仓库管理员培训资料讲义

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1、仓 库 管 理 员 培 训 1、 仓 库 管 理 概 论 2、 仓 库 运 作 管 理 (标 识 、 储 存 、 维 护 、 有 效 期 管 理 ） 3、 仓 库 运 作 管 理 (进 出 库 、 账 务 与 盘 点 、 消 防 安 全 管 理 ） 4、 呆 废 料 的 管 理 与 防 治 5、 库 存 管 理 （ ABC分 类 法 、 MRP、 JIT） 6、 仓 库 管 理 与、 仓 库 管 理 与、 仓 库 管 理 与 ISO9001:2000标 准 的 要 求标 准 的 要 求标 准 的 要 求主 要 内 容 第 一 部 分 ： 仓 库 管 理 概 论 仓库有什么作用? p传统的观念储

2、存功能保管功能 仓 库 的 功 能 p现代的观念调节供需的功能 调节货物运输能力 流通配送加工的功能 信息传递功能 产品生命周期的支持功能 仓 库 在 现 代 物 流 作 业 中 扮 演 着非 常 重 要 的 角 色 。 随 着 经 济 的 发 展 ， 物 流 已 由 少品 种 大 批 量 进 入 多 品 种 小 批 量 或 多批 次 小 批 量 的 时 代 。仓 库 的 功 能 如何能成为一名合格；优秀；卓越的仓管员？ 做 一 个 ： 合 格 ； 优 秀 ； 卓 越 的 仓 管 员 1、 建 立 仓 库 管 理 制 度 和 作 业 规 范 ；2、 物 品 的 进 出 库 管 理 ；3、 根

3、据 物 料 流 动 速 度 ， 拟 订 合 理 库 存 标 准 ；4、物料防护及仓库安全措施；5、定期搞好物料的盘点工作；6、管理搬运装卸工用具和设备； 7、物料的有效期管理。仓管员的七条主要职责 1、 熟 悉 仓 储 管 理 业 务 ， 较 强 的 业 务 知 识 水 平 ；2、 熟 悉 商 品 知 识 ， 具 有 正 确 维 护 和 保 养 商 品 的 能 力 ；3、 熟 悉 仓 储 设 备 知 识 ， 具 有 正 确 操 作 与 保 养 设 备 的 能 力 ；4、 具 备 计 算 机 操 作 能 力 ；5、 具 有 仓 储 统 计 、 账 务 处 理 能 力 。仓管员应具备的五点素质和技

4、能 1、 认 真 细 心2、 反 应 迅 速3、 严 格 把 关4、 积 极 主 动对 仓 管 员 的 心 态 要 求 第 二 部 分 ： 仓 库 运 作 管理 物 料 的 收 、 管 、 发 、 运 。把 握 的 原 则 及 时 、 准 确 、 安 全 、 节 约 。制 造 型 企 业 的 仓 库 管 理 及 时物 料 入 库 要 做 到 及 时 接 运 卸 车 ； 及 时 清 点 验 收 ； 及 时 搬 运 入 库 ； 及 时 填 写 货 卡 ； 及 时 传 递 单 据 ； 及 时 录 入 系 统 。把 握 的 原 则 -1 及 时物 料 管 理 要 做 到 及 时 堆 放 归 类 ， 存

5、 放 有 序 ， 便 于 收发 和 处 理 ； 及 时 通 风 防 潮 ， 确 保 质 量 完 好 ； 及 时 维 护 保 养 ； 及 时 结 算 ， 确 保 账 务 准 确 。把 握 的 原 则 -1 及 时物 料 出 库 要 做 到 及 时 备 货 及 时 发 货 及 时 核 库 先 进 先 出 。把 握 的 原 则 -1 准 确收 发 和 管 理 物 料 要 做 到 ：品 名 、 规 格 、 型 号 、 数 量 、 质 量 配套 、 单 据 号 、 统 计 报 表 准 确 等 。把 握 的 原 则 -2 安 全做 好 防 潮 、 防 热 、 防 冻 、 防 雷 、 防洪 、 防 火 、

