梅花味精厂发酵车间员工工作总结（共8篇）

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1、梅花味精厂发酵车间员工工作总结（共8篇） 第1篇：化纤厂车间工作总结化纤厂车间工作总结(精选多篇)光阴似箭，岁月如梭。转眼之间年已经接近尾声，而充满希望与挑战的年又将来临。过去的年对我来说是获得成长而又略感不足的一年，面对新的一年又是一次全新的开始和起步。年，我在厂部领导的关心和批评指导下，在同事和下属的全力支持和配合下，爱岗敬业，务实求真，坚决执行公司发展规划所提出的要求和任务，配合各部门开展各项生产工作，继续保持勤恳扎实，一丝不苟的工作态度，在各项工作中自我感觉小有进步，但更多的是使自己看到许多不足之处。回顾过去的一年，自己在工作中具体做了一些以下工作：一、安全生产和工作巡检。年在厂部领导

2、的要求和部署下，配合厂部和各部门建立查岗制度，做好防范和改进措施，做好安全隐患和检查内容笔录，通过与各部门的协助协调，年度全厂各车间无一起重大人身和设备安全事故发生。在日出工作中和组织员工学_岗位安全操作规程，安全第一的原则。在消防安全管理工作中，坚持每天巡检，每季度对消防器材和消防重点部位进行一次全面的大检查，消除隐患存在。积极组织和带领员工参加消防演练，让每个员工都能基本掌握熟悉本岗位安全操作规程和消防技能，建立台账，完善巡检制度，做好原始记录和保管保养工作。二、协助生产主管搞好生产工作。年度，因为全球性经济危机，市场普遍不景气，所以客户对 我们的产品要求越来越高，这给我们的工作压力也越来

3、越大。今年车间人员也越来越少，加之设备老化，出现故障也越来越多，所以我们在工作中投入的精力会加大。在工作中自己严格要求自己，为保证完成生产任务，确保设备完好率和满锭率，自己和李庄美主任全力配合，努力功关和思考摸索，协助李庄美主任搞好生产和环境卫生工作，精心调试，为生产任务的顺利完成出谋献策，做好本职工作，力求进步和提高自己的工作能力和管理能力。三、设备维护保养和巡检工作。年度，完善设备维护保养工作要求，制定周期性保养内容和计划，建立保养工作台账并按部就班地开展各项工作。6月份公用工程方面安装了10立方的空压机并开始使用运行，每天对空压站设备进行巡检，保证空压机、冷干机等辅助设备运行正常。对牵伸

4、机的维护和保养工作不掉以轻心，平时多吸收听取员工对设备的运行出现的问题而提出的建议和意见，保证了机台的满锭率和运转率。年对2#和4#牵伸机的液压装置进行了改造和改进，对2#牵伸机的成形装置也进行了采用无靠模动作和微机控制。8月份对机台出现的波形丝质量问题协助车间主管和电仪人员跟踪检查，并解决了出现的质量问题，使产品质量趋于稳定。全年维修了约400只锭子，节约了损耗费用。四、铁管准备和维修工作。年带领员工共装卸了约8000箱铁管，修出了约3600箱2万只筒管，为生产前的工作做好充份的准备。铁管套皮损耗严重，浪费了成本费用开支，也占用了员工大量的工作时间和维修时间，建议厂部拿出解决方案，让客户不要

5、划掉尾角丝，这样保护了套皮，也节省了成本。年即将过去，面对年，我会一如既往的做好各项工作，紧随公司发展的步伐，听从厂部的工作安排，完成厂部年度的工作目标和生产任务，积极配合各部门和每一个员工，严格要求自己，提高创新和主动意识，注重团队建设，加强自己的业务和素质能力，为公司的发展壮大发光发热。化纤厂设备科年工作总结又是一年即将过去，回望年，是迅速发展的一年，在这一年里，一期工程在过去的基础上，产量和质量有了明显的提高，二期工程在经过磨合期后，今年产质量上顺利的达到了公司下达的生产指标，同时差别化纤维车间也顺利的投入使用，实现了全面的发展。化纤厂设备科在公司领导的带领下，按照厂部的指示，切实做好生

6、产保障，在维护正常生产、控制机物料消耗、技术改造、安全生产等方面为公司高产、优质、低耗打下了坚实的基础。现将设备科年的工作总结如下。一、机物料消耗方面年化纤厂机物料消耗总额约为119万元，总消耗和公司下达的100元/吨指标基本符合。在每月消耗指标考核时，对于一些费用较大的机配件我们都进行了仔细的筛选。以便能够及时发现问题的所在，比如在上半年工作总结时，发现水处理车间的水泵消耗明显偏高，半年维修费用约18万元，后通过和车间对接，将目前使用的不锈钢材质的泵改为工程塑料泵，从而大大节约了机物料消耗成本，下半年的消耗降低为4万元左右。在统计消耗的过程中，也发现了一些问题，如机物料消耗的组成问题，通过和

7、厂部沟通，将固定资产部分、技改部分以及大修计划部分进行分类考核，从而保证了考核的合理性。起到了应有的效果。二、技改方面设备科今年的技改项目主要有：1、塑化槽改造2、排风系统的改造3、黄化机机台排风改造4、一期集束机改造5、黄化溶解液降温改造6、双氧水桶的改造7、二期长网纠偏装置改造8、切断机刀和刀座的连接方式改造9、烘干机内不锈钢密封板改造10、结晶机和酸浴换热器改造11、二期二道三道kk滤机室增加送风管改造12、冷冻溴化锂机组增加减温减压装置改造13、二期老成鼓滑料改造14、二期增加二套四台联合机改造项目15、元明粉增加吨包改造16、增加水过滤的改造，采用砂滤池过滤17、酸碱库增加计量罐改造

