电力安全培训课件

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1、安 全 生 产 培 训江阴市华明电力发展集团有限公司二一四年二月 第 一 部 分 安 全 生 产 基 本 知 识 第 一 部 分 安 全 生 产 基 本 知 识 安 全 生 产 三 要 素杜 绝 人 的 不 安 全 行 为消 除 物 的 不 安 全 状 态控 制 不 安 全 环 境 因 素 关 系 国 家 大 局 的 重 要 战 略 。l 安 全 生 产 是 发 展 市 场 经 济 的 保 障 。l 安 全 生 产 是 构 建 和 谐 社 会 的 最 基 本 要 素 。l 安 全 生 产 是 企 业 生 存 与 发 展 的 基 本 要 求 。l 安 全 生 产 是 人 类 有 生 以 来 的

2、本 性 需 求 。 三 .安 全 生 产 的 原 则l 遵 从 “ 安 全 第 一 ， 预 防 为 主 ， 综 合 治 理 ”的 方 针 。l 管 生 产 必 须 管 安 全 的 原 则 。l 谁 主 管 谁 负 责 的 原 则 。l 安 全 生 产 人 人 有 责 (安 全 生 产 责 任 制 )。l “ 以 人 为 本 ” 的 原 则 。 四 .安 全 生 产 的 九 大 理 念 第 二 部 分 浅 析 事 故 与 违 章 一 .事 故 的 概 念l从 广 义 的 角度 讲 是 一 种违 背 意 志 、失 去 控 制 ，不 希 望 有 的意 外 事 件 。 (1)因 果 性 事 故 的 因

3、 果 性 指 事 故 是 由 相 互 联 系的 多 种 因 素 共 同 作 用 的 结 果 。 引 起 事故 的 原 因 是 多 方 面 的 。 在 事 故 调 查 过程 中 ， 应 弄 清 事 故 发 生 的 因 果 ， 这 对预 防 类 似 的 事 故 重 复 发 生 将 起 到 积 极作 用 。二 .事 故 的 特 性 (2)随 机 性 事 故 的 随 机 性 是 指 事 故 发 生 的 时 间 、 地 点 、事 故 后 果 的 严 重 程 度 是 偶 然 的 。 这 就 给 事 故 的预 防 带 来 一 定 的 困 难 。 但 事 故 这 种 随 机 性 在 一定 范 围 内 也 遵

4、循 统 计 规 律 。二 .事 故 的 特 性 (3)潜 伏 性 表 面 上 ， 事 故 是 一 种 突 发 事 件 ， 但 是 事 故发 生 之 前 有 一 段 潜 伏 期 。 事 故 发 生 之 前 ， 系 统(人 、 机 、 环 境 )所 处 的 这 种 状 态 是 不 稳 定 的 ， 。如 果 这 时 有 一 触 发 因 素 出 现 ， 就 会 导 致 事 故 的发 生 。 应 认 识 事 故 的 潜 伏 性 ， 克 服 麻 痹 思 想 。二 、 事 故 的 特 性 (4)可 预 防 性 任 何 事 故 ， 只要 采 取 正 确 的 预 防措 施 ， 事 故 是 可 以防 止 的 。

5、因 此 ， 我们 必 须 通 过 事 故 调查 ， 找 到 已 发 生 事故 的 原 因 ， 采 取 预防 事 故 的 措 施 。二 、 事 故 的 特 性 三 、 事 故 发 生 的 主 要 原 因 发 生 事 故 ， 其 原 因 多 方 面 的 ， 除 自 然 灾害 外 ， 主 要 有 以 下 几 方 面 原 因 ：l 设 计 上 的 不 足 ； 如 厂 址 选 择 不 好 ， 平 面 布置 不 合 理 ， 安 全 距 离 不 符 合 要 求 ， 生 产 工艺 不 成 熟 ， 从 而 给 生 产 带 来 难 以 克 服 的 先天 性 的 隐 患 。l 如 设 备 上 考 虑 不 周 ， 材