6、防 爆 、 防 虫 、 防 盗 ； 严格 遵 守 操 作 规 程 和 各 项 安 全 制 度 ，搞 好 电 源 、 火 源 、 水 源 管 理 ， 完 善消 防 设 施 等 。把 握 的 原 则 -3 节 约 做 好 物 料 防 护 工 作 ， 确 保 物 料 质 量 完 好， 降 低 维 护 管 理 费 用 ； 做 到 物 料 合 理 堆 放 ， 提 高 库 房 利 用 率 ； 加 强 库 用 设 备 的 保 养 ， 提 高 工 作 效 率 ； 提 高 仓 库 自 动 化 管 理 水 平 。把 握 的 原 则 -4 仓 储 业 务 运 作 的 全 过 程按采购订单验收送货按生产领料单出库 物

7、料进仓品管检验合格不合格备料发货余料退仓原材料仓库收货管理出库单据管理（订单/进出库单）物料摆放仓位调整帐卡记录定期自盘不良/呆滞申报处理 产 品 包 装 标 志 与 物 料 标 识仓 库 运 作 管 理 之 一 1、 指 示 性 标 志2、 危 险 性 标 志3、 环 保 标 志4、 质 量 认 证 标 志5、 商 检 标 志商品包装常用的五种标志 指 示 性 标 志 依 据 包 装 物 内 商 品 的 特 性 ， 指 示储 运 过 程 中 的 作 业 人 员 ， 进 行 安 全 、合 理 操 作 要 求 的 图 像 及 文 字 的 特 殊 记号 。 GB191-85： 包 装 储 运 图

8、示 标 志 ， 一共 有 十 种 标 志 。 白 纸 黑 字商品包装常用的五种标志-1 指 示 性 标 志 举 例GB191-85： 包 装 储 运 图 示 标 志 商品包装常用的五种标志-1 指 示 性 标 志 举 例商品包装常用的五种标志-1 危 险 性 标 志 是 用 来 表 明 包 装 物 内 的商 品 属 于 哪 一 类 危 险 品 及 危 险 程 度 的 标志 ， 通 常 用 图 像 和 文 字 来 表 示 。 作 用 ： 警 示 物 流 作 业 人 员 ， 加 强 必要 的 安 全 防 护 措 施 ， 保 证 作 业 过 程 中 人、 财 、 物 的 安 全 ， 应 贴 在 醒

9、目 位 置 。危 险 性 标 志商品包装常用的五种标志-2 GB190-85 危 险 货 物 包 装 标 志 危 险 性 标 志 有 爆 炸 品 、 有 毒 品 、 剧 毒 品 、腐 蚀 性 物 品 、 氧 化 剂 、 自 燃 物 品 等 18种 。具 体 参 见 GB190-85。危 险 性 标 志商品包装常用的五种标志-2 环 保 标 志 环 保 标 志 又 称 为 环 境 标 志 、 生 态 标 志， 是 一 种 反 映 环 保 意 识 的 商 品 包 装 标 志 。 TC207/SC3/ISO14020： 环 境 标 志 与 声 明 基 本 原 则商品包装常用的五种标志-3 商 品 上

10、 标 有 环 保 标 志 ， 表 示 该 商 品 属 于环 保 型 的 商 品 （ 包 括 商 品 及 其 包 材 ） ， 即 商品 使 用 后 可 以 再 次 回 收 利 用 ； 一 种 商 品 若 要使 用 环 保 标 志 ， 必 须 通 过 国 家 的 全 面 审 查 ，证 明 符 合 环 境 保 护 的 要 求 才 准 予 使 用 。如 ： 联 邦 德 国 蓝 色 安 琪 尔环 保 标 志商品包装常用的五种标志-3 是 认 证 机 构 设 计 并 发 布 的 一 种 专 用 标 志， 用 以 标 明 该 产 品 已 达 到 某 一 特 定 标 准 或 技术 规 范 。通 常 分 为 三

11、 种 ： 方 圆 认 证 标 志 长 城 认 证 PRC认 证 标 志质 量 认 证 标 志商品包装常用的五种标志-4 方 圆 认 证 标 志 方 圆 认 证 标 志 （ 分 为 合 格 认 证 标 志 和 安全 认 证 标 志 ； 前 者 针 对 一 般 工 农 业 产 品 、自 愿 采 用 ； 后 者 针 对 有 安 全 要 求 的 工 业 产品 ， 强 制 执 行 ）主 管 单 位 国 家 技 术 监 督 局商品包装常用的五种标志-4 长 城 认 证 标 志 （ 电 工 类 商 品 ， 适 用 范 围为 有 安 全 要 求 的 电 工 产 品 ）主 管 机 构 中 国 电 工 产 品 认

