2012房地产企业开发流程环节

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1、房地产企业开发流程环节 目录 12345 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置678910 筹措开发资金建设工程招标施工市场营销与策划物业管理 “我经常看书，看的遍数也不少，看的时候什么也懂，可无论看多少遍，过两天就什么也记不起来了，这是怎么一回事？”其实原因很简单，就是你没有注意把知识整理成体系。 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 工作内容：甲方决策层确定开 发方向工作方向：宏观层面的财务目 标及风险可控性 涉及相关：考察相关项目甲方决策人经长时间考察研究制定开发战略设想备注：甲方决策者“背景”决定了项目启动

2、的“定位性质”开发设想是房地产开发商最关键的一项工作，从这项工作起，整个房地产项目开发就进入了 状态。开发设想是否准确地反映了市场的需要，将决定未来整个房地产项目开发的成败。这需要房地产开发商认真研究房地产市场的变化趋势，确定不同地段的发展前景，把握不同项目的市场需求状况。敏感的经济嗅觉政策研究投资分析财务现金流 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 可行研究思考 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 项目总论市场研究开发方案投资估算不确定性分析研究结论及建议 1

3、.11项目所在区域发展情况 1.12项目发起人及发起缘由 1.13项目投资的必要性 城市发展规划与地块的关系及对项目开发的影响；所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位，所在区域政策、经济及产业环境 项目渊源，特殊的政治或文化背景，如：危房改造、高新技术区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等。 项目启动对公司未来几年发展战略、发展规划的意义（一般35年）在公司发展中的地位（是否核心项目）；公司进入重点区域市场、项目合理布局，对公司提高市场覆盖率、提升品牌形象、降低经营风险、扩大社会影响力的作用；从公司未来的利润需求、可持续经营等角度描述立项的意义 1.项目背景2.项目概况 项

4、目 总 论 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 1.项目背景2.项目概况 项 目 总 论 1.21项目地块位置及周边现状1.22项目规划控制要点 地块位置 宗地现状 项目周边的社区配套项目周边环境 大市政配套（都要说明距宗地距离、成本、接入的可能性） 总占地面积、代征地面积、净用地面积、绿化面积、 道路面积住宅建筑面积、公建建筑面积，公建的内容，并区分经营性和非经营性公建的面积综合容积率、住宅容积率建筑密度控高绿化率其他 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 1

5、.宏观环境分析 2.房地产市场分析 3.板块市场分析 市 场 研 究 4.项目拟定位方案 2.11项目所在区域发展情况 房地产开发商在某个地区拟进行房地产投资时，首先要考虑的是该市宏观因素如政治、经济、文化、地理地貌、风俗习惯等。 2.12政策研究 房地产政策金融政策 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 1.宏观环境分析 2.房地产市场分析 3.板块市场分析 市 场 研 究 4.项目拟定位方案 2.21行业政策2.22整体竞争格局，供求现状 城市发展规划与地块的关系及对项目开发的影响；所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发

6、展等方面的地位，所在区域政策、经济及产业环境 1、近三到五年商品住宅市场发展状况：开工面积、竣工面积、销售面积、销售额。2、各类型产品的市场特征：价位区分、各档次市场比例、发展趋势、产品特征、分布区域等。3、各行政区市场比较： （2）各区商品住宅分布特征：供应量、销售量变化和发展趋势等。4、当地城市近、中期规划发展方向描述城市发展规划、功能布局、基础设施建设等与项目开发和居民住宅密切相关方面。5、热点区域的表述和特征，热点产品的表述和特征6、客户的购买偏好、购买关注的要素7、重点楼盘描述 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 1

7、.宏观环境分析 2.房地产市场分析 3.板块市场分析 市 场 研 究 4.项目拟定位方案 3.1区域住宅市场成长状况 3.2区域内供应产品特征 区域住宅市场简述形成时间各档次住宅区域内分布状况购买人群变化各档次产品供应状况各档次产品的集合特征尤其研究与本案类似档次物业的特征平均售价 开发规模产品形式平均销售率平均容积率物业在区域内分布特征区域内表现最好个案状况附图：项目周边楼盘个案分布图，其中一些具代表性的未来主要竞争楼盘还要配置现场图片。未来2-3年区域内可供应土地状况、产品供应量和产品类型分析：本案在区域市场内的机会点结论：区域市场在整体市场的地位及发展态势本案所在位置的价位区间和本案开发

8、产品的价位区间及产品形式3.3区域市场目标客群研究各档次产品目标客层特征及辐射商圈范围（建立在本 区域参照项目的经验研究及全市的趋势特征上）结论：本案目标人群的区域来源、行业特点、产品力的偏好、购买方式和主要的关注点、诉求点。 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 1.宏观环境分析 2.房地产市场分析 3.板块市场分析 市 场 研 究 4.项目拟定位方案 4.1可类比项目市场调查 4.2项目SWOT分析 4.3项目定位方案市场定位目标市场定位项目产品定位主要功能/建筑规模/主要技术经济指标 1 地段位置 2 配套设施 3规划设计

