2024年企业用人选人工作汇报

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1、2024年企业用人选人工作汇报 篇：企业选人用人工作报告企业选人用人工作报告 导语：评价一个地方选人用人工作，最核心的指标应当是选人用人的导向是否正确，选人用人的风气是否清正、选出来的干部结果是否公正。一句话，就是选出来的干部是不是群众都公认。群众公认了，导向就好，风气就正。以下是品才网我整理的企业选人用人工作报告，欢迎阅读参考。 企业选人用人工作报告治党治国之要，首在选人用人。党的十八大以来，习近平总书记对培育选拔党和人民须要的好干部提出了一系列新思想、新论述、新观点，为我们做好新时期干部工作指明白方向、供应了遵循，我们要在实践中仔细领悟把握，自觉实行。评价一个地方选人用人工作，最核心的指标

2、应当是选人用人的导向是否正确，选人用人的风气是否清正、选出来的干部结果是否公正。一句话，就是选出来的干部是不是群众都公认。群众公认了，导向就好，风气就正。那么，选干部的结果好不好，用什么来衡量呢?我认为要把握好以下几点：一是选拔干部不能“雾里看花”，要光明正大、让大家都看得懂，不能让大家看不明白是按什么规则选出来的;二是选出来的干部要基本上在大家意料之中，不能常常出人意料地冒出几匹“黑马”;三是选出来的干部不是大家认为是那些“搭天线”、找关系的人;四是不能让埋头苦干和勇于担当的人吃亏。五是选出来的干部不是平衡照看关系，考虑人情关系的。要做到以上几点，关键是与标准规则比对，与同类干部比对，与群众

3、口碑比对，与自己感受比对。最核心要坚持做到以下三点：一是用人导向要旗帜显明。用人标准和导向是紧密联系的。选什么人就是风向标。结合学习习近平总书记系列讲话精神，我认为应当树立以下选人用人导向：一是任人唯贤的导向。就是选拔干部以事业为导向，以德才为导向，坚持原则，不以人情关系选干部，不分远近亲疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照看。二是崇尚实干的导向。让踏实干事、不跑不要的干部有进步机会，使那些心思都放在“搭天线”、找关系，不干事的干部，不仅捞不到好处，而且受到指责和惩处，激励干部求真务实，踏实干事。三是重视基层导向。就是选上来的干部有基层工作经验，注意从条件艰苦的基层选拔，从经受过考验的干部中选拔，使年

4、轻干部向基层流淌。四是群众公认导向。干部选得好不好，群众最有发言权。一句话，就是把干部的德作为选拔干部的首要标准，选出来的干部人品要好，让大家心服口服。同时，在干部工作中还要旗帜显明地爱护好干净干事的干部，敢于为这些同志说话，敢于为这些同志撑腰，使干净干事的干部无后顾之忧，放开手脚干事，激发干部干事创业。二是综合研判，给干部“画像”要准。核心是多渠道、多层次、多层面了解驾驭干部各方面状况，识人要深，做到见人见事见思想，不把考察干部的主要精力放在看简历、看举荐上。观人要全，“试玉要烧三日满，辩才需待七年期”。要注意看干部一贯表现，通过群众“口碑”，社会评判，印证识别干部的人品、官德和政绩。评人要

5、准，注意从社会工作、生活细微环节看干部，从身边人的评价识准干部。三是树立底线思维，防止干部带病提拔。用错一个干部，绝不是一个人的问题，它会影响一个地方的用人导向和风气。因此，我认为在选干部上要有底线思维，要把握“六不用”：不用有劣迹的干部，不用群众口碑不好的干部，不用看法不统一有争议的干部，不用造假的干部，不用有反映问题没有查清的干部，不用有“来头”的干部。只有把握以上底线，我们才能端正用人导向，树立良好风气，促进事业发展。选人是个难题，选好人更不简单。我认为，选好人核心问题是进一步扩大干部工作中的民主，切实落实干部群众在选人用人上的知情权、参加权、选择权和监督权。作为组织部门，主要应当把握好

6、以下三个方面：一是要把干部状况驾驭透，了解清晰，在平常考察考核中选。我们对身边人用起来放心，可以用好，也不会出现大的问题。这其中的缘由就是我们对身边人的一言一行、德才表现很清晰，了解的很全面，用起来放心。现在的问题是我们对不了解的干部如何选，用起来心里没有底气。因此，须要我们全方位了解干部。如何了解干部，我认为主要还是多看、多听、多谈、多记。多看，主要是看政治看法，看对待腐败的看法，看班子成员的看法，看干部的一贯表现。多听，主要听干部的口碑，听干部群众的质疑，听与老板关系亲近程度，听干部群众的反映。特殊是对重点培育将要提拔的干部多听干部群众的争论。多谈，主要是耐性地与干部群众谈，随时谈、随地谈

7、，结合工作谈，了解驾驭干部活的思想。多记就是把平常了解驾驭干部的状况刚好登记来，时间长了就会积累干部各方面状况。同时，重视年度考核结果(可以听到干部考察时听不到的真话、实话和不同看法)，把连续几年的年度考核结果进行比对，驾驭排名状况。对优秀干部大胆运用，对排名靠后的干部分析缘由，慎重考虑。要主动探究任前考察+年度考核+平常了解“三位一体”的干部考察考核新模式，任前考察以发觉问题为主，突出考察干部“廉”的表现;年度考核以政绩为主，突出干部“绩”的表现;平常了解以群众口碑为主，突出干部“德”的表现，科学设计“廉”、“绩”、“德”的评价要点和方法，增加干部考察的科学性和系统性。二是将选人用人与推动中

8、心工作有机结合起来，在工作推动的一线选。当前，改革发展的任务很繁重，一方面须要大量年轻有为的优秀干部参加推动，另一方面一大批想干事、能干事、会干事的干部渴望有一个平台熬炼、展示和提高自己。将选人用人与推动工作结合起来，不仅能够推动工作落实，而且能够更好地发觉干部，树立显明的用人导向。因此，我认为，要主动探究在推动工作一线发觉干部选拔干部的方法，做到中心工作部署到哪里，推动到哪里，干部考察选拔就快速地跟进到哪里，保障到哪里。要把干部考察由室内搬到室外，搬到项目建设现场、招商引资前线和维护稳定等一线，形成在一线发觉干部选拔干部的机制，使一大批优秀干部在干事创业中得到提拔重用。三是建立一批后备干部名