8、18、水厂提升泵改为工程塑料泵围绕公司年初制定的管理创新提升年活动，在化纤厂厂部的领导下，设备科对分厂的各车间、部门需要改进的部位进行了详细的考察和论证，从制定改造计划到材料的申报，到验收入库以及现场安装、运行调试进行全程的监护。确保改造能够达到预期的效果。结合公司的小改小革活动，化纤厂有多项改造获得了公司的表扬，并且为公司带来了可观的经济效益。三、安全生产方面特种设备的安全工作是细致而重要的工作，设备科在对全厂的压力容器、起重设备、叉车使用、载货电梯、计量设备管理方面，及时同政府相关部门沟通，定期校验，确保设备处于良好的工作状态，为安全生产建立基础。通过iso三合一体系，设备科建立了比较规范

9、的设备管理体系，完善了化纤厂各车间主要机台设备、特种设备、计量设备、固定资产的档案记录。在审核过程中也发现了一些问题，比如叉车的检定问题，后通过联系相关部门对全厂使用的夹包机进行了年审，同时进行厂内机动车号牌申领工作。使管理更加规范。安全阀和压力容器通过和公司安环部对接，使全厂的安全设备处于受控状态。计量方面，通过建立企业计量保证确认体系，使我厂具备对二类计量设备的检定资质，为公司节约了大量的成本。四、存在的不足1、设备考核费用方面的工作做不够细。大型的企业，生产费用组成比较多，因此，今年化纤厂机物料消耗进行了重新整理分类。将固定资产、大型备件以及周期性大中修材料和技改消耗进行分开核算，这样可

10、以直观的对机物料消耗进行考核，另一方面，通过将技改领料单独核算也可以提高车间对技改的积极主动性。2、修旧利废制度没有落到实处，每个月都有一定的机物料消耗，以旧换新制度没有能够很好的实行从而导致了浪费现象的产生。今年组织了一些人员对废旧钢材库进行整理，发现了一些完整的螺栓等机配件，在设备调度会上对相关人员也做出了批评。3、技术工种的培训学_不到位，各车间的班组管理工作有待于加强。4、设备管理的考评工作仍需提高，目前各车间/部门的人员素质参差不齐，奖罚的差距不大。下一年度要将设备管理的考核评比工作进一步提高。五、明的工作计划新的一年即将到来，在新的一年里，设备科的主要工作计划如下：1、细化机物料考

11、核通过每个月的机物料消耗考核，对费用的主体进行评价，同时结合非计划停台事故报告，找到消耗的原因。从而进一步降低机配件成本。对主观原因造成的机物料消耗将加大处罚力度。2、定期进行设备检查新的一年里，设备科将把设备管理工作主要放在督促、引导车间、部门规范化、标准化管理。建立完善的设备运行、维护、保养记录。对设备进行划分到人，检修规程进一步细化到每一个项目。提高检修人员的积极主动性。3、全面推行小改小革活动鼓励广大员工开动脑筋，积极参与，将小改小革活动深入每一位员工的脑海。开通小改小革绿色通道，广开言路，对改善效果较好的项目进行奖励。4、健全设备档案由于厂内有部分是拆移过来的旧设备，对这部分设备的型

12、号，机配件以及图纸的收集整理等工作，需要不断的进行完善补充，新的一年将安排专人对设备档案进行管理。辞旧迎新，在新的一年到来之际，化纤厂设备科将在厂部的带领下，继续做好设备的日常管理工作。为公司的安全稳定生产作出应有的贡献。化纤厂设备科-12-31金怡丰车间制度一、二、三、员工应按时上、下班，不无故迟到、早退、旷工。 员工不应酒后上岗、打架、讲脏话，上班须统一着装。 上班时应集中精力，坚守岗位，不抽烟，不打瞌睡，不乱写乱涂，不干私活，不吃零食，不串岗，不看书报，不会客，不赤膊赤脚，不进出寝室，不穿拖鞋或有妨碍工作生产的服装。四、五、员工不应在上班时间玩手机或接听电话或在车间充电。 员工交接班时，

13、须清理岗位上卫生，整理废丝，交班人才可以下班，如废丝及卫生清理不干净由接班人负责，未经检查而交班的由交班人负责。六、七、八、九、十、纺丝、卷绕、牵伸工在操作时应尽量做到锟轮、筒管上下干净无废丝。 卫生、设备 转鼓工应把原料分类清楚，在规定位置上。 打包工包棉应做得干净、完整、无棉裸露。 就餐问题十一、夜班时间大门可以关上，但不可将门反锁，以免影响值班人员工作。十二、员工应保持车间卫生和机台卫生的干净、整洁，保证车间通道和消防通道须畅通。 十三、员工请假应写好请假条，经厂长同意签批后向当班组长说明后方可离岗。员工应自觉遵守车间制度，如发现违规行为，先以为主，屡教不改者视情节轻重给予相应处罚，本制

14、度未尽事宜再另作通知。加强岗位技能培训适应企业持续发展的需要-化纤厂检验车间职工培训工作经验介绍职工队伍的技术素质是影响产品质量的重要因素，是企业素质的重要组成部分，对企业的生存和发展起着重要的作用。没有高素质的高技能的职工队伍也就没有高质量的产品，提高企业的市场竞争力也就缺乏必要的物质保障。而职工培训正是企业培养高素质职工队伍，挖掘潜力，增强后劲，实现自我完善和自我发展的有效途径。正因如此，公司今年特定以加强职工岗位技能培训作为重点工作来抓职工培训工作。化纤厂检验车间在贯彻执行上级精神中结合自身特点，因地制宜，狠抓职工培训，找到了一条适合车间职工培训的方法，并主要在以下几个方面开展了工作。一