12、 证 委 员 会 PRC认 证 标 志 （ 电 子 元 器 件 专 用 ， 适 用范 围 是 电 子 元 器 件 商 品 ）主 管 机 构 中 国 电 子 元 器 件 质 量 认 证 委员 会商品包装常用的五种标志-4 物 料 标 识 的 两 种 分 类 产 品 标 识 检 验 状 态 标 识 物 料 标 识 卡 一般来讲物料标识卡上应有以下一些内容： a. 物料名称 b.批号 c.数量 d.规格型号 e.入库日期 f.检验状态等。 1、 严 格 按 统 一 的 标 准 执 行 ；2、 简 明 、 清 晰 、 易 认 ；3、 标 识 部 位 要 醒 目 ；4、 选 用 颜 料 、 标 识 尺

13、寸 要 适 当 。物 品 包 装 标 识 的 要 求 物料储存物料防护仓 库 运 作 管 理 之 二 面 向 通 道 摆 放 便 于 物 料 在 仓 库 内 移 动 和取 出 ； 先 进 先 出 的 原 则 防 止 货 物 因 保 管 时 间 过长 而 发 生 变 质 和 损 耗 等 ； 周 转 频 率 对 应 根 据 物 料 进 货 发 货 的 不 同频 率 来 确 定 货 物 的 存 放 位 置 。 物料摆放的六条原则 同 类 归 一 相 同 或 相 类 似 的 物 料 存 放 在 相同 或 相 近 的 位 置 ， 便 于 分 拣 和 查 找 ； 重 量 、 形 状 对 应 便 于 搬 运

14、 和 安 全 作 业 ； 五 五 堆 放 五 五 成 行 、 五 五 成 方 、 五 五 成包 、 五 五 成 堆 、 五 五 成 层 ； 方 便 物 料 的 数 量 控制 、 清 点 盘 存 。 物料摆放的六条原则（续） 1、 严 格 验 收 入 库 物 品 ； 2、 合 理 安 排 储 存 场 所 ； 3、 妥 善 进 行 堆 放 隔 潮 措 施 ； 4、 控 制 好 仓 库 温 湿 度 ； 5、 认 真 进 行 商 品 在 库 检 查 ； 6、 搞 好 仓 库 清 洁 卫 生 。产品防护的基本要求 .氧 化 （ 五 金 塑 胶 类 产 品 的 变 色 等 防 护 ： 储存 在 干 燥 、

15、 通 风 、 散 热 和 低 温 的 地 方 ） ； .锈 蚀 （ 金 属 及 合 金 产 品 等 防 护 ： 储 存 在 干 燥、 通 风 的 地 方 ） ； .霉 烂 与 虫 蛀 （ 食 品 类 、 木 制 品 、 纸 制 品 、 皮 革 类、 纺 织 类 等 控 制 仓 库 温 湿 度 和 虫 害 防 护 ） 。物料变质与防护 化 学 药 剂 防 霉 如 使 用 硝 基 苯 甲 醛 、 环 氧乙 烷 的 粉 末 或 片 剂 等 ； 气 调 防 霉 腐 密 封 、 降 氧 、 充 气 等 ； 低 温 冷 藏 防 霉 腐 ； 干 燥 防 霉 腐 ； 其 他 方 法 如 紫 外 线 等 。物料

16、霉变的五种防护方法 物 料 的 物 理 性 质 吸 湿 性 、 导 热 性、 耐 热 性 、 透 气 性 等 ； 物 料 的 机 械 性 质 指 物 料 的 形 态 、结 构 在 外 力 作 用 下 的 变 化 ； 物 料 的 化 学 性 质 化 学 稳 定 性 、 毒性 、 腐 蚀 性 、 燃 烧 性 、 爆 炸 性 等 。影响物料质变的三种内在因素 空 气 中 的 氧 气 ； 太 阳 光 ； 温 、 湿 度 ； 微 生 物 和 仓 库 害 虫 ； 卫 生 条 件 和 有 害 气 体 等。 影响物料质变的五种外在因素 爆 炸 性 物 品 ； 氧 化 剂 (会 引 起 燃 烧 ) 压 缩 气

