性格与职业生涯规划

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1、1 2 自 我 探 索 探 索工 作 世 界 决 策求 职 行 动再 评 估觉 知 与 承 诺职 业 生 涯 规 划 流 程 3 认 知 目 标 ：认 识 到 每 个 人 都 有 与 众 不 同 的 特 质 ， 性 格 与 职 业 的 最 佳 匹配 使 得 我 们 成 为 更 有 效 的 工 作 者 ， 可 以 促 进 我 们 对 工 作 的兴 趣 。 认 识 到 自 己 的 性 格 特 征 是 什 么 ， 乐 意 思 考 自 己 性 格 特 征 对职 业 的 影 响 。 4 技 能 目 标 ： 能 够 利 用 性 格 理 论 探 索 自 己 的 性 格 ， 了 解 自 己 的 性 格 特 征

2、 。知 道 并 能 够 利 用 探 索 性 格 特 征 的 其 他 途 径 。 导 引 个 案 ： 19世 纪 末 ， 一 个 男 孩 降 生 于 布 拉 格 一 个 贫 穷 的 犹 太 人 家 里 。 随 着 男 孩 一天 天 长 大 ， 人 们 发 现 他 虽 生 为 男 儿 身 ， 却 没 有 半 点 男 子 气 概 。 他 的 性 格 内 向 、敏 感 、 多 虑 ， 防 范 和 躲 避 的 心 理 在 他 心 中 根 深 蒂 固 。 男 孩 的 父 亲 竭 力 想 把 他 培 养 成 一 个 男 子 汉 ， 希 望 他 具 有 刚 毅 勇 敢 的 性 格 。在 父 亲 严 厉 的 培

3、 养 下 ， 男 孩 的 性 格 不 但 没 有 变 得 刚 烈 勇 敢 ， 反 而 更 加 的 懦 弱 自卑 ， 以 至 于 生 活 中 的 每 一 个 细 节 、 每 一 件 小 事 对 他 都 是 一 个 不 大 不 小 的 灾 难 。他 常 独 自 躲 在 角 落 里 ， 小 心 翼 翼 地 猜 度 着 会 有 怎 样 的 伤 害 落 到 他 的 身 上 。 父 亲 面 对 儿 子 彻 底 失 望 了 ， 你 能 够 让 他 去 当 兵 、 去 冲 锋 陷 阵 吗 ？ 不 可 能 ，部 队 还 没 有 开 始 选 拔 ， 他 也 许 就 已 经 当 逃 兵 了 。 让 他 去 从 政

4、？ 依 靠 他 的 智 慧 、勇 气 和 决 断 力 ， 要 从 各 种 纷 杂 势 力 的 矛 盾 冲 突 中 寻 找 出 一 种 平 衡 妥 当 的 解 决 方法 ， 那 更 是 可 望 而 不 可 即 的 幻 想 。 他 也 不 可 能 做 律 师 ， 内 向 懦 弱 的 性 格 怎 么 可能 面 对 法 庭 上 紧 张 激 烈 的 法 庭 辩 论 。 懦 弱 内 向 的 性 格 ， 也 许 是 人 生 的 悲 剧 ， 即使 想 要 改 变 也 改 变 不 了 。 导 引 个 案 ： 这 个 男 孩 后 来 成 为 一 名 闻 名 世 界 的 文 学 家 ， 他 就 是 捷 克 的 作

5、家 卡 夫 卡 。 为 什 么 会 这 样 ？ 原 因 就 在 于 卡 夫 卡 找 到 了 适 合 自 己 性 格 的 职 业 。 性 格 内 向、 懦 弱 的 人 往 往 有 丰 富 的 内 心 世 界 ， 能 敏 锐 地 感 受 到 一 般 人 感 受 不 到 的 东 西 。他 们 也 许 是 外 部 世 界 的 懦 夫 ， 却 是 精 神 世 界 的 国 王 。 在 自 己 营 造 的 艺 术 王 国 中， 在 这 个 精 神 家 园 里 ， 卡 夫 卡 的 懦 弱 、 悲 观 、 消 极 等 性 格 弱 点 ， 反 倒 使 他 对 世界 、 生 活 、 人 生 、 命 运 有 了 更

6、尖 锐 、 敏 感 、 深 刻 的 认 识 。 他 以 自 己 在 生 活 中 受到 的 压 抑 、 苦 闷 为 题 材 ， 开 创 了 文 学 史 上 一 个 全 新 的 艺 术 流 派 ， 给 我 们 留 下 了 变 形 记 、 城 堡 、 审 判 、 美 国 等 不 朽 的 文 学 巨 著 。 想 象 一 下 ， 如 果 卡 夫 卡 当 初 听 从 父 亲 去 做 律 师 ， 法 律 界 可 能 就 多 了 一 个 失败 的 律 师 ， 更 可 惜 的 是 世 间 也 就 少 了 这 些 不 朽 巨 著 。 7 性 格 与 职 业 发 展 自 我 探 索 性 格 类 型 与 工 作 的

7、匹 配 8 活动： 签 名 p请 同 学 们 拿 出 一 张 空 白 纸 ， 在 纸 上 签 下 自 己 的 名 字 。p请 换 一 只 手 ， 再 次 在 纸 上 签 下 自 己 的 名 字 。p两 次 签 名 有 什 么 不 同 的 感 受 ？ 请 用 几 个 词 来 形 容 一 下 。 9 性 格 理 论 基 础卡 尔 荣 格 （ Carl Jung） 有 关 知 觉 、 判 断 和 人 格 态 度 的 观 点 为基 础 发 展 而 来 。嘉 芙 莲 谷 嘉 碧 瑞 斯 （ Katharine Cook Briggs） 和 她 的 女 儿伊 莎 贝 碧 瑞 斯 麦 尔 （ Iasbel

8、Briggs Myers） 的 发 展 ， 形 成目 前 广 泛 应 用 的 性 格 结 构 。MBTI(Myers-Briggs type indicator) 测 评 10 性 格 与 职 业 的 关 系 职 业 和 人 格 的 最 佳 匹 配 使 得 我 们 成 为 更 有 焦 点 ，更 有 效 的 工 作 者 ， 因 此 我 们 可 以 每 天 都 去 工 作 并 且喜 欢 我 们 所 做 的 事 情 。 11 性 格 与 职 业 发 展 自 我 探 索 性 格 类 型 与 工 作 的 匹 配 12 四 个 维 度 考 察 个 人 的 偏 好 ：能 量 倾 向 ： Extraversi