9、 4 物业管理 5 交通情况 6 楼盘规模 7 产品外观 8 户型设计 9 发展商信誉 10资产及资质、开发楼盘多少、楼盘质量、品牌 11 销售手法 4.4价格定位 项目 销售均价 （元/） 出租均价 （元/月） 可租售面积（） 备注写字间配套功能停车场住宅销售 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 1.规划设计分析 2.产品设计建议 项 目 开 发 方 案 3.营销方案 3.11规划设计思路 3.12规划设计的可行性分析 设计概念：产品体现的主题思想，主要设计风格、设计特点。主要产品类型：多层、高层，还是联排别墅或屋顶花园、顶

10、层复式等其他类型，及不同类型产品的比例。节能和环保型建筑材料选用的考虑。在所在城市中，生产新型、别具一格产品的可能性。如果是大型、超大型项目，对营造大社区概念的考虑。市场公共配套设施配置方案在既定容积率、净用地面积、住宅面积、配套公建面积、控高、建筑密度条件下，制造出的产品是什么类型和特性，是否符合之前提及的规划设计概念 容积率变化对产品设计概念、产品类型和特征的影响。土地本身特征对产品设计的影响和考虑。如：地势高低、地形起伏、地块的完整性、地质状况、较深的沟壑（小峡谷）、河流、水塘、地上附着物、等对产品设计和环境保护的影响及解决的方法。周边自然环境和人文环境对产品设计的影响及考虑。如：治安环

11、境、噪声环境、污染环境、空气情况、危险源、“风水”因素等对产品规划设计和环境保护的影响及解决方法。周边市政工程配套设施对产品设计的影响和考虑。如：道路状况（可能与小区主要出入口有关）、供水、排水、通讯（有线电视、电话、网络）、等对产品规划设计的影响及解决方法。周边生活配套设施对产品设计的影响和考虑。如：交通状况（与是否开通业主班车有关）、商业设施（大型购物中心）、教育现状、体育娱乐公园等休闲场所、银行医院等生活设施对自身配套建设规模和面积作出判断。 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 1.规划设计分析 2.产品设计建议 项 目

12、 开 发 方 案 3.营销方案 3.21户型配比3.22户型建议设计概念：产品体现的主题思想，主要设计风格、设计特点。主要产品类型：多层、高层，还是联排别墅或屋顶花园、顶层复式等其他类型，及不同类型产品的比例。节能和环保型建筑材料选用的考虑。在所在城市中，生产新型、别具一格产品可能性。如果是大型、超大型项目，对营造大社区概念的考虑。市场公共配套设施配置方案3.23配套建议 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 1.规划设计分析 2.产品设计建议 项 目 开 发 方 案 3.营销方案 3.31推广计划3.32销售计划 1.分项成本

13、(总成本、单位成本）估算 2.销售收入估算 3.项目利润预算 项 目 投 资 估 算 总成本=拆迁成本+建安成本+税收+费用+土地成本 销售收入=住宅+商业+地下室+车位 毛利润=销售收入总成本开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标施工 市场营销与策划物业管理 4.11土地费用4.12建安成本4.13配套费用 项 目 不 确 定 性 分 析 1.盈亏平衡分析 2.敏感性分析 3.风险分析及防范对策 盈亏平衡点=固定成本/（单位产品销售收入-单位产品变动成本） 5.21成本变动5.22售价变动开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工

14、程招标施工 市场营销与策划物业管理 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 1.项目研究结论2.其它建议项目研究结论及建议 可 行OR 不 可 行 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 申请用地方式出让方式 转让方式 划拨方式招标拍卖挂牌协议 买卖赠与其他合法方式，如交换、继承等 （一）国家机关用地和军事用地；（二）城市基础设施用地和公益事业用地；（三）国家重点扶持的能源、交通、水利等基础设施用地；（四）法律、行政法规规定的其他用地。 国家将国有土地使用权在一定年限

15、内出让给土地使用者最高年限是居住用地70年，商旅、娱乐用地40年，其他用地50年。太原居住用地50年 开发设想可行研究项目用地取得项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 以使用权出让的方式取得项目用地招标土地出让人用公开叫价的方式将土地使用权拍卖给出价最高者。1. 定义2. 分类 公开招标：是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。邀请招标：是指招标人以投标邀请的方式邀请特定的法人或其他组织投标。 开发设想可行研究项目用地取得项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 以使用权出让的方式取得项目用地拍卖土地出

16、让人邀请众多投标人参加投标，并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为。1. 定义2. 特点 必须有两个以上的买主必须有不断变动的价格必须有公开竞争的行为 开发设想可行研究项目用地取得项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 以使用权出让的方式取得项目用地挂牌指出让人发布挂牌公告，按公告规定的期限将拟出让宗地的交易条件在指定的土地交易场所挂牌公布，接受竞买人的报价申请并更新挂牌价格，根据挂牌期限截止时的出价结果确定土地使用者的行为。1. 定义2. 优点 挂牌时间长，且允许多次报价操作简便，便于开展有利于土地有形市场的形成和运作 开发设想可行研究项目用地取