9、单，在后备干部中选。组织部门要有干部储备，要刚好为党委供应数量足够的优秀干部，不能急拿现用。当前，关键是改进后备干部推动考察方法，保证后备干部质量。我认为要主动推行举荐范围减量增质、评价方式多措并举、档案审查严格细致、个人谈话深刻通透、组织重视规格较高的“CT式举荐考察”方法，变更以前沿用多年、重程序重形式的平面化举荐考察，变为重实效重内容的立体式举荐考察，多渠道、多层次、多侧面深化了解干部状况，建立后备干部库，为干部运用发挥重要作用。四是形成好干部选拔的管用机制，靠制度机制选。在干部选拔任用工作中，群众对干部是怎么产生的，怎么提名的，选干部有什么规则比较关注。在实际工作中，对于空缺的岗位，提

10、人选的领导也比较多。假如没有制度、程序确定下来，组织部门很难操作。因此，规范干部初始提名和选拔规则程序特别重要。我认为，要主动探究干部初始提名制度，并且使初始提名程序公开、透亮。干部初始提名主要应当把握以下几个方面：一是干部提名的方向原则;二是干部提名的方式;三是干部提名的程序;四是人选产生的流程;五是各个流程的监督措施;六是环节的责任主体。通过设计流程、拉长链条、过程公开、强化监督来保证选人用人的公正、公允。同时，还要主动推行干部无任用举荐、无任用综合研判、拟任和举荐人选票决等制度，形成用制度机制选人用人的规则导向，提高选人用人的公信度。制度机制再好，还是要人来执行。组织部门作为管党治党的重

11、要职能部门，是党委做好干部工作的参谋助手，拥有向党委举荐干部、建议干部的权利。只有坚持原则，出于公心，真正知人，才能刚好发觉好干部，把干部选好用好。我理解，保证选好人用好人，应当把握以下三个方面：一靠坚毅的党性。总书记强调组织部门坚毅的党性，最核心的是坚持公道正派。假如公道正派上出了问题，再好的制度也难以落实，再好的干部也可能选不出来。一句话，就是我们要着眼于事业发展须要选人用人，公道对待干部，公允评价干部，公正运用干部。不为人情关系所缚，不为歪风邪气所扰，不为个人得失所困，敢于为好干部说公道话，让好干部得到提拔运用，让找关系，不干实事的干部没有市场，得到惩戒。二靠过硬的本事。选贤任能，关键在

12、于看干部、在于知人识人。知人不深、识人不准，就简单用人不当、用人失误。这就要求我们必需练就一双“火眼金睛”，不断提高我们识别干部的“看家本事”。组工干部如何提高识人选人的实力，我认为，一是要提高系统思维、辩证思维、法治思维、底线思维等实力，驾驭科学的分析问题解决问题工作方法。二是要练就知人识人的基本功，要在工作中切实做到“五清”，即政策清、底子清、思路清、流程清、结果清，成为政策通、活档案、一口清。通过不断学习、勤于思索、注意实践来提高自身业务实力和水平。三靠务实的作风。只有真正了解干部，全面精确了解驾驭干部的德才条件和现实表现，才能选准用好干部。这就要求我们必需有好的作风，用好的作风选作风好

13、的人。要拿出更多时间和精力了解考察干部，深化基层全面了解干部的德才表现，多与干部谈心，了解他们的愿望和诉求，了解党员干部群众看法，加大日常了解熟识干部力度，坚持实事求是、以事论人，不凭印象、凭感觉用干部，切实做到识人有据、用人有方。企业选人用人工作报告依据市委组织部关于开展选人用人状况自查工作的通知的要求，我局对XX年选人用人工作状况进行了自查，现作如下汇报。XX年，我局党组始终坚持以科学发展观为指导，严格执行干部任用条例，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、规范化。通过公开、公允、公正的选拔用人，让工作实绩突出，群众公认的优秀人才

14、得以突显，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到优待、心理上得到激励，进而推动我局的干部队伍建设。XX年，局党组共提拔科级干部7名，其中乡科级正职1名，乡科级副职1名，主任科员2名，副主任科员3名。通过党组中心组学习会议、办公会议、干部职工大会、专题会议、民主生活会等，组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规，如：干部任用条例、关于深化整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的看法、四项监督制度、“五个严禁、五个一律、十七个不准”等，提高干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的相识。(一)深化推动干部选拔工作。在干部选拔任用过程中，严格根据规定贯彻执行干部任用条例、四项监督制度、有

15、关事项报告、领导干部离任交接等政策法规。在会议记录上具体记录党组关于干部任免的探讨状况。同时仔细整理完善提拔任用干部的文书档案。XX年10月，我局进行内设机构领导职位竞争上岗工作，制定贵阳市督办督查局机关内设机构领导职位竞争上岗实施方案，竞争正科级和副科级中层领导干部各1名，通过会议动员、笔试、面试、民主测评、党组确定、公示7天选拔出1名正科级和1名副科级中层领导干部。XX年11月，我局制定贵阳市督办督查局出缺非领导职务选拔晋升工作实施方案，通过民主举荐、组织考察、党组任命、公示7天等程序选拔出2名主任科员和3名副主任科员。(二)主动探究遴选人才工作。一是制定安排参与贵阳市XX年市、县、乡级机

16、关统一面对社会公开招考公务员工作，通过实行公开报名、资格审查、笔试、面试、体检、政审考察、公示等程序，XX年10月录用1名同志到我局工作。二是根据贵阳市督办督查局选调顶岗人员进我局工作的实施方案，我局坚持从基层选拔人才，从各区(市、县)遴选了3名优秀干部到我局顶岗熬炼三个月以上。顶岗期间，3名同志仔细负责，吃苦耐劳，团结同志，工作实力较强，表现良好，经局党组会探讨确定，拟调入该3名同志到我局工作单位选人用人自查报告3篇工作报告。企业选人用人工作报告根据关于开展选人用人不正之风问题专项检查和治理的通知要求，我局高度重视，特地进行了支配部署，对我局近几年来贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例等选人

