2024年乳业调查报告（共篇）

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1、2024年乳业调查报告（共篇） 篇：关于阿克苏新农乳业财务调查报告（举荐）关于阿克苏新农乳业有限责任公司财务管理调查报告 姓名：李存梅关于阿克苏新农乳业有限责任公司财务管理调查报告为了加强对社会的了解，培育和训练相识，视察，社会以及分析解决问题的实力，提高自身的专业技能并为日常实际打下基础，为熬炼培育自己的实际操作实力，增加自己的工作适应性，对新农乳业公司财务管理进行调查，现将有关状况报告如下：一、企业简介阿克苏新农乳业有限责任公司成立于2023年，注册资金1.2亿元，是一家以优质饲草种植，良种奶牛养殖及乳品生产加工销售为一体的股份制现代畜牧企业。截止2023年底公司总资产达2.29亿元，职工

2、人数369人，年销售收入1.02亿元，公司拥有6100亩有机自然饲草基地，荷斯坦奶牛存栏数4200头，日产鲜奶35吨以上。公司先后从瑞典利乐公司和德国尼鲁乳制品工程公司引进全自动无菌灌装机利乐液态奶加工设备和奶粉生产线各一条，其中液态奶日处理实力达100吨，年加工3万吨以上，奶粉年加工实力8500吨。公司现有纯奶，调味乳，乳饮料，酸奶，奶粉五大系列18个品种，产品销售区域覆盖乌鲁木齐及全疆30多个主要县市。二、调查内容将企业的财务人员设置，账册设置，核算状况等作为主要调查内容，详细包括：1、财务人员设置状况，岗位设置状况，是否有专职的总账保管，会计和出纳。2、财务人员素养状况，包括是否有专业证

3、书，是否存在专职等。3、账册设置状况，包括设置是否齐全，记载是否刚好，账账，账证，账实是否相符。4、成本核算是否精确，真实。调查形式：调查形式主要采纳个别访问和查看有关资料相结合的形式。调查对象：企业的主要领导分管财务的专职高管，会计，出纳等人员。调查中发觉存在的问题：1、管理者财务素养不高，财务意识不强。思想重视不够，财务管理重于形式，财务管理只是个形式，对其相识不够，致使很多制度过于简洁，趋于形式摆摆样子。公司内部财权集中在关键人手中，过于重视限制，而疏于管理，在公司的调查发觉，公司的主要管理人员基本没有财务管理学问，不懂财务，出现了财务工作混乱现象，在财务管理方面仍停滞在较低水平，财务管

4、理硬件少则又少，在核算方法上企业仍停滞在过去简洁的收付记账法，会计基础非常薄弱，通晓财务管理的理证方法的人很少，不能够按现代企业管理制度要求进行财务管理。2、专业人员素养较低缺乏管理专业学问。会计人员设立岗位7个，其中个别人员缺乏会计专业学问，不具备会计从业资格，例如，其中一名会计在公司任职前是在外务工人员，没有取得过会计从业资格证，该人员对会计和金融学问了解甚少，基本上不懂成本核算，更谈不上现代企业的财务管理工作。3、资金管理不善，运用资金不够合理。企业多头开户，部分业务不通过银行来结算，超限额，超范围的支取现金，而且还不根据现金管理暂行条例的规定对现金进行管理，常常支现金，在发生现金短缺是

5、盘查不够彻底，除此在贷款的坏账管理，存贷资金成本管理，固定资产更新或改造中存在问题，占用不良的资金，降低了资金的运用效率，据记载为了节约支出，几个关键岗位存在一人多职现象。4、成本核算混乱，账目设置不够规范。企业没有严格区分资本性支出和收益性支出的界限，应计入成本支出和不应计入成本支出的界限，本期费用和以后各期费用的界限，完工产品和在产品的界限，成本核算不准，库存不实该企业的存货不是根据国家或行业的规定来计标，而是采纳目测或估推，随意扩大或缩小范围，从而失去了存货发生成本和期末存货的真实性和精确性。5、预算编制缺乏，结构不够优化。预算经过规划，分析，并加以数量化系统的编制，可使企业的目标及政策

6、详细的显现，公司经过14年的发展历程，伴随着在行业的发展以超常的制度不断膨胀，近年来胜利的实施了主动开拓内地市场战略，资产总额成倍增加，公司现有的发展规模迫切须要提升企业内部管理水平，行业的激烈竞争与有限的利润空间给公司的进一步发展带来了机会与压力，规范经营管理，合理限制成本成为企业期盼解决的问题，因此如何利用先进的预算管理理论，建立符合公司特点的全面预算管理体系，以实现合理的资源配置，更好地规划的经营活动，限制公司的成本，让公司在竞争的市场环境中获得持续的高速发展，是摆在公司面前的首要课题。6、融资困难，周转资金不足，适用缺乏科学性，财务管理成断源之湖。目前，我国企业建立了较为独立，渠道多元

7、的融资体系，但是融资难，担保难，仍旧是最终企业发展的实质问题，主要问题是：第一，负债过多，融资成本高，风险大，造成企业信用等级底，资信相对较差。其次，大多数企业是非大型企业，有些银行受传统观念和行政干扰的影响，对其贷款不够热心。第三，中介机构不够健全，缺乏特地的贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。公司目前，因奶粉销售停滞不前，大面积积压，市场销售价格与成本倒挂严峻，各方面环境困扰，资金严峻短缺，而银行贷款迟迟无法实现，因此造成企业目前资金周转困难，举步维艰。四、调查后的思索和建议：通过调查和思索，我认为公司财务工作还须要进一步加强，主要应当在以下方面去努力：1、提高企业法人代表，财务人员的财

8、务管理意识及综合素养 提高企业法人代表的财务管理水平，首先要提高企业的管理素养，企业法人代表要提高管理水平，通过考察或参与研讨会，利用业余时间系统自学，边工作边出授，研讲座，参与短期培训，请专家进行主题辅导等渠道来提升自己的财务管理水平。企业树立以人为本的观念，一方面可高薪聘请资深的财务人员企业中来，另一方面必需加强企业现有财务人员培训，提高他们的综合素养，企业要依据现代企业制度对高效科学管理的客观要求，变更过去重视技术轻视财务的陈旧管理方式。2、重视货币的时间价值，做出科学的投算决策要重视货币时间价值，应有一批专业的财务管理人员，还应有一批，效率高，实力强的市场调研人员，收集决策所需的资料，