17、体 和 液 化 气 体 ； 自 燃 物 品 ； 遇 水 燃 烧 物 品 ；危险品的十种类型 易 燃 液 体 ； 易 燃 固 体 ； 毒 害 性 物 品 ； 腐 蚀 品 ； 放 射 性 物 品 。 储 存 地 选 址 ； 专 柜 专 人 管 理 ； 警 告 标 志 ； 明 确 标 识 ；危险品储存的八注意 分 区 分 类 储 存 ； 堆 放 高 度 要 求 ； 搬 运 、 装 运 控 制 ； 应 急 措 施 等 。 于 标 识 单 注 明 生 产 日 期 ； 于 文 件 中 规 定 物 料 保 存 期 限 ； 定 期 进 行 检 查 。物料的有效期管理 物料的进出库管理仓 库 运 作 管 理 之

18、 三 .订 购 单 .送 货 单 .点 收 检 查 .办 理 入 库 手 续 .物 料 放 置 到 指 定 位 置 .物 料 标 识物料入库交接程序 1、 单 证 不 齐 ；2、 数 量 短 缺 ；3、 质 量 不 符 合 要 求 ；4、 价 格 不 一 致 。物料入库可能出现的问题如何处理 ？ 内 部 ：1.开 具 领 料 单2.主 管 审 核3.凭 单 领 料4.核 对 品 名 规 格 数 量5.发 料6.签 单7.入 账物料出库流程外 部 ：1.出 库 单2.主 管 审 核3.提 货 人 确 认4.提 货 人 签 单5.仓 库 发 货6.装 车7.放 行8.入 账 /单 据 分 发 即在

19、发货时要认真做到： 未 接 单 据 不 登 帐 .未 经 审 单 不 备 货 .未 经 复 核 不 出 库物料出库要求 “三不” 即 在 发 货 时 要 认 真 做 到 ： 1.核 实 凭 证 2.核 对 帐 卡 3.核 对 实 物物料出库要求的“三核” 即 对 单 据 和 实 物 进 行 ： 1.品 名 检 查 2. 规 格 检 查 3.包 装 检 查 4.件 数 检 查 5.重 量 检 查 。物料出库要求 “五检查” 仓库运作管理之四物料的账务与盘点 盘 点 的 运 作 ：物料盘点盘 点 计 划 订 定 目 标 执 行 盘 点比 较 分 析 调 整 、 处 理 和 改 善 1检查物料账上数

20、量、实物数量、标识卡上 数量是否一致；2检查物料的收发情况及是否按先进先出的 原则发放物料；3检查物料的堆放及维护情况；4检查物料有无超储积压，损坏变质；5检查对不合格品及呆料的处理；6检查安全设施及消防安全情况。物料盘点的六检查 仓 库 运 作 管 理 之 五仓库的安全管理重点消防管理 1、 火 源 (明 火 /电 火 花 /雷 电 /自 燃 )；2、 可 燃 物 质 ；3、 燃 烧 环 境 。火灾产生的必备条件 1、 普 及 防 火 知 识 并 定 期 演 习 ；2、 遵 守 “ 建 筑 设 计 防 火 规 范 ” ；3、 电 气 设 备 应 符 合 规 范 的 要 求 ；4、易燃易爆危险

21、品妥善保管；5、明火作业需经相关部门批准；6、足够的消防设备和报警装置。防火的六种措施 1、 冷 却 灭 火 法将 灭 火 剂 （ 如 CO 2） 喷 洒 在 可 燃 物 上 ， 使 其 温 降至 自 燃 点 以 下 ；2、 拆 移 灭 火 法将 燃 烧 物 与 可 燃 物 分 离 开 来 ；3、窒息灭火法使燃烧物与氧气隔绝；4、抑制灭火法将化学灭火剂喷入燃烧区，阻止燃烧灭火的四种方法 从 “ 现 场 七 大 浪 费 ” 中 可 以 看 出， 呆 废 料 的 存 在 确 实 给 企 业 带 来 很 大的 损 失 。第 三 部 分 ： 呆 废 料 的 管 理 与 防 治 1、 资 金 积 压 的

22、 损 失 ；2、 物 料 陈 腐 化 损 失 ；3、 变 成 废 料 的 损 失 ；4、 空 间 及 设 施 的 损 失 ；5、 仓 储 管 理 费 用 的 损 失 。呆废料造成的损失 1、客户取消订单或减少订单量；2、市场变化造成滞销；3、安全库存量不合理；4、设计变更或设计错误所致；5、账务不准；6、采购原因等。呆料是怎样形成的？ 因 果 图 1、 选 用 合 理 的 库 存 管 理 模 式 ； 2、 做 好 盘 点 账 物 卡 一 致 ； 3、 严 格 控 制 ECN； 4、 执 行 先 进 先 出 原 则 ； 5、 加 强 采 购 控 制 及 及 时 处 理 等 。 呆料的防治对策？