17、用人方面的状况进行了自查。现将自查状况汇报如下：依据市政府办公室关于印发xx市环境爱护局主要职责内设机构和人员编制规定的通知(萍府办发XX21号)，我局编制22人，现有21人(领导职数为：局长1名，副局长3名，纪检组长1名，总工程师1名;正科级7名，副科级2名)，局内设办公室、环境影响评价科、法制与规划科、污染防治科、污染物排放总量限制科5个职能科室和局机关党总支及监察室。目前，我局配备领导班子6名，正科级7名，副科级1名，领导干部配备均符合三定方案职数要求。我局始终坚持正确的选人用人导向，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有机会，能干事的人有平台，干

18、成事的人有地位。在竞争上岗选拔任用干部工作中，坚持任人为贤、德才兼备、注意实绩的原则，坚持民主公开、公允公正、竞争择优的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，为我市环保事业科学发展供应了良好的组织保证。(一)严格按核定职数配备干部。我局严格按三定方案核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配备干部(在实施竞争上岗前先由市委组织部复核空缺职数)，XX年选拔任用科级领导干部5名(局机关正科级2名、市环境监察支队正科级1名、市环境监测站副科级2名)，均符合干部职数配备要求。(二)严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用领导干部。在干部的运用上严格执行市委组织部制定的xx市市直机关及其所属

19、事业单位科级职位竞争上岗实施方法、党政领导干部选拔任用工作有关事项报告方法等制度，做到事前就有关工作支配、方法、程序等事项向市委组织部请示，并按要求制定方案，严格根据公布职位、公开报名、资格审查(参与竞争上岗人员资格须报市委组织部复核)、笔试、演讲答辩、民主测评、组织考察、党组探讨确定等程序进行。在演讲答辩、民主测评两个重要阶段邀请市委组织部、市纪委、市人力资源和社会保障局领导担当评委，并进行全程监督和指导，确保全局干部选拔运用工作做到公允公正公开。(三)严格执行组织人事纪律，杜绝选人用人不正之风。我局领导班子仔细贯彻组织人事纪律，带头学习干部选拔任用有关政策法规，深化学习和开展整治用人上不正

20、之风，我局干部选拔任用工作进一步规范，选人用人公信度进一步提高。XX年度，我局开展的竞争上岗任前公示没有收到任何投诉状况，从竞争上岗结果看，干部职工对我局干部选拔任用工作认可度较高，体现了我局在干部选拔任用工作坚持正确用人导向，严格贯彻条例规定和程序，坚持公允、公正、公开的选人用人原则。第2篇：选人用人工作状况汇报选人用人工作状况汇报依据巡察要求，现将我卫生院支部近年来选人用人方面有关工作状况汇报如下:一、基本状况医院现有编制床位20张，实际开放床位20张，现有工作人员20人，离退休人员1人。在职人员中编内人员7人，甘肃省民生工程8人，聘用人员5人。医院现有班子成员2名,其中书记、院长1名，副

21、院长1名。医院下设2个行政职能科室，10个临床、医技、公卫等科室，主办村卫生室15个。其中临床、医技科室主任4名，护士长1名。近三年以来，医院共举荐提拔中层干部4人。医院中层干部要求必需是既懂专业又懂管理的复合型入才，因受单位性质、编制、专业等因素的影响，干部选拔槊道受限，民生工程人员正常晋升严峻受限，系统内单位之间的干部流淌还比较困难，干部选拔范围还不够宽广，对职工产生激励作用不明显。二、主要做法及成效1.树立正确选人用人导向。在干部选拔任用过程中，始终坚持德才兼备、以德为先，坚持注意实绩、群众公认，严格坚持和落实干部标准。2.建立和完善选人用人长效机制。仔细贯彻执行党政领导干部选拔任用工作

22、条例，完善各项干部管理制度，建立了选人用人工作的长效机制。3.加强干部教化管理，始终把对年青干部的教化、培育、管理纳入党务工作的议事日程，为选拔任用青年学问分子主动营造成长的氛围，创建有利的条件。4.与职工开展交心谈心。了解职工的思想和生活状况。5.加强业务进修培训，提高人才队伍建设强化专技人员进修培训，落实住院医师规范化培训项目，主动选派1名业务骨干赴福州市人民医院参与6个月的进修学习，选派至陇西县人民医院进修1人，组织开展护理、中医药相宜技术、卫生应急等岗位练兵和技能竞赛活动，在全院形成良好比学氛围。大力培育全科医师，卫生院通过全科医生转岗培训取得全科医师资格证的有4人，目前定西市人民医院

23、在培2人。不足和下一步准备我们虽然做了大量工作，但还不够全面详细，在今后的工作中接着健全制度保障。在全面从严治党要求新形势下，学习借鉴兄弟单位好的选人用人作法，接受社会各界监督，围绕选人用人导向、用人风气，更好落实党组织主体责任，让卫生院的人才工作再上一个新台阶。第3篇：选人用人工作状况汇报关于选人用人工作状况汇报范文(一)按省、州治庸办通知和县整治办的要求，县司法局比照党政领导干部选拔任用条例及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作状况进行了自查，现将自查状况报告如下。“两项”整治活动开展以来，司法局在选人用人工作中，坚持根据德才兼备、以德为先的用人标准，严格按党政领导干部选拔任用工作条例规

24、定的原则、条件、标准和程序举荐选拔干部和对干部评先评优，仔细执行干部选拔任用工作四项监督制度，大力选拔人品正、能干事、真爬坡、敢破难的干部，努力形成“从实绩看德才、凭德才用干部”的正确用人导向。一、做好干部职工竞争上岗工作 依据我局今年制定的考核文件，县司法局全面实行了竞争上岗。岗位空缺一律实行竞争上岗，坚持公开、同等、竞争、择优的原则，在程序上严格根据县委组织部、县人事局审批，公布职位、公开报名、资格审查、民主举荐、民主测评等流程操作。上岗前公示、上岗前廉政谈话、对新上岗的干部实行一年试用期，没有破格和不够任职条件就评优评先或者举荐为后备干部的现象。二、做好干部轮岗沟通工作为进一步优化机关各