6、 质 选 择 不 当 ， 设 备上 的 缺 陷 ； 制 造 安 装 质 量 低 劣 ， 缺 乏 维 护及 更 新 等 。 l 操 作 上 的 错 误 ； 如 违 反 操 作 规 程 ， 操 作 错误 ， 不 遵 守 安 全 规 章 制 度 等 。l 管 理 上 的 漏 洞 ； 如 规 章 制 度 不 健 全 ， 人 事管 理 上 的 不 足 ， 工 人 缺 乏 培 训 教 育 ， 作 业环 境 不 良 ， 领 导 指 挥 不 当 等 。l 不 遵 守 劳 动 纪 律 ； 对 工 作 不 负 责 任 ， 缺 乏主 人 翁 责 任 感 等 。 四 、 员 工 违 章 心 理 2、 惰 性 心 理

7、也 称 为 “ 节 能 心 理 ” ， 是指 在 作 业 中 尽 量 减 少 能 量 支 出 ，能 省 力 便 省 力 ， 能 将 就 凑 合 就将 就 凑 合 的 一 种 心 理 状 态 ， 也是 懒 惰 行 为 的 心 理 依 据 。 a. 干 活 图 省 事 ， 嫌 麻 烦 。 b. 节 省 时 间 ， 得 过 且 过 。 3、 麻 痹 心 理 麻 痹 大 意 是 造 成 事 故的 主 要 心 理 因 素 之 一 。行 为 上 表 现 为 马 马 虎 虎 ，大 大 咧 咧 ， 口 是 心 非 。盲 目 自 信 。a.盲 目 相 信 自 己 的 以 往 经验 ， 认 为 技 术 过 得 硬

8、 ，保 准 出 不 了 问 题 。 （ 以老 同 仁 居 多 ）b.是 以 往 成 功 经 验 或 习 惯的 强 化 ， 多 次 做 也 无 问题 。 （ 我 行 我 素 ） 4、 逆 反 心 理 是 一 种 无 视 社 会 规 范或 管 理 制 度 的 对 抗 性心 理 状 态 ， 一 般 在 行 为 上表 现 “ 你 让 我 这 样 ， 我偏 要 那 样 、 越 不 许 干 ， 我越 要 干 ” 等 特 征 。a.显 现 对 抗 ： 当 面 顶 撞 ，不 但 不 改 正 ， 反 而 发 脾气 ， 或 骂 骂 咧 咧 ， 继 续违 章 。b.隐 性 对 抗 ： 表 面 接 受 ，心 理 反

9、抗 ， 阳 奉 阴 违 ，口 是 心 非 。 5、 逞 能 心 理 争 强 好 胜 本 来 是 一 种 积极 的 心 理 品 质 ， 但如 果 它 和 炫 耀 心 理 结 合 起 来 ，且 发 展 到 不 恰 当的 地 步 ， 就 会 走 向 反 面 。a.争 强 好 胜 ， 积 极 表 现 自 己 ，能 力 不 强 但 自 信 心 过 强 ，不 思 后 果 、 蛮 干 冒 险 作 业 。b.长 时 间 做 相 同 冒 险 的 事 ，无 任 何 防 护 ， 终 有 一 失 。 6、 冒 险 心 理 冒 险 也 是 引 起 违 章操 作 的 重 要 心 理 原 因之 一 。 a.理 智 性 冒

10、险 ， 明 知 山有 虎 ， 偏 向 虎 山 行 。b.非 理 智 性 冒 险 ， 受 激情 的 驱 使 ， 有 强 烈 的虚 荣 心 ， 怕 丢 面 子 。硬 充 大 胆 。 7、 从 众 心 理 是 指 个 人 在 群 体 中 由 于 实 际 存 在 的 或 头 脑中 想 象 到 的 社 会 压 力 与 群 体 压 力 ， 而 在 知 觉 、判 断 、 信 念 以 及 行 为 上 表 现 出 与 群 体 中 大 多 数人 一 致 的 现 象 。a.是 自 觉 从 众 ， 心 悦 诚 服 、 甘 心 情 愿 与 大 家 一致 违 章 。b.是 被 迫 从 众 ， 表 面 上 跟 着 走 ，

11、心 理 反 感 。 8、 无 所 谓 心 理 表 现 为 遵 章 或 违 章心 不 在 焉 ， 满 不 在 乎 。a.是 本 人 根 本 没 意 识 到危 险 的 存 在 ， 认 为 章程 是 领 导 用 来 卡 人 的 。b.是 对 安 全 问 题 谈 起 来重 要 ， 干 起 来 次 要 ，比 起 来 不 要 ， 不 把 安全 规 定 放 眼 里 。c.认 为 违 章 是 必 要 的 ，不 违 章 就 干 不 成 活 。 9、 好 奇 心 理 好 奇 心 人 皆 有 之 。 是 对 外 界 新 异 刺 激 的 一 种反 应 。 以 前 未 见 过 ， 感 觉 很 新 鲜 ， 乱 摸 乱 动