15、、强化通岗培训培养一岗多能适应企业不断发展检验车间原有职工130多人，根据生产需要人员分布在四套生产装置和中心化验室，负责全厂化工、化纤产品、原辅料、油品和水质等分析检验，检测项目达300多项，工作繁杂而又要求时效性。而且人员结构非常特别，女职工人数较多，占到了职工总数的2/3，前几年又是生育高峰时段，时常出现人员不能满勤、岗位缺人的现象，影响分析任务的及时完成。针对以上情况，车间领导经过分析研究，决定开展通岗培训，培养职工一岗多能，只有提高多种应用能力，才能解决短期人手不足的矛盾。检验车间利用三年多的时间，计划并实施了化验工种各岗位之间、物测工种的长、短丝检验岗位之间人员的通岗培训，实行3个

16、月的培训期，要求基本掌握分析检测方法，能够独立顶岗，为此目的，通岗培训达80多人次。在此期间，长丝站又自行组织了站内四岗间的系统化培训。随着这项工作的展开，一些问题逐渐显现出来，原先规定3个月的通岗时间，虽然能够独立操作了，但通岗人员不能全面掌握所学知识，分析判断和解决问题的能力不足，尤其出现异常分析现象和分析结果时，无从下手。另外，所在通岗班组因通岗人员只是短期行为，而对学_人员要求不严，忽略了培训效果。针对这一情况，车间及时调整通岗时间，变短期培训为长期培训，通岗培训时间为半年至一年时间，同时加强考核力度和严格考试要求，采取诸如考试成绩好、操作熟练、又具备了分析解决问题能力的通岗培训人员，

17、可以选择到通岗过的各岗位去工作，这样既大大提高了通岗人员的学_积极性，同时也有利于提高培训效果，另外更有利于班组之间、岗位之间的人员流动交流，达到了切实可行的一岗多能，解决了人员一时不足的矛盾，从而整体提高员工的素质和操作技能。今年由于长丝装置停工，人员大量分流，车间人员由原来的130人，减至现有的86人，造成各岗位人员紧缺流动性大，但经过一周时间的岗位分析培训，人员基本能上岗操作，保证了分析工作及时完成，这就体现了车间通岗工作的实效性。另外为进一步加强我车间的技术力量，目前开展的是技师资格人员的专项通岗培训，缺什么补什么，切实提高技师人员的自身素质，为车间技术力量注入了新鲜血液。二、强化日常

18、岗位培训，切实发挥“眼晴”的作用为使车间日常培训工作一抓到底，车间建立健全车间职教网络，以点代面，作到职教工作层层有人抓。经过多年来的管理实践，检验车间有一名领导主管培训工作，在车间设有专职职教人员，而且在各班组确定了班长为职教负责人员。车间职教人员负责全车间的年度和月实施计划的制定、培训工作的协调，以及实施记录与考核等；班组长负责本班的岗位练兵和各项技术学_的实施等。这样就形成了车间领导全盘负责，职教员统管计划落实，班组负责具体培训实施，车间检查考核的职工网络。由于层层责任明确，分段实施，因此落实职教活动具有针对性，有的放矢，使职工培训工作深入持久开展下去。职工培训的主要目的是提高职工素质，

19、而不是讲形式，摆样子。而检验车间又为生产装置充当”眼睛”的作用，提高操作技能，保证各项数据的准确性尤为重要。因此车间本着“干什么学什么，用什么练什么，缺什么补什么”原则开展有效的日常培训工作。主要有：班组以实际操作为主，针对分析中常见分析问题、仪器故障、分析误差原因等现场问题，以问答或现场操作、人员数据比对的形式，坚持每月一次的岗位练兵活动，切实有效地提高职工的操作技能水平，杜绝误分析，保证分析数据的准确性，真正发挥眼睛的作用。要更好的解决实际出现的问题，就必须有坚实的理论基础，尤其近几年车间仪器设备更新，工作站的增加，计算机的普及，突出了职工在仪器分析、计算机等知识方面的薄弱，为此车间利用付

20、班或组织专门培训班，加强这几方面理论知识的培训，加强职工基础知识的巩固，更好地解决分析中、仪器中出现的问题，能够更好地适应车间形势的不断发展变化。利用副班，班前和班后会，进行安全演练和安全，加强职工安全知识培训，有效杜绝因误操作造成的分析质量事故。通过技术员每月不定期的抽查、季度理论考试等形式为检验日常培训的效果，并结合厂里及车间经济考核细则给予不同的奖惩。为提高技术人员的视野和解决技术问题的能力，车间为技术人员和骨干提供学_和交流机会。车间曾多次组织与化肥、炼油、独山子的同行进行技术交流，开拓了员工的视野，丰富了技术经验，通过交流解决了一些长期困扰生产的技术难题。积极配合参加自治区、公司、厂

21、级的各类专业培训：如各类内审员培训、职工技能鉴定工作、危险化学品培训等，以提高职工队伍的专业技术。在年为适应公司的发展需要，更好为公司新装置输送合格的人才，车间对物检分析人员举办了两期为期3个月的化验基础知识脱产培训班，使这批人员具备了化验员的基本技能，为今年长丝装置停工，人员分流各厂打下良好的基础。今年又借公司加强职工岗位技能培训的东风，车间经过多次开会讨论，出台了切实可行的人员脱产培训方案，针对操作服务人员，干什么学什么，缺什么补什么，进一步规范和强化本岗位操作技能，坚决杜绝分析中的经验手法，严格按照车间分析操作规程操作培训。三、积极开展劳动竞赛，激发职工学_积极性从走上工作岗位到现在，基