25、部门干部职工配置，激发干部的工作主动性，根据“加强业务部门”、“年轻干部培育熬炼”、“干部轮岗熬炼”、“确保业务工作连续性”的原则，加大干部沟通力度，实施干部职工轮岗沟通，优化部门队伍结构。在深化交心谈心，充分了解本人意愿的基础上，结合工作须要，在股室与股室之间，不同业务岗位之间进行轮岗沟通。 三、大力加强对干部的监督管理一是强化干部监督管理，加强对干部的教化管理，坚持执行领导干部谈话制度，实行工作谈话、廉政谈话、勤政谈话等制度。二是以政风行风建设为切入点促进廉政建设，制定违规行为处分规则，狠抓司法行政干部和法律服务队伍作风建设，切实加强司法行政干部和法律服务队伍管理。 三是加强对重点环节和重

26、点部位权力行使的监督。 四是切实履行协管职能，加大了对县司法局领导班子配备人员的考察力度，保证进人严格按程序办，对县司法局领导干部的协管工作落实到位。 四、强化司法行政队伍建设，选人用人机制进一步完善今年来，我局通过全省公开招录公务员考试，新进了政法专项编制司法助理员6人，招录局机关公务员1名、事业单位人员3人，每个乡配兼职司法助理员1名，县司法局机关、司法所整治逐步实现满编运行。主动向组织举荐成果优异、德才兼备的干警，今年，通过民主举荐在县司法局机关举荐出了3名优秀后备干部。 范文(二)治党治国之要，首在选人用人。党的十八大以来，总书记对培育选拔党和人民须要的好干部提出了一系列新思想、新论述

27、、新观点，为我们做好新时期干部工作指明白方向、供应了遵循，我们要在实践中仔细领悟把握，自觉实行。 一、深化学习，营造氛围，坚固树立正确用人导向。结合共产党员先进性教化、“*”和“*”教化活动，我们“突出一个重点、坚持两个结合”，以实行干部任用条例为重点，坚持把学习条例同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水平;坚持把贯彻条例同促进本单位外贸出口、利用外资、外经合作等业务工作的实际结合起来，不断增加干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和责任感。二、坚持条件，严格程序，提高选拔任用工作的规范化程度。 贯彻执行干部任用条例，就是要严格按干部任用条例规定的原则和程序选拔任用干部，

28、主动履行好干部任用条例所给予我们的职责，真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。2023年以来我委共任免干部*人次，其中破格提正科*人，新提副职*人，副职提正职*人，(平职)沟通 *人。在干部选拔任用工作中，委党组始终坚持按章办事，严格程序，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。一是坚持发扬民主，把好举荐关。民主举荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路途和群众公认原则的详细体现。我们在这方面加大了力度， 委党组明确规定，把民主举荐作为选拔干部必需履行的程序和不行逾越的制度。在部门进行民主举荐时，要求须有90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参与，每次民主举荐前，人事科

29、都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分探讨、分析的基础上，仔细确定民主举荐的范围、时间、对象和举荐方式，真正做到细心组织，操作规范，保证举荐工作的顺当进行。我们每一次选拔任用科级干部和举荐县级后备干部都进行了民主举荐。二是严格用人标准，把好考察关。知人才能善任。深化了解和正确识别干部是确定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环节。在选拔任用干部时，我委根据干部任用条例的规定，始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注意实绩”的原则，坚持在正常状况下得不到多数群众拥护的不予提拔，政绩不突出的不予重用。在确定考察对象时，把群众举荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使政绩突出、群众公认的干部得到提

30、拔重用。在组织考察时，明确要求考察过程既要坚持群众路途，又要仔细核实辩明真伪，从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关，近几年实行了考察预报制、差额考察制和考察结果反馈制，保证了考察过程公开、公允、公正。严格根据干部任用条例规定实行干部考察责任制，做到了谁考察谁负责，考察后形成的书面考察材料，均由考察人员签名。三是严格工作程序，把好决策关。委党组会探讨确定干部任用之前，都主动征求纪检组的看法。做到“三不上会”，即没有经过民主测评、民主举荐的不上委党组会，没有考察材料的不上委党组会 ，没有征求纪检组看法的不上委党组会。三、建章立制，加强监督，保证干部选拔任用工作的有序操作。根据干部任用条例要求，我委

31、始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实，逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度，不断增加干部选拔任用工作的透亮度，为选准人，用对人供应了有力保障。 一是全面引入竞争机制。结合机构改革，制定了机构改革期间科级干部竞争上岗的看法，全面推行科级干部竞争上岗。全部的科级岗位只要出现空缺，一律实行竞争上岗，*年*月共有*名同志通过竞争上岗走上了科级领导岗位。二是实施干部沟通、轮岗制度。依据上级的有关要求， 我们在机关开展了科级及以下干部的轮岗沟通，较好地调动了广阔干部的工作主动性。 截止xxxx年xx月有*名科级干部进行了任职沟通，通过开展有安排的沟通，保持了干部队伍的朝气

32、和活力，使一部分年轻干部得到了更好的培育和熬炼。三是主动探究干部能下机制。加大了对不称职和不胜任现职干部“下”的力度， 委党组会探讨确定：凡在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票达1/3、经组织考核认定为不称职的，免去现职;不称职票达20%，并且基本称职票与不称职票相加达1/3的，进行诫勉谈话;不称职票虽不足20%，但基本称职与不称职票相加达50%的，进行诫勉谈话。诫勉期满，经组织考察，测评结果仍符合诫勉要求的，免去现职。 四是不断完善审计制度。依据有关领导干部离任审计制度要求，对负有经济责任的委管企业领导干部，因工作变动、退休或其他缘由不再担当本岗位职务的，进行任期经济责任审计。由人事科确

33、认审计对象和时间，财务科负责组织实施，审计结果报送委有关领导及人事部门。xxxx年以来，共对*、*公司*名干部进行任前、离任审计，较好地收到了审计的效果。 五是全面推行任前公示制。xxxx年起先，实行领导干部任前公示制，把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。 进一步扩大监督范围，加大监督力度，有效地提高干部工作的透亮度，受到了广阔干部群众的认可。对公示期间群众反映的问题，我们仔细对待，一一进行细致的调查核实，照实向委党组汇报。通过实行任前公示，加大了群众对干部工作的监督力度，提高了干部选拔任用质量。六是建立干部定期述廉制度。 委纪检组每年开展领导干部公开述廉活动，要求每位委领导每年写出书面述廉