9、以便决策人员进行周密的市场和全面的个行性论证，保证决策的平安性和科学性，企业还需在决策实施后，跟踪实施结果，刚好依据市场的改变进行新的决策，当然，企业的投资决策不能只考虑到货币的时间价值，还有项目自身的一些因素以及政府的政策等因素，这些都要有相应的考虑。3、加强资金管理，提高运用效率和合理性要合理筹集资金，确保资金占用和资金成本最低，要加强贷款环节的管理，要加强存货资金成本管理，要加强固定资产更新和改造。4、建立科学，严谨，好用的成本管理机制，提高企业经济效益。 财务部门要利用自身拥有大量有关成本核算信息的有利条件，运用量本利分析法，合理测定企业最佳销售量及保本销售量，进一步确定销售价格，确定

10、存货的最佳存量，削减无效劳动，同时找到适合企业产品特点的既能提高产品功能又能降低成本的途径，在产品核算方面要遵守重要性原则，对主要产品要具体核算成本构成，并为生产选购等部门提出改进措施，对严峻影响企业效益的产品要做横向对比，把成本奢侈歼灭在生产选购的源头，实现财务部门抓成本核算管理的事前参加和超前限制。5、优化资本结构，确定最佳资本结构形成实践告知我们把企业的最佳资本结构设定在一个点是不尽合理，并且缺乏实际应用价值，企业的最佳资本结构应当在一个最佳资金结构区域，只有企业经营方向，销售政策策略等确定是企业方向因素不变，企业资金结构只要在最优区域内都可以接受的，企业也没必要常常调整。6、实施预算管

11、理体系，保证生产经营有序进行企业要编制全面的可行性搞的销售预算、选购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和损益预算，使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理的运行，预算管理的关键是制定严密，具体，可行的预算安排，制定具体的安排须要企业各个部门的亲密协作，也须要财务部门有精干人员参加这项工作，预算的执行，分析也是很主要的方面，通过预算执行状况的总结，分析能够发觉变动因素及缘由，是企业实行的对策更具有针对性和敏捷性。第五、调查体会这次调研实习，虽然时间不长，但是收获频多，起先以为只是走走过场形式一下而已，不会对自己的社会工作阅历有什么实际的帮助，但事实上，通过这次实践，我有了很深的体会，感觉理论

12、和实践之间还是有肯定的差别的，在实践过程中能主动请教，虚心的学习，学会了日常财务工作的一般流程，尽量把理论学问融入到实践中去，使之自己的理论学问更上一个台阶，而且实践技能与水平得到提高。在实践过程中与公司领导和一般科室人员相处融洽，熬炼了自己在社会上人与人之间相处的方法，深刻体会到立足于社会，在社会上自我发展是一件不简单的事情。第2篇：乳产品食品调查报告举荐食品平安调查报告乳产品食品平安现状调查李维平专业: 食品质量与平安年级: 食质11-1 学号: 20234063104黑龙江八一农垦高校食品学院 乳产品食品平安现状调查摘要：当前国内、国际经济贸易中的重中之重的问题就是农产品质量问题，而乳和

13、乳产品是中国近年来农产品中生产、消费比例较大的产品。现以中国乳和乳产品为着眼点，从国内、国际两方面分析乳和乳产品在质量、监管、市场标准化工作中的现状，并提出趋利避害，进一步发展中国乳和乳品的对策建议。关键词：乳产品、平安现状、对策建议乳产品作为食品现在已经被越来越多的人接受，甚至是生活中不行缺少的食品，乳产品的种类也在不断的增多，中国作为全球最大的乳品需求国，每年对乳产品的需求量在不断的增加，但随之而来的问题也在渐渐增加，质量问题成为现在乳产品所必需重视的一个平安关，所以对乳产品的平安进行把关是现在乳品企业所必需重视的一个环节。一、乳产品食品平安现状及问题1、奶制品的担心全因素分析奶制品的担心

14、全因素可以从两个方面去分析，一是牛奶本身的存在的担心全因素，二是在奶制品加工过程中由于人为缘由造成的担心全因素。1牛奶本身的担心全因素主要是本身带有的对人体健康有害的残留物质，主要有异物残留、过敏物质和微生物。异物残留主要包括饲料农药残留物、饲料变质或不洁残留物、另外还有药物或接触残留物。过敏物质主要是针对少数人，这类人群对牛奶中的蛋白质或其它物质过敏，会出现呕吐、腹泻等症状。牛奶中的致病微生物许多，比如有葡萄球菌、结核菌、溶血性链球菌、病原性大肠菌等，这些病原菌一旦存活在牛奶中，就会引起人们食物中毒，或染上疾病。奶制品加工过程中的担心全因素主要有。一些中小型企业生产环境、设备或生产者本身卫生

15、不达标准，造成生产过程中二次污染。企业生产操作不规范，导致养分成分丢失。另外还有就是有的企业利欲熏心，掺杂使假，造成重大平安事故隐患。2、我国奶制品品质现状分析虽然我国奶业有了长足的发展，但是目前仍旧问题颇多，我国奶制品在品质方面与国外奶业发达国家仍有较大差距。按当前市场上奶制品的主要品种分类，主要表现在以下几个方面。（1）原料奶。目前原料奶质量是影响奶制品质量的主要因素，而造成原料奶质量差的主要缘由是手工挤奶、饲料结构不合理以及供奶方掺假。目前大多数的奶农采纳手工挤奶方式，生产器具消毒不刚好造成菌落总数超标。绝大多数农户采纳传统的饲养方式，没有采纳优质苜蓿草喂养奶牛，不能满意奶牛的养分需求。

16、另外，有的奶农为使原奶达标，在原奶中掺入碱、水、豆浆等，更有甚者，掺入羧甲基纤维钠或十二烷基苯黄酸钠等。其次由于我国奶牛养殖规模普遍较小，地点分散，导致原料奶收集不便，造成进一步的污染。（2）巴氏杀菌乳及高温灭菌乳。这两种产品是有原奶经净化乳、冷却、标准化、均质，再经过巴氏杀菌，灌装成巴氏杀菌乳，或经过高温灭菌，无菌包装成灭菌乳。这两类产品由于企业生产操作不规范，导致养分成分丢失、奶制品风味差。有的厂家根本就不根据巴氏灭菌和高温灭菌法规范的步骤操作，一律都是超高温，这样导致奶制品养分成分大量丢失。品质问题主要有：脂肪和蛋白质不达标、硝酸盐和亚硝酸盐超标和微生物超标（主要是菌落总数和大肠杆菌两项