12、 ， 使一 些 设 备 处 于 不 安 全 状 态 ， 而 影 响 自 身 或 他 人 的安 全 ； 因 周 围 发 生 的 事 影 响 正 常 操 作 ， 造 成 违 章事 故 。 10、 情 绪 波 动 思 想 不 集 中 情 绪 是 心 境 变 化 的 一 种 状 态 。 顾 此 失 彼 、 手 忙 脚 乱 。 高 度 兴 奋 或 过 度 失 落 都 导 致 不安 全 行 为 。 11、 技 术 不 熟 练 遇 险 惊 慌 对 突 如 其 来 的 异 常 情 况 ，惊 慌 失 措 ， 甚 至 茫 然 。 无 法进 行 应 急 处 理 ， 难 断 方 向 。 12、 工 作 枯 燥 厌 倦

13、心 理 从 事 单 调 、 重 复工 作 的 人 员 ， 容 易产 生 心 理 疲 劳 和 厌倦 感 。 重 复 不 断 无变 化 的 、 缺 乏 自 主性 、 感 觉 不 到 有 意义 和 重 要 性 。 13、 错 觉 下 意 识 心 理 这 是 个 别 人 的 特 殊 心 态 ， 一 旦 出 现 ， 后果 极 为 严 重 。 错 觉 是 有 刺 激 物 的 情 况 下 发 生 的 ， 一 般不 会 消 失 。 （ 不 同 于 幻 觉 ） 14、 心 理 幻 觉 近 似 差 错 莫 名 其 妙 的 “ 违 章 ” ， 其 实 是 人 体 心 理 幻 觉 所 致 。 15、 环 境 干 扰

14、判 断 失误 在 作 业 环 境 中 ，温 度 、 色 彩 、 声 响 、照 明 等 因 素 ， 超 出人 们 的 感 觉 功 能 的限 度 时 ， 会 干 扰 人的 思 维 判 断 ， 导 致判 断 失 误 和 操 作 失误 。 第 三 部 分 浅 析 远 离 违 章避 免 事 故 的 对 策 （ 1） 发 挥 教 育 员 工 的 职能 ， 不 断 强 化 员 工 的 安全 意 识 ， 提 高 员 工 的 自我 保 护 能 力 。第 三 部 分 、 远 离 违 章 ， 避 免 事 故 的 对 策 l 思 想 教 育 。 主 要 是 从 正 面 宣 传 劳 动 保 护的 意 义 、 方 针 政

15、 策 。 加 强 法 制 观 念 ， 使 员工 懂 得 企 业 安 全 生 产 的 各 项 规 章 制 度 是 同生 产 秩 序 和 个 人 安 全 密 切 相 关 的 。 从 而 使广 大 员 工 认 清 自 己 在 安 全 生 产 中 不 单 纯 是安 全 生 产 的 对 象 ， 更 重 要 的 是 安 全 生 产 的主 人 ， 从 而 提 高 员 工 搞 好 安 全 生 产 的 自 觉性 ， 责 任 感 和 积 极 性 。第 三 部 分 、 远 离 违 章 ， 避 免 事 故 的 对 策 l 爱 岗 敬 业 教 育 。 让 员 工 深 刻 理 解 安 全与 自 己 的 生 活 、 工 作

16、 、 家 庭 、 幸 福 息 息相 关 ， 一 次 生 产 事 故 ， 不 仅 给 本 人 和 家庭 带 来 不 幸 ， 也 给 企 业 以 及 他 人 带 来 巨大 的 损 失 。 教 育 员 工 要 在 工 作 中 热 爱 自己 的 岗 位 ， 保 持 心 情 舒 畅 ， 遵 章 守 纪 ，与 企 业 同 呼 吸 共 命 运 。 l 安 全 技 能 教 育 。 通 过 安 全 技 术 、技 能 培 训 ， 提 高 员 工 劳 动 技 能 ， 克 服蛮 干 和 习 惯 违 章 的 不 良 习 惯 。 使 员 工熟 练 掌 握 一 般 安 全 知 识 和 专 业 安 全 技术 。 （ 2） 实