34、报告，并在机关全体干部大会上进行公开述廉。述廉的主要内容包括：落实党风廉政建设责任制的状况，遵守和执行中心、省、市、区有关廉洁自律各项规定的状况以及对配偶、子女、亲属和身边工作人员的教化和管理状况。述廉结束后，在全体干部中发测评表对领导干部进行廉政建设状况测评，接受群众评议。 范文(三)近年来，我局在市委市政府的领导和市委组织部、市人社局(公务员局)的指导下，严格根据公务员法、党政领导干部干部选拔任用工作条例和贵港市事业单位公开聘请人员实施方法等法律、规章制度选人用人。依据市委组织部关于开展选人用人工作专项检查的通知(桂组通字xxxx40号)精神，我局领导高度重视，仔细开展全面自查工作。现将有

35、关状况汇报如下： 一、基本状况自机构改革我办成立后，在机构组建之初，我办领导班子对干部的选拔任用工作始终坚持正确的用人导向，严格执行党政领导干部选拔任用工作条例及各项配套制度和措施，从着力搭建一个结构合理，素养优良、朝气蓬勃的行政机关为切入点，共选拔任用正科级干部3名、副科级干部2名。在选拔任用过程中，我办切实做到了坚持原则，履行程序，遵守规定，严明纪律，确保了干部顺心、职工满足、组织满足。在职数和职务方面严格根据“三定”规定执行，未出现超数配备和违规提高职级待遇等问题，在干部报告、预批、备案方面均按程序落实，做到了严格按规定程序开展选拔任用工作。 二、主要做法(一)深化学习相识，领悟干部选拔

36、任用制度精神实质本着“领导干部要熟识，组工干部要精通，一般干部要了解”的原则，一是主要领导以身作则带头学，深刻理解、全面把握党政领导干部选拔任用工作条例、党政领导干部选拔任用工作责任追究方法、规范和监督领导干部用权行为暂行规定的内容和要求，坚持做到学深、学透、学扎实，并与践行科学发展观和开展创先争优、行政效能建设活动结合起来，做到融会贯穿、学以致用、推动工作。二是组织科级干部深化学，重点抓好科级干部和从事组织人事工作干部的强化学习，特殊是把学习党政领导干部选拔任用工作条例和组工干部工作制度作为加强部门自身建设，提高组工干部个人素养的必修课，做到先学一步、学深一步，学用结合。三是组织各级干部集中

37、学，重点对中纪委、中组部关于深化整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的看法和我市贯彻关于深化整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的看法的实施看法及兰州市党政领导干部选拔任用工作有关事项报告实施细则(试行)等一系列干部选拔任用文件。 (二)健全工作机制，强化干部选拔任用监督管理 结合我办机构新组建成立的实际，办党组切实从完善各项干部选拔任用制度入手，严格规范选拔任用工作。一方面，加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯净性、肃穆性，我办首先围绕选好人、用好人，制定了兰州市政府金融工作办公室干部管理制度，仔细落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参加权和监督权。另一方面，进一步严格干

38、部选拔任用监督。在完善制度的基础上，我办不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，选准用好人。 (三)严行程序规范，做好干部选拔任用工作结合部门新成立的实际，班子成员就调配干部、组建内设机构等工作进行了分工，提出了详细要求，在调配干部方面明确调配干部的身份、专业学问、业务水平要符合金融部门工作实际;在组建内设机构中明确各处室职责，统筹考虑干部的年龄结构、学问层次、任职时间和职务，做到科学选人用人。目前，我办举荐提拔正科级干部3名，副科及干部2名，举荐提拔过

39、程根据条例规定及市委组织部要求的各项程序进行。一是坚持原则，明确用人导向。办党组在干部选拔任用上坚决贯彻民主集中制原则，坚持集体探讨确定，严格根据“政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬”的总体要求和选任干部的根本标准，不搞任人唯亲、不以人划线、不以领导个人好恶划线，严格落实党政领导干部选拔任用工作责任追究方法等四项监督制度，坚持公道正派用人，坚决抵制要官。做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。形成了任人唯贤、德才兼备的用人导向。二是严格根据干部选拔条件选人用人。根据干部“四化”方针和德才兼备的原则，做到提拔举荐的干部既要政治素养好、思想解放、文化程度高、懂业务

40、，又要符合基本条件和任职资格。依据各岗位职责和干部特进步行合理支配，做到人岗相适，使干部的实力得到充分发挥。三是严格履行干部选拔任用工作程序。在干部选拔任用过程中，严格把好民主举荐关、考核考察关、任前公示关、探讨确定关、任命关五个“关口”,做到坚持程序一步不少、履行程序一步不错、执行程序一步不让,通过切实履行干部选拔任用工作程序，进一步体现了干部选拔任用工作的公允与民主。三、存在的不足及下一步工作重点 从自查的状况看，我办在贯彻执行干部选拔任用政策法规中，实行了一系列切实可行的措施，干部选拔任用工作的总体状况较好。但是，也存在一些不足，一是局限于机构新设，选拔任用干部的方式比较单一，调配任用仍

41、占主导地位。二是目前因机构新设立不久,我办未对内设机构领导职数进行竞岗和轮岗。三是组织人事干部队伍自身建设还有待进一步加强。 为推动全办干部选拔任用工作迈上新台阶，结合存在的不足，在下一步工作中将着重围绕以下四个方面开展工作。一是拓宽选人用人渠道，建立健全考录、竞岗等人员选拔任用机制。二是进一步加大干部沟通的力度，机关干部在一个岗位工作满三年以上原则开展轮岗。三是要加大对干部的教化力度，引导广阔干部树立正确的人生观和世界观，从选拔任用对象的思想根源上杜绝要官等不正之风。四是要接着深化开展好“讲党性、重品德、作表率”活动，不断加强组织人事干部队伍自身建设。第4篇：企业选人用人工作报告企业选人用人