17、得项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 以使用权出让的方式取得项目用地协议国家以协议方式将国有土地使用权在一定年限内出让给土地使用者，由土地使用者向国家支付土地使用权出让金的行为。定义 开发设想可行研究项目用地取得项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 国有土地使用权转让土地使用者将土地使用权再转移的行为。转让是土地使用者依法对其享有的土地使用权进行处分的权利。土地使用权转让必须签订合同。受让方还必须到土地行政主管部门申请登记。1. 定义2. 条件3. 与土地使用权出让的区别出让是指土地所有权的部分权能(占有、使用、收益

18、)与所有 权相分离而作为独立的财产权；转让则是作为独立财产权的土地使用权在公民或法人之间的转移。 开发设想可行研究项目用地取得项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 以使用权转让的方式取得项目用地出售是土地使用权“转让”的主要表现形式，以价金的支付为土地使用权的对价。赠与用地人将其土地使用权无偿移转给受赠人的法律行为。土地使用权的移转没有直接的对价，它无需价金 的支付。其他合法方式抵债、交换、作价入股、合建、继承等合法方式。 开发设想可行研究项目用地取得项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 国有土地使用权划拨政府以行政配

19、置方式在土地使用者缴纳土地补偿、安置等费用后，或者无偿地将国有土地使用权交付土地使用者使用的行为。根据国家有关政策，目前对国家投资的党政机关、行政 事业单位办公用房、公共设施、公用事业和国有工业等建设用地，继续采用划拨方式供应。1. 定义2. 划拨对象 开发设想可行研究项目用地取得项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 建设用地规划许可证的取得国有土地使用权（招、拍、挂）市、县人民政府城乡规划主管部门 建设用地规划许可证持建设项目的批准、核准、备案文件和国有土地使用权出让合同 国土局 开发设想可行研究项目用地取得项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标

20、 施工市场营销与策划物业管理 建设用地规划许可证的取得开发商向规划局窗口递交申请 政府组织人员到现场踏勘（3日） 发改委、国土局、规划局、水利局等部门给出意见（5日）报至国土资源局。同时业主进行土地预申请（10日）规划局核发规划意见函（10日） 国土局对土地勘测定界等进行预审（5日）业主缴纳土地预申请保证金 国土局征地，进行地块的招、拍、挂（8日） 签订土地使用权出让合同发改委对项目进行审批、核准、备案（3日）规划局核发建设用地规划许可证（5日）国土局办法建设用地批准书 50天控规 开发设想可行研究项目用地取得项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划 建设用地规划许可

21、证 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 项目设计是实现项目价值和成本控制的关键环节u成功的项目设计不仅仅需要优秀设计院的精巧设计，更需要房地产开发公司的规范管理。u开发商的项目设计管理需要一整套完备的流程，除了中期核心环节设计过程的跟踪监督以外，还需要注意设计前期和后期的工作。项目设计管理项目定位 项目规划 项目设计 顾客满意度调查顾客敏感处修改前期 中期 后期设计单位选择 设计勘察 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 规划设计管理原则管控终极目的是合理控制造

22、价和尽可能创造价值！两管理 三控制 多方协调 管控要点l 合同管理l 信息管理 l进度控制 l质量控制 l成本控制 l与规划局l与招标关系l与设计单位l与工程关系 l与成本关系 l规划带动土地溢价l立面及景观创造形象溢价l户型及配置带动产品溢价 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 开发商 明确产品设计思路明确设计院选择标准制定设计组织计划 前期工作项目定位 设计单位选择获取项目规划 城市总体规划城市分区规划控制性详细规划 前期开发商的主要任务是明确项目定位，获取资料，选择最合适的设计单位。 开发设想可行研究申请项目用地项目设计

23、征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 开发商 中期工作 设计院概念设计方案设计初步设计 施工图设计 修建性详细规划控规指标设计思路 概念性规划设计合同地质勘查报告 审查意见通知书设计任务书 初步规划图建设工程规划许可证 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 设计阶段标准工作周期工作项目 产品系列多层 小高层 高层 超高层概念设计 30 30 30 30方案设计 65 65 65 70初步设计 40 40 40 施工图设计 55 65 65 75周期（天） 150 200 200 215 开发设想可行

24、研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 修建性详细规划审查阶段需办理事项：1.公安消防支队进行消防设计审查2.人民防空办公室对进行人防设施审查3.建委、市政部门，园林局，环保局，卫生局按职责范围对相关专业内容进行审查4.规划部门在开发商履行相关手续，缴纳有关规费后，核发建设工程规划许可证（副本）行政审批手续 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 初步设计和施工图设计审查阶段需办理事项：1.规划部门对初步设计的规划要求进行审查2.公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查3.公交局

25、交警支队对初步设计的交通条件进行审查4.人民防空办公室对初步设计的人防设计进行审查5.国土资源局进行用地预审6.市政部门，环保局，地震局，卫生局对初步设计的相关专业内容进行审查7.建委制发初步设计批复，并对落实初步设计批准文件的要求审查8.建委对施工图设计文件进行政策性审查，根据业主单位意见，核发技术性审查委托通知单 9.建委根据施工图设计文件审查机构发出的建筑工程施工图设计文件审查报告，发放建筑工程施工图设计文件审查批准书 行政审批手续 进入后期 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 1.土地使用性质及其兼容性等用地功能控制要

