2024年供电所长任职表态性发言（共篇）

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1、2024年供电所长任职表态性发言（共篇） 篇：供电所长表态发言 篇一：供电所长表态发言 各位领导、各位同仁： 新年好!新年伊始，春回大地，万物复苏。依据会议支配，我代表所在这里作表态发言。按公司工作要求，结合园区所工作实际，我们实行如下主动有效措施，确保平安生产万无一失，确保各项指标任务务期必成，确保优质服务再上新台阶。 一、抓平安，保生产 (一)、从制度上，不断完善各项平安生产责任制，严厉制度刚执性，扎实开展春季平安检查后续整改工作，深化开展好各项平安活动，查找和解决问题。 (二)、从思想上强化员工平安意识，坚持平安月例会和每周的平安活动学习会，仔细贯彻上级的会议文件精神，结合实际，深学活用

2、。 (三)、加强施工现场监督管理，做好现场施工的组织措施和技术措施，强化平安生产的奖惩考核力度，坚决杜绝安排外工作，接着加大反违章力度，限制好施工现场平安，增加巡察线路设备力度，加大用户设备的督察力度，扎实地开展好电力设施爱护工作，确保平安无死角。 (四)、仔细实行国家电网公司平安生产事故隐患排查治理管理方法，杜绝园区平安隐患发生，有效提高工作水平，确保园区所平安生产事故隐患排查治理取得实效。 (五)、进一步优化和规范基础资料管理，进一步完善各台区基础台帐，刚好更新数据，确保数据的精确性。做好迎峰渡夏(冬)和主要节日、重大活动期间的保电工作，加大巡察、夜巡、特巡等力度，确保电网设备健康稳定运行

3、。 二、抓营销，促效益 (一)、是抓电量增长。接着强化报装项目的过程跟踪限制，力争重点报装项目按时报装接电，努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改造工程，解决供电卡口问题，抢抓工业园区新的用户不断增长等有利机遇，努力增供扩销。 (二)、抓电价执行。抓好供用电合同的管理，加强业务变更、电价异动审批管理，接着加大基本电费、农排用电的分析监控力度，确保均价稳步上扬。 (三)、抓电费回收。加强电费回收考核，加强回收分析、考核和督导，接着大力推动居民电费缴费业务，努力提升预付费在应收电费中所占的比例，逐步消退农电工垫付电费现象，力争将电费回收隐形风险降到最校 (四)、抓降损增效。根据公司统一部署，加快计

4、量里程碑改造步伐，进一步完善台区基础信息。凹凸压线损指标，落实到班组，班组落实到个人，加强线损过程管理，加大线损分析、考核力度，堵塞管理漏洞;根据公司统一支配，开展高损台区整治和低电压改造工作，逐步歼灭高损台区、负损台区和零损台区;深化开展有针对性的反窃电活动，进一步加强反窃电宣扬工作，维护企业合法权益。 (五)、加强营销基础管理。进一步完善营销工作质量管理体系，加强营销基础信息清理工作力度;主动参入公司主办和加强所内营销培训工作，切实提高营销员工的业务技能素养。加强用户平安供用电检查，确保不发生营销平安事故。 抓服务，铸品牌 (一)、强化线路设备抢修管理，进一步理顺内部管理流程，下大力气解决

5、抢修时间过长，处理故障时间过长的问题，大力提高供电牢靠性。 (二)、开展所内优秀电工评比，推动电工服务下乡进户，切实打造好一流服务品牌，提升公司形象。接着深化优质服务自查自纠，不断查找和整改服务工作中的不足，进一步规范员工服务行为，全面提高“零距离”、特性化、人性化服务水平。 篇二：供电所表态发言材料 供电所表态发言材料 各位领导、各位同仁： 依据会议支配，我代表所在这里作表态发言。 刚才会议传达了市公司年中会议精神，总做了报告，分管老总们也都就分管工作做了重要指示。我个人感觉今日的会议务实高效，提出的九个方面的措施切合实际，操作性强，会后，我们将快速传达贯彻会议精神到每位员工，结合工作实际，

6、实行如下- 主动有效措施，确保平安生产万无一失，确保各项指标任务务期必成，确保优质服务再上新台阶。 一、稳打稳扎，抓基础保平安 不断完善各项平安生产责任制，扎实开展春季平安检查后续整改工作，深化开展好各项平安活动，查找和解决问题，努力增加全员平安意识。坚持平安月例会和每周的平安学习会，仔细贯彻上级的会议文件精神，结合实际，深学活用。接着加大反违章力度，限制好低压现场平安，增加下去线路设备巡察力度，加大用户设备的督察力度，扎实地开展好电力设施爱护工作，确保平安无死角。进一步优化和规范基础资料管理，进一步完善各台区基础台帐，刚好更新数据，确保数据的精确性。做好迎峰渡夏（冬）和主要节日、重大活动期间

7、的保电工作，加大巡察、夜巡、特巡等力度，确保电网设备健康稳定运行。 二、精细管理，抓营销促效益 一是抓电量增长。接着强化报装项目的过程跟踪限制，力争重点报装项目按时报装接电，努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改造工程，解决供电卡口问题，抢抓家电下乡等有利机遇，努力增供扩销。二是抓电价执行。抓好供用电合同的管理，加强业务变更、电价异动审批管理，接着加大基本电费、农排用电的分析监控力度，确保均价稳步上扬。三是抓电费回收。加强电费回收考核，加强回收分析、考核和督导，接着大力推动居民电费邮政批扣缴费业 务和社会化代收，努力提升预付费在应收电费中所占的比例，逐步消退农电工垫付电费现象，力争将电费回收隐