22、本从事同一岗位的工作，是我车间人员的现状，造成职工学_积极性不高，这不仅不利于车间培训工作的有效开展，更无法使职工适应企业不断竞争机制下新形势的改革发展。为此车间领导为激发职工学_积极性和创造性，多年来开展不同岗位、不同工种的多种形式劳动竞赛和技术比武，并对获得优异成绩的职工给予“十佳岗位能手”等形式的奖励，这不仅提高了职工操作技能，而且激发了职工学_的积极性，对进一步提高职工自身素质打下了较好的基础。在年我车间参加了公司、集团公司的化验技术比武，并获得公司一等奖、集团公司三等奖的好成绩，破格晋级为技师资格。在这样的带动下，职工学_的态度已逐步由“要我学”向“我要学”转变。在车间领导重视，职工

23、积极努力下，经过多年的培训管理经验，已找到适合车间职工特点的培训方法，取得了一定成效，如在职业技能鉴定考试、危险化学品从业人员上岗培训取证、工人技师职称评比考核等各种考试中，车间参加人员均以优异成绩一次性顺利通过。在厂级开展“双十佳”评比活动中，车间共有21人荣获双十佳技术和岗位能手，职工素质有了真正提高。在年我车间还被评为“公司职工先进车间”。虽然如此，改革不断发展，形势不断变化，今天还是很称职的职工，如不坚持学_，明天就有可能落伍，不适应企业发展的需要。因此职工仍是一项长期艰巨的工作，还需要不断探索与改进，适应时代变化，还需要脚踏实地的工作精神，更需要职工真正由“要我学”变“我要学”观念转

24、变和积极态度。让我们大家一起努力，把职工自身素质全面不断提高，为把我们的企业建立成学_型企业出一份力量，让我们个人与企业一起在市场经济竞争中不断扬帆远航。1月份总结及2月份计划随着新年的脚步不断临近，新的一年即将开始。在这新年伊始、万象更新的美好季节里，我车间1月份工作已告一段落。回顾1月份工作内容，车间按照计划并严格执行公司管理要求逐一落实各项生产管理工作。1月份具体工作总结如下：1.传达和组织员工认真学_公司年终总结报告。要求各工段、班组认真学_会议内容并真正落实到工作中去。尤其要紧紧围绕董事长提出的“两个提升、两个确保、两个降低”来开展工作。同时，针对我车间现状并结合总经理报告中提出的工

25、作要求，车间对锭位管理、重点设备巡检、市场细分、四项管理活动及考核内容的调整等重要工作做了详细计划。2.确保产品市场细分工作质量，稳步提升全车间产品质量。车间对各锭位侧吹风网板及抽屉式网板统一进行彻底清洗，并更换无纺布。另外，针对61/24质量问题,车间对生产该品种的87个锭位进行测试跟踪，其中包括：锭位落丝全部摇袜跟踪染色情况；对侧吹风情况及热辊温度做测试记录。情况良好。客户反映质量问题的锭位线号，实际是f5、6线，故对这两条线18个锭位也进行了以上检查测试。3.1月15号，切片纺原料由仪征切片更换为辽化昆仑切片。产品批号由r-07改成r-08。车间做好换料前后隔离工作。过度丝做单独批号r-

26、100，纸管颜色雪青。4.1月16日，明阳切换过滤器。更换过滤器后，毛丝、断头明显增多，定长率下降，消耗升高，生产状况急剧下降。其主要原因是此次明阳更换上去的的过滤器使用次数太多造成。21日上午9点半，再次更换过滤器，现在生产逐渐恢复正常。另，27日，明阳蒸发器故障，抽真空系统波动，对生产有一定影响。5.组织安排好各工段班组做好节前卫生清理工作。6.做好车间吸烟员工登记工作。正月十五以后，凡发现身上携带香烟及吸烟者，做5000到10000元处理。7.组织开好车间例会并对四项活动进行宣传和分工。另外，针对纺丝工精神状态差的问题，车间单独召开会议做重要强调，要求各运转班长加强管理工作，同时车间加大

27、了对管理人员赔扣力度。8.为进一步加强锭位管理工作，稳定生产，处理连续毛丝等质量锭位，提高各项生产指标，车间对锭位检查除车间每周进行大抽查外，另安排车间干部施行包干制度每日进行锭位检查。9.组织车间管理干部，对全车间节前卫生工作进行检查验收。对存在的问题立即整改，并安排再次进行复查。2月份，我们将一如既往的认真执行和贯彻落实好公司管各项理要求。稳步提升各项生产数据，加强车间各项管理工作，按照车间制定的详细计划有序进行生产管理。具体工作计划如下：1.节日期间，抓好生产各生产管理环节，确保生产稳定，完成好各项生产指标。2.加强四项基础管理工作。尤其是加强车间自查工作，防止生产事故发生。3.修改考核

28、方案，实施废丝计量考核。4.对员工迟到早退，吸烟，睡岗等违纪现象加大力度检查，并严肃处理。另外，要求员工不准带零食杂物进入岗位。5.狠抓考勤制度，杜绝员工混乱轮休现象，确保在岗人数，保证生产正常进行。6.车间与明阳之间室外熔体输送管道的外层铁皮已年久腐烂，需要重新制作避雨棚。准备开年后着手该项工作。7.加强产品质量自查、自检以及抽检工作。防止质量事故，杜绝不合格产品流入客户手中。 26 第2篇：化纤厂车间工作总结光阴似箭，岁月如梭。转眼之间年已经接近尾声，而充满希望与挑战的年又将来临。过去的年对我来说是获得成长而又略感不足的一年，面对新的一年又是一次全新的开始和起步。年，我在厂部领导的关心和批