26、求； 2.容积率、建筑高度、建筑密度、绿地率等用地指标； 3.基础设施、公共服务设施、公共安全设施的用地规模、范围及具体控制要求，地下管线控制要求； 4.基础设施用地的控制界线（黄线）、各类绿地范围的控制线（绿线）、历史文化街区和历史建筑的保护范围界线（紫线）、地表水体保护和控制的地域界线（蓝线）等“四线”及控制要求。 控制性详细规划主要包括以下内容： 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 修建性详细规划主要包括以下内容：1、建设条件分析及综合技术经济论证； 2、作出建筑、道路和绿地等的空间布局和景观规划设计，布置总平面图； 3

27、、道路交通规划设计； 4、绿地系统规划设计； 5、工程管线规划设计； 6、竖向规划设计； 7、估算工程量、拆迁量和总造价，分析投资效益。1、修建性详细规划文件为规划设计说明书； 2、修建性详细规划图包括：规划地区现状图、规划总平面图、各项专业规划图、竖向规划图、反映规划设计意图的透视图、鸟瞰图、模型图等。修建性详细规划主要成果： 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 概念设计含义在当前的房地产开发过程中，很多发展商都把自己的项目人为地加入一些非房地产的因素，例如某些楼盘以地中海风情为主题等，这些都是开发项目概念设计的具体表现。概

28、念设计作用一是为了适应消费者由买房到买生活方式的转变；二是因为导入概念可以赋予楼盘以生命及灵魂；第三，地产导入概念满足了消费者对房地产个性化的追求 太原星河湾 地中海式建筑奢华生活 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 方案设计u方案设计是整个实体设计的前奏，是一个从无到有的创意过程。需要对空间环境、道路交通、水文地质、风向日照、居住习惯等大量资料理性分析和技术整合，确定建筑的总平、体量、空间、立面、平面及场地的设计，是建筑设计的灵魂。u方案设计对城市空间、交通、环境有直接的影响，对初步设计和施工图设计起着直接指导作用，对建筑成

29、本控制起主要作用。 某渡假村方 案设计 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 初步设计主要成果初步设计主要包括建筑设计图、结构设计图、给水排水设计图、电气设计图、采暖、空调与通风设计图、热能动力设计图、消防设计图、环境设计图、人防设计图通常来说，初步设计过后是扩充初步设计，进一步细化方案设计，最后才是施工图。小型工程可以不必经过扩初阶段直接进入施工图某建筑工程初 步设计平面图 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 施工图主要成果大体上包括以下部分：图纸目录，门窗表

30、，建筑设计总说明，一层屋顶的平面图，正立面图，背立面图，东立面图，西立面图，剖面图，节点大样图及门窗大样图，楼梯大样图（视功能可能有多个楼梯及电梯）。某别墅东剖面图 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 建设工程规划许可证申请流程开发商需向规划局提交以下证件：1.建设工程规划申请表；2.总平面图；3.各单体结构建筑施工图；4.各项工程施工图纸；5.国有土地手续；6.项目申请；7.所有图纸电子版（光盘）8.人防审查意见书；9.城市建设基础配套费；10.组织机构代码证开发商在通过规划局审查后获得核发后的建设工程规划许可证和核发后的施

31、工图 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 后期工作现在的房地产项目一般都分为好几期进行开发建设。当首期推售后往往会出现一些问题需要修改。首期顾客满意度调查 后期顾客敏感处修改一般情况下尽量减少设计变更的发生，当设计变更不可避免时，应当严格执行有关规定和程序：1.必须严格区别重大设计变更和一般设计变更，并按规定权限履行审批手续2.所有设计变更资料项目公司和规划院都应有完整资料留底3.项目公司负责设计变更的落实，设计变更的执行情况和结果应 书面形式附于设计变更后。 开发设想可行研究项目用地申请项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设

32、工程招标 施工市场营销与策划物业管理 征地拆迁原则近年来，因征地拆迁而引发问题频频出现，根据宪法第13条规定，征地拆迁应符合以下原则：公正补偿政府或开发商必须按照宪法和物权法保护公民私人财产的精 神，按照财产的市场价值确定公正的补偿标准 公共利益征地拆迁必须符合公共利益，因为征收和拆迁属于公权力行为，政府不能公权私用，将社会公器用于私人牟利 最小干预政府在拟定征迁时应严格解释公共利益的范围，避免扩大解释公共利益，侵犯干预公民的合法财产和私人生活 开发设想可行研究项目用地申请项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 征地拆迁安置流程前期工作 拆迁阶段 后期工作

33、开发设想可行研究项目用地申请项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 征迁工作涉及部门 开发设想可行研究项目用地申请项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 征迁工作涉及部门 开发设想可行研究项目用地申请项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 抗拆的形式多种多样，但究其原因，无怪乎以下几点：征迁工作常见问题 开发设想可行研究项目用地申请项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市