23、1、 与 其 他 厂 换 料 ；2、 退 还 供 应 商 ；3、 再 加 工 其 他 材 料 ；4、 报 废 等 。呆料如何处理？ 1、 搬 运 的 损 失 ；2、 处 理 费 用 的 损 失 ；3、 废 料 再 生 的 费 用 等 。 废料给企业造成的损失 1、 对 呆 料 姑 息 养 奸 ；2、 防 护 失 当 造 成 物 料 报 废 ；3、 未 严 格 控 制 物 料 的 保 存 期 限 ；4、 特 采 意 识 的 结 果 等 。 废料是怎样形成的？ 是 否 统 计 贵 司 有 多 少 呆 废 料 ？ 多 久 统 计 一 次 ？ 占 总 库 存 量 的 多 少 ？ 会 造 成 多 少 损

24、 失 ？ 同 行 业 的 呆 料 率 是 多 少 ？ 哪 一 类 呆 废 料 最 多 ？ 有 无 分 析 产 生 的 原 因 ？ 该 如 何 处 理 呆 废 料 ？ 有 无 具 体 的 管 理 防 治 对 策 ？呆废料管理应提出的八个问题？ （ ABC分 类 法 、 MRP、 JIT）第 四 部 分 ： 库 存 管 理 ? 在 确 保 仓 储 安全 的 前 提 下 ；使 ： 1.库 存 费 用 2.订 货 费 用 3.缺 货 损 失-的 总 和 降 至 最低 。库存管理的目标目标 仓 库 储 存 的 物 品 中 ： 有 重 的 有 轻 的 ， 有 体 积 大 的 有 体 积 小 的 ；有 金

25、额 大 的 有 金 额 小 的 ；有 批 量 多 的 有 批 量 少 的 。 尽 管 物 品 品 种 繁 多 ， 但 对 企 业 运 作 起 主 导作 用 的 物 品 只 能 是 其 中 少 数 的 些 物 品 ， 所 以有 必 要 对 库 存 物 品 进 行 重 点 管 理 。ABC分类法的产生 任 何 复 杂 的 事 情 ， 都 存 在 “ 关 键 的 少 数 和 一般 的 多 数 ” ， 比 如 讲 ：少 数 营 销 人 员 的 营 业 额 占 绝 大 比 重 ；少 数 产 品 占 生 产 量 的 绝 大 部 分 ；少 数 几 种 物 品 的 库 存 量 及 资 金 占 绝 大 部 分

26、等 。 少 数 事 物 具 有 决 定 性 的 影 响 作 用 ， 如 果我 们 将 有 限 的 精 力 集 中 于 具 有 决 定 性 的 少 数 事 物， 而 不 是 平 摊 ， 肯 定 会 事 半 功 倍 。ABC分类法与巴雷特曲线 ABC分 类 法 是 将 库 存 物 品 按 品 种 和 占 用 资金 的 多 少 分 为 三 类 ： 特 别 重 要 的 库 存 （ A类 ） ； 一 般 重 要 的 库 存 （ B类 ） ； 不 重 要 的 库 存 （ C类 ） 。 然 后 针 对 不 同 等 级 分 别 进 行 管 理 和 控 制 。ABC分类法的概念 A类 ： 品 种 少 ； 占 用

27、 资 金 多 ； 采 购 较 难 。 B类 ： 品 种 较 多 ； 占 用 资 金 一 般 。 C类 ： 品 种 多 ； 占 用 资 金 少 ； 采 购 容 易 。 ABC三种类型的特点 A类 ： 品 目 累 计 5%15%， 平 均 资 金 占 用 额 累 计 百 分 数 60%80%；B类 ： 品 目 累 计 20%30%， 平 均 资 金 占 用 额累 计 百 分 数 20%30%；C类 ： 品 目 累 计 60%80%， 平 均 资 金 占 用 额累 计 百 分 数 5%15%。ABC分类法分类原则参考比例60%-80% 1、 A类：实行重点管理 采取定期订货的方式，进行严格的检 查、