29、评指导下，在同事和下属的全力支持和配合下，爱岗敬业，务实求真，坚决执行公司发展规划所提出的要求和任务，配合各部门开展各项生产工作，继续保持勤恳扎实，一丝不苟的工作态度，在各项工作中自我感觉小有进步，但更多的是使自己看到许多不足之处。回顾过去的一年，自己在工作中具体做了一些以下工作：一、安全生产和工作巡检。年在厂部领导的要求和部署下，配合厂部和各部门建立查岗制度，做好防范和改进措施，做好安全隐患和检查内容笔录，通过与各部门的协助协调，年度全厂各车间无一起重大人身和设备安全事故发生。在日出工作中和组织员工学_岗位安全操作规程，安全第一的原则。在消防安全管理工作中，坚持每天巡检，每季度对消防器材和消

30、防重点部位进行一次全面的大检查，消除隐患存在。积极组织和带领员工参加消防演练，让每个员工都能基本掌握熟悉本岗位安全操作规程和消防技能，建立台账，完善巡检制度，做好原始记录和保管保养工作。二、协助生产主管搞好生产工作。年度，因为全球性经济危机，市场普遍不景气，所以客户对 我们的产品要求越来越高，这给我们的工作压力也越来越大。今年车间人员也越来越少，加之设备老化，出现故障也越来越多，所以我们在工作中投入的精力会加大。在工作中自己严格要求自己，为保证完成生产任务，确保设备完好率和满锭率，自己和李庄美主任全力配合，努力功关和思考摸索，协助李庄美主任搞好生产和环境卫生工作，精心调试，为生产任务的顺利完成

31、出谋献策，做好本职工作，力求进步和提高自己的工作能力和管理能力。三、设备维护保养和巡检工作。年度，完善设备维护保养工作要求，制定周期性保养内容和计划，建立保养工作台账并按部就班地开展各项工作。6月份公用工程方面安装了10立方的空压机并开始使用运行，每天对空压站设备进行巡检，保证空压机、冷干机等辅助设备运行正常。对牵伸机的维护和保养工作不掉以轻心，平时多吸收听取员工对设备的运行出现的问题而提出的建议和意见，保证了机台的满锭率和运转率。年对2#和4#牵伸机的液压装置进行了改造和改进，对2#牵伸机的成形装置也进行了采用无靠模动作和微机控制。8月份对机台出现的波形丝质量问题协助车间主管和电仪人员跟踪检

32、查，并解决了出现的质量问题，使产品质量趋于稳定。全年维修了约400只锭子，节约了损耗费用。四、铁管准备和维修工作。年带领员工共装卸了约8000箱铁管，修出了约3600箱2万只筒管，为生产前的工作做好充份的准备。铁管套皮损耗严重，浪费了成本费用开支，也占用了员工大量的工作时间和维修时间，建议厂部拿出解决方案，让客户不要划掉尾角丝，这样保护了套皮，也节省了成本。年即将过去，面对年，我会一如既往的做好各项工作，紧随公司发展的步伐，听从厂部的工作安排，完成厂部年度的工作目标和生产任务，积极配合各部门和每一个员工，严格要求自己，提高创新和主动意识，注重团队建设，加强自己的业务和素质能力，为公司的发展壮大

33、发光发热。第3篇：制药厂车间工作总结制药厂车间工作总结制药厂车间工作总结为大家整理在个人针对在制药厂车间的具体的岗位职责的完成情况作出对应的总结以及反思，这就是下面这篇制药厂车间工作总结制药厂车间工作总结在X年的时间里，XX制药厂以突破了一个亿的产量.我们XX班努力适应改革和参与改革，以安”全 产管理与质量管理的培训.使班组成员之间多了解点.关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于

34、这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基矗六：作好政治思想工作和职业道德。掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的具体做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求;其次，通过班会的形式对他们进行政治思想和职业道德，让他们认识到工作的重要性和必要性。最后，我们主要通过素质让他们的实际操作水平能得到一定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的

35、要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，百祥的明天会更加美好。第4篇：厂车间团支部工作总结*车间团支部上半年工作总结年7月4日11年时间已过半，车间团支部在厂团委和车间党支部的领导和关心下，坚持以马克思主义、毛泽东思想、理论和“”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七大会议精神和科学发展观，依据我厂工作思路，充分发挥团员的模范带头作用，积极开展各项工作，不断增强团员队伍的凝聚力、战斗力，顺利的完成了各项工作和任务，为了更好的开展好今后的工作，现将上半年工作总结如下：一、加强团员思想政治宣传和思想品德1、今

36、年上半年，我们团支部组织团员学_了_，在树立社会主义荣辱观的讲话中提出的“八荣八耻”学_座谈会，增强了团员的社会主义荣辱观意识；加强团员对马列主义、毛泽东思想、理论的学_，多次组织团员学_党的十七大会议精神，深入贯彻落实科学发展观，在企业文化学_过程中，我们团支部多次举办座谈会，使各位团员对企业文化理念有了更进一步的认识，并并结合工作实际，深刻的讨论了十五条理念的内涵，力争是每一名职工做到用心每一天，干好每件事，学_工作化，工作学_化，在工作中学_，在学_中进步，不断的提高团员的思想道德素质和业务技能素质。2、充分发挥青年志愿者作用，强化青年积极进取，无私奉献的道德品质。在今年3月份的学雷锋活

37、动月里，带领团员青年积极参加“便民服务”活。另外我们还带领团员青年积极参加厂团委组织的社会义务劳动，并且在我们本车间还多次开展了清理皮带走廊等义务劳动。二、以青冈活动为中心、加强青安岗上岗检查和零点行动检查力度以及“11种人”的排查帮教工作团支部始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，为保证生产指标的完成，必须以安全为主题贯彻整个生产过程。年初，文明团支部依据去年车间青工考核结果，并结合实际情况，对青安岗队伍进行了调整，把责任心强，工作踏实认真、技术素质较好的青年职工安排为青安岗员，同时制定了上岗检查制度，对检查中发现的问题和隐患，及时的反映到车间，极大地促进了我们车间的安全管理工