9、on(E)vs.Introversion(I)外 向 /内 向接 受 信 息 ： Sensing(S)vs.iNtuition(N)感 觉 /直 觉处 理 信 息 ： Thinking(T)vs.Feeling(F)思 考 /情 感行 动 方 式 ： Judging(J)vs.Perceiving(P)判 断 /知 觉Energizing / Attending / Deciding / Living性 格 如 何 对 人 进 行 分 类 ？ 13 性 格 理 解 活 动活 动 ： 询 问 对 方 三 个 问 题相 处 的 感 觉 14 外 向 E 内 向 I 15 性 格 理 解 活 动 给

10、 “ 海 洋 ” 下 定 义请 观 察 下 图 并 描 述 留 下 的 印 象 16 感 觉 S 直 觉 N 17 性 格 理 解 活 动想 象 一 下 ： 你 是 一 个 篮 球 队 的 队 长 ， 你 必 须 选 择 一 名 队 员 荣 称 为 “年 度 篮 球 先 生 ” 。 最 后 有 两 个 候 选 人 ： Josh和 Tom。 那 么 你 倾 向 于 ： 对 于 Josh： 很 明 显 ， 他 是 一 个 明 星 队 员 。 虽 然 他 还 是 一 个 低 年 级 学生 ， 但 是 他 为 球 队 赢 得 了 许 多 分 数 ， 并 使 得 全 队 获 得 年 度 金 奖 。 虽

11、然 说Josh是 天 生 的 运 动 健 将 ， 但 是 他 还 是 非 常 尽 力 地 打 好 每 场 比 赛 。 所 以 ，出 于 公 平 起 见 ， 选 择 必 须 仅 仅 根 据 赛 场 表 现 来 做 出 。 否 则 ， 如 果 有 偏 袒， 那 么 会 开 一 个 不 好 的 先 例 。 自 然 了 ， 相 信 所 有 的 人 都 会 毫 无 异 意 地 同意 Josh获 得 这 个 荣 誉 。 18 Tom虽 然 不 是 最 佳 的 球 手 ， 但 是 他 应 该 获 得 到 这 个 荣 誉 。 他付 出 了 超 出 常 人 的 努 力 去 练 习 好 球 ， 他 总 是 拿 出

12、 150%的 努 力 打好 每 一 场 比 赛 。 在 每 一 场 比 赛 里 ， 他 都 热 情 高 涨 ， 并 且 能 够 很好 地 鼓 动 其 他 的 战 友 共 同 努 力 ， 发 挥 出 最 佳 的 战 绩 。 虽 然 Tom是 一 个 高 年 级 学 生 ， 但 是 因 为 他 家 境 问 题 ， 他 高 中 毕 业 后 要 去找 份 工 作 做 ， 而 不 能 进 入 大 学 学 习 。 所 以 ， 这 次 可 能 是 他 篮 球生 涯 的 结 束 ， 也 是 他 唯 一 一 次 获 得 这 样 荣 誉 的 机 会 。 19 思 考 T 情 感 F 20 性 格 理 解 活 动后

13、 天 要 开 始 期 末 考 试 ， 忽 然 有 一 个 好 朋 友 约 你 晚 上去 吃 饭 ， 去 还 是 不 去 ？ 21 判 断 J 知 觉 P 22 说 明 ： 阅 读 下 面 每 一 对 描 述 ， 选 择 其 中 在 大 多 数 情 况下 最 像 你 的 一 个 。 你 必 须 设 想 最 自 然 状 态 下 的 自 己 ， 你 在 没 有别 人 观 察 情 况 下 的 举 动 。 23 第 一 部 分 ：关 于 你 精 力 的 描 述 ， 哪 一 种 模 式 更 适 合 你 ？ 是 E还 是 I？E I喜 欢 行 动 和 多 样 性 喜 欢 安 静 和 思 考喜 欢 通 过 讨

14、 论 来 思 考 问 题 喜 欢 讨 论 之 前 先 进 行 独 立 思 考采 取 行 动 迅 速 ， 有 时 不 作 过 多 的 思 考 在 没 有 搞 明 白 之 前 ， 不 会 很 快 地 去 做 一 件 事 情喜 欢 观 察 别 人 是 怎 么 做 事 的 ， 喜 欢 看到 工 作 的 结 果 喜 欢 理 解 工 作 的 道 理 ， 喜 欢 一 个 人 或 很 少 的几 个 人 干 事很 注 意 别 人 是 怎 样 看 自 己 的 为 自 己 设 定 标 准 24 第 二 部 分 ：下 面 是 一 些 处 理 信 息 的 方 式 ， 其 中 哪 一 种 模 式 与 你 更 接 近 ？

15、是 S还 是N？ S N主 要 是 通 过 过 去 的 经 验 去 处 理 信 息 主 要 是 通 过 分 析 事 实 所 反 映 出 来 的 意 义 以 及 两 者 之 间 的逻 辑 关 系 去 处 理 信 息愿 意 用 眼 睛 、 耳 朵 和 其 他 器 官 去 察 觉 新 的 可能 性 喜 欢 用 想 象 去 发 现 新 的 做 事 方 法 感 受 事 物讨 厌 出 现 新 问 题 ， 除 非 存 在 标 准 的 解 决 方 法 喜 欢 解 决 新 问 题 ， 讨 厌 重 复 地 做 同 一 件 事喜 欢 用 已 会 的 技 能 去 做 事 而 不 愿 去 学 习 新 的东 西 与 其

16、说 练 习 旧 技 能 ， 不 如 说 更 愿 意 运 用 新 技 能 对 于 细 节 很 有 耐 心 ， 但 当 出 现 复 杂 情 况 时 则开 始 失 去 耐 心 对 于 细 节 没 有 耐 心 ， 但 不 在 乎 复 杂 情 况 25 第 三 部 分 ：下 面 是 描 述 你 做 决 定 的 方 式 ， 哪 一 种 模 式 与 你 更 接 近 ？ 是 T还 是 F？T F根 据 逻 辑 决 策 根 据 个 人 感 受 和 价 值 观 决 策 ， 即 使 它 们 可 能 不 合 逻辑愿 意 被 公 正 和 公 平 地 对 待 喜 欢 被 表 扬 ， 喜 欢 讨 好 他 人 ， 即 使 在

17、 不 太 重 要 的 事情 上 也 是 如 此可 能 不 知 不 觉 地 伤 害 别 人 的 感 情 了 解 和 懂 得 别 人 的 感 受更 关 注 道 理 或 事 情 本 身 ， 而 非 人 际 关 系 能 够 预 计 到 别 人 会 如 何 感 受不 太 关 注 和 谐 不 愿 看 到 争 论 和 冲 突 ， 珍 视 和 谐 26 第 四 部 分 ：下 面 是 描 述 你 日 常 生 活 的 方 式 ， 哪 一 种 模 式 更 接 近 你 ？ 是 J还 是 P？J P预 先 制 定 计 划 ， 提 前 把 事 情 落 实 和 决 定 下 来 保 持 灵 活 性 ， 避 免 做 出 固 定

