和同志们的支持下努力学习开

7、拓进取解放思想大胆创新紧紧围绕总公司的中心工作不断提高我车间的产品品质为石油事业的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作：一、加强蒸汽品质管理做好蒸汽品质控制工作1、蒸汽品质的控制放于首位。电力是工业生命的源泉蒸汽是产生电力及化学反映的动力之源蒸汽的好坏关系到我公司正常生产的首要严把蒸汽品质关保证蒸汽参数稳定、准确、可靠让整个公司生产正常运行。因此坚持质量第一的方针。当任务数量与检验质量发生矛盾时坚持质量第一。2、配合车间压红线制度保证设备安全运行及较高锅炉热效率。虽然蒸汽品质是我们控制的根本目标但是设备的安全运行也是非常重要的我们在正常的生产中要不断的学习并总结经验在保证产品质

8、量合格的基础上保证锅炉的经济性运行例如：提高锅炉热效率、提高员工环保意识等因为只有效益才有收入。3、对锅炉运行事故的判断、分析、解决具有一定的经验。当突发事故时能够快速的到达现场进行判断分析根据现场情况判断应及时进行处理快速准确判断指导班组人员迅速处理。严格按照锅炉车间新版规程的要求进行事故处理不断对事故现象积累和体会。如锅炉“三管”泄漏、制粉系统事故等等。二、加强理论学习提高业务技术水平随着大发展工程的不断建设技术人员的不断调出我车间人员资源也紧跟不断紧缺所以说提高员工素质及技术水平提高个人劳动力在如今因该是首当其冲的一个问题。而抓紧新分员工的职教工作对予我车间人员资源的不断紧张的局面尽快使

9、新分员工顺利快速的成长作为缓解人员问题是一可行办法并应及时重视。在日常的生活中及时了解他们的生活动向及学习进度不断摸索快速提高培训质量的方法。对于人员培训方面我有如下几个方面的观点：1、3#-5#炉dcs的改造问题因为现今我车间有大部分还是年长职工对于计算机的控制不是太为了解面临当前自动化的不断改进适应新事物是他们的当务之急所以现在应该利用1#2#炉的现有资源进行换岗学习跳高职工学习观念做到自主反复学习提高员工自身劳动能力。2、尽快让20_年新分员工走进内操岗位作为理论基础比较强的新分员工接受能力及学习速度都较为强劲。不但可以改进班组的文化气息还可以该我们内操团体带来新鲜血液所以这个也应该放在

10、重要的部位。我认为应该选取个别责任心较强办事能力强的作为重点安排有较强经验的主操监护培养。3、对20_年新分员工的培训工作提早计划选定培训师父手把手教会并列入考核项目4、做好6#炉人员培训计划。首先对其主要对象进行理论知识培训在允许情况下到现场进行实际学习配合车间的培训计划将培训责任落实到个人对学习好的抽出进行学习心得交流对学习优秀人员抽出可组成班组培训班配合班组培训工作起到一个带头作用以提高员工学习积极性。5、每轮班对运行人员进行一次事故案例应急演练、及事故安全预案方面操作要点及操作方式等知识进行集中讨论学习。参照运行规程共同研究解决模糊不清的技术问题每轮班组织短期专业技术学习根据需要派专业

11、人员参加有关学术交流会不断提高专业水平。定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。6、在我班内部实行奖励制度对成绩突出贡献重大的人员实行奖励促进本班人员好学上进积极性挖掘技术人员的潜力让人尽其材人尽其能为石油事业的发展做出贡献。7、人员资源恢复后可以进行竞争上岗等一系列措施以稍加员工工作压力刺激学习观念以更好的进行工作。三、加强安全教育提高安全意识常言道：安全高于生命责任重于泰山。我车间锅炉为高压锅炉工作环境为高压高温状态极易对工作人员造成人身伤害所以安全对于我们使个非常重要的环节对于这方面我会严抓做好人员的安全培训让每个人在工作前做好事故预想并熟悉事故处理方法做到无事故安全生产。四、摆正位

12、置做好配角、当好参谋首先对本班里的工作要尽职尽责向主任提供合理建议和主张帮助主任正确作出决策。其次要有统筹兼顾的意识当好参谋和助手使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时自己要坚守岗位妥善处理内部事务工作尤其当本班计算机系统出现问题时更能独挡一面顺利解决各类问题。总而言之要做到尽职不越权帮忙不添乱补台不拆台。五、团结同志虚心学习协作发展天时不如地利地利不如人和团结就是力量。只有团结工作才能形成合力。协助主任拓宽和疏通民主渠道遇事和大家商量虚心真诚地听取同志意见严于律己诚恳待人尊重同志关心同志设身处地为同志着想努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明偏信则暗做好领导和同志同志和同志之间的