38、作，业协助车间推进安全自主管理和精细化管理工作的顺利进行。今年，我们团支部加强了对“11种人”的和培训，提高了他们的安全意识和安全技能，减少人的不安全行为，做到了防患于未然。同时，我们还多次利用黑板报、座谈会等形式，向团员青年介绍安全生产的重要性，有效增强了团员青年的安全意识和自我防范意识。三、加强理论学_和“三个一”读书活动、营造浓厚的学_氛围为了使广大团员青年立足本职，爱岗敬业以及对“一专多能”复合型人才的培养，我们团支部成立了“业务理论知识”学_小组，并制定了严格的学_制度。与此同时，在提升女职工素质的浪潮中，我们以此为契机，成立了“提高女职工素质学_小组”，通过学_，大大的提高了我们女

39、团员青年的综合素质。“学海无涯”我们的学_小组将会作为一项长期工作开展下去，继续为广大团员青年搭建学_平台。除此之外，我们还要求广大团员青年阅读一些优秀青年刊物，并记下读书笔记，部分团员还记录了个人读书心得，在车间上下形成了良好的读书学_氛围。四、创建岗位“青年文明号”活动进入年以来，团支部加大了对岗位“青年文明号”的创建活动，活动一开始，我们就制定了严格的考核细则，并发到了每名岗位司机的手中，做到一月一总结，一评比。通过这次活动不仅提高了我们岗位司机的责任和素质，也增强了他们的技术操作能力。五、开展丰富多彩的文艺活动，丰富广大团员的业余文化生活首先在春节和“五四”青年节、期间，在厂团委和车间

40、党支部的领导和关心下，积极组织团员青年参加文体娱乐活动，极大地丰富了他们的业余文化生活。其次，我们团支部开展了多种多样的活动，如：排球、羽毛球、踢毽子、转呼啦圈、定点投篮、投飞镖等活动，再次，我们还组织广大团员青年，积极参加厂团委、工会举办的各项活动，均取得了较好成绩，在接受实践锻炼的同时，提高了思想觉悟，增强了队伍的战斗力，丰富了广大团员青年的业余生活。综上所述，这半年来，我们团员青年在团支部的各项活动中取得了充分的锻炼，提高了思想认识，团支部的工作也得到了车间领导的认可，但是，我们还存在很多不足，但是我们相信未来的团支部，通过我们全体团员青年的共同努力一定使工作更上一个台阶。下半年工作打算

41、：1、加强青安岗上岗检查力度，对_惯性违章，劳动记录，设备隐患，危险源等进行排查；2、开展“零点行动”，“十一种人”的帮教等活动；3、定期举办一些有关生产、安全、经营管理、青工思想动态、青工综合素质提高等方面的座谈会；4、加强自身团队建设，打造一支强有力的团队。第5篇：车间员工工作总结一年的工作总结时间一晃而过，转眼间见_期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了吉化人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为吉化的一份子而惊喜万分。我

42、于年7月毕业于西北大学化学专业，毕业后来到xx石化公司染料厂苯酚车间工作。回顾我的见_期生活，感触很深，收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力学_和钻研，我很快掌握了装置工艺流程技术，同时工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素质也有了新的提高。回顾这一年来的工作历程，工作总结主要有以下几点：一、思想上与集体保持高度一致在工作、学_过程中，我深切体会到，苯酚车间是一个讲学_、讲政治、讲正气的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融入到这个集体之中。所以我更加深入地学_十六大精神，认真贯彻“”的重要思想，用理论知识武装自己

43、的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。二、通过理论学_和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的认识。1、抓住车间倒班学_俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间，在厂领导的带领下，我深入苯酚车间进行观察和了解。我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍，并认真地作了记录。后来深入车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班，是我一段丰满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学_工艺技术，同时学_他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。车间实施“名师带徒”计划，师徒的传帮带，始终把自己培养成“一岗精

44、、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的工作学_，确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。在见_期间，我工作积极努力，吃苦耐劳，能很快适应现场的艰苦环境，与同事相处和谐，提高了自己的组织能力。2、抓住车间每个四点班的学_不断的学_，是我不断进步的保障。每班第一个四点学_，是车间组织的车间级学_。在课堂上能认真听取兼职教师所讲的内容，并将其与实际生产紧密联系起来，努力做到学以致用。3、利用日常时间学_“应知应会”和苯酚丙酮生产工艺技术为了确保生产安全、高效进行，我积极学_工厂及车间的“应知应会”，注意生产上的细节问题。在过去的一年里，我主要学_“精

45、馏、AMS加氢、AMS精制”岗位，简要的工艺岗位任务如下：（1）、精馏岗位是回收粗产品中的异丙苯和AMS并将粗产品精制成苯酚丙酮。（2）、AMS加氢岗位是将精馏岗位回收的AMS经过酚回收岗位碱洗后加氢转化为异丙苯。（3）、AMS精制岗位是将精馏岗位回收的粗AMS经过碱洗后，将粗AMS精制成AMS产品。精馏岗位是利用精馏原理，将粗产品精制成产品，在丙酮提纯中，存在与沸点范围相近的醛类及杂质，单凭精馏无法将其从丙酮中除去，将稀碱加入塔内使醛发生羟醛缩合反应，生成高分子量化合物，可用精馏方法与丙酮分离开。在苯酚提纯中，有一些丙酮衍生物，沸点与苯酚相近，单凭精馏无法将其从苯酚中除去，需加己二胺（或甲基