18、 的 计 划总 想 让 事 情 按 “ 它 应 该 的 样 子 ” 进 行 轻 松 应 对 计 划 外 和 意 料 外 的 事 情喜 欢 先 完 成 一 件 工 作 后 ， 再 开 始 另 一 件 喜 欢 开 始 多 项 工 作可 能 过 快 地 做 出 决 定 可 能 做 决 定 太 慢按 照 不 轻 易 改 变 的 标 准 和 日 程 表 生 活 根 据 问 题 的 出 现 不 断 改 变 计 划 27 回 顾 前 面 的 4个 部 分 ， 哪 些 类 型 更 接 近 于 你 ？ （ 圈 出 适当 的 字 母 ） 。 E/I、 S/N、 T/F、 J/P。 你 的 职 业 性 格 的 四

19、个 字 母为 ： 。 28 注 意 事 项1. MBTI并 不 适 合 所 有 的 个 体 。 2. 将 测 评 结 果 与 自 己 在 生 活 中 的 经 历 和 体 验 结 合 起 来 考 虑 。3. 随 着 自 我 了 解 加 深 ， MBTI的 测 评 结 果 可 能 会 发 生 变 化 。 4. 思 考 自 己 个 性 特 征 在 生 活 中 的 优 势 和 不 足 ， 避 免 自 身 的 局 限， 发 挥 长 处 。 29 性 格 与 职 业 发 展 自 我 探 索 性 格 类 型 与 工 作 的 匹 配 30 MBTI与 职 业 的 匹 配ST型 的 人 更 关 注 通 过 失

20、效 和 实 际 的 方 式 应 用 详 细 资 料 ， 如 商 业 领 域 。 例 如 ， 一 位 ST型 的心 理 咨 询 硕 士 将 会 成 为 心 理 测 评 和 应 用 方 面 的 专 家 。SF型 的 人 喜 欢 通 过 实 践 的 方 式 帮 助 别 人 ， 如 健 康 护 理 和 教 育 领 域 。 例 如 ， 一 位 SF型 的 心理 咨 询 硕 士 将 关 注 自 己 的 管 理 、 督 导 技 能 ， 以 发 展 和 促 进 同 事 之 间 有 效 的 工 作 关 系 。NF型 的 人 希 望 能 通 过 在 宗 教 、 咨 询 、 艺 术 的 工 作 来 帮 助 人 们

21、。 例 如 ， 一 位 NF型 的 心 理 咨询 硕 士 将 成 为 临 床 专 家 来 帮 助 人 们 成 长 、 发 展 ， 学 习 如 何 更 好 的 了 解 自 己 和 他 人 。NT型 的 人 更 关 注 理 论 框 架 ， 如 科 学 、 技 术 和 管 理 ， 喜 欢 挑 战 。 例 如 ， 一 个 NT型 的 心 理 咨询 硕 士 将 运 用 他 的 战 略 重 点 和 管 理 技 巧 ， 成 为 人 力 资 源 领 域 的 管 理 者 。 31 16种 心 理 类 型ISTJInspector稽 查 员 ISFJProtector保 护 者 INFJCounselor咨 询

22、师 INFPHealer/Tutor治 疗 师 /导 师ESTJSupervisor督 导 ESFJProvider/Seller供 给 者 /销 售 员 ENFJTeacher教 师 ENFPChampion/Advocate /Motivator倡 导 者 /激 发 者 表 演 者 示 范 者ISTPOperator/Instrumentor操 作 者 /演 奏 者 ISFPComposer/Artist作 /曲 家 /艺 术 家 INTJMastermind/Scientist智 多 星 /科 学 家 INTPArchitect/Designer建 筑 师 /设 计 师ESTPPromo

23、tor发 起 者 /创 设 者 ESFPPerformer/Demonstrator表 演 者 /演 示 者/ ENTJField Marshall/Mobilizer统 帅 /调 度 者 ENTPInvertor企 业 家 、 发 明 家 32 “适 应 的 现 实 主 义 者 ” 有 冒 险 精 神 ， 反 应 灵 敏 。 在 任 何 要 求 技 巧 性 强 的 领 域 中 游 刃 有 余 ，常 常 被 认 为 是 的 人 。 喜 欢 处 理 大 量 的 事 情 和 紧 急 事 件 ， 解 决 具体 问 题 和 面 对 压 力 。 如 西 奥 多 罗 斯 福 、 弗 兰 克 林 罗 斯 福

24、 、 肯 尼 迪 、 邱 吉 尔 、 里 根 。 为 行 动 ，冲 动 和 享 受 现 在 而 活 着 。 约 有 60% 左 右 SP偏 好 的 人 喜 欢 艺 术 、 娱 乐 、 体 育 和 文 学 。 被 称 赞为 天 才 的 艺 术 家 ： 麦 当 娜 、 莫 扎 特 、 周 润 发 、 刘 德 华 等 。 迈 克 尔 .乔 丹Michael Jordan 玛 丽 莲 .梦 露 Marilyn Monroes 帕 布 洛 .毕 加 索Pablo Picasso SP天 才 的 艺 术 家 刘 德 华Liu DeHua 33 “热 心 而 有 洞 察 力 ” 在 精 神 上 有 极 强

25、的 哲 理 性 ， 善 于 言 辩 、 充 满 活 力 、 有 感 染 力 、 能 影 响他 人 的 价 值 观 并 鼓 舞 其 激 情 。 帮 助 别 人 成 长 和 进 步 ， 具 有 煽 动 性 ， 被 称 为 传 播 者 和 催 化 剂 ，用 “ 教 导 ” 的 方 式 帮 助 他 人 (圣 女 贞 德 )。 约 有 一 半 的 人 在 教 育 界 、 文 学 界 、 宗 教 界 、 咨 询界 以 及 心 理 学 、 文 学 、 美 术 和 音 乐 等 行 业 显 示 着 他 们 的 非 凡 成 就 。 在 令 人 鼓 舞 和 和 谐 的 环境 中 被 认 同 和 支 持 。NF理 想