13、协调工作多和大家交流思想和感情做大家的知心朋友努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围尤其重视民族之间的关系调节。六、服务奉献勇争一流上岗后要把为人民服务放于首位。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前只有奉献不能索取公正廉明。同时努力学习用自己的人格魅力做好表率。孔子在论语中就有“其身正不令而行；其身不正虽令不从”。这句话深刻地揭示了“为官一任造福一方”；它谆谆告诫我们必须培养正气以身示范。律已足以服人量宽足以得人身先足以率人。如果我能竞选上这个职位我将珍惜这个机会以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神用心用情、用智慧干好本职工作。希望大家能助我一“笔”之力让我的理想腾飞！谢

14、谢大家！电厂班长竞争演讲稿（三）尊敬的各位领导各位同事：大家好！我叫_x今年34岁_年3月进入_车间以后一直在四班工作现任四班工序小组长。首先非常感谢各位车间领导给了我这次竞聘的机会我认为这也是一次锻炼和提高自己的机会我为能参加这次竞聘而感到自豪。今天我竞聘的岗位是副班长所以我必须思考的一个问题就是：怎样才能当好一名合格的副班长？我认为首先应该知道副班长的工作职责是：负责本段工序员工的管理工作的完成和质量保证；生产场地的卫生清洁和现场管理工作；配合班长工作服从班长的调度和安排完成班组工作。除此之外我认为副班长还应具备以下三个方面的能力：一、要有过硬的操作技能和丰富的管理经验如果一个不精通技术业

15、务怕苦怕累、只动口不动手的副班长是不可能管理好员工的。因为她不知道怎样才是正确的操作方法？怎样才能达到快捷高效的劳动效率？更不可能对员工的业务技术进行指导和纠正了这样所管辖的员工就会认为她没有资格当这个副班长。然而光有过硬的操作技能没有丰富的管理经验哪怕你对工作再苦干实干甚至帮别人干很多很多活儿也同样得不到员工的理解与支持。二、要有一定的文化水平由于班长老师的工作十分繁忙所以副班长除了要干好自己的本职工作以外还应该协助班长搞一些文娱活动。在班级升级、考核时写一些相关的材料协助本班“qc”活动、“青年文明号”等活动的开展；墙报、板报的更新。如果不具备一定的文化水平要做好以上这些工作恐怕是寸步难行

16、啦！三、要有良好的道德素养如果把员工比作水副班长就是舟水既能载舟也能覆舟。副班长是和员工走得最近的管理者是班长老师和员工之间的桥梁纽带也是促进班组和谐的一个比较关键的角色。如果一个副班长不具备良好的道德素养不以身作则动不动就说脏话、骂流话。对不服从自己工作安排的员工存在报复心理给别人小脚鞋穿甚至因为一点儿小事就上报班长老师处理。这样的副班长是永远得不员工的拥戴的。我认为我其本上具备了以上几方面的能力以外我还将从下面几个方面谈谈自己竞聘副班长的优势。第一、自己思想端正、工作认真负责任劳任怨。我曾经下过岗倍感珍惜重新得来的再就业机会从而培养了我“干一行、爱一行、钻一行”的职业道德。第二、自己能积极

17、上进虚心好学常常向比自己小十多岁的同事请教问题。爱因斯坦说过：“热爱是最好的老师”。我喜爱读书、看报活泼好动有较好的号召力和协调能力。第三、我有较好年龄优势度过了而立之年后家庭稳定孩子已上初中生活能自理。我身体健康敬业精神强能全身心地投入到工作当中我做事认真、处事严谨、团结同事能与班长老师及员工保持非常良好的工作关系。假如我这次有幸竞聘成功我将不负重望不辱使命。除了要干好自己的本职工作以外我将协助班长把我们四班打造得更和-谐更靓丽努力争创省级青年文明号再次争创特级班组我会在班长老师的带领下全心全意为班组服好务。不容置疑在各位领导面前我还是一个才疏学浅的学生但从某种意义上讲能参加这次竞聘对于我来说本身就意味着一种成功。不管能否入选我也会一如既往地在自己的工作岗位上干好自己的本职工作促使自己在以后的工作中励精图治、恪尽职守、努力工作、将终身奉献于包装事业的信念坚持到底。希望大家投我一票。我的演讲结束了谢谢大家！第 12 页 共 12 页