17、）。另外还有企业对奶制品成分管理不严，加上原料奶来源分散，掺假现象严峻，使得消毒奶大多汁清味淡，不能与国外同类产品相比。 （3）酸奶。酸牛奶的生产是杀菌后的原料奶中混入工作发酵剂，然后灌装发酵责成凝固型酸牛奶，若发酵后搅拌则成搅拌型酸牛奶。这两类产品品质的关键在于原料奶的杀菌和发酵剂的制作。目前市场上一些中小企业生产的酸牛奶出现的问题主要表现在产品微生物超标，在保质期内发生酸败变质（4）奶粉。目前我国市场上奶粉的种类主要包括一般奶粉（全脂奶粉、全脂加糖奶粉及脱脂奶粉）和调制奶粉（婴儿奶粉、中老年奶粉及强化奶粉等）。奶粉是我国市场上奶制品的主体，其质量状况总体上较好。奶粉所存在的主要质量平安问题

18、是：一是很多企业运用棕榈油等植物油作原料，以降低成本；二是原料奶中加入碱，中和酸败，导致奶粉的复原乳酸度变低；三是调制奶粉中养分强化剂量不足；四是微生物超标，主要是车间、设备及人员卫生污染所致。3、我国奶制品的质量平安状况我国奶制品质量平安状况基本上是好的，能满意消费者的须要，主要缘由是占市场90以上的国内20多家大型企业产品在质量监督抽查中始终达到90以上的合格率，个别不合格项目也不是危害人身健康的严峻缺陷。2质量平安问题较多的始终是数目较大的中小型企业的产品，其工艺不合理、原料和产品质量检验不力以及个别企业还有掺假行为。近年来，由于中小企业产品质量问题而引发的平安事故不断。4、法律法规及标

19、准体系仍不健全虽然我国政府对奶业质量平安渐渐重视起来，也起先制定了一些相关的规章制度，但是真正符合我国奶业发展须要的质量平安法律法规还不是许多，也不是很详细。真正关于奶业的法律法规还有待进一步完善。相比较，标准体系起步较快，近几年我国发布的多项国家或行业标准都与奶业有着干脆或间接关系。但是就目前而言，我国奶业质量标准体系还远不能适应我国奶业发展的须要。地方标准急需制定和完善。现行的企业标准存在着许多不合理，企业标准的名称绝大多数没有国标和行标的过渡性品种，报县级以上技监局批准即合法，为其不合格产品披上了合法的爱护衣。另外，我国现行标准的要求与国际标准和奶业发达国家的标准还有较大的差距，尤其是原

20、料奶的质量标准更为偏低。比如由于相关标准制定过低，我国一级奶标准在多数国家甚至都判定为不能作为液态奶的原料。5、检验检测体系还需完善虽然我们已经建立了国家级的检验机构，但是相对来说省级检测机构还是比较少，地、市、县级检测机构更是少之又少，根本不能满意奶业质检须要。在质量检测方面，只是少数大型加工企业在收购原料奶时做简洁的质量检测，难以确保鲜奶的质量，因而更加难以保障奶制品的质量平安。此外，我国奶业质量平安的检测设备及检验手段相对仍比较落后，因而难以完全规范生产和按标准化组织生产，造成奶制品质量平安性不高。6、产品平安认证制度尚未完全推行认证是保证产品、服务、管理体系符合技术法规和标准要求的合格

21、评定活动。认证活动主要包括体系认证和产品认证两种。以产品认证为例，实行产品认证后，凡是经过认证的商品都带有特定的认证标记，就向消费者供应了一种质量信息，即带有认证标记的商品是经过公正的第三方认证机构对其经行了审核和评价，证明白其质量符合国家规定的标准或具有某种特定的功能和特性。在国际市场上，产品认证已普遍成为顾客选择商品和合格供应商的依据，甚至已成为很多国家市场准入和政府选购的必要条件。但是，在我国奶业行业，产品平安认证制度尚未完全推行。仅有数目不多的一些大型企业通过了一系列的认证，比如ISO系列的体系认证。但是对于大多数的中小企业，他们有的生产工艺落后，设备简陋；有的根本不具备生产条件，生产

22、出来的产品养分成分含量很低，产品标签不合标准；有的甚至偷工减料，掺杂使假，牟取暴利。其产品质量令人担忧。7、技术支撑体系仍需较大投入奶业是一项资金密集型和劳动密集型产业，同时更是一项技术密集型产业。生产者在其产品产前、产中和产后都须要较高的技术支撑。但是目前我国奶农大多还处在缺乏技术、养殖分散、规模小、手工挤奶的状态，生产企业大多规模较小，也急需技术服务。但是目前技术服务部门力气薄弱，难以供应全面有效的技术支撑，从而造成奶牛发病率高、乳房炎发病率高、奶牛淘汰率高，从而原料奶质量难以限制，质量不高，进而奶制品质量平安性难以保障。二、乳产品食品平安问题诱因与对策1、加快奶业质量平安法律法规和标准体

23、系的建设要使奶业生产平安化，我们就必需建立健全相关的法律法规和标准体系，这样才能有法可依、有标可循。所以目前当务之急是结合奶业质量平安工作的实际状况，参照WTO的有关协定和相关国际标准3，加快建立和完善一系列新的奶业质量平安法律、法规和标准，使之更能适应我国奶业质量平安管理的须要。加快奶制品药物残留、动植物疫病以及有害有毒物质限量行业标准的制修定进程，加快奶制品产地环境、生产技术规范和产品质量平安标准的制定并完善配套。比如应尽快制定奶牛生产技术规范、无公害牛奶生产技术规范等相关行业标准或地方标准。另外，还要尽量统一地方标准和企业标准，严格企业标准的审批。2、建立健全奶业质量检测及监控体系和应急

24、反应机制建立和完善奶制品质量检验检测体系，通过配备仪器设备，完善检测手段，提高检测实力，逐步实现与国际接轨，争取国际多边或双边认证。另外还需建立和完善奶制品质量平安监控网络，快捷高效地收集关于奶制品质量平安信息，有利于开展奶业质量平安管理的危急性评估，创建奶制品质量平安预警系统。这不仅能爱护国内消费者的健康与平安，还有利于提高我国民族工业的市场竞争力。为此，应当建立不同层次的、具有第三方公正性的产品平安认证网络体系，做到刚好、精确、全面、有效。现阶段，由于质量平安管理工作落后，奶制品平安事务时有发生。所以应做好防范工作，建立完善有效的防范重大平安事故的应急体系，建立应急打算基金等。要对重大平安