17、 行 通 过 考 核 和 竞 争 ， 使 安 全 生 产的 “ 责 、 权 、 利 ” 相 统 一 。 把 安 全 生 产 工 作 纳 入 到 日 常 管 理 工 作当 中 ， 并 通 过 经 济 杠 杆 作 用 将 其 量 化 ，把 安 全 生 产 与 员 工 的 切 身 利 益 挂 钩 ， 从而 调 动 广 大 员 工 的 安 全 生 产 积 极 性 。第 三 部 分 、 远 离 违 章 ， 避 免 事 故 的 对 策 实 行 “ 安 全 一 票 否 决 ” 制 度 ， 使 安 全 与 每个 人 或 每 个 集 体 的 荣 誉 、 利 益 紧 紧 相 连 ，促 进 全 员 安 全 意 识

18、的 提 高 。 （ 3） 靠 安 全 生 产 机 制 增 强 防 范 能 力 。 制 定 明 确 的 安 全 生 产 制 度 工 作 规 划 、 目 标实 施 和 激 励 办 法 ， 奖 罚 分 明 。 对 及 时 发 现 重大 隐 患 、 排 除 事 故 或 事 故 处 理 有 功 的 人 员 、给 予 表 彰 和 重 奖 ， 对 违 章 行 为 要 严 肃 处 理 ，决 不 姑 息 迁 就 。 让 员 工 感 受 到 触 目 惊 心 、 损失 惨 重 的 后 果 。第 三 部 分 、 远 离 违 章 ， 避 免 事 故 的 对 策 针 对 不 同 季 节 的 生 产 特 点 和 员 工 队

19、 伍 状 况 ，组 织 开 展 “ 安 全 周 ” 、 “ 安 全 月 ” 、 “ 百 日安 全 无 事 故 竞 赛 ” 、 “ 安 全 知 识 竞 赛 ” 、“ 应 急 事 故 演 习 ” 、 “ 每 人 查 找 身 边 一 些 隐患 ” 、 “ 我 为 安 全 生 产 献 一 计 ” 、 “ 青 年 安全 监 督 岗 ” 等 活 动 ， 增 强 员 工 的 安 全 意 识 ，提 高 员 工 的 安 全 技 能 。 第 四 部 分 学 习 和 理 解 安 规 的重 要 意 义 l 1、 安 全 始 终 被 放 在 了 首 位 。 安 全 就 是 我 们全 公 司 工 作 的 “底 板 ”，

20、电 力 企 业 实 行 的 就 是 安 全 一 票 否 决 制 ！l 2、 安 规 是 历 史 血 的 教 训 和 事 故 及 生 命代 价 中 总 结 出 来 的 经 验 和 正 确 法 则 ！ 具 有 极高 的 权 威 性 和 约 束 性 ！l 3、 学 习 安 规 的 目 的 不 是 考 试 过 关 了 事， 而 是 让 你 领 悟 安 规 的 精 髓 ， 将 规 定 、职 责 、 制 度 、 技 术 参 数 牢 记 心 中 并 应 用 落 实到 你 工 作 当 中 的 每 一 点 、 每 个 环 节 、 每 个 过程 ， 有 章 则 循 ， 有 令 则 行 、 有 禁 则 止 。 l

21、4、 电 的 表 现 形 式 多 数 是 以 隐 形 看 不 见 的 方式 存 在 于 我 们 的 工 作 身 边 和 周 围 环 境 之 中 ，经 常 反 复 自 觉 学 习 安 规 、 不 断 积 累 安 规 应 用 经 验 ， 对 每 项 工 作 中 碰 到 的 安 全 问 题 务必 搞 清 楚 弄 明 白 ， 只 有 这 样 ， 才 能 做 到 胸 有成 竹 ， 从 根 本 上 保 证 我 们 的 人 身 、 设 备 安 全！l 5、 学 习 安 规 要 结 合 实 际 、 按 规 定 要 求 来 开展 工 作 ， 按 制 度 和 标 准 做 好 细 节 上 的 工 作 ，养 成 一

