SAP COGI处理方法课件.pptx

《SAP COGI处理方法课件.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《SAP COGI处理方法课件.pptx（34页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、第1页/共37页 COGI处 理 方 法 第2页/共37页 目 的 及 关 注 项（ 1） 理 解 COGI概 念 及 产 生 原 因 ；（ 2） 学 会 如 何 正 确 处 理 COGI。重 点 内 容（ 1） 了 解 COGI概 念 ；（ 2） 掌 握 COGI分 析 方 法 、 处 理 思 路 及 注 意 事 项 。课 程 目 的 目 录一 COGI概 念 导 入二 COGI产 生 过 程 与 分 析 思 路三四 COGI报 错 类 型 及 处 理 方 法五 COGI处 理 步 骤 及 注 意 事 项课 程 回 顾 一 COGI概 念 导 入 COGI的 概 念 错 误 的 物 料 移

2、动 ， 指 ERP系 统 物 料 产 品 入 库 时 ， 系 统 根 据 产 品 BOM进 行 物 料 消 耗 出 库 ，因 物 料 在 该 仓 库 不 存 在 或 物 料 数 量 短 缺 而 导 致 扣 料 失 败 产 生 的 错 误 提 示 信 息 。 COGI也 是 在SAP系 统 中 查 看 上 述 错 误 提 示 信 息 时 所 使 用 的 事 务 代 码 。 COGI处 理 的 概 念 为 了 保 证 系 统 消 耗 与 实 际 生 产 消 耗 的 一 致 性 ， 将 COGI分 析 确 定 的 错 误 物 料 进 行 物 料消 耗 或 冲 销 、 修 改 错 误 物 料 信 息

3、的 过 程 。 COGI概念导入COGI的 常 见 表 现 形 式 COGI的 存 在 形 式 COGI的 处 理 形 式 物 料 短 缺 （ 例 如 ： 短 缺未 限 制 使 用 的 SL 7 EA: 09550002 2700 7009） 物 料 不 存 在 （ 例 如 物 料 09550002 2700 7007 不 存 在 ） 现 有 的 （ 目 前 未 处 理 的 ） 已 保 存 的 （ 已 保 存 并 生成 相 应 的 扣 料 记 录 ） 删 除 的 （ 已 经 删 除 的 报错 记 录 ） 删 除 （ 直 接 删 除 COGI报 错 进 行 COGI处 理 ） 保 存 （ 直 接

4、 保 存 COGI进 行 COGI处 理 ） 调 整 （ 物 料 调 整 后 ，删 除 /保 存 报 错 进 COGI处 理 ）COGI的三种形式 COGI概念导入 ZPPE030 批 量 处 理 零 部 件 反 冲COGI、 ZPPR057 报 错 查 询 MCRM 产 量 查 询 MB52现 有 库 存 查 询MB51 扣 料 记 录 查 询 ZPPR030 订 单 与 整 车 对 应 关 系 查 询COGI处理 常 用 事务 代 码 本章小结COGI-错 误 的 物 料 移 动COGI处 -为 保 证 账 实 一 致 对 报 错 物 料 进 行 处 理COGI的 表 现 形 式 短 缺

5、、 不 存 在存 在 形 式 -现 有 的 、 已 保 存 、 已 删 除处 理 形 式 保 存 、 删 除 、 调 整COGI常 用 处 理 事 务 代 码 ： COGI、 ZPPR057、ZPPE003、 MB51、 MB52、 MCRM、 ZRRP030 2 当 系 统 扣 料 时 ， 所 寻 找 的 物 料 库 存 不 满 足 扣 料 时 ， 就 会 以 COGI的 形 式 进 行 记 录 ， 类 似于 日 常 生 活 中 的 赊 账 本 ， 目 的 是 为 了 区 别 于 已 经 成 功 执 行 的 扣 料 记 录 ， COGI记 录 可 以 理 解 为 还未 被 执 行 的 扣 料