42、工作报告企业选人用人工作报告1 根据中共*委组织部关于开展选人用人专项检查的通知文件精神，*局高度重视专项检查工作，比照选人用人专项检查八个方面的主要检查内容进行了自查，现将自查状况汇报如下：一、开展选人用人专项检查自查工作状况XX年10月换届以来我局根据干部选拔任用工作规程，调整干部30名：含平调沟通19名，其中正科级领导干部11名，副科级领导干部5名，主任科员2名，副主任科员1名，女干部8名，平均年龄40岁，大专及以上学历18名;提拔任用科级干部11名，其中正科级干部4名(其中副高2名)，副科级7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年龄37岁，大专及以上学历10人。经自查我局干部选拔不存在

43、拉票贿选、跑官要官、说情打招呼等问题;干部选拔任用程序符合条例规定，选拔任用过程中无任何异议出现，没有出现程序不规范、突击提拔、超职数配备、擅自提高职级待遇、无违规违纪选拔任用干部状况;不存在违规开展人事调动、违规聘用人员和在编不在岗“吃空饷”等问题;干部档案材料齐全、完整，内容客观真实，无错装、漏装状况，档案整理符合要求，“三龄两历”真实，不存在干部档案造假等现象，中组部、人事部、公安部出台仔细做好干部诞生日期管理工作的通知后，不存在更改干部诞生年月的状况;经自查我局领导干部无违规兼职、经商办企业的状况。二、机构编制状况依据人民政府办公室关于印发*局主要职责内设机构和人员编制规定的通知文件，

44、核定我局行政编制37名，其中局长1名，副局长4名;*纪委、*监察局派驻纪检组长1名;*文化市场扫黄打非办公室专职副主任1名;正科级领导职数12名(含监察室主任1名)，副科级领导职数12名，科级非领导职数12名;机关工勤人员编制6名。我局机关现在编在岗行政人员33人，其中局长1人、副局长4人、纪检组长1人、扫黄打非办副主任1人，调研员1人、副调研员3人，正科级领导11人、副科级领导5人、主任科员5人、副主任科员2人;机关工勤6人。三、主要做法(一)高度重视，深化学习局党组高度重视党政领导干部选拔任用工作条例、省干部选拔任用工作规程和“四项监督制度”的实行，将此项工作纳入党组工作重要议事日程，加强

45、干部选拔任用工作的领导，坚持“一把手”负责制，为建设高素养的干部队伍，推动*事业的不断前进增加措施，主动组织集中学习党政领导干部选拔任用工作条例精神，在广阔党员干部中开展反面警示教化，全面把握党政领导干部选拔任用工作条例的内容和要求，切实增加贯彻执行的自觉性。(二)建立健全机制，强化监督管理一是加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯净性、肃穆性，我局围绕选好人、用好人，加强制度建设，仔细落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参加权和监督权。二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，严格执行“四项监督制度”，不断强化选拔任用干部监督机制，加强对干部选拔任用工作的监督，有效的防止了违反

46、选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。三是严格执行科级干部选拔任用工作月报告制度。(三)坚持选拔任用程序，提高选人人用人公信度在干部选拔任用工作上，我局根据党政领导干部选拔任用工作条例和省干部选拔任用工作规程的要求，坚持民主集中制原则，严格选拔任用程序，自觉遵守干部任免“十不准”纪律，坚持群众路途与组织考察并举的原则，留意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。根据干部任免权限履行党组动议、民主举荐、确定候选人、发布考察预报、组织考察、个别酝酿、探讨确定、公示、任命等程序，做到了坚持程序一步不缺，履行程序一步不错，不断提高选人用人

47、公信度。四、下一步工作准备以这次自查为契机，我局将加大对新修订干部任用条例的学习、宣扬力度，强化工作措施，加快推动干部人事制度改革步伐，接着加强新修订干部任用条例的学习宣扬工作，进一步统一思想相识，把新修订干部任用条例作为干部教化培训的一项重要内容仔细组织学习，真正做到领导干部熟识条例、组织人事干部精通条例、广阔干部群众了解条例，不断提高干部选拔任用工作水平。今后，我们将接着根据党政领导干部选拔任用工作条例和省干部选拔任用工作规程的总体要求，抓重点、抓关键，努力形成人尽其才、风清气正的用人机制，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。 企业选人用人工作报告2 各位领导：依据本单位党委关于做好做好

48、XX年度选人用人工作“一报告两评议”的精神，受单位党委的托付，我向年度工作会议报告全年我单位干部选拔任用工作状况。过去的一年，XX单位党委坚持贯彻以提高素养、优化结构、改进作风、增加团结为重点，以扩大干部信息公开为突破口，主动稳妥推动干部人事制度建设，努力营造风清气正的选人用人环境，着力提高选人用人公信度，全面加强领导班子和干部队伍建设，为业务工作和队伍建设供应了坚毅的组织保证和人才支持。主要做法和成效是：一、做到“两个坚持”，把握干部工作方向1.坚持正确的用人导向。始终坚持“注意品德、科学发展、崇尚实干、激励创新”的用人导向，注意工作业绩和群众公认，把上级部署的各项重大任务作为考察和识别干部

49、的重要时机，坚持在业务工作和队伍建设的一线考察干部、在解决实际问题中识别干部、在有效破解难题中发觉干部、在推动工作发展中检验干部，通过树立正确的用人导一直匡正干部价值取向。2.是坚持正确的用人标准。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，仔细执行党政领导干部选拔任用条例和相关政策法规，规范干部选拔任用工作程序，主动稳妥地做好干部选拔任用工作。XX年，单位党委共调整干部X批XX名，其中新提拔X级干部X名、XX级干部XX名;平职沟通XX级干部XX名、XX级干部X名;副处级X撤职XX名，XX级干部撤职XX名。二、严把“三个关口”，提高干部工作质量1.严把举荐考察关。坚持民主举荐、考察预报、民主测评、个别谈