25、事故实行强制监测，仔细落实奶制品平安生产保障体系。3、建立完善的技术支撑体系由奶业发达国家的胜利阅历表明，建立和健全从配种、饲养、防疫到奶制品检测消毒、包装和流通等一整套社会化技术服务体系，是生产平安奶制品的重要保障。长期以来，我国奶业很是缺乏完善的技术服务体系，因此，有必要进一步完善奶业发展所须要的技术支撑体系。确定一批重点支持项目和企业，以点带面，进一步完善技术支撑体系。比如，要重点支持规模化优质奶源基地建设；优质牧草生产和秸秆综合利用示范基地建设；奶牛良种种质产业化建设以及龙头企业技术改造和新品种开发。4、加强对生产企业的管理，规范企业行为。生产的主体是企业，因此，产品质量的好坏也取决于

26、企业。而我国奶业生产企业大多规模较小，因此更应当加强对生产企业的规范管理，增加其质量平安意识，保证产品质量平安。详细胜利的阅历有推行生产许可证制度，在企业生产中实施乳品卫生规范（GHP）或良好生产规范（GMP），主动推行危害分析与关键限制点（HACCP）方法等。5、加强奶制品质量平安的宣扬教化。这里指的教化对象不仅包括生产者，也包括消费者。对生产者，应让全部的从业人员学习奶制品平安生产规范材料，使其在生产过程中增加平安意识，按规范操作。对消费者，通过宣扬教化，使其变更对奶类的消费观念和消费习惯，提高奶制品质量平安自我爱护实力，尤其是在农村及不发达地区，推广、普及奶制品平安学问，具有重要意义。结

27、语：乳品业在我国农业和食品加工业中，是一个起步晚，基础薄弱的行业。近年来，随着我国国民经济的发展、社会进步和人民生活水平的提高，乳品业发展快速，近几年，乳类总产量保持了10%以上的增长速度，乳制品产量也保持了较快的增长幅度，乳品业渐渐成为农业发展中的一个热点行业，但与此同时也面临着许多的问题和挑战。在面对挑战和困难时各部门应主动实行有效措施，共同努力保障我国乳品业的食品平安。参考文献1 吕万和,熊达云,王智新,译.北京:商务印书馆,2023.2 宋绍著,朱明.血亲社会下的慈孝与集团社会下的礼忠J.世界民族,2023,(4).3 周小梅.论中国食品平安管制效率:基于成本收益分析J.消费经济,20

28、23,24(5):23- 26.第3篇：餐饮业调查报告川 江 酒 店 市 场 调 查 报 告为了深化了解本校学生在川江酒店的消费状况，特进行此次调查。调查由某某师范学院商学院市场营销班学生担当，调查时间是2023年10月18日至19日，调查方式为问卷式访问调查，本次调查选取的样本总数为500人。各项的调查结束后，该小组对调查的内容赐予总结，其调查报告如下：一 调查对象的基本状况（一） 样本类属状况。由于该酒店位于学校旁边，该酒店的主流消费群体为洛阳师范学院学生。（二） 消费状况。本次调查结果显示，从本校学生的消费水平来看，相当一部分学生的消费水平较低，大部分同学和同学一起出去就餐能接受的消费标

29、准为20元以下每人。因此可以得出结论，商家在定价的时候要特殊慎重。（三） 消费频率67%的学生选择不确定、看状况，20%的学生选择一周以内，可知学生到校外就餐较为频繁，校外的餐饮业有巨大的发展潜力。二 特地调查部分（一） 饮食类产品的消费状况1.消费水平分析从被调查者的消费标准来看，约有51%的学生能接受的消费标准为20元以下每人，33%的消费者选择不确定。从以上消费状况来看，消费者的消费水平基本上确定了餐饮市场的消费规模。2消费因素分析调查资料显示，消费者外出吃饭关注的消费因素依次为就餐环境、饭菜质量、卫生、价格。这样就可以得出结论，酒家的就餐环境和饭菜质量是至关重要的，酒家需在这两个方面做

30、足文章。(二)川江酒店的详细状况分析1餐饮品种的丰富程度在这个方面，47%的消费者认为比较丰富，43%的消费者认为一般，可知川江酒店在餐饮品种上处于中高水准。2.价格定位价格定位上，47%的消费者认为一般，43%的消费者认 为定位是比较合理的，酒家的定价基本处于合理状态。3.卫生卫生上，36%的消费群体选定为一般，33%的消费群体认为有待改善，可知川江的卫生状况上须要付出更多的努 力以使达到顾客更为满足的状态。（二） 对贵宾卡的看法关于川江9.5折的贵宾卡，63%的消费者认为没多少用处，20%的消费者对此处于不关切状态，可见此种促销手段并没有起到很好的效果，酒家应加大宣扬力度或改用其他的促销手

31、段，我们将在后文给出详细建议。（三） 特价菜的看法对于特价菜，40%的消费者在选菜时不关切只选自己想吃的，30%的消费者觉得很好，对他们很有吸引力。因此，在特价菜方面，川江做的比较突出，成为吸引消费的一个亮点。（四） 川江的优势在川江的优势中，29%的消费者认为是价格合理，25%的消费者认为是饭菜美味可口，25%的消费者认为是干净卫生，21%的消费者认为是服务周到。此选项百分比分布较为分散，可知川江在各方面处于均势状态，但是并没有突出的优势。（五） 总体服务水平29%的被调查者认为服务特别好，25%的认为比较好， 可知川江为消费者供应了比较无趣的服务。三 建议1.商家可为顾客供应更为便捷的服务

32、，如供应外卖。2.商家可依据市场改变制定相应的营销策略，创新经营模式，如设情侣座、增加情侣套餐。3.商家可为顾客办理积分卡、贵宾卡，打八折或九折以留住老顾客。4.商家可增加适度增加特价菜的种类，加大宣扬的力度。5.商家可适当扩大餐馆面积，更好做好卫生工作。6.商家有必要在原有的基础上加快上菜速度。第4篇：中国快递业调查报告中国快递业的发展状况一、前言：做此项调查的目的：对中国的快递业有更多的了解调查方法：网络搜寻调查时间：2023-5-7调查小组成员：二、报告正文（一）、中国快递业总体发展趋势1、以中国邮政为例探讨中国快递的发展趋势随着邮政专营在中国速递领域被打破，国内相关部门也起先参加这一领

33、域的竞争。大通、中铁外服等一批国内专业运输公司起先涉足国际快递，有些私人企业也开展国际速递业务。中国的国际速递市场正在形成一种多元化的竞争格局。事实上，这中多元化竞争局面的出现，也反映了全球经济发展的潮流。世界经济一体化、贸易自由化的趋势，要求在各个领域打破垄断，引进竞争。可以看到世界邮政的发展愈来愈呈现出这样的特点：一方面，国家邮政的垄断地位逐步减弱，邮政正在由“一个国家一个邮政”的传统局面对国家邮政与私营跨国公司相互渗透、相互竞争的多元化局面转变；另一方面，随着网络、信息技术的发展，跨国经营已成为一种趋势。尤其是发达国家，在本国市场基本饱和之后，纷纷把目光转向海外，中国当然是其必定要争夺的