26、 主 义 者 、 精 神 领 袖 奥 普 拉 .温 弗 尼Oprah Winfrey夫 拉 迪 默 . 列 宁VLadimir Lenin 莫 汉 迪 斯 .甘 地Mohandas Gandhi 孙 中 山Sun ZhongShan 34 SJ忠 诚 的 监 护 人 乔 治 .布 什George Bush 乔 治 .华 盛 顿George Washington “现 实 的 决 策 者 ” 有 很 强 的 责 任 心 与 事 业 心 ， 喜 欢 解 决 问 题 ， 忠 诚 、 按 时 完 成 任 务 ，关 注 细 节 ， 强 调 安 全 、 礼 仪 、 规 则 、 结 构 和 服 从 ， 喜

27、欢 服 务 于 社 会 需 要 。 坚 定 、 尊 重 权威 和 等 级 制 度 ， 持 保 守 的 价 值 观 。 充 当 着 保 护 者 、 管 理 员 、 稳 压 器 、 监 护 人 的 角 色 。 大约 有 50%左 右 SJ偏 爱 的 人 为 政 府 部 门 及 军 事 部 门 工 作 ， 并 且 显 现 出 卓 越 成 就 。 企 业 中 层 管理 者 中 大 多 是 这 种 特 点 的 人 。 在 美 国 执 政 过 的 41位 总 统 中 有 20位 是 SJ偏 爱 。 (杜 鲁 门 、 摩根 ) 周 恩 来Zhou EnLai 洛 克 菲 勒Johann.D.Rockefel

28、ler 35 “有 逻 辑 性 且 机 敏 ” 天 生 有 好 奇 心 ， 喜 欢 梦 想 ， 有 独 创 性 、 创 造 力 、 洞 察 力 、 有 兴 趣 获得 新 知 识 ， 有 极 强 的 分 析 问 题 、 解 决 问 题 的 能 力 ， 产 出 高 质 量 的 新 观 点 ， 关 注 自 己 的 观 点和 成 就 被 他 们 所 尊 重 的 人 看 重 。 是 独 立 的 、 理 性 的 、 有 能 力 的 人 。 人 们 称 NT是 思 想 家 、 科学 家 的 摇 篮 。 大 多 数 人 喜 欢 物 理 、 研 究 、 管 理 、 电 脑 、 法 律 、 金 融 、 工 程 等

29、 理 论 性 和 技 术性 强 的 工 作 。 达 尔 文 、 牛 顿 、 爱 迪 生 、 瓦 特 这 些 发 明 家 、 科 学 家 大 多 是 这 种 特 点 的 人 。NT科 学 家 、 思 想 家 的 摇 篮 比 尔 .盖 茨Bill Gates 阿 伯 特 .爱 因 斯 坦Albert Einstein 玛 格 丽 特 .萨 切 尔Margaret Thatcher邓 小 平Deng Xiaoping 36 对 照 性 格 理 论 中 的 解 释 和 工 作 匹 配 类 型 分 析 一 下 自 己 ， 和其 他 人 组 成 小 组 ， 说 一 下 自 己 属 于 哪 个 类 型 ，

30、有 何 特 征 ， 是 否符 合 自 己 的 认 识 ， 对 自 己 和 适 合 的 工 作 方 向 和 工 作 内 容 有 何 新的 发 现 。 37 更 好 的 理 解 性 格 性 格 类 型 没 有 对 错 ， 而 在 工 作 或 人 际 关 系 上 ， 也 没 有 更 好 或更 坏 的 组 合 。 每 一 种 性 格 类 型 和 每 一 个 人 都 能 带 来 独 特 的 优点 。 哪 一 种 性 格 类 型 最 符 合 你 ， 是 由 你 自 己 来 作 最 后 判 断 的 。 你的 性 格 结 果 是 根 据 你 在 回 答 问 题 的 选 择 来 建 议 你 最 可 能 属 于哪

31、 一 种 性 格 类 型 ； 但 是 ， 只 有 你 自 己 才 知 道 年 真 正 的 性 格 类型 。 38 你 可 以 用 性 格 类 型 去 理 解 和 原 谅 自 己 ， 但 不 能 以 它 作 为 你 做或 不 做 任 何 事 情 的 借 口 。 不 要 让 性 格 类 型 左 右 你 考 虑 选 择 任何 事 业 、 活 动 或 人 际 关 系 。 要 留 意 自 己 对 类 型 的 偏 见 ， 藉 此 避 免 负 面 的 把 别 人 定 型 。 职 业 生 涯 的 每 一 次 质 跃 发 展 ， 都 是 以学 习 新 知 识 、 树 立 新 观 念 为 先 决 条 件 的 。

32、40 41 导 引 个 案 ： 19世 纪 末 ， 一 个 男 孩 降 生 于 布 拉 格 一 个 贫 穷 的 犹 太 人 家 里 。 随 着 男 孩 一 天 天 长 大 ， 人 们 发 现 他虽 生 为 男 儿 身 ， 却 没 有 半 点 男 子 气 概 。 他 的 性 格 内 向 、 敏 感 、 多 虑 ， 防 范 和 躲 避 的 心 理 在 他 心 中 根 深 蒂 固。 男 孩 的 父 亲 竭 力 想 把 他 培 养 成 一 个 男 子 汉 ， 希 望 他 具 有 刚 毅 勇 敢 的 性 格 。 在 父 亲 严 厉 的 培 养下 ， 男 孩 的 性 格 不 但 没 有 变 得 刚 烈 勇

33、 敢 ， 反 而 更 加 的 懦 弱 自 卑 ， 以 至 于 生 活 中 的 每 一 个 细 节 、 每 一 件 小 事对 他 都 是 一 个 不 大 不 小 的 灾 难 。 他 常 独 自 躲 在 角 落 里 ， 小 心 翼 翼 地 猜 度 着 会 有 怎 样 的 伤 害 落 到 他 的 身 上 。 父 亲 面 对 儿 子 彻 底 失 望 了 ， 你 能 够 让 他 去 当 兵 、 去 冲 锋 陷 阵 吗 ？ 不 可 能 ， 部 队 还 没 有 开 始 选拔 ， 他 也 许 就 已 经 当 逃 兵 了 。 让 他 去 从 政 ？ 依 靠 他 的 智 慧 、 勇 气 和 决 断 力 ， 要 从

34、 各 种 纷 杂 势 力 的 矛 盾 冲 突中 寻 找 出 一 种 平 衡 妥 当 的 解 决 方 法 ， 那 更 是 可 望 而 不 可 即 的 幻 想 。 他 也 不 可 能 做 律 师 ， 内 向 懦 弱 的 性 格 怎么 可 能 面 对 法 庭 上 紧 张 激 烈 的 法 庭 辩 论 。 懦 弱 内 向 的 性 格 ， 也 许 是 人 生 的 悲 剧 ， 即 使 想 要 改 变 也 改 变 不 了。 这 个 男 孩 后 来 成 为 一 名 闻 名 世 界 的 文 学 家 ， 他 就 是 捷 克 的 作 家 卡 夫 卡 。 为 什 么 会 这 样 ？ 原 因 就 在 于 卡 夫 卡 找