50、话等制度，仔细做好举荐考察各个环节的工作，在每次干部举荐过程中都严明工作要求、肃穆工作纪律，提高了民主举荐的有效性和考察结果的真实性、牢靠性。2.严把酝酿关。对拟提拔沟通任用的干部，在提交党委探讨之前，广泛征求相关领导干部、部门等的看法，进行充分酝酿。3.严把探讨确定关。在探讨干部任免时，坚决做到考察不充分的不上会，没有考察材料的不上会，没有征求纪委和相关部门看法的不上会，酝酿不充分的不上会;做到出席党委委员达不到规定人数不探讨、临时动议的不探讨、探讨不充分不表决、问题不查清不提拔;坚持党委会集体确定、坚持人人发言明确表态、坚持党委书记不领先发言定调、坚持无记名票决，让选人用人权力在阳光下运行

51、。XX年，党委共X次对XX名XX级和X名XX级干部任免实行投票表决。三、落实“四项权利”，扩大干部工作民主1.落实民警的“知情权”。坚持不懈地加强干部相关政策法规学习，在每一次考察时对条例有关条款规定进行集中学习明确。实行干部考察预报制，提高了干部工作的透亮度，推动了党管干部原则与民警有序参加的有机统一。2.落实民警的“参加权”。在干部举荐工作中，注意考虑参加人员的知情度和关联度，合理设置举荐人员的范围、人数和比例，扩大干部和职工的参加面。3.落实民警的“选择权”。充分敬重广阔人民意愿，对举荐票数达不到要求、得不到多数群众公认的不列入考察。4.落实民警“监督权”。实行“一报告两评议”制度，畅通

52、监督举报渠道，全面推行干部公示制度，严格执行任职试用期制度，提高选人用人的透亮度。年内，对考察预报中因举报反映的X名干部暂缓或不予提拔，对X名拟提拔任用的干部进行了任前公示，对X名干部实行试用。回顾XX年，全局干部选拔任用工作取得了肯定成果，但也存在一些不足，主要表现在：一是常常性了解干部的工作做得还不够深、不够细，与干部交心谈心须要进一步加强;二是干部考核科学评价体系尚未健全，干部管理失之于宽、失之于软的现象仍旧不同程度存在;三是个别领导班子和领导干部在推动工作发展、促进队伍健康向上的实力不强，形象不好，公认度不高。在今后的工作中，XX党委将主动稳妥地推动干部人事制度改革，进一步加强和改进干

53、部选拔任用工作，切实提高选人用人的公信度和干部群众的满足度，努力把各级领导班子建设成为政治坚决、奋勉有为、群众信任的坚毅领导班子，建设一支能堪重任、勇于攻坚、擅长创新的干部队伍。同志们，XX年的干部选拔任用工作任务更加繁重，责任更为重大。让我们在XX党委的坚毅领导下，改革创新，锐意进取，全面加强领导班子和干部队伍建设，为顺当完成新时期各项任务供应更加坚毅的组织保证和人才支持。 企业选人用人工作报告3 关于选人用人工作自查状况报告根据市委组织部关于深化开展选人用人工作自查的通知 要求，XX 党委高度重视，快速支配部署，并比照通知检查 内容，对 XX 选人用人工作，进行了全面、仔细、详尽的自查，

54、现将自查状况报告如下一、主要做法1、加强学习宣扬、提高相识。多年来，XX 始终高度重视干部的选拔任用工作，重视条 例的学习宣扬和实行。XX 党委将学习贯彻条例工作 列为重要议事日程， 不定期的组织领导班子成员和全体党员干部 仔细学习中心、省、市关于在选人用人方面的政策、法规，通过 集中学习、专题探讨等形式，深刻领悟条例及相关政策、法 规的精神实质，从而进一步统一了思想，提高了相识。2、强化程序意识，注意落实。在选人用人工作方面，XX 党委始终坚持严格根据干部任 用条例等政策法规精神和所要求的程序进行，一丝不苟的坚持 民主集中制原则，严格执行民主举荐、民主测评、民主评议和考 察报告等程序，并根据

55、上级文件精神随时完善单位的工作措施。坚持群众路途与组织考核并举的原则，全面考查干部的德、能、勤、绩、廉，通过个别谈话和征求看法等多种形式，对候选干部 进行全面了解，对考察中发觉的问题和状况进行仔细核查，坚持1 做到贯彻程序一步不缺，落实程序一步不错。3、建立健全机制，强化监督管理。一是加强制度建设。为了保证选人用人工作的纯净性、肃穆 性，XX 首先围绕选好人、用好人，在仔细实行好关于加 强干部选拔任用工作监督的看法等相关制度的基础上，制定了 符合我社实际状况的相关的规章制度， 仔细落实了民主举荐制度 和群众对干部选拔工作的知情权、参加权、监督权。二是进一步 强化了干部选拔任用监督机制。在完善制

56、度的基础上， 通过公示、开设举报电话、设立举报看法箱等方式，强化选拔任用干部监督 机制，加强了对干部选拔任用工作的监督，有效的防止了违反选 拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。用健全的制度、科学 的方法、良好的作风、严格的纪律在民主的监督下，把人选准用 好。4、严格执行组织人事纪律，杜绝选人用人不正之风。XX 党委仔细实行组织人事纪律，带头学习宣扬干部选 拔任用有关政策法规，深化开展了整治用人不正之风工作，使干 部选拔任用工作进一步规范，选人用人公信度进一步提高。经广 泛、仔细、深化调查了解，近年来 XX 在干部选拔任用上未发觉 跑官要官、买官卖官、拉票贿选、突击提拔、“带病提拔”、“带 病

57、上岗”、任人唯亲、指定提拔、弄虚作假、造假骗官、到龄不 退等选人用人不正之风问题。二、存在问题及改进措施2 虽然我们在选人用人工作中取得了肯定成效， 但是在工作中 还存在着对条例学习不够透彻、配套机制不够健全等问题。为进一步实行好上级选人用人制度和 干部任用条例 ， XX 将着重做好以下几个方面的工作1、建立健全选人用人配套机制。结合干部任用条例与 关于加强干部选拔任用工作监督的看法的总体要求，进一步 建立健全选人用人配套机制，用纪律和制度规范选人用人工作。2、不断完善干部考核考察方法。依据不同职务、不同责任 要求，仔细探讨制定详细的干部考核考察标准，主动探究拓宽干 部考核考察的深度和广度，扩