34、市场之一。跨国公司在中国速递市场的竞争战略主要包括三个方面：网络建设、价格战略和服务质量竞争。（1）、网络建设国际速递公司跻身中国市场，其优势首先在于有自己限制的全球网络、先进的全球通讯技术和管理阅历。而中国国内的网络是他们须要逐步建立和完善的。因此，从进入中国市场到今日，国际速递公司始终致力于在中国的网络建设。在中国速递市场还没有完全开放的状况下，他们首先选择与中外运集团合资的形式，利用中外运的国内网络，加上自身的优势资源与中国 EMS绽开竞争。其次，作为国际速递业务，他们把市场定位在业务量最为密集的地区，即外商集中的沿海和中心城市，从而提高了业务收益率，避开了不必要的损耗和成本。此外，利用

35、其在全球范围树起来的良好品牌形象，网络全球客户，也是跨国公司在中国市场取胜的重要战略之一。像惠普、通用电气等全球知名的大公司，在多年与国际速递公司的合作中建立了长期稳定的业务联系，一旦国际速递公司进入的国家有网络签署的全球客户，网络就会帮助其新的分公司与全球客户建立起联系。尽管国际速递公司在中国的网络发展仍受到来自地方的抵制和有关部门的限制，但近年来，DHL、TNT、UPS、FedEx的分公司和代理点已起先从沿海深向内地，从一级城市向二级城市扩展，他们与中外运和大田公司合资合作建立起来的网络已经可以到达全国100多个城市。2.价格战略跨国公司为了与中国 EMS争夺客户，在市场上实行了低价竞争的

36、战略。从我们的调查中发觉，在中国市场，外资公司的国际速递价格普遍低于EMS价格的1015左右。外资公司以较低的价格争取到更多的客户，扩大了他们的业务量和市场占有率，这是其价格战略的胜利表现。而他们能够长时期维持这种低价水平，则在于有着雄厚的竞争实力和正确的市场发展战略。首先，外资企业先进的技术和管理水平，以及精干的机构和素养较高的员工，使他们赢得了该行业最低的成本，为降低价格供应了相应空间。其次，国际速递公司在中国开设的网点大多位于业务量较大的地区，都是能够盈利的市场。而且，跨国公司在进入新市场时，常常用其它地区的利润来补贴开拓新市场的损失。而中国 EMS在这场价格竞争中则处于被动地位。一方面

37、，由于体制的缘由，缺乏价格调整的自主性。中国 EMS的价格是与万国邮联成员国协调而成的，任何价格的调整都要与成员国协商而定，程序相当困难；另一方面，长期以来 EMS始终背负着整个邮政亏损的包袱，缺少降价的空间和实力。（2）、服务质量的竞争与EMS相比，外资公司的第三个优势是它的服务观念、服务方式和服务手段。跨国公司在其多年的经营战略中，历来把服务作为速递工作的重中之重，为客户供应更加便利快捷的服务是它一切工作的动身点和核心。九十年头初，当中国邮政还沉睡在官商的宝座之中时，外资公司已经把服务观念带到了中国，并通过各种服务方式与中国 EMS绽开竞争。如：供应门到门服务，精确运输时辰表，多种付费方式

38、（预付、到付、第三方付款）等。有些公司为了稳定客户群，还向大客户免费供应电脑设备和统一开发的网络查询软件，使客户可以在自己的办公室查询所发快件的运输状况。此外，利用其先进的服务设施，向客户供应一流的跟踪查询服务，也是跨国公司取胜中国市场的重要手段之一。由于速递服务的运用者主要是银行、贸易公司和制造商，他们不仅要求速度快，更希望知道已寄出的文件或包袱的时间和目的地进行调整。为了适应这种市场需求，跨国公司利用最新的科技成果，研制了一整套全球跟踪查询系统，从接收到投递全部实现信息上网。特殊是由 FEDEX首创的无线监控网络，使在运输途中的文件和包袱也纳入了全球监控范围，从而大大提高了邮件的平安性、精

39、确性和敏捷性。而 EMS目前尚不能对在途包袱进行跟踪。2、中国EMS存在的主要问题许多人把中国 EMS在九十年头市场份额逐步缩小、业务增长速度放慢的缘由归结于外资的进入，但事实上，多年来垄断经营造成的体制上的弊端以及由于体制所导致的经营观念和经营方式的落后，才是使其竞争力衰弱的根本缘由。（1）.政企不分、责权利失衡、体制不顺长期以来，邮政始终是国家垄断的行业，邮电分营后，国家也明确了邮政要政企分开，实行企业化运作的原则。但目前已经注册为企业的中国速递服务公司 （EMS），并不是一个独立的经济实体，它只对全国速递企业的业务进行宏观指导，在经济利益和人事财务管理方面与地方速递公司没有任何关系，自己

40、也没有独立的财务和人事管理权，实质上，它仍旧是国家邮政局的一个业务管理机构。而真正能够行使权力、负有责任、享受利益的地方邮政局与当地速递公司在责权利方面的关系目前也还没有理顺。地方速递公司在业务上虽然有部分自主经营权，但其创建的利润却要上交当地邮政局，地方速递公司的人事、财务管理权也都限制在当地邮政局手中。这种在政企没有分开、体制没有理顺的状况下建立起来的运行机制，与市场经济机制仍有很大差距，所以当它面临真正的市场竞争时，必定会出现反应慢、适应实力差、缺乏竞争力的现象。（2）.管理制度和管理手段落后由于体制没有完全理顺，至今在其管理中仍留有很多安排经济的影子。如价格由国家统一制定，缺乏敏捷的价

41、格机制，不能依据市场进行调整；在管理上基本还是运用行政手段，指令性安排；用人制度比较僵化，论资排辈，用工制度极不敏捷；企业内部没有一套有效的监督激励机制，无法真正调动职工的劳动主动性等。 在对速递各环节的管理方面，也缺乏细心的组织支配和周密的连接，仍停留在粗放式管理的阶段，致使一些环节和部门之间相互脱节，影响了快件传递的速度。此外， EMS对快件的技术管理手段也落后于发达国家。虽然近年已起先建立网络查询系统，但对邮件的监控程度仍比较差。在一些不发达国家仍有邮件丢失现象，有些地方还出现投递延误、查询答复不刚好等问题，引起客户不满，严峻影响了它的服务质量。（3）.缺少市场观念，服务意识淡薄长期以来