34、场营销与策划物业管理 房地产行业属于资本密集型行业，资金链的安全直接影响项目及开发商的生死。房地产开发资金运动与其他行业有共性，但更有个性：房地产开发资金运动特征 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 房地产行业资本密集型行业，资金链的安全直接影响项目及开发商的生死。经济性原则安全性原则 可靠性原则 开发资金的筹措需注意筹资成本，时刻关注整体收益性 资金链的安全是开发商的生命，注意规避风险 安排好筹资渠道的数量和还款时间，保证可靠性 资金筹措的原则 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工

35、市场营销与策划物业管理 筹措渠道自有资金 银行贷款 证券融资信托私募预售预租带资 承包合作开发其他操作 资金筹措渠道 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 国务院关于调整固定资产投资项目资本金比例的通知（国发200927号）规定：保障性住房和普通商品住房项目的自有最低资本金比例为20%，其他房地产开发项目的最低资本金比例为30%。 房地产开发商自有资金组成 自有资金 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 l房地产开发企业设立时必须拥有一定数量的资本金。法律、法规规

36、定的最低限额（不少于100万元）为法定资本金；房地产开发企业在工商行政管理部门注册登记的注册资金为注册资本（实收资本），股份有限公司的资本金被称为股本。l房地产开发企业运作过程中，随着投资主体及投资额的变化，其资本金也处于变化之中，当企业实有资金比注册资金增加或减少20%以上时，需进行变更登记。 自有资金 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 资本公积金是指由投资者投入及资产本身或其他原因形成的权益收入 ，所有权归属于投资者，但不构成实收资本（注册资本范围）的那部分资本，与企业经营取得的收益无关 。资本公积金可以按照法定程序转增

37、资本，但不能用于弥补公司的亏损。 企业资本公积金主要来源：l资本（股本）溢价 l法定资产重估增值l接受捐赠 自有资金 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 =税后利润-法定盈余公积-可分配利润（可分配利润包括：弥补以前年度亏损+优先股股利+任意盈余公积金+普通股股利等） 自有资金 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 盈余公积金是企业按规定从净利润中提取的属于所有者留存于企业内部的资产或权益。l法定（盈余）公积金：提取税后利润10%列入法定公积金，累计额达到公司注

38、册资本50%以上的，可以不再提取。法定公积金转为资本时，留存不得少于转增前公司注册资本的25%。l任意（盈余）公积金：公司从净利润中提取法定公积金（&支付优先股股利）后，经股东会议决议，可从税后利润中提取任意公积金。 l 盈余公积金可用于弥补亏损、转增资本金，也可用于分配股利 自有资金 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 银行贷款房地产项目银行贷款融资方式按贷款担保方式分 按贷款用途分企业信用贷款 抵押质押贷款 第三人担保贷款 土地储备贷款 房地产开发贷款 固定资产贷款 流动资金贷款 l房地产开发的主要资金来源于银行贷款，其中

39、开发商抵押质押贷款占主要部分，此外主要通过成立第三方项目公司操作担保贷款，优化债务和税务结构。l不同用途的银行贷款要求条件不同，有的条件比较严格，且贷款周期较短，需注意提前做好转期、展期准备。 等等 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 证券融资证券融资股票融资 债券融资优点l永久性l财务灵活性 l增强信用 缺点l筹资成本较高l限制条件多l控制权分散 优点l资本成本低l保证控制权l发挥财务杠杆作用 缺点l筹资风险高l限制条件多l筹资额有限 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与

40、策划物业管理 证券融资1.股份有限公司的净资产不低于人民币三千万元，有限责任公司的净资产不低于人民币六千万元3.最近三年平均可分配利润足以支付公司债券一年的利息4.筹集的资金投向符合国家产业政策 5.债券的利率不超过国务院限定的利率水平6.国务院规定的其他条件7.上市公司发行可转换为股票的公司债券，还应当符合公开发行股票的条件，并报国务院证券监督管理机构核准2.累计债券余额不超过公司净资产的百分之四十公开发行公司债券的条件证券法2005修订 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 证券融资企业改制变更聘请保荐机构辅导 就发行募集资

41、金项目征求有关部门意见报证监会派出机构备案 保荐机构推荐、报送文件证监会受理申请文件 保荐机构律师会计师评估师 派出机构出局辅导监督报告 证监会初审 接受反馈意见并答复发审委审核证监会作出核准或不核准决定 半年后报证监会审批发行股票股票上市 持续督导公司上市流程 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 信托私募房地产开发以往过于依赖于银行贷款和证券融资，一方面限制条件较多，融资困难；另一方面融资受国家政策影响较大，融资结构不稳定性渐增。目前，信托融资和私募基金融资由于其结构的优越性，安排的灵活性，快速融资特性逐渐成为房企融资主流。