46、戊撑二胺）对粗苯酚中杂质进行处理，使杂质与己二胺反应生成通过精馏易于除去的化合物。AMS加氢岗位是在Al2O3为载体催化剂的作用下，将AMS加氢转化成异丙苯。4、抓住车间培训工作的学_实施“车间级”培训，车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的同时，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，进一步保证装置的安全运行，这也使自己在这项工作中也受益匪浅。加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作能力和水平，大力开展仿真培训；开拓他们的视野，建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高

47、岗位操作能力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中，自己真正懂得了企业如果要生存、要发展，员工的培训是缺一不可的。在这34个月的培训工作中，我深切体会到具有良好的业务能力是基础。在工作岗位上，有着良好的业务能力是一种重要的基础能力，而理论学_是业务实践的基础，因此，对于刚迈入社会的大学生，掌握好牢固的专业知识就显得尤其重要了。还有一点就是在进行循环重复的工作中，不仅应保持工作的质量及效率，还应具备创新精神。5、积极参加公司、工厂、车间组织的活动一年来我积极参加公司、工厂、车间组织的活动，例如“第一届消防救护技能”比赛

48、，并且也取得了第三名的好成绩；年初，工厂举办迎新晚会，我出演双簧节目。可以说在这些活动中锻炼了自己，这将成为自己成长历程的闪光点。三、要扬长避短，不断完善自己年又是一个充满激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学_各种工艺和管理知识，并用于指导实践。2、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。3、在这一年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的

49、工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学_、进取、完善自己。 总之，在今后的工作中，我要继续努力，克服自己的缺点，弥补不足，加强政治理论知识和业务知识方面的学_，力争成为学_型、创新型、实干型兼备的新世纪人才，在自己的岗位上实践“立党为公，执政为民”、实践“” 。苏轼有句话：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有坚韧不拨之志。”这句话的意思是，成功的大门从来都是向意志坚强的人敞开的，现在我想我是真的懂了。第6篇：车间员工工作总结年车间员工工作总结气温突然地下降，伴

50、随了刺骨的寒风把我们带进了十二月份，回首十一月份，有欢声笑语，更有忐忑深思！现将十一月份工作总结一、工作方面本月工作主要还是负责夜班车间的5s管理工作，并兼职自制馅的炒制工作。经过半个月的磨合和有效地沟通，夜班卫生班的工作能有序的进行。配合夜班第一副主任的工作安排，保证班组员工的正常生产。本月公司为清盘区购置一台清盘机。经过几天的使用，有一点可以肯定：清盘机清理的烤盘要比风枪吹得要干净的多。只是要供应上班组用盘，清盘区就必须要有四名员工的操作，两名上机器两名拉架送盘，如果做红豆烧就更供不上，夜班班组少有三名员工清盘就行了，所以最后夜班还用风枪吹盘。月初在工具发放出现了两次争执事件。第一天为了一

51、把铁把模具枪，和五班班长操风翠更换，不愿意把模具枪扔地上，第二天为了擀面杖，五班员工薛婷把擀面杖扔在卫生员面前。事件发生以后，都做了响应的处理就不多说了，主要还是咱们工具准备不到位造成的。如果都是一样的铁耙模具枪，都是同样的擀面杖，就不会因为挑工具而引发的不愉快的事情。事后厂部快速的购买了模具枪和擀面杖。工具管理员做到心中有数，公平分配就不会再发生此类事件。二、全员活动11月11日公司为了丰富员工文化生活，提高企业精神文明建设，厂部组织一场别开生面的文体竞赛活动。牛牛文库 海量资料分享刚开始进行的体育活动羽毛球的比赛。首先是逐轮淘汰制，最后进行冠亚季军的决赛，张总也赶到现场，提高了现场气氛。男

52、女冠军被质检部所夺走。下午进行文艺比赛，活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪高过一浪，最终白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠军，个人节目也是让人耳目一新，也决出了一二三等奖，相应的夺得丰富的奖品，所有的员工也得到参与奖。活动完满结束！此次活动不仅丰富了员工的文化生活更体现了各部门的团队合作精神。三、本月问题月底老员工因为工资待遇问题出现了罢工事件，带给我们得是深深地沉思！员工提出的意见我们要重视，并要做一回应，从这起事件以后，要经常和员工做到有效沟通，及时了解员工的心情动态，把事情处理在萌芽状态，否则给公司造成损失，更给公司声誉带来影响。当然对那些挑事者和刺头要严肃处理，对心态消

53、极的要团结，也对这起事件中表现优秀的员工进行奖励，让其积极心态洒遍周围，带动所有员工积极向上为公司作出应有的贡献！四、下月计划1干好自己的本职工作，做好车间的5s管理。2严格要求自己，做到言行一致，不做语言上的“巨人”，只做行动的平凡人。认真学_和完善自己的不足之处。3每天短信提醒，做好企业文化的延续和传承。牛牛文库 海量资料分享4积极配合厂长和车间主任的工作，保证完成分配的临时性工作。牛牛文库 海量资料分享第7篇：车间员工工作总结车间员工工作总结回顾一年里，我看到了公司干群思想统一、认识统一、团结协作、凝心聚力，为实现共同目标奋力拼搏。一年来，在公司领导班子正能量指引下，我看到了公司领导在未

54、来发展愿景上的高瞻远瞩。希望对大家有所帮助，欢迎阅读。车间工作总结(一)：时光荏苒，岁月穿梭。xx车间也圆满完成了2xx年各项任务指标和辅助指标。作为一名普通党员，我有信心、有决心，带领彩印车间全体员工，本着对企业的无限忠诚，对岗位的真挚热爱和对工作的高度负责，努力学_，恪尽职守，常怀进取之心，正确处理岗位与价值的关系，团结奋斗，凝心聚力，对自我严格要求，始终坚持昂扬的精神状态，在以后时间里，干出一流工作成绩，在平凡岗位上进取践行着一名共产党员的先进本色。一、警钟长鸣，抓好安全工作一年来，在公司正确指导下，车间始终把安全工作作为重中之重，全年安全事故为。车间始终坚持以人为本，以树立安全生产职责