42、，邮政行业的干部职工受安排经济影响最深，铁饭碗观念根深蒂固。很多地方已经演化成官商意识，在决策时很少考虑市场需求和用户消费心理的改变，制定价格时也只考虑自己，不考虑竞争对手，缺少市场观念和竞争意识，以至于决策失误，让外资企业夺走我很多客户。一些邮政老职工包括部分领导干部，至今仍把速递工作当成党和国家交给的任务来完成，没有为用户服务的意识，更没有把服务作为工作的中心来考虑。虽然政府部门也不断提倡服务观念的重要必性，由于体制没有彻底改革，曾经实行过的一些服务措施和服务方式大多侧重于外表，缺乏根本性的转变。（4）.企业负担沉重从安排经济体制持续下来的中国速递企业和全部国营企业一样，背负着沉重的离退休

43、职工养老和医疗负担。由于过去邮政职工属于国家公务员，工资待遇高，离退休比例大，再加上长期以来机构臃肿，人浮于事，使得如今企业在这方面的费用特殊高。同时，多年来一般邮政亏损的包袱也背在速递企业身上。近六七年，我国邮政连年亏损，1998年全国邮政亏损额相当于当年业务收入的50。因速递企业在财务上与地方邮局捆在一起，速递企业创建的利润，大多用于补贴一般邮政的亏损。总之，中国 EMS从上到下在整体上缺乏一套与市场经济相适应的、具有竞争机制的运行体制。目前，世界各国普遍看好将来中国的速递市场。随着改革开放的发展，中国邮政正在从传统的政府行政管理和垄断式经营向企业化，商业化经营转变。特殊是中国即将加入世界

44、贸易组织，它将有力地推动我国经济机制的转轨，加快市场经济过渡的步伐，促进经济发展，促进对外贸易的增长和外商投资的增加，这都会带动中国速递业的发展，促进速递业务量的增加。据业内人士估计，将来 5年我国航空快递市场的业务量将会扩大一倍。但是，在将来的速递发展中，中国邮政也面临着两大严峻的挑战：（4.1）.市场竞争日益激烈中国加入WTO 以后，随着我国对外资限制的放宽和市场准入的扩大，外国公司在中国速递领域的经营将更趋于规模化、合法化。这些国际速递公司确定会加大对华投资，扩展在中国的网络建设，扩大业务范围，进一步争夺中国市场。目前， TNT已经承诺将加快其在中国的发展步伐。将来10年内有望增加愈亿美

45、元的投资，以促进中国快递市场成熟，它们将增加新公司建设，并把分公司的位置从沿海扩展到内地。DHL地准备再寻10家分公司。UPS在与中外运在21个城市实行代理制合作的同时，也正在为自己建立新的公司铺垫基础，如帮助它们培训人才、装备设备、供应 UPS专用的派送车等，一旦中国加入世贸组织，这些代理点立即会变成它们的分公司。FedEx也在190个城市设立了自己的网点，并安排在5年内在中国的另外100个城市建立自己的分支机构。此外，还有一些新的外国公司也在对我国速递市场进行调查，打算像DHL、UPS、TNT、FedEx一样参加我国速递业务的竞争。这些都将会给中国邮政造成很大威逼。（4.2）.网络信息技术

46、的发展给传统速递业务带来冲击过去文件是速递业务的主要内容，至今 EMS中文件的业务比例仍占到70（国际速递公司文件与包袱的比例基本上各占一半）。随着因特网和现代通信技术的发展，信息类的传递已部分被数据通信和电子邮件所取代，今后文件的业务量将会呈现接着下降的趋势。目前，DHL、UPS等大的速递公司已经把今后战略的重点转向包袱的运输，并主动发展与电子商务有关的物流配送。如 DHL已经起先为戴尔公司网上销售的电脑派送商品。假如中国邮政不刚好调整产品结构，将会被置于特别被动和困难的境地。总之，将来中国速递业发展既有机遇也有挑战，但无论怎样，在新的市场环境下，邮政依靠政府爱护、规范市场的行为将不复存在，

47、它必需和其他企业一样都要在 WTO的框架下进行公允竞争。因此，中国邮政必需加快自身改革，尽快理顺各种关系，在入世前和入世后的过渡期内，使速递从邮政的地方管理中快速剥离出来，实行专业化经营，并要赐予速递公司对地方人、财、物方面的管理权力，在企业内部推动人事、用工、和安排制度的改革，实行自上而下的完全的企业化管理。只有这样，邮政速递才能焕发出自身的活力，真正地面对市场，进行自主经营。其次，要彻底转变经营观念，打破传统的“坐商”思想，以市场为导向、以用户为中心、以效益为目标，实行真正的商业化运作。邮政速递要有自己的经内容摘要 因此，中国邮政必需加快自身改革，尽快理顺各种关系，在入世前和入世后的过渡期

48、内，使速递从邮政的地方管理中快速剥离出来，实行专业化经营，并要赐予速递公司对地方人、财、物方面的管理权力，在企业内部推动人事、用工、和安排制度的改革，实行自上而下的完全的企业化管理。只有这样，邮政速递才能焕发出自身的活力，真正地面对市场，进行自主经营。营战略，要重点发展大城市和业务密集地区的速递业务；制定具有竞争力的价格策略；提高服务质量，改进服务手段；逐步调整业务结构，开发新的电子邮政业务，发展与电子商务有关的物流配送。同时，要加大投资，提高速递企业的技术装备水平、优化网络、加快传递速度，依靠技术进步，改善服务质量，提高对快件监控管理和查询的实力。最终，还要加强对外合作，联合一切力气开拓我们

49、的发展空间。事实上，这种做法也是整个世界邮政的一种发展趋势。1999年，美国邮政管理局就与 DHL联合开办了一项为欧洲国家供应服务的新业务。我们也应当走出国门，敢于与大的跨国公司合作，建立广泛的战略伙伴关系。（二）相关方面1、中国快递业与电子商务的关系、同属服务业的电子商务与快递物流，两者之间又是服务与被服务关系，关系说紧一点是一条绳上的蚂蚱。但是，快递物流业想通过跨界做电子商务，与阿里巴巴分庭抗礼，至少目前没有任何优势与可能。驾驭了把货物送到客户手中的车钥匙，不肯定就能够赢得客户的心。服务业最重要的是什么?服务的品质。电子商务领域目前服务最的大问题之一，便是饱受诟病的快递服务业。毛主席说，先