22、个 好 习 惯 。 l 6、 学 好 考 好 执 行 好 安 全 规 程 都 是 必 要 的 ，是 本 着 对 自 己 负 责 ， 对 家 庭 负 责 ， 对 企 业 负责 ， 树 立 个 人 安 规 考 试 “100分 ”才 合 格 是 非常 重 要 的 ， 也 许 我 第 一 次 不 能 考 一 百 分 ， 那就 两 次 、 三 次 吧 ； 才 能 发 现 自 己 的 不 足 。l 7、 做 什 么 工 作 前 要 认 真 地 思 考 ， 先 想 后 干， 想 明 白 再 干 ， 不 明 白 不 干 ， 这 是 我 们 现 场应 该 遵 循 执 行 规 程 的 原 则 。 第 五 部 分

23、安 全 工 器 具 的 使 用 和 检 查 l 1、 安 全 工 器 具 使 用 前 的 外 观 检 查 应 包 括 绝 缘 部 分 有无 裂 纹 、 老 化 、 绝 缘 层 脱 落 、 严 重 伤 痕 ， 固 定 连 接部 分 有 无 松 动 、 锈 蚀 、 断 裂 等 现 象 。 对 其 绝 缘 部 分的 外 观 有 疑 问 时 应 进 行 绝 缘 试 验 合 格 后 方 可 使 用 。 l 2、 绝 缘 操 作 杆 、 验 电 器 和 测 量 杆 ： 允 许 使 用 电 压 应与 设 备 电 压 等 级 相 符 。 使 用 时 ， 作 业 人 员 手 不 得 越过 护 环 或 手 持 部

24、 分 的 界 限 。 雨 天 在 户 外 操 作 电 气 设备 时 ， 操 作 杆 的 绝 缘 部 分 应 有 防 雨 罩 或 使 用 带 绝 缘子 的 操 作 杆 。 使 用 时 人 体 应 与 带 电 设 备 保 持 安 全 距离 ， 并 注 意 防 止 绝 缘 杆 被 人 体 或 设 备 短 接 ， 以 保 持有 效 的 绝 缘 长 度 。 l 3、 携 带 型 短 路 接 地 线 ： 接 地 线 的 两 端 夹 具 应 保 证 接地 线 与 导 体 和 接 地 装 置 都 能 接 触 良 好 、 拆 装 方 便 ，有 足 够 的 机 械 强 度 ， 并 在 大 短 路 电 流 通 过

25、时 不 致 松脱 。 携 带 型 接 地 线 使 用 前 应 检 查 是 否 完 好 ， 如 发 现绞 线 松 股 、 断 股 、 护 套 严 重 破 损 、 家 具 断 裂 松 动 等均 不 得 使 用 。l 4、 绝 缘 隔 板 和 绝 缘 罩 ： 绝 缘 隔 板 和 绝 缘 罩 只 允 许 在35kv及 以 下 电 压 的 电 气 设 备 上 使 用 ， 并 应 有 足 够 的绝 缘 和 机 械 强 度 。 用 与 10kv电 压 等 级 时 绝 缘 隔 板 的厚 度 不 应 小 于 3mm， 用 于 35kv电 压 等 级 不 应 小 于4mm。 现 场 带 电 安 放 绝 缘 隔 板

26、 及 绝 缘 罩 时 ， 应 戴 绝缘 手 套 、 使 用 绝 缘 操 作 杆 ， 必 要 时 可 用 绝 缘 绳 索 将其 固 定 。 l 5、 安 全 帽 ： 安 全 帽 使 用 前 ， 应 先 检 查 帽 壳 、帽 衬 、 帽 箍 、 顶 衬 、 下 颏 带 等 附 件 完 好 无 损 。使 用 时 ， 应 将 下 颏 系 好 ， 防 止 工 作 中 前 倾 后 仰或 其 他 原 因 造 成 滑 落 。l 6、 安 全 带 ： 其 腰 带 和 保 险 带 、 绳 应 有 足 够 的机 械 强 度 ， 材 质 应 有 耐 磨 性 ， 卡 环 （ 钩 ） 应 具有 保 险 装 置 ， 操 作 应 灵 活 。l 7、 铁 鞋 ： 金 属 部 分 扁 形 和 绳 （ 带 ） 损 伤 者 禁止 使 用 。 特 殊 天 气 使 用 铁 鞋 应 采 取 防 滑 措 施 。 让 安 全 成 为 我 们 的 一 种 生活 方 式 ， 因 为 安 全 与 不 安 全 之间 没 有 过 渡 ， 只 要 踏 出 100的 安 全 一 步 ， 就 会 进 入 100的 不 安 全 。