55、意识，以强化落实提高班组安全生产，结合实际情景提出一些与安全生产密切相关的要求:1、树立安全生产职责意识，把安全工作放在首位;2、采取日常检查、综合检查以及全员工排查相结合对生产设备运行情景尤其是安全监控点运行情景，加大检查力度，及时发现异常情景，采取措施消除隐患，排除隐患，防止事故发生;彻底整顿车间劳动纪律，规范员工行为，统一着装，改善员工队伍作风建设，加大宣贯力度等.3、定时对设备运行维护保养，随时检查设备运行。真正做到了管理到位、检查到位、整改到位、落实到位，生产现场消防器具齐全，始终将不安全因素控制在萌芽状态，确保安全生产。二、狠抓质量管理，确保降耗增效一年来，在公司领导重视和QC小组

56、指导下，车间彩箱色差不合格率由原先3.4%下降至.73%，产品损耗率也逐月下降，基本控制在3%到4%之间，都优于目标值。同时车间认真执行落实各项质量制度和质量过程控制程序，坚持质量第一的方针，正确处理好进度与质量关系，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导职责。1、车间结合自身实际情景制定了彩印车间过程质量控制和彩印重大质量预防措施将目标分组到班组和个人，以完成车间质量目标;2、定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品进行分析及时向上级领导反馈;3、严格加大对原辅材料的源头监控力度，发现异常，立即停止使用，及时向有关部门反馈，避免造成大的质量事

57、故和生产成本的浪费;三、向管理创新要效益，确保完成全年生产目标一年来，在公司领导、各部门大力支持帮忙下，经过车间不懈努力，在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。元月份至今完成各类彩箱18816个，品种29个，产品平均合格率达99.4%以上，估计到12月底完成215万左右，基本与去年持平。1、进一步加强了生产现场管理，对生产计划，生产组织，人员，设备，物料调配、量化等严格按生产工艺执行，不断优化，坚持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进精细化管理制度2、车间发挥团结协作的精神，加强理论和技术方面的学_，利用淡季对车间员工进行专业知识和操作规程培训，努力提高员工自身技能，同时，车间还加

58、强学_型班组的创立把开展班组管理工作同学_实践科学发展观结合起来，建立上下结合，有效沟通机制，完善考核与奖惩制度，在加强班组考核现场管理、提高质量、安全管理方面取得新的进展。此刻车间无论从横向再到纵向已交织成全方位立体式的管理模式。四、未来工作设想、计划1、继续深入学_贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，进取为员工起模范带头作用;2、继续加强车间安全管理工作，向管理创新要效益;3、继续狠抓落实过程质量控制，加大质量力度，提高成品合格率;4、继续抓好节能降耗，成本核算和设备检查保养工作;5、继续加大加强员工思想、安全、安全操作规程工作;回首过

59、去，我们无怨无悔，展望未来，机遇和挑战犹存，信心与勇气同在。我们要以时代为己任，以饱满的热情投身于汾酒事业，与企业共命运，用于承担职责，有任务不推诿，有困难不避让，以科学发展观为统领，将汾酒事业超百亿激动心境和_大提出的宏伟构想转化为拳拳之心，认认真真学_，踏踏实实工作，以实际行动，在平凡岗位上践行着对党对汾酒事业的忠诚!车间工作总结(二)：生产车间工作总结回顾08全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作: 1、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，异常是在旺季生产的时期，充分调动

60、生产技术骨干和员工的进取性，在劳资部门和生产科的进取支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。经过车间.工段长和各班组长的进取配合努力，本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。2、严把质量关1.车间在生产过程中各班组对自我的产品负有主人翁的职责感，对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是工段长.班组长对自我所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。2.在生产旺季到来

61、以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识，做到自觉遵守规则，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的情景下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度进取地配合质管以及相关部门反复摸索，成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索，提高，逐步规范适应今后各种新产品的产生。4.今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题，是公司从未出现并且是生命力十分顽强的芽孢菌。公司和质管部门对

62、此事高度重视进取的出主意想办法到处寻医问药查资料。我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。同时动员车间力量组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假)，对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒，经过质管部门反复抽查，化验确定无菌后此项工作才算完成，成功地杜绝了细菌在此地的发生。3、安全生产1.包装车间在XX年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。2.车间对

63、安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件，车间配合劳资部门对当事人进行以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事高度重视，找原因，排故障，做到了安全事故“四个可是”的原则。并采取了相应的措施，杜绝此类事件的再度发生。经过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和安全的意识。把事故消灭在发生之前。3.经过车间工段班组细致的工作，车间在本年度的安全生产基本到达了公司对车间的指标和要求。4、学_、提高车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带领下，发扬团结协作的精神，战胜了“5.12”给大家带来的重重困难，员工们努力克服自我的恐惧心理，调

64、整好心态，加强理论和技术方面的学_，提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工，不断学_提高，重视产品质量，配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。5.发扬成绩找差距1.公司经过改制经过全员购买的方式变成了民营企业员工又变成了股东。多年的国营企业机制在员工心目根深蒂固，不管是需求，心态和劳动态度以及进取性都和民营企业的要求差之甚远。要改变现状仅有公司加深改革力度，要么就用时间来磨合完成。6.XX年工作计划XX年就要到了，在即将开始的新的一年的工作，车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学_，将继续调动生产技术骨干和各工段，班组人员的进取性，配合各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产，消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣，安全生产意识不减。加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生。进取配合、完善生产现场条件到达车间工作总结(三)：车间员工工作总结一年的工作总结时间一晃而过，转眼间见_期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而完美的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮忙，让我充分感受到了领导们“海纳百川