35、到 了 适 合 自 己 性 格 的 职 业 。 性 格 内 向 、 懦 弱 的 人 往 往 有丰 富 的 内 心 世 界 ， 能 敏 锐 地 感 受 到 一 般 人 感 受 不 到 的 东 西 。 他 们 也 许 是 外 部 世 界 的 懦 夫 ， 却 是 精 神 世 界 的 国 王 。 在 自 己 营 造 的 艺 术 王 国 中 ， 在 这 个 精 神 家 园 里 ， 卡 夫 卡 的 懦 弱 、 悲 观 、 消 极 等 性 格 弱 点 ， 反 倒 使 他对 世 界 、 生 活 、 人 生 、 命 运 有 了 更 尖 锐 、 敏 感 、 深 刻 的 认 识 。 他 以 自 己 在 生 活 中

36、受 到 的 压 抑 、 苦 闷 为 题 材， 开 创 了 文 学 史 上 一 个 全 新 的 艺 术 流 派 ， 给 我 们 留 下 了 变 形 记 、 城 堡 、 审 判 、 美 国 等 不朽 的 文 学 巨 著 。 想 象 一 下 ， 如 果 卡 夫 卡 当 初 听 从 父 亲 去 做 律 师 ， 法 律 界 可 能 就 多 了 一 个 失 败 的 律 师 ， 更 可 惜的 是 世 间 也 就 少 了 这 些 不 朽 巨 著 。 42 43 （ 一 ） ISTJ型 ： 内 向 +实 感 +思 维 +判 断 1. 基 本 特 征 ： 沉 静 、 认 真 、 贯 彻 始 终 、 得 人 信 赖

37、 而 取 得 成 功 。 讲 求 实 际 ， 注 重 事 实 和有 责 任 感 。 能 够 合 情 合 理 地 去 决 定 应 做 的 事 情 ， 而 且 坚 定 不 移 地 把 它 完 成 ， 不 会 因 外 界事 物 而 分 散 精 神 。 以 做 事 有 次 序 、 有 条 理 为 乐 不 论 在 工 作 上 ， 家 庭 上 或 者 是 生 活 上。 重 视 传 统 和 忠 诚 。 2. 可 能 存 在 的 盲 点 ： ISTJ型 的 人 有 一 个 缺 点 ， 就 是 他 们 常 常 会 迷 失 在 一 件 工 作 中 的 细节 和 日 常 操 作 中 ， 一 旦 沉 浸 进 去 ，

38、他 们 就 会 变 得 顽 固 ， 而 且 对 其 他 的 观 点 置 之 不 理 。 收集 更 广 泛 的 信 息 ， 并 且 理 智 地 评 估 一 下 自 己 的 行 为 可 能 带 来 的 后 果 ， 可 以 让 ISTJ型 的 人在 所 有 的 领 域 中 更 有 影 响 力 。 ISTJ型 的 人 有 时 不 能 明 白 别 人 的 需 求 ， 因 此 可 能 被 看 成 冷酷 无 情 的 人 。 他 们 应 该 把 对 别 人 的 欣 赏 表 达 出 来 ， 而 不 是 留 在 心 里 。 3. 适 合 的 领 域 与 职 业 适 合 的 领 域 有 ： 工 商 业 领 域 、

39、政 府 机 构 金 融 银 行 业 、 政 府 机 构 、 技 术 领 域 、 医 务 领 域。 适 合 的 职 业 有 ： 审 计 员 、 后 勤 经 理 、 信 息 总 监 、 预 算 分 析 员 、 工 程 师 、 计 算 机 程 序 员、 证 券 经 纪 人 、 地 质 学 者 、 医 学 研 究 者 、 会 计 、 文 字 处 理 专 业 人 士 等 。 44 （ 二 ） ESTJ型 ： 外 向 +实 感 +思 维 +判 断 1. 基 本 特 征 ： 讲 求 实 际 ， 注 重 现 实 ， 注 重 事 实 。 果 断 ， 很 快 做 出 实 际 可 行 的 决 定 。 善于 将 项

40、目 和 人 组 织 起 来 将 事 情 完 成 ， 并 尽 可 能 以 最 有 效 率 的 方 法 达 到 目 的 。 能 够 注 意 日常 例 行 工 作 的 细 节 。 有 一 套 清 晰 的 逻 辑 标 准 ， 有 系 统 性 地 遵 循 ， 并 希 望 他 人 也 同 样 遵 循。 会 以 较 强 硬 的 态 度 去 执 行 计 划 。 2. 可 能 存 在 的 盲 点 ： ESTJ型 的 人 很 冷 淡 而 且 漠 不 关 心 ， 因 此 他 们 常 常 需 要 对 自 己 的感 情 以 及 别 人 的 反 应 和 情 感 更 加 留 心 和 尊 重 。 他 们 天 生 是 批 判

41、性 的 人 ， ESTJ型 的 人 经 常不 能 对 别 人 的 才 能 和 努 力 给 予 赞 同 和 表 扬 。 ESTJ型 的 人 经 常 在 还 没 有 集 齐 所 有 必 要 的 信息 ， 或 还 没 有 花 足 够 的 时 间 了 解 情 况 的 时 候 就 跳 到 结 果 上 。 他 们 需 要 学 会 有 意 识 地 推 迟做 决 定 的 时 间 ， 直 到 他 们 考 虑 过 所 有 的 信 息 ， 特 别 是 他 们 可 能 会 忽 略 的 其 他 选 择 。 ESTJ型 的 人 如 果 放 弃 一 些 他 们 追 求 的 控 制 权 ， 并 且 懂 得 生 活 中 有 一

42、 些 灰 色 的 区 域 ， 那 么 ， 他们 一 定 会 更 好 的 适 应 社 会 并 获 得 成 功 。 3. 适 合 的 领 域 与 职 业 适 合 的 领 域 有 ： 无 明 显 领 域 特 征 。 适 合 的 职 业 有 ： 银 行 官 员 、 项 目 经 理 、 数 据 库 经 理 、 信 息 总 监 、 后 勤 与 供 应 经 理 、 业 务 运 作 经 理 、 证 券 经 纪 人 、 电 脑 分 析 人 员 、 保 险 代 理 、 普 通 承 包 商 、 工 厂 主 管 等 。 45 （ 三 ） ESFJ型 ： 内 向 +实 感 +情 感 +判 断 1. 基 本 特 征 ：

