《电子材料投资机会行业计划书课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电子材料投资机会行业计划书课件（28页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、商业计划书模板框架完整 内容实用 严谨专业B U S I N E S S P L A N P O W E R P O I N T T E M P L A T E汇报人：某某某 汇报时间：201X年XX月第1页，共28页。定动作不走样，自选动作有新意，切实把作风整顿建设活动抓好、抓出效果。另外，专题学习阶段共编写上报“活动简报”期，较为全面真实地反映了作风整顿建设活动的开展情况和效果。目前，专题学习阶段目标任 下一页 务已基本完成，局作风整顿建设领导小组请示公司干部作风集中整顿建设活动领导小组转入下一阶段工作。市区供电局党总支部 二七年三月三十日创建学习型企业构筑核心竞争力工作总结公第2页，共2
2、8页。司在省、市的统一部署下，积极开展学习型企业的创建工作，被列为全国机械行业学习型企业七家试点单位之一、首批创建学习型企业试点单位，还被推荐参加全国学习型企业试点单位的评选。近两年，公司为适应发展需要，在基层管理骨干和科技人员中，对人进行了从大专、本科到硕士研究生、博士研究生等多个层面的系统培养，并选送人次出国培训，每年投入培训、出国费用近元。公司先后荣获“全国机械行业学习型企业试点第3页，共28页。单位”、“职业教育先进单位”、“教育培训工作先进单位”、“创建学习型企业试点单位”、“全国职业道德建设先进单位”、“国家高技术研究发展计划成果产业化基地”、“国家级技术中心”、“博士后科研工作站
3、”、“中国机械工业企业核心竞争力三十佳企业”等光荣称号，不断焕发出新的生机与活力。现把公司近两年来的创建工作情况总结如下：一、领导垂范,建立愿景，着眼把企业办成一个学习型的企业。第4页，共28页。目 录CONTENTS1项目介绍行业前景需求分析盈利模式核心优势3团队介绍发展历程组织架构团队成员企业荣誉2产品运营产品介绍销售渠道技术核心推广渠道4风险管控危机预测解决方案财务计划SWOT分析第5页，共28页。PART1项目介绍行业前景需求分析盈利模式核心优势第6页，共28页。行业前景此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以
4、内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。点 击 此 处 更 换 文 本 https:/ 击 此 处 更 换 文 本https:/ XXX曾任职国内某上市互联网公司运营中心经理,成功运营XX项目。技术总监 XXX曾任职国内某上市互联网公司开发中心经理,成功开发XX项目，保证项目稳定上线。市场总监 XXX曾任职国内某上市互联网公司市场推广总监，成功推广XX项目，开拓用户XX万人。客服经理 XXX曾任职国内某上市互联网公司金牌售后中心督导，接待售后人次XX万。第21页，共28页。企业荣誉2013年5月XX平台获得XXX
5、奖项，获得百万消费者一致好评。2013年5月XX平台获得XXX奖项，获得百万消费者一致好评。2013年5月XX平台获得XXX奖项，获得百万消费者一致好评。2013年5月XX平台获得XXX奖项，获得百万消费者一致好评。第22页，共28页。PART4风险管控危机预测解决方案财务计划SWOT分析第23页，共28页。危机预测用户流失成本增加行业转型流量减少恶意竞争成本增加危机预测是危机管理的一个重要环节，或者说是危机管理的起点。用户流失危机预测是危机管理的一个重要环节，或者说是危机管理的起点。流量减少危机预测是危机管理的一个重要环节，或者说是危机管理的起点。行业转型危机预测是危机管理的一个重要环节，或
6、者说是危机管理的起点。恶意竞争危机预测是危机管理的一个重要环节，或者说是危机管理的起点。第24页，共28页。解决方案成本增加如何解决成本增加问题？建立价格审核制度、压缩人工成本来对应。用户流失如何解决用户流失问题？绑定会员、建立会员更新机制。流量减少如何解决流量减少问题？创造内容、不间断进行流量变现的调整。行业转型如何面对行业转型问题？紧跟市场步伐，随机应变做出调整。恶意竞争如何面对恶意竞争问题？保持行业领先地位，建立创新机制保持活力。第25页，共28页。财务计划资金投入情况资金使用计划占比第一期第一期500万200万123460%10%10%20%第一期投资将于2015年5月13日进入，用于
7、XXX开发与推广，第二期预计将2016年3月1日进入，具体占比视第一期财务状况决定。第一期投资将主要用在以下方面：技术开发占比为60%、推广拓展占比为20%、设计成本占比10%、人力占比10%。第26页，共28页。SWOT分析SWTO我们的优势有哪些？我们的劣势有哪些？我们的机会有哪些？我们的威胁有哪些？企业决策层只重视当前战术和策略，忽视长远战略，湮没在日常经营性事物中，不能统观大局。在保留原有大部分XX业务和实现业绩稳步增长的同时，继承了绝大部分的客户资源、保持良好的客户关系，在市场上占领了绝对的优势。中国加入WTO后市场逐步对外开放，将加快企业的国际化进程，有利于企业的经营管理、运作机制、人才培养与国际接轨。国内外许多公司采用高薪、高福利等政策吸引移动互联网人才，造成XX行业人才严重流失。第27页，共28页。谢 谢 聆 听T H A N K S F O R Y O U R A T T E N T I O N第28页，共28页。
电子材料投资机会行业计划书课件