58、大群众的参加面，自觉接受群众监 督。3、加大公开选拔和竞争上岗力度。通过制度创新、方法创 新、手段创新，不断提高公开选拔的科学化水平和工作效率，全 面推动干部竞争上岗。4、建立调整不称职干部的有效措施。对在年度考核、干部 考察中，经组织考核不称职干部的，坚决予以调整。XX 年 8 月 18 日3第5篇：企业选人用人工作状况报告企业选人用人工作状况报告篇1：二级单位2023年选人用人工作报告*公司2023年选人用人工作报告2023年，*公司在集团公司的正确领导下，紧紧围绕公司年初制定的工作任务目标，坚持党管干部的原则，遵循核电企业发展规律和人才成长规律，建立健全干部人事制度，不断提高公司干部选拔

59、任用的科学化、民主化、制度化水平，努力营造风清气正的选人用人环境，注意领导干部的培育，有力地推动公司各方面的工作。现将公司2023年选人用人工作整体状况、干部队伍状况分析以及存在的不足和改进建议汇报如下：一、选人用人工作整体状况（一）健全程序体系建设，全面规范公司选人用人工作 规范健全的制度，是做好选人用人工作的基础。公司党委高度重视选人用人方面的程序体系建设，坚决实行中心及上级党组的文件精神，主动梳理分析、主动做好与集团公司相关管理制度的承接融合，不断建立健全符合公司发展实际以及*行业模式的人才选拔、任用管理程序制度体系。2023年，公司升版了*等程序，进一步完善和规范了公司选人用人工作。同

60、时，公司严格执行选人用人工作的相关程序，切实做到履行程序不变通，坚持原则不动摇，把握标准不走样，遵守纪律不放松，不断提升公司选人用人工作的公信度。（二）加强干部教化培训，全力打造高素养的干部队伍 造就干部，选拔是结果，培育是根本，没有高素养的干部队伍，就没有企业的稳健发展。公司始终致力于造就一支高素养、能够担当重任并经得起风险考验的干部队伍。2023年，公司通过多层次多渠道方式加强干部教化培训，刚好选派中层干部参与集团公司组织的各项培训，定期组织召开党委理论中心组学习，按要求开展“两学一做”专题教化，不断提升公司各级领导干部的政治理论水平和业务实力。公司2023年提拔了*名科级干部，*名处级干

61、部，储备了*名后备干部，为集团公司输送了*名领导人员，为集团公司实现人才强企战略贡献力气。（三）强化干部监督管理，努力营造风清气正的环境公司高度重视对干部的监督管理，在完善制度的基础上，不断强化选人用人工作的监督机制，确保对各级领导干部的监督管理到位，坚决制止和防范选人用人工作中的不正之风，真正营造风清气正的选人用人环境。一是严格干部选拔任用工作的全过程监督管理。全面实行干部任前公示制，把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。统一设立干部选拔任用工作专用举报邮箱和举报电话，畅通群众监察渠道，切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用。二是强化对干部的日常监督管理。刚好组织中层干部填报个人有关事项报告

62、，并对中层干部填报的个人有关事项报告进行随机抽查核实。根据中组部干部人事档案专项审核的规定，严格审查干部人事档案“三龄二历一身份”的相关内容，全面完成了公司*名处级干部和*名副处级后备干部的人事档案专项审核工作。（四）严格干部考核管理，主动树立“奋斗者为本”的理念严格干部考核管理，客观公正地评价每一个干部，是新时期干部人事改革的重要内容，是提高领导干部干事创业实力，选好用好干部的重要途径。公司高度重视，通过日常考核与年度考核相结合的方式，重点将干部的德、能、勤、绩、廉和公司年度重点工作纳入考核内容，严格干部考核管理，注意干部考核结果的运用，充分调动干部干事创业的主观能动性，主动树立“奋斗者为本

63、”的理念。二、干部队伍状况分析截止2023年12月底，公司现有*名公司领导，*名处级干部，*名科级干部。公司干部队伍平均年龄*岁，高校本科以上学历占*%，高级职称*人，中级职称*人，初级职称*人。三、存在不足及改进措施2023年，公司党委严格贯彻执行中心和集团公司党组的要求，树立正确的用人导向，在选人用人工作方面取得了肯定的成果,但与上级的要求和群众的期望相比，还存在一些须要改进完善的地方。一是要不断优化干部的年龄结构。由于干部晋升通道比较单一，公司干部队伍的年龄结构偏大。在今后选人用人工作中，公司要进一步培育选拔年轻优秀干部，不断优化干部队伍结构。二是要持续强化干部考核评价机制。以干部“能上

64、能下”为重点，建立健全领导干部综合考核评价体系，强化考核结果的运用，将考核结果与干部的薪酬和晋升挂钩，营造健康向上、主动进取的氛围，着力激发干部的工作主动性和主观能动性。三是要不断加强对干部的教化培训。公司要主动选拔各级干部参与集团公司和集团公司组织的各类培训班，逐步提高干部的整体素养。同时建设移动学习平台，推广实施个人发展安排，构建覆盖各级管理人员的教化培训体系。篇2：组织部选人用人工作报告XXXXX有限责任公司选人用人工作自查报告市委组织部：为仔细落实省委及市委组织部关于开展选人用人工作检查的通知要求，不断促进选人用人法规制度贯彻执行，我公司主动响应省委及市委组织部号召，仔细做好选人用人工

65、作自查自纠，现将有关状况汇报如下：一、选人用人工作主要状况选人用人工作是关系公司发展的重大问题。我公司党委历来高度重视人才选拔及任用，在选人用人等问题上始终秉持“德才兼备、以德为先、业务精通、群众认可”的原则，严格执行选人用人工作制度及程序，不断规范干部选拔任用工作，提高选人用人工作满足度。一是严格遵守“三重一大”工作原则，肃穆选人用人工作流程。对于公司重大人事任命，在仔细审核提拔任职干部基本条件、任职资格后，首先请示市国资委等上级主管部门，并主动帮助上级组织部门做好任职考核、任前公示、民主评议，严格依照上级组织部门批示和批复执行，并履行公司党政联席会、董事会等会议方式探讨、决策的相关用人程序