43、沉 静 ， 友 善 ， 有 责 任 感 ， 谨 慎 。 能 坚 定 不 移 地 承 担 责 任 。 做 事 贯 彻 始终 、 不 辞 辛 苦 、 准 确 无 误 。 忠 诚 ， 替 人 着 想 ， 细 心 ； 往 往 记 者 他 所 重 视 的 人 的 种 种 微 小事 情 ， 关 心 别 人 的 感 受 。 努 力 创 造 一 个 有 秩 序 、 和 谐 的 工 作 和 家 居 环 境 。 2. 可 能 存 在 的 盲 点 ： 他 们 生 活 得 过 于 现 实 ， 他 们 很 难 全 面 地 观 察 问 题 ， 也 很 难 预 见情 况 的 可 能 性 ， 尤 其 是 他 们 不 熟 悉

44、的 情 况 。 他 们 需 要 往 前 看 而 且 设 想 一 下 如 果 换 个 法 儿做 ， 事 情 能 变 成 什 么 样 。 他 们 每 做 一 件 事 都 会 小 心 翼 翼 地 从 头 做 起 ， 这 使 他 们 容 易 劳 累过 度 。 他 们 需 要 将 心 中 埋 藏 许 久 的 愤 怒 发 泄 出 来 ， 这 样 才 能 摆 脱 这 种 不 利 的 地 位 。 他 们也 需 要 让 别 人 知 道 他 们 的 需 求 和 理 想 。 他 们 总 是 过 度 地 计 划 ， 因 此 他 们 需 要 制 定 一 些 策略 来 调 整 自 己 专 注 的 焦 点 。 他 们 需

45、要 找 到 途 径 来 给 自 己 安 排 必 要 的 娱 乐 和 轻 松 。 3. 适 合 的 领 域 与 职 业 适 合 的 领 域 有 ： 领 域 特 征 不 明 显 ， 较 相 关 的 如 医 护 领 域 、 消 费 类 商 业 、 服 务 业 领 域 。 适 合 的 职 业 有 ： 人 事 管 理 人 员 、 电 脑 操 作 员 、 顾 客 服 务 代 表 、 信 贷 顾 问 、 零 售 业 主 、房 地 产 代 理 或 经 纪 人 、 艺 术 人 员 、 室 内 职 业 生 涯 装 潢 师 、 商 品 规 划 员 、 语 言 病 理 学 者 等。 46 （ 四 ） ESFJ型 ：

46、外 向 +实 感 +情 感 +判 断 1. 基 本 特 征 ： 有 爱 心 ， 有 责 任 心 ， 合 作 。 希 望 周 边 的 环 境 温 馨 而 和 谐 ， 并 为 此 果 断 地营 造 这 样 的 环 境 。 喜 欢 和 他 人 一 起 精 确 并 及 时 地 完 成 任 务 。 忠 诚 ， 即 使 在 细 微 的 事 情 上也 如 此 。 能 体 察 到 他 人 在 日 常 生 活 中 的 所 需 并 竭 尽 全 力 帮 助 。 希 望 自 己 和 自 己 的 所 为 能受 到 他 人 的 认 可 和 赏 识 。 2. 可 能 存 在 的 盲 点 ： 在 紧 张 而 痛 苦 的 时

47、候 ， 他 们 会 对 现 实 情 况 熟 视 无 睹 。 他 们 需 要 学会 直 接 而 诚 实 地 出 来 矛 盾 冲 突 。 ESFJ型 的 人 总 是 由 于 想 取 悦 或 帮 助 他 人 而 忽 视 自 己 的 需求 。 当 他 们 不 能 找 到 改 变 自 己 生 活 途 径 的 时 候 ， 他 们 就 可 能 变 得 消 极 和 郁 闷 。 从 问 题 中跳 出 来 更 客 观 地 对 待 它 ， 常 常 可 以 给 他 们 带 来 全 新 的 视 野 。 他 们 不 愿 意 寻 找 解 决 问 题 的新 方 法 ， 表 现 得 不 知 变 通 。 因 此 延 迟 作 判

48、断 的 时 间 ， 并 对 处 理 问 题 的 新 途 径 持 开 放 态 度， 可 以 使 他 们 获 得 更 丰 富 的 指 示 并 帮 助 他 们 更 好 地 做 出 决 定 。 3. 适 合 的 领 域 与 职 业 适 合 的 领 域 有 ： 领 域 特 征 不 明 显 适 合 的 职 业 ： 公 关 客 户 经 理 、 个 人 银 行 业 务 员 、 销 售 代 表 、 人 力 资 源 顾 问 、 零 售 业 主、 餐 饮 业 者 、 房 地 产 经 纪 人 、 营 销 经 理 、 电 信 营 销 员 、 接 待 员 、 信 贷 顾 问 、 簿 记 员 等 。 47 （ 五 ） IS

49、FP型 ： 内 向 +实 感 +情 感 +知 觉 1. 基 本 特 征 ： 沉 静 ， 友 善 ， 敏 感 和 仁 慈 。 欣 赏 目 前 和 他 们 周 遭 所 发 生 的 事 情 。 喜 欢有 自 己 的 空 间 ， 做 事 能 把 握 自 己 的 时 间 。 忠 于 自 己 的 价 值 观 ， 忠 于 自 己 所 重 视 的 人 。 不喜 欢 争 论 和 冲 突 ， 不 会 强 迫 别 人 接 受 自 己 的 意 见 或 价 值 观 。 2. 可 能 存 在 的 盲 点 ： ISFP型 的 人 天 生 具 有 高 度 的 敏 感 ， 这 使 他 们 可 以 很 清 楚 地 看 到他 人

50、的 需 要 ， 并 且 他 们 有 时 会 为 了 满 足 这 些 需 要 而 拼 命 的 工 作 以 至 于 在 此 过 程 中 忽 视 了自 己 。 他 们 需 要 花 些 时 间 来 像 关 心 别 人 一 样 关 心 自 己 。 ISFP型 的 人 必 需 努 力 控 制 自 己 的冲 动 ， 并 偶 尔 享 受 一 下 安 静 的 生 活 。 他 们 对 别 人 的 批 评 相 当 敏 感 ， 而 且 会 因 受 到 批 评 而生 气 或 气 馁 。 在 分 析 中 加 入 一 些 客 观 和 怀 疑 的 态 度 会 让 他 们 更 准 确 地 判 断 人 的 性 格 。 3. 适