6、 记 录 。系统扣料 261扣料记录物料库存 库存减少 库存不足 产生COGI报错 保存COGI报错 COGI的产生过程COGI产生过程与分析思路 COGI原因分析思路COGI产生过程与分析思路COGI分析的两个方向扣料基础数据 业务执行分析的思路：寻找“期初+入库理论产量*单车用量“的真相。1.首先排查扣料基础数据是否存在问题，如果没有问题，需进一步排查业务问题。 2.排查是否存在单据入库延迟问题。如有此问题，进一步排查属于哪个环节出现 问题。3.如果单据没有问题需要排查是否有特殊业务将库存消耗（置换、调拨，或属于 正常例行报错（上下线结算、切换问题等）；或因盘点/调账导致期初库存失真。 C

7、OGI原因分析思路COGI产生过程与分析思路 新车/新包问题（导入尚未切换/启用的物料）组件分配问题（分配延迟导致焊装过点的车对涂/总装物料扣料，甚至导致正确报交的车再扣一次）技处失效（导致BOM数据失真，与业务不一致） 双轨问题（双轨正常报错；双轨适用车型/车系不一致，扣料时抢占资源，导致不必要的报错）扣料作业运行的时机（扣料作业之间的交叉性、扣料作业是否早于业务执行）库位的准确性单车用量或搭载车型的准确性物料与整车的匹配性（整车选配物料的准确性。整车特性与零件包选配条件决定） 扣料基础数据分析 本章小结 ERP系统扣料时库存不足或不存在产生COGI记录COGI产生 方向一：扣料基础数据 方

8、向二：业务执行问题COGI分析 3 业务问题切换/双轨报错BOM问题其他问题 落地/上下线结算、入库问题、单据问题、盘点问题、质量问题、业务办理不及时系统切换/双轨报错、异常切换/双轨报错EBOM问题、MBOM问题、设变问题、技处问题零部件来源问题、价格问题、一物多码问题、物料锁定问题、组件分配问题等 报错处理方式保存报错删除报错调账后删除报错 报错类型COGI报错类型及处理方法 特殊调整 第16页/共37页 COGI报错类型及处理方法业务问题业务问题 单据问题入/移库问题盘点问题 落地/上下线结算业务办理不及时 提交调账申请并进行库存调整办理落地/上下线结算物料入库业务及时完成业务办理及时修

9、改/补办单据并办理入库整改问题并及时办理入库质量问题 及时处理问题并补办入库业务 保存COGI报错 第17页/共37页 COGI报错类型及处理方法业务问题 落地/上下线结算 盘点问题业务办理不及时单据问题 系统库存不足 产生COGI报错目前的一些常规业务或系统性问题，最终影响结果是SAP系统库存不足，导致SAP系统扣料失败，造成COGI报错。此类报错的处理方式一般为：待库存充足，保存报错即可。 第18页/共37页 COGI报错类型及处理方法切换/双轨报错 切换问题 正常切换报错新车/新包切换问题共用零部件包问题 对新旧件进行调整对比实际切换与系统切换，调整新旧件扣料 删除COGI报错 双轨问题

10、 正常双轨报错双轨搭建不规范 用另外一个厂家或共同的库存进行调整 删除COGI报错切换/双轨报错 第19页/共37页 COGI报错类型及处理方法切换/双轨报错 时间轴 时间轴实际切换 凌晨 凌晨凌晨凌晨系统切换 A A B A B24小时 系统切换时间实际切换时间一天中的任意时间系统库存与实际库存保持一致前提下，因零部件实际切换和系统切换存在时间差，新旧件数量和不变的情况下，系统与实际新旧物料消耗数量不一致，系统扣料库存不足，造成COGI报错。 时间差 COGI处理方法库存确认 确认B库存是否大于报错数量。投料 将物料B进行261投料至相应A报错物料的整车。报错处理 删除物料A报错。 第20页

11、/共37页 COGI报错类型及处理方法切换/双轨报错 共用零部件包问题新车/新包切换问题 系统搭建新件实际装配旧件 系统搭建旧件实际装配新件系统未生效实际装配已使用 系统已生效实际装配未使用 按照实际装配使用，对系统多扣料的车型进行262拽料并删除报错，对于少扣料的车型进行261投料。COGI处理 共用零部 件包问题 系统已全部切换成新件实际装配部分车型用新件，部分车型用旧件 按照实际切换车型，将新件进行262拽料，对旧件进行261投料，最后删除报错。 第21页/共37页 COGI报错类型及处理方法系统双轨实际双轨 库存 库存库存 库存消耗AB CA B 依据优先级依次扣料，整车按批次扣料，同