50、打扫好屋子再请客人。快递物流业目前当务之急不是“跨界”搞电子商务，而是完善自己的服务品质。否则，唯一支撑企业跨界试水电子商务的所谓优势，将变成羁绊自我的绳索，既撂倒主业物流快递，也扼杀新业务电子商务。相反，我倒觉得，一个有浩大交易需求与往来基础的电子商务品牌，去做物流的胜利性肯定要比目前中国快递业去做电子商务更靠谱。阿里巴巴构建的电子商务帝国，给快递业创建的机会与规模同样是块迷人的大蛋糕。不论是从其自身发展，还是对快递业发展的前瞻角度来看，做物流快递都是势在必行。自己有马有车，虽然间或也会赌，但不至于完全受掣肘于人。所以，当物流业嚷嚷着成本上涨，利润微薄，而急欲转向最靠近自己主业的新业务时，往

51、往须要一个比较冠冕的“形势逼人”的说法。与其说是马云的阿里巴巴染指物流快递业，不得不反，不如说是利益所驱，再加上快递业目前自身境况也不容乐观，dhl等外资品牌猛烈，无法抗衡，只能避其锋芒。依照目前状况来看，试图通过建立电子商务从而反哺物流快递的愿望，是美妙的，但将来雾蒙蒙。物流快递业上溯自建电子商务看起来是水到成的事情，事实上是极大的冒险。抛开目前中国物流业在服务品质等基本问题上的顽症不说，单就电子商务行业本身，环境已经不是几年前可相提并论。除了阿里巴巴及淘宝网这样的超级霸主，一批细分出来的b2c也接连风生水起，假如说电子商务企业做物流仓储中心是为了完善整个电子商务服务链条，最大化削减物流成本

52、的话，那么原本做物流快递业的企业染指电子商务则须要防范新业务发展不顺继而使得原快递业务进一步被收窄甚至一起陷入绝境。我不认为物流快递业已经日薄西山，成为一个微利润的行业。尽管面临内部寡头与外资巨头的夹击压力，看起来既不得势又不具备彪悍资本实力的民营快递企业无法走得更远的缘由在于自身缺乏对市场有足够的检讨与相识，自身体系亦存在颇多的诟病之处。当然，跨界去做电子商务不是不行。但是假如自己所仰赖的优势尚且没有得到夯实，缺乏对自己主业及新业务战略性的前瞻与战术的细化，到头来别说反击谁，唯恐生存都是问题。尝试通过变革变更目前的境况，不肯定须要多元化发展，当你的车轮子都不能按时到达时，你的产品能够做到刚好

53、生产吗?刚好能，轮子还是慢了。三、结束语快运快递行业目前已成为世界经济中增长最快的产业，WTO之后中国经济发展势头更为良好，投资和国际贸易接着快速增长，中国经济规模总量增长所带来的巨大改变是快运快递市场获得快速增长的基础。随着近年我国快运快递产业的快速发展，目前已经在我国东部地区形成了以沿海大城市群为中心的4大区域性快运速递圈。同时这4大快运速递圈又以滚动式、递进式的扇面辐射，带动中部和西部地区的发展。部分大城市和特大城市已经成为区域性快运速递产业发展中心，而且全国范围内形成了以基本交通运输干线为基础的若干快运速递通道，使我国快运快递业的点-轴-面系统初呈雏形。快递行业的利润前景广袤。目前国际

54、上50家最大零售商业跨国选购集团当中，有三分之二已进入我国，在我国的选购金额已达到200多亿美元；到2023年，中国物流市场将达到11972亿元，每年保持20%的增长速度；速递市场目前的规模是200亿元，每年的增长在30%以上；而且中国的物流业也在2023年底向外资全面开放。如此广袤的市场前景和迷人的宏观政策，为中国物流快递市场的发展创建了良好的机遇。由此，中国快运快递市场以丰厚的利润回报率、迅猛的增长势头、浩大的市场潜力吸引了国内外众多企业和创业者的目光。跨国公司无不将中国作为战略目标之重点，快运快递企业别无选择地将加入国际竞争的大舞台中。如何发展、乃至如何生存，是我国快运快递企业关注的焦点

55、。从今年起先将来三年中国速递业市场将以至少33%的速度持续增长。将来10-20年，全球航空货运将增长6%，但速递业的增长是航空货运业的2倍，即12%，而中国则会在此基础上再翻一番，成为全球增长最快的地区。第5篇：建筑业调查报告一、调查报告前言为探讨“发展建筑业强企,培育品牌企业”的思路和对策,增加企业核心竞争力,提高产业集中度和发展的质量效益,加快培育我市建筑业知名、品牌企业。依据年度工作支配,确定近期对我市建筑业以及企业发展状况进行调研,所以我们从建筑业的发展状况、建筑企业状况以及建议和措施等三方面来进行报告。二、建筑业的发展状况(一)本地区建筑业的基本状况,产业发展的优势和制约因素及缘由随

56、着现代社会的快速发展,人们生活水平的提高,对于自身的衣食住行的要求也越来越高,特殊是建筑业方面,不在是简洁的遮风避雨,而是从质量,美观,环保等多方面来要求。就山东省来说,德州市属于三线城市,城市规模小,消费水平低,人们的人均消费有时温饱还打不到,更不要说带动建筑业的发展了,再就是装修的质量严峻制约着消费者对于建筑行业的看法,这些都是制约建筑业发展的主要因素。(二)当前建筑企业发展的状况,存在的问题和困难目前建筑业存在的主要问题:1产业结构不合理在建筑业中,中小企业占多数是世界各国尤其是市场经济发达国家的普遍现象,这一特性是由建筑业多层次、专业化分工承包生产的须要所确定的。而我国建筑产业结构与发

57、达国家和地区建筑产业结构存在较大差异。中型或中型偏大型企业较多,小型企业数量偏少。虽然我国中小建筑企业数量已占行业从业人数87%,但与美国91%,日本94%,德国99%比较,仍旧差距很大,主要是我国人口多,而发达国家平均每十一人就有一个小型企业。产业结构不尽合理。干脆导致行业内大、小企业没有形成合理的分工协作关系,企业规模和实力相像,致使大量企业经营领域趋同,过度集中与相同的综合承包目标市场。一方面,缺乏具有国际竞争力的跨国龙头企业,另一方面,中、小、精、专企业发展不充分,缺乏具有核心竞争力的“小巨人”企业。2市场交易行为有待规范不规范市场交易大量存在。虚假招投标、肢解工程、低价发包、违规分包