51、合 的 领 域 与 职 业 适 合 的 领 域 有 ： 手 工 艺 、 艺 术 领 域 、 医 护 领 域 、 商 业 、 服 务 业 领 域 等 适 合 的 职 业 有 ： 优 先 客 户 销 售 代 表 、 行 政 人 员 、 商 品 规 划 师 、 测 量 师 、 海 洋 生 物 学 者、 厨 师 、 室 内 /风 景 设 计 师 、 旅 游 销 售 经 理 、 职 业 病 理 专 业 人 员 等 48 （ 六 ） ESFP型 ： 外 向 +实 感 +情 感 +知 觉 1. 基 本 特 征 ： 外 向 ， 友 善 ， 包 容 。 热 爱 生 活 、 人 类 和 物 质 上 的 享 受 （

52、 那 也 要 建 立 在 金钱 的 基 础 上 ） 。 喜 欢 与 别 人 共 事 。 在 工 作 上 ， 讲 究 常 识 和 实 用 性 ， 注 意 现 实 的 情 况 ， 使工 作 富 趣 味 性 。 富 灵 活 性 、 即 兴 性 ， 自 然 不 做 作 ， 易 接 受 新 朋 友 和 适 应 新 环 境 。 与 别 人一 起 学 习 新 技 能 可 以 达 到 最 佳 的 学 习 效 果 。 2. 可 能 存 在 的 盲 点 ： ESFP型 的 人 把 体 验 和 享 受 生 活 放 在 第 一 位 ， 这 常 常 使 他 们 不 是 那么 的 尽 职 尽 责 。 他 们 喜 欢 交

53、际 的 特 点 可 能 会 令 他 们 多 管 闲 事 并 使 自 己 陷 入 麻 烦 之 中 。ESFP型 的 人 易 受 干 扰 而 分 心 ， 以 至 于 不 能 完 成 工 作 的 毛 病 使 他 们 变 得 懒 惰 。 ESFP型 的 人应 该 对 将 来 有 所 预 料 ， 并 作 两 手 准 备 ， 一 旦 结 果 不 尽 如 人 意 ， 也 不 至 于 损 失 太 大 。 ESFP型 的 人 经 常 在 作 决 定 时 不 考 虑 后 果 ， 而 习 惯 相 信 自 己 的 感 觉 ， 排 斥 更 客 观 的 事 实 。 因 此， 他 们 需 要 后 退 一 步 ， 考 虑 一

54、 下 事 情 的 起 因 和 结 果 ， 并 努 力 让 自 己 在 工 作 中 变 得 坚 强 。拒 绝 并 不 像 做 不 做 决 定 那 样 困 难 。 3. 适 合 的 领 域 与 职 业 适 合 的 领 域 有 ： 消 费 类 领 域 、 服 务 业 、 广 告 业 、 娱 乐 业 、 旅 游 业 、 社 区 服 务 等 。 适 合 的 职 业 有 ： 公 关 专 业 人 士 、 劳 工 关 系 调 解 人 、 零 售 经 理 、 商 品 规 划 师 、 团 队 培 训 人 员 、 旅 游 项 目 经 营 者 、 表 演 人 员 、 特 别 事 件 协 调 人 、 社 会 工 作 者

55、 、 旅 游 销 售 经 理 、融 资 者 、 保 险 代 理 /经 纪 人 等 。 49 （ 七 ） ISTP型 ： 内 向 +实 感 +思 维 +知 觉 1. 基 本 特 征 ： 容 忍 ， 有 弹 性 ； 是 冷 静 的 观 察 者 ， 但 当 有 问 题 出 现 时 ， 便 迅 速 行 动 ，找 出 可 行 的 解 决 方 法 。 能 够 分 析 哪 些 东 西 可 以 使 事 情 进 行 顺 利 ， 又 能 够 从 大 量 资 料 中 ，找 出 实 际 问 题 的 重 心 。 很 重 视 事 件 的 前 因 后 果 ， 能 够 以 理 性 的 原 则 把 事 实 组 织 起 来 ，

56、重视 效 率 。 2. 可 能 存 在 的 盲 点 ： 总 是 独 自 做 出 判 断 ， 这 使 周 围 的 人 对 ISTP型 的 人 一 无 所 知 。 这类 人 不 喜 欢 与 别 人 分 享 自 己 的 反 应 、 情 感 和 担 忧 。 过 度 向 往 空 闲 时 间 使 他 们 有 时 会 偷 工减 料 。 对 刺 激 的 追 求 也 使 他 们 变 得 鲁 莽 、 轻 率 ， 而 且 容 易 厌 烦 。 设 计 一 个 目 标 可 以 帮 助他 们 克 服 自 己 主 动 性 的 缺 乏 ， 避 免 频 繁 的 失 望 和 无 规 律 的 生 活 习 惯 带 来 的 危 害 。

57、 3. 适 合 的 领 域 与 职 业 适 合 的 领 域 有 ： 技 术 领 域 、 金 融 业 、 贸 易 、 商 业 领 域 、 户 外 运 动 、 艺 术 等 。 适 合 的 职 业 有 ： 证 券 分 析 、 银 行 职 员 、 管 理 顾 问 、 电 子 专 业 人 士 、 技 术 培 训 人 员 、 信息 服 务 开 发 人 员 、 软 件 开 发 商 、 海 洋 生 物 学 者 、 经 济 学 者 等 。 50 （ 八 ） ESTP型 ： 外 向 +实 感 +思 维 +知 觉 1. 基 本 特 征 ： 灵 活 、 忍 耐 力 强 ， 实 际 ， 注 重 结 果 。 觉 得 理

58、论 和 抽 象 的 解 释 非 常 无 趣。 喜 欢 积 极 地 采 取 行 动 解 决 问 题 。 注 重 当 前 ， 自 然 不 做 作 ， 享 受 和 他 人 在 一 起 的 时 刻 。喜 欢 物 质 享 受 和 时 尚 。 学 习 新 事 物 最 有 效 的 方 式 是 通 过 亲 身 感 受 和 练 习 。 2. 可 能 存 在 的 盲 点 ： ESTP型 的 人 只 着 眼 于 现 在 的 偏 好 以 及 在 危 机 发 生 时 采 用 的 那 种 “紧 急 ” 的 反 应 。 常 常 一 次 着 手 很 多 事 ， 到 最 后 发 现 不 能 履 行 诺 言 了 。 他 们 需