12、一批次只扣一种物料，库存不满足，即报错优先级高的物料。SAP系统 现场实际使用灵活，双轨件可交替任意使用。实际装配扣料原理 COGI处理方法切换/双轨报错 将同等报错数量的A/B投料至报错整车上物料A和B库存之和大于报错数量 删除物料A报错确认库存 投料 报错处理B 第22页/共37页 COGI报错类型及处理方法切换/双轨报错双轨搭建不规范 同一零部件在不同车型优先级不同 统一零部件在不同车型分别存在单轨件和双轨件情况 按照零部件实际装配车型，在保证单轨车型扣料准确的原则下，通过261/“262投拽料进行 调整后删除COGI报错。COGI处理 第23页/共37页 COGI报错类型及处理方法BO

13、M问题BOM问题 EBOM问题 设变问题技处问题MBOM问题 发问题反馈至技术部门进行问题整改反馈问题至技术部门心重新设变及时补发相关技处/设变发问题反馈至工艺部门进行问题整改 核对扣料差异并调整 COGI处理 第24页/共37页 COGI报错类型及处理方法BOM问题 实际装配 系统BOM COGI处理原则按照实际使用情况，保证实际装配物料消耗=系统物料消耗COGI报错 l 核对零部件系统扣料与实际装配差异。l 通过261/262投拽料进行差异调整，并删除报错。 第25页/共37页 COGI报错类型及处理方法其他问题其他问题 价格问题物料锁定问题 一物多码问题零部件来源问题组件分配问题 进行组

14、件分配，核对并调整扣料解除物料锁定反馈问题至技术中心进行设变并用另一编码投料待价格下发维护零部件价格按照产量及相关件扣料调整零部件扣料 保存COGI报错删除COGI报错根据现场使用情况保存/删除报错 第26页/共37页 COGI报错类型及处理方法其他问题 价格问题 物料锁定报错零部件来源问题 一物多码问题 系统问题1 5432 COGI处理原则通过投拽料和删除/保存报错，最终是系统物料消耗与实际物料消耗保持一致 第27页/共37页 COGI处理原则期初+入库-出库 当前库存 COGI+扣料记录产量*单车用量 实际物料消耗系统库存消耗 三 大 定 律COGI报错类型及处理方法 本章小结业务问题切

15、换/双轨问题BOM问题 补办业务，保存报错将存在库存切换/双轨件进行投料，删除报错按实际产车情况进行投拽料，删除报错其他问题 调整原则： 系统消耗=实际消耗COGI报错类型及处理方法 4 第30页/共37页 COGI处理步骤及注意事项COGI分析及确定处理方法 数据准备及处理 模板制作及报错处理 分析COGI报错的真正原因，根据报错原因确定报错如何处理（保存、删除、调整后处理）。 依据具体处理方法导 出 所 需 的 数 据（扣料记录、报错记录、产量、订单与整车对应关系等， 并整理出最终所需数据。 将整理出来的所需数据填充到投拽料模 板 中 ， 并 通 过ZPPE003进行投拽料，经检查处理无问

16、题后，删除/保存COGI报错。COGI处理步骤 第31页/共37页 注意事项一注意事项二注意事项三注意事项四 导出数据时注意填充的过账日期、移动类型、报交点等。261投料操作前需核对库存量是否不小于投料总数量，避免造成人工COGI报错。若发生生产版本冻结现象，需将冻结整车物料号记录筛选出来，重新进行操作。处理成功后，需及时截屏保留记录，核实物料调整前后的库存变化量与调整量是否一致。COGI处理步骤及注意事项COGI处理注意事项 本章小结COGI分析，确定处理方法 数据准备及处理 制作模板及导入数据导出准确 确认库存 异常解决 留存记录注意事项COGI 处 理 步 骤 课程回顾 COGI处理步骤及注意事项 什么是COGI及COGI处理？COGI的表现形式、处理事务代码 COGI报错类型及处理方法业务 其他切换双轨 BOM问题 ERP系统扣料时库存不足或不存在产生COGI记录COGI产生 方向一：扣料基础数据 方向二：业务执行问题COGI分析 课程结束 感谢您的聆听！