28、盘点，减少不必要的库存； 重点保管和养护A类在库物品，防止变质； 详细记录并经常检查分析物品进出库情况，保证不 拖延交货期； 在保证供应的前提下，保持尽可能低的库存量和安 全库存量，同时加强与供应链上下游合作，加快库 存周转率。ABC三类物品的管理方法 2、 B类 ： 采 用 一 般 管 理 采 用 比 A类 产 品 简 单 的 管 理 方 法 ； 其 中 销 售 金 额 较 高 的 物 品 采 用 定 量 订 货 方式 和 定 期 定 量 混 合 方 式 。 ABC三类物品的管理方法（续） 3、 C类 ： 采 用 简 单 管 理 方 式 可 大 量 采 购 ， 减 少 订 货 次 数 ， 安

29、 全 库 存 量 可 大 些 ； 减 少 这 类 物 品 的 库 存 管 理 人 员 和 设 施 ； 库 存 检 查 、 盘 点 时 间 可 长 些 ； 对 于 很 快 能 订 到 的 物 品 ， 甚 至 可 不 设 库存 。ABC三类物品的管理方法（续） 控 制 项 目 A类 物 品 B类 物 品 C类 物 品控 制 程 度 严 控 精 管 一 般 控 制 简 单 控 制库 存 量 计 算 详 细 计 算 一 般 计 算 简 单 或 不 计进 出 库 记 录 详 细 记 录 一 般 记 录 简 单 记 录检 查 频 率 密 集 一 般 很 低安 全 库 存 量 低 较 大 大 量三 类 物

30、品 管 控 方 法 比 较 ABC分 类 法 案 例 分 析 收 集 数 据 、 整 理 数 据 ； 绘 制 ABC分 类 管 理 表 ； 分 类 原 则 ； 绘 制 ABC分 类 管 理 图 ； 确 定 重 点 管 理 的 要 求 。ABC分类法的应用步骤 某 公 司 仓 库 的 库 存 物 品 共 有 26种 ， 现 要 对 库存 物 品 进 行 ABC分 类 法 管 理 ， 具 体 操 作 如 下 ： 收 集 26种 物 品 的 名 称 、 单 价 、 平 均 库 存 量 ； 收 集 26种 物 品 的 平 均 资 金 占 用 额 ； 绘 制 26种 物 品 的 ABC分 类 表 ； 参

31、 照 分 类 原 则 进 行 分 类 ； 绘 制 ABC分 类 管 理 图 ； 确 定 各 类 物 品 的 管 理 要 求 。ABC分类案例： MRP物 料 需 求 计 划 简 介 依 据 市 场 需 求 预 测 和 客 户 订 单 编 制产 品 的 生 产 计 划 ， 然 后 根 据 产 品 的 物 料清 单 （ BOM:Bill of Materids)和 库 存状 况 ， 通 过 计 算 机 算 出 所 需 物 料 的 数 量和 时 间 ， 从 而 确 定 物 料 加 工 进 度 和 订 货日 期 的 一 种 实 用 的 技 术 。MRP(Material Requements Plan

32、ning) MRP按 结 构 编 制 的 物 料 清 单 不 仅 说 明产 品 的 构 成 情 况 ， 还 说 明 了 产 品 在 制 造过 程 中 经 历 的 各 个 加 工 阶 段 。 图 解 方 式 表 示 的 BOM又 叫 产 品 树 、 圣 诞 树 。BOM： 物 料 清 单 在 需 要 的 时 间 里 供 应 所 需 要 的 物 料 ，同 时 使 库 存 保 持 在 最 低 水 平 。 一 般 来 讲 ， MRP适 合 于 特 别 复 杂 或装 配 型 的 企 业 。MRP的 作 用 这 种 技 术 是 在 MRP的 基 础 上 发 展 起 来的 ， 它 不 担 管 理 物 料 ，

33、 而 且 还 用 MRP的 思想 对 工 时 、 物 流 成 本 、 设 备 及 资 金 等 所 有的 产 能 资 源 进 行 管 理 ， 是 一 种 更 有 效 的 生产 管 理 计 划 。MRP (Manufacture Resource Planning) 准 时 制 系 统 ： 这 种 方 法 要 求 生 产 和 材料 准 备 同 期 化 ， 配 合 作 业 流 程 按 部 就 班 运作 ， 通 知 供 应 商 如 期 送 交 所 需 的 物 料 ； 如一 切 顺 利 ， 不 设 仓 库 ， 应 能 达 到 名 符 其 实的 “ 零 库 存 ” 。 库 存 物 料 库 存 设 备 设 施 及 活 动JIT(Just in Time) 人生就是每一个“今天”累积！