58、、转包挂靠等问题依旧突出,部分地方政府或行业主管部门出于地方爱护或者行业爱护目的,通过资质门槛限制本地区、本行业的建筑企业参加公允竞争。除此之外,由于整个社会的信用机制尚未健全,部门监管力度不够,加上行业产能过剩,施工实力供大于求,特殊市业主行为的不到有效约束,造成工程垫资款拖欠问题没有从根本上解决,新建项目工程款拖欠现象依旧存在。建筑市场法规制度不够完善。现行法规对市场主体违法行为界定不清、定型不准、执法效力弱,缺乏有效地制约和惩罚机制,不适应监管和执法的须要,不规范的市场环境在肯定程度上制约了行业的健康发展,造成优不胜、劣难汰、企业利润普遍下滑。3从业人员素养还需提高劳务用工素养。由于建筑

59、业属于劳动密集型产业,从业人员准入门槛相对较低,吸纳了大量农村转移的劳动力。依据相关统计,我国从事建筑业的农夫工数量超过行业从业人员的70%,数目巨大。这部分人文化水平低,90%的人没有经过正规的技能培训,形不成一个真正的产业工人群体。复合型高端管理人员素养有待提高。在建筑业人才队伍中,管理人员尤其是懂得国际工程承包的项目管理人才、懂得工程索赔的合同管理人才、懂技术善经营的管理人才严峻缺乏,不利于提高企业的国际竞争力。4品牌意识和人才意识还不强近年来,我市建筑业企业“质量兴业”、“平安生产促发展”的意识虽然逐步增加,但企业品牌意识,品牌效益的理念仍旧不强,企业创优夺杯主动性不高。因此,企业以质

60、量求生存、求发展的观念有待进一步确立。我市建筑企业人才储备普遍不足,特殊是一、二级项目经理缺乏,一、二级建立师考核、考试通过的人员还不到总数的五分之一。造成企业人才缺乏的缘由是多方面的,既有企业自身的缘由,企业实力不强,人才培育、引进投入资金不足,企业待遇普遍不高,难以留住优秀人才。有关部门帮助、服务企业开展人才培育工作深化程度不够也是一个重要缘由,造成现在企业为了升级,不得不花巨资去“买”人才,教训深刻。今后,我们必需更加重视人才的培育工作,特殊是要重视建立师队伍的建设。综观以上建筑业存在的诸多问题,面对新任务、新要求和新目标,深深感到党中心关于加快经济发展方式转变的战略决策是特别英明和正确

61、的。更使我们感到,进一步提升创新项目管理,加快和促进建筑业企业转型升级,不断提高建筑企业核心竞争力,巩固和发挥建筑业在国民经济中支柱产业地位和作用的重要性和紧迫感。第6篇：旅游业调查报告*旅游业调查报告*是一座风景美丽的旅游城市，该市政府也确立以旅游立市的战略构想。经过我们的调查探讨发觉，*的旅游产业优势与危机是并存的，要想在旅游上取得长足发展就须要政府努力发挥优势尽力弥补不足。*应从以下几个方面努力提升自己的旅游优势：一、“宜居宜业宜游”是科学的旅游发展观，规划设计要充分体现“宜游”理念、强化“宜游”新*形象城市要“宜居宜业宜游”，这既是城市发展的先进理念，也是科学的旅游发展观，尤其符合旅游

62、名城*的实际。产业融合、互为依托，在不增加成本的同时增加了旅游资源；既提高效益又增加抗风险实力，一举多得。要把“宜游”理念充分实行到政策导向、规划建设和工作措施的方方面面，形成旅游与其他产业和事业共生、共享、互促的新格局。二、开展特色资源调查、创新旅游产品，打造四季宜游、全天可赏、可持续发展的*大旅游打破*“避暑”、“*”旅游优势观的思维局限，全方位、全时段、多角度调查资源、创新产品，把*包装成赏心悦目的全天候景观城市、舒相宜人的现代旅游城市。一是挖掘商务旅游资源，拓展中高端旅游产品。二是开展冬季旅游资源调查，着力克服“淡旺季”瓶颈。三是开展夜景资源调查，填补“夜游”空白、变更“晚上睡觉”被动

63、局面。四是创新和文化旅游资源调查，促进我市旅游向现代模式转型。发呈现代化旅游产业，主要依托的往往不是固有的自然资源；迪斯尼、运通公司、德国途易集团等年营业额达数百亿美元、名列世界500强的大型旅游产业集团，核心竞争力是产品和经营模式创新。走创新模式的发展之路，才能从根本上消退传统旅游所固有的“淡旺季”、旅游资源枯竭问题。五是联合开展产业旅游资源调查，合作开发工农业旅游产品。我市制造业、现代农业、创意产业、港口等许多领域富有旅游可观赏潜力。要打开新思维、增加新产品、提升竞争力，抢占“环京津休闲旅游带”战略制高点。三、以“集群化推动”替代“孤军深化”式开发，全方位统筹打造旅游黄金线、区、带“单兵突

64、进”功亏一篑，集群发展则能设施共享，既提效又降成本、降风险，提高旅游项目的“成活率”。一是统筹修订完善全市旅游规划。依据国内外旅游发展的新形势、新理念，在“中国长城海滨公园”定位基础上，充溢“俄罗斯首选国际休闲度假地”、“京津冀、三北休闲度假地”等清楚的目标定位。二是市、县区、乡镇、景区点统筹规划。重点景区点规划要尽快完成，充分体现全市统筹要求。三是统筹布局、突出显明主题。各区片既要塑造主打品牌，又要点面结合、形成规模。四是要素匹配、同步推动。根据河流流域、交通线路或地理区域作为完整的旅游目的地，整体规划，旅游六要素匹配建设，成群、成片、成线打造旅游项目群，生态资源、道路交通、人文景观、基础设

65、施等要素的优化整合，形成项目和产业集聚、辐射效应。力争成熟一个启动一个、建成一个拉动一线、激活一线带动一片。四、“聚焦”政策资源，打造成熟精品“四面出击”劳而无功，集中力气事半功倍，旅游开发尤其要善打“组合拳”，“重拳出击”、一炮打响。一是捆绑各类资源集中打造重点产品。早成规模，形成新的增长点。二是把旅游开发与产业调整、新农村建设结合起来。互为资源条件、联动发展。如小水利兼顾观光水面，农业庄园建成农作体验和民俗体验区。三是创新支持机制。支配专项资金，整体规划、宣扬，集中力气支持，为市场主体创建良好的运营环境。五、充分发挥行业“龙头”作用，拧成旅游发展的“一股绳”要克服“多龙治水”之弊，借鉴北京远郊区县旅