42、 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 信托私募房地产信托融资三大优势房地产信托，即信托投资公司发挥专业理财优势，通过实施信托计划筹集资金，用于房地产开发项目，并为委托人获取一定的收益。业务内容涉及委托业务、代理业务、金融租赁、咨询、担保等业务。 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 信托私募房地产信托融资操作流程1.贷款型信托投资者（委托人） 信托投资公司（受托人) 开发商（项目公司)1信托资金4信托收益及本金 2信托贷款4支付利息偿还本金资产抵押、股权质押、第

43、三方担保2.股权型信托投资者（委 托人） 信托投资公司（受托人) 开发商（项目公司)1信托资金4信托收益及本金 2收购股权或增资扩股3溢价股权回购股权质押、第三方担保3.财产受益型信托投资者（委托人） 信托投资公司（受托人) 开发商（项目公司)2信托资金4信托收益及本金 优先收益权1信托财产3优先受益权收入溢价回购受益权4.混合型信托债券和股权相结合的混合型信托融资模式，它具备贷款型和股权型信托的基本特点，同时自身设计灵活、交易结构复杂的特色，可以为开发商灵活安排资金。 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 信托私募房地产基金,

44、是指以房地产项目或公司为投资对象,在房地产的开发、经营、销售等价值链的不同环节,及在不同的房地产公司与项目中进行投资的集合投资制度。大多数国家房地产基金以房地产投资信托基金REIT(Real Estate Investment Trust)的名义存在，在我国主要以私募形式存在,其中主要为房地产私募股权基金。房地产私募股权基金是一种主要投资于房地产或房地产抵押有关公司发行的股票的投资基金。 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 信托私募私 募 股 权 投 资 基 金 的 结 构 特 点ABC 基金公司投资人1 投资人2 投资人3

45、被投资企业1 被投资企业2 被投资企业3公司制 资金和管理团队合二为一 l 公司设立董事会负责对基金资产的保值增值，并且由董事会设立基金管理人和托管人l 基金以基金公司的名义独立行使民事权利及承担民事责任l基金管理人与投资人责权利不清，不利于管理能力的发挥 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 信托私募ABC 基金管理协议 有限合伙制被投资企业2 被投资企业3基金管理公司（GP） 投资人1被投资企业1 有限合伙制 投资人LP 投资人2 投资人3l按合伙企业法组建而成l 设立合伙人会议并由组建的投资决策委员代行投资决策l 基金管理

46、人受托对基金进行管理，Team + Capital 有效结合l GP出资至少1%,对基金的债务承担无限连带责任l GP可获取2%管理费及20%投资收益分成私 募 股 权 投 资 基 金 的 结 构 特 点 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 预售预租1. 一般项目完成25%以上才能办理预售，且中央121号文件规定只有高层完成2/3或主体结构封顶才能办理按揭，容易造成开发商中间消费融资的断裂。2. 售后返租曾经盛行于商业地产，后建设部命令规定预售项目不能售后返祖，但大确权后的现楼商铺售后返租不算违规。或者开发商以前几年统一经营为

47、条件给出优惠折扣的“变相返租” 也不算违规。预售预租资金无资金成本，资金回笼快，是房地产企业筹资中重要的资金来源。问题 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 预售预租预售条件：1.已交付全部土地使用权出让金，取得国有土地使用权证、建设用地规划许可证、建筑工程规划许可证、施工许可证2.已投入开发建设的资金达到预售房地产总投资的35%以上，并已确定施工进度和竣工交付日期。3.取得县级以上土地或房屋主管机关颁发的商品房预售许可证，房屋销售必须办理预售备案登记，取得商品房预售许可证明。 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置

48、筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 预售预租预租条件：1. 商铺预租的前提是该商铺已经符合商品房预售的条件，并且开发商已经依法取得商品房预售许可证。2. 在符合上述前提条件下，承租人应当与开发商签订具备完备条款的商铺预租合同。3. 商铺预租合同签订后，承租人与开发商应当在15日内持预租合同和其他相关材料向房地产交易中心办理预租合同登记备案。4. 开发商只有在预租的商铺竣工并取得房屋产权证后，方可与承租人订立预租商铺使用交接书，交付房屋。5. 承租人与开发商房屋交付后，持已登记备案的预租合同及预租商 铺使用交接书，向房屋所在地的区、县房地产交易中心办理登记备案，领取租赁合同登记

49、备案证明。6. 开发商不得将已经预售的商铺预租，商铺预购人不得将预购的商铺预租，商品房未经初始登记取得房屋产权证前，承租人不得将预租的商品房转租或者交换承租权。 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 带资承包开发商购得土地后往往资金断层，在建设招标时经常以带资承包为条件缓解资金困难，通常带资承包主要有以下几种形式：1全额垫资施工，即发包人待项目竣工验收合格后，方按照约定支付工程价款； 2利用工程进度款的不足额支付，造成部分垫资施工，比如在合同中约定为“承包人报送的月进度报表经发包人确认后，于次月支付确认工作量的70”，这样实际上