59、要 把 眼 光 放得 远 一 点 。 ESTP型 的 人 在 力 求 诚 实 时 往 往 会 忽 视 他 人 的 情 感 ， 变 得 迟 钝 ， 只 有 把 自 己 的观 察 能 力 用 在 周 围 的 人 群 中 ， 才 能 更 有 影 响 力 。 他 们 还 需 要 掌 握 时 间 观 念 和 长 远 规 划 的技 巧 ， 以 帮 助 他 们 准 备 并 完 成 他 们 的 责 任 。 3. 适 合 的 领 域 与 职 业 适 合 的 领 域 有 ： 贸 易 、 商 业 、 服 务 业 、 金 融 证 券 业 、 娱 乐 、 体 育 、 艺 术 。 适 合 的 职 业 有 ： 企 业 家

60、、 业 务 运 作 顾 问 、 个 人 理 财 专 家 、 证 券 经 纪 人 、 银 行 职 员 、预 算 分 析 员 、 技 术 培 训 员 、 旅 游 代 理 、 促 销 商 、 手 工 艺 人 、 新 闻 记 者 等 。 51 （ 九 ） INFJ型 ： 内 向 +直 觉 +情 感 +判 断 1. 基 本 特 征 ： 寻 求 思 想 、 关 系 、 物 质 等 之 间 的 意 义 和 联 系 。 希 望 了 解 什 么 能 够 激 励 人， 对 人 有 很 强 的 洞 察 力 。 有 责 任 心 ， 坚 持 自 己 的 价 值 观 。 对 于 怎 样 更 好 地 服 务 大 众 有 清

61、晰 的 远 景 。 在 目 标 的 实 现 过 程 中 有 计 划 而 且 果 断 坚 定 。 2. 可 能 存 在 的 盲 点 ： 因 为 太 专 注 于 “ 想 法 ” ， INFJ型 的 人 有 时 会 显 得 不 实 际 ， 而 且 会忽 视 一 些 细 节 。 留 意 一 下 周 围 的 情 况 ， 并 且 善 于 运 用 已 被 证 实 的 信 息 会 帮 助 他 们 更 好 地运 用 自 己 的 创 造 性 思 维 。 他 们 时 刻 受 到 自 己 的 原 则 的 约 束 ， 没 有 远 见 ， 不 知 变 通 ， 抵 制与 他 们 相 冲 突 的 想 法 ， 因 为 对 他

62、们 来 说 自 己 的 地 位 是 不 容 质 疑 的 。 INFJ型 的 人 有 顽 固 的倾 向 ， 对 任 何 批 评 都 会 过 度 敏 感 。 当 矛 盾 升 级 时 ， 他 们 会 感 到 失 望 和 绝 望 。 总 之 他 们 要客 观 地 认 识 自 己 和 自 己 的 人 际 关 系 。 3. 适 合 的 领 域 与 职 业 适 合 的 领 域 有 ： 咨 询 、 教 育 、 科 研 等 领 域 。 适 合 的 职 业 有 ： 人 力 资 源 经 理 、 事 业 发 展 顾 问 、 营 销 人 员 、 职 业 分 析 人 员 、 企 业 培训 人 员 、 编 辑 、 艺 术

63、指 导 、 口 译 人 员 、 社 会 科 学 工 作 者 。 52 （ 十 ） ENFJ型 ： 外 向 +直 觉 +情 感 +判 断 1. 基 本 特 征 ： 温 情 ， 有 同 情 心 ， 反 应 敏 捷 ， 有 责 任 感 。 非 常 关 注 别 人 的 情 绪 、 需 要 和动 机 。 善 于 发 现 他 人 的 潜 能 ， 并 希 望 能 帮 助 他 们 实 现 。 能 够 成 为 个 人 或 群 体 成 长 和 进 步的 催 化 剂 。 忠 诚 ， 对 赞 美 和 批 评 都 能 做 出 积 极 的 回 应 。 友 善 、 好 社 交 。 在 团 体 中 能 很 好地 帮 助 别

64、人 ， 并 有 鼓 舞 他 人 的 领 导 能 力 。 2. 可 能 存 在 的 盲 点 ： 过 于 认 真 和 动 感 情 ， 以 至 于 有 时 会 过 度 地 陷 于 别 人 的 问 题 或 情 感中 。 当 事 情 没 有 如 期 地 那 样 成 功 时 ， 他 们 会 感 到 失 落 、 失 望 或 绝 望 。 这 会 使 他 们 退 缩 ，感 到 自 己 不 被 欣 赏 。 很 爱 接 受 表 扬 ， 但 对 于 批 评 却 很 脆 弱 ， 对 无 害 和 好 意 的 批 评 都 很 难接 受 ， 通 常 对 此 的 反 应 是 慌 乱 、 伤 心 或 愤 怒 ， 甚 至 完 全

65、丧 失 理 性 。 3. 适 合 的 领 域 与 职 业 适 合 的 领 域 有 ： 培 训 、 咨 询 、 教 育 、 新 闻 传 播 、 公 共 关 系 、 文 化 艺 术 。 适 合 的 职 业 有 ： 人 力 资 源 开 发 培 训 人 员 、 销 售 经 理 、 程 序 设 计 员 、 生 态 旅 游 业 专 家 、广 告 客 户 经 理 、 协 调 人 、 作 家 、 记 者 、 交 流 总 裁 等 。 53 （ 十 一 ） INTJ型 ： 内 向 +直 觉 +思 维 +判 断 1. 基 本 特 征 ： 在 实 现 自 己 的 想 法 和 达 成 自 己 的 目 标 时 有 创 新

66、 的 想 法 和 非 凡 的 动 力 。 能很 快 洞 察 到 外 界 事 物 间 的 规 律 并 形 成 长 期 的 远 景 计 划 。 一 旦 决 定 做 一 件 事 就 会 开 始 规 划并 直 到 完 成 。 多 疑 、 独 立 ， 对 于 自 己 和 他 人 能 力 和 表 现 的 要 求 都 非 常 高 。 2. 可 能 存 在 的 盲 点 ： 由 于 有 时 给 自 己 订 了 不 切 实 际 的 高 标 准 ， 可 能 对 自 己 和 他 人 期 望过 多 。 实 际 上 ， 他 们 不 关 心 自 己 的 标 准 是 否 会 影 响 到 其 他 人 ， 只 注 重 自 己 。 他 们 常 常 不希 望 别 人 对 抗 自 己 的 意 愿 也 不 愿 听 取 别 人 的 观 点 。 INTJ型 的 人 要 想 变 得 更 加 有 效 率 ， 就得 学 会 放 弃 一 些 不 重 要 的 主 意 ， 而 成 功 地 抓 住 那 些 重 要 的 。 3. 适 合 的 领 域 与 职 业 适 合 的 领 域 有 ： 科 研 、 科 技 应 用 、 技 术 咨 询 、 管 理