50、造成承包人在工程建设过程中，对已经完成工作量 的30要形成部分垫资； 3要求承包人向发包人支付保证金作为工程项目启动资金，保证金在施工过程中根据工程进度返还，造成部分垫资施工； 4约定按照形象进度付款，比如约定基础完成开始支付进度款，或结构封顶付至工程价款的一定比例等等。 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 合作开发房地产合作开发是指拥有土地使用权、开发资质、建设资金等要素的不同当事人之间共同出资、共担风险、共享利益的合作建房行为，是一种房地产开发的联合经营行为。 主体 内容标的 当事人一方必须具备房地产开发资质土地使用权应为

51、出让土地使用权合作内容、合作方式应探求当事人的真实意思及目的，就不同类型合作的合同进行分别认定。有效的房地产合作开发合同应具备的特殊要件 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 合作开发合作开发的主要三种方式合伙制联建 项目公司式合作 房屋参建指提供资金、技术、劳务一方的与提供土地的另 一方合作签署联合经营协议进行房地产开发，并约定分配比例和各自责任 拥有资金、土地使用权等要素各方通过组建项目公司，以项目公司名义合作进行房地产开发 指参建人以参建名义对已经成立的房地产项目参与投资或预购房屋的行为。但往往因为未被批准而被认定无效，且

52、涉嫌非法集资 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 合作开发其他合作开发方式l合作住宅是指住宅合作社通过社员集资合作建造的住宅，该类房屋建造行为不属于房地产开发范畴。我国上世纪出现的个人、单位、国家的合作建房属于该类，现已被经济建房属于该类，现已被经济适用房取代。住宅合作社 个人合作建房l个人合作建房是指买房人自己集资拿地，自己找开发商盖楼，从而省掉中间成本，拿到便宜房。l中国第一个发起个人合作建房的人是于凌罡，之后多人发起过类似项目，最终只有赵智强的项目获得成功，被称为温州模式。北京如今也正在兴起这样一股热潮。 合作建房 开发

53、设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 其他操作房地产融资方式的创新一直没有停止过。除了主流的融资渠道，还有很多其他操作方式：利用外资，主要方式有（1）争取境外政府或金融机构贷款；（2）向外国投资者发行债券或股票；（3）与外资联营；（4）就行“三来一补”贸易。房地产典当融资是一种“以物融资”的方式，指房地产所有人在保留房屋所有权的条件下，有期限、有条件将房屋出典给他人，获取承典人付给的货币资金（典价）BOT式融资， 即buildoperatetransfer（建设经营转让）。 主要用于政府基础设施建设。政府通过契约授予私营企业（包括外

54、国企业）以一定期限的特许专营权，许可其融资建设和经营特定的公用基础设施，并准许其通过向用户收取费用或出售产品以清偿贷款，回收投资并赚取利润；特许权期限届满时，该基础设施无偿移交给政府。常见的变化形式有： BOO（建设拥有经营），BOOT（建设拥有经营转让）， BLT（建设租赁转让）。 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 其他操作房地产金融的创新实践资产证券化l资产证券化是以特定资产组合或特定现金流为支持，发行可交易证券的一种融资形式。l目的在于将缺乏流动性的资产，转换为在金融市场上可以自由买卖的证券，使其具有流动性，从而获得所

55、需资金。l按证券化的基础资产不同，可以将资产证券化分为不动产证券化、应收账款证券化、信贷资产证券化、未来收益证券化（如高速公路收费）、债券组合证券化等类别。对发起人的意义1.增强资产的流动性 2.获得低成本融资3.减少风险资产4.便于进行资产负债管理对投资者益处投资者可以多样化选择不同风险不同收益投资品种 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 其他操作资产证券化运作流程 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 其他操作资产证券化在中国早期探索1992年三亚市开发建设

56、总公司，2亿元的地产投资券离岸证券化l2000年3月，中集集团的应收款出售给荷兰银行的资产管理公司，由后者发行 ABCP l2002年1月，中国工商银行与中国远洋运输总公司启动6 亿美元的ABS融资项目，在此基础上发行资产担保证券金融业尝试1. 2005年3月，经国务院批准，银行业信贷资产证券化试点工作正式启动， 建行与国开行成为首批试点机构，2005年也被称为我国银行业资产证券化元年。2. 2007年4月，国务院批准资产证券化第二轮扩大试点，试点机构数量增加到68家，但首次发行失败，后由于全球次贷危机影响而停步。3. 2012年6月，央行、银监会、财政部联合下发关于进一步扩大信贷资产证券化试

57、点有关事项的通知，标志第三轮试点重启，额度达500亿元。 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 建设工程招标，指建设单位(或业主)就拟建的工程发布通告，用法定方式吸引建设项目的承包单位参加竞争，进而通过法定程序从中选择条件优越者来完成工程建设任务的法律行为。相应的，投标即承包单位争取中标的法律行为。 工程勘察招标工程施工招标建设工程招标分类 工程设计招标 建设项目总承包工程监理招标材料设备招标 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 招标原则 求效择优合法原则 诚实

58、信用招投标权益不受侵犯统一、开放公开、公平、公正工程设计招标 工程勘察招标 工程监理招标 工程施工招标 材料设备招标 项目总承包 报价技术工期信誉 质量报价人员素质监理大纲报价其次方案第一报价其次 精度报价工期 综合素质招标要点 招标原则 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 n1、具有项目法人资格(或者法人资格)；n2、具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量；n3、有从事同类工程建设项目招标的经验；n4、设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员；n5、熟悉和掌握招标投标

59、法及有关法规规章。 n1、具有独立法人资格 ；n2、与行政机关和其他国家机关没有行政隶属关系或者其他利益关系；n3、有固定的营业场所和开展工程招标代理业务所需设施及办公条件；n4、有健全的组织机构和内部管理的规章制度；n5、具备编制招标文件和组织评标的相应专业力量；n6、具有可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库； 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 强制招标的工程建设项目 1.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目2.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目3.使用国际组织或者外国政府贷

60、款、援助资金的项目对上述必须进行招标的建设项目，任何个人或者单位不得将其化整为零或者以其他任何方式规避招标。 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 因工程规模达下列之一标准必须招标的项目1.施工单项合同估算价在200万元人民币以上；2.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上3.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上4.单项合同估算价低于上述第3项规定的标准，但项目总投资在3000万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，也必须采用招标方式

61、 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 可以不进行招标的项目范围1.涉及国家安全、国家秘密的工程；2.抢险救灾工程；3.利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况；4.建筑造型有特殊要求的设计；5.采用特定专利技术、专有技术进行勘察、设计或施工；6.停建或者缓建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的；7.施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的； 8.在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，且承包人未发生变更；9.法律、法规、规章规定的其他情形。 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安

62、置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 招标准备阶段 建设工程项目报建申请批准招标组建招标机构选择招标方式编制标底 招标人或代理机构工作 准备招标相关文件 1 编制标底2 报主管部门审批1.拟定招标公告或投标邀请函2.编制资格预审文件并送审3.编制招标文件并送审1.决定分标数量和合同类型2.确定招标方式自行组织招标小组或委托招标代理机构向建设主管部门的招标管理机构提出招标申请1.准备报建文件送审2.通过项目及单位资质审查 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 招标阶段 发布预审及招标公告资格预审发售招标文件组织勘

63、察现场投标文件提交接受 招标人或代理机构工作 标前预备会 1.接收投标书 ，办理投标保函2.退还过期投标书3.保护有效投标书安全至开标1.工程介绍及答疑2.招标文件补充修正3.确定送标时间地点及方式1.安排现场踏勘日期2.勘察现场介绍及答疑发售投标文件1.分析资格预审材料2.通知合格投标商参加投标1.刊登资格预审及招标公告2.或发出投标邀请函3.发出资格预审文件 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 决标成交阶段 开标评标签订合同 招标人或代理机构工作定标 1.进行合同谈判2.签定合同3.通知未中标者，并退回投标保函1.评标报告

64、问题资料澄清及谈判2.根据评标报告及推荐意见决定中标单位3.发出中标通知书1.投标文件初步审查2.投标文件比较评价3.编写评标报告 1.当众开标，启封标书2.宣布各投标单位的报价及标函的主要内容 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 建设工程项目报建 范围应交验的文件资料 各类房屋建设、土木工程、设备安装、管道线路敷设、装饰装修等新建、扩建、改建、迁建、恢复建设的基本建设及技改项目。属于招标范围的工程项目都必须报建。工程名称、建设地点、建设内容、投资规模、资金来源、当年投资额、工程规模、结构类型，发包方式、计划开工竣工日期、工程

65、筹建情况等。立项批准文件或年度投资计划，固定资产投资许 可证，建设工程规划许可证，资金证明。内容 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 建设工程施工招标必备条件 概算已经批准建设项目已正式列入国家、部门或地方的年度固定资产投资计划 建设用地的征用工作已经完成 有能够满足施工需要的施工图纸及技术资料 建设资金和主要建筑材料、设备的来源已经落实 已经建设项目所在地规划部门批准，施工现场的“三通一平”已 经完成或一并列入施工招标范围。 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管

66、理 施工招标文件的主要内容1、工程综合说明2、投标须知3、投标书格式及其附件4、工程量清单与报价单5、合同协议书格式 6、合同条件7、技术条款8、图纸、技术资料9、评标标准 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 标底编制方法工料单价法 综合单价法根据施工图纸及技术说明，按照预算定额规定的分部分项工程子目，逐项计算出工程量，再套用定额估计单价确定直接费，然后按规定的费用定额确定间接费、利润和税金，还要加上材料调价系数和适当的不可预见费，汇总后即 为工程预算，也就是标底的基础 先确定各分部分项工程的单价，应包括人工费、材料费、机械费、措施费、间接费、有关文件规定的调价、利润、税金以及采用固定价格的风险金等全部费用。综合单价确定后，再与各分部分项工程量相乘汇总，即可得到标底价格标底应在投标截止日期后、开标之前报招标管理机构审查，未经审查的标底一律无效。标底审定完后应及时封存保密，直至开标。 开发设想可行研究申请项目用地项目设计征地及拆迁安置筹措开发资金建设工程招标 施工市场营销与策划物业管理 资格预审主要内容1、施工企业的营业