8、形风险降到最小。四是抓降损增效。根据公司统一部署，加快计量里程碑改造步伐，进一步完善台区基础信息，加强线损过程管理，加大线损分析、考核力度，堵塞管理漏洞；根据公司统一支配，开展高损台区整治和低电压改造工作，逐步歼灭高损台区、负损台区和零损台区；深化开展有针对性的反窃电活动，进一步加强反窃电宣扬工作，维护企业合法权益。五是加强营销基础管理。进一步完善营销工作质量管理体系，加强营销基础信息清理工作力度；加强所内营销培训工作，切实提高营销员工的业务技能素养。加强用户平安供用电检查，确保不发生营销平安事故。 三、注意细微环节，抓服务铸品牌 强化低压抢修管理，进一步理顺内部管理流程，下大力气解决抢修时间

9、过长，处理故障时间过长的问题，大力提高供电牢靠性。开展所内优秀电工评比，推动电工服务下乡进户，切实打造好“七彩阳光亮万家”服务品牌，提升企业形象。接着深化优质服务自查自纠，不断查找和整改服务工作中的不足，进一步规范员工服务行为，全面提高“零距离”、特性化、人性化服务水平。加强优质服务工作考核，主动做好“95598”故障报修工作，超前防范客户投诉，肃穆查处投诉事务。主动开展上门服务，加强与客户沟通沟通。对客户投诉举报、来信来访等，仔细处理，做到件件有落实，件件有回音。加强农电工培训，提升农电工品牌服务意识，不断提升优质服务实力。 在下一阶段的工作中，我们将坚决根据公司的整体部署，强化全员公转意识

10、，提升全员执行力，在基础上下功夫，在效益上做准备，在服务上上台阶，力争全面完成年度各项目标。 篇三：供电所表态发言 东营坊乡供电所表态发言 敬重的各位领导、同事： 大家好！ 今日国网本溪满族自治县供电公司召开创建“七星枫情供电所”启动会，我们东营坊乡供电所能成为七星供电所之一，深感荣幸。 能成为“七星供电所”之一，是领导对我们供电所工作的确定，同时也是对我们供电所下一步工作开展提出了更高的要求。 在今后的工作中，我们将接着本着“优质、便利、规范、真诚”的服务理念，紧紧围绕“感恩企业，服务社会，激情工作，欢乐生活”这一工作目标，进一步深化“微笑从心起先”主题实践活动，不断拓展“微笑工作”内涵，接

11、着深化“电亮枫情五一工作法”，以“四服务”为切入点，（即：服务农户、服务企业、服务校内、服务景区）主动践行党的群众路途。不断提升优质服务水平，持续提升公司服务品质。 在平安生产方面，坚持每天一次班前、班后会，每周一次平安活动会，每月一次平安分析会，通过大力开展班组平安教化活动，来提高每名职工的平安意识，坚固“平安第一”的思想，严格执行安规要求，根据标准化作业流程开展施工作业，以“零违章”保证“零事故”。 在营销服务方面，加强职工服务培训，规范职工行为，坚固树立“你用电、我专心”的服务理念，提高服务质量，保证“零投诉”。 今后我们将仔细根据“四化”供电所的要求，接着夯实基础，提升整体实力，创建“

12、七星枫情供电所”，以饱满的工作热忱、优异的工作业绩，成为刺眼的一颗“天权星”。 感谢大家! 篇四：所长表态发言 所年中工作会表态发言 各位领导、各位同仁： 依据会议支配，我代表所在这里作表态发言。 刚才会议传达了市公司年中会议精神，总做了报告，分管老总们也都就分管工作做了重要指示。我个人感觉今日的会议务实高效，提出的九个方面的措施切合实际，操作性强，会后，我们将快速传达贯彻会议精神到每位员工，结合工作实际，实行如下 主动有效措施，确保平安生产万无一失，确保各项指标任务务期必成，确保优质服务再上新台阶。 一、稳打稳扎，抓基础保平安 不断完善各项平安生产责任制，扎实开展春季平安检查后续整改工作，深

13、化开展好各项平安活动，查找和解决问题，努力增加全员平安意识。坚持平安月例会和每周的平安学习会，仔细贯彻上级的会议文件精神，结合实际，深学活用。接着加大反违章力度，限制好低压现场平安，增加下去线路设备巡察力度，加大用户设备的督察力度，扎实地开展好电力设施爱护工作，确保平安无死角。进一步优化和规范基础资料管理，进一步完善各台区基础台帐，刚好更新数据，确保数据的精确性。做好迎峰渡夏（冬）和主要节日、重大活动期间的保电工作，加大巡察、夜巡、特巡等力度，确保电网设备健康稳定运行。 二、精细管理，抓营销促效益 一是抓电量增长。接着强化报装项目的过程跟踪限制，力争重点报装项目按时报装接电，努力挖掘新的电量增

14、长点。大力实施台区改造工程，解决供电卡口问题，抢抓家电下乡等有利机遇，努力增供扩销。二是抓电价执行。抓好供用电合同的管理，加强业务变更、电价异动审批管理，接着加大基本电费、农排用电的分析监控力度，确保均价稳步上扬。三是抓电费回收。加强电费回收考核，加强回收分析、考核和督导，接着大力推动居民电费邮政批扣缴费业务和社会化代收，努力提升预付费在应收电费中所占的比例，逐步消退农电工垫付电费现象，力争将电费回收隐形风险降到最小。四是抓降损增效。根据公司统一部署，加快计量里程碑改造步伐，进一步完善台区基础信息，加强线损过程管理，加大线损分析、考核力度， 堵塞管理漏洞；根据公司统一支配，开展高损台区整治和低

15、电压改造工作，逐步歼灭高损台区、负损台区和零损台区；深化开展有针对性的反窃电活动，进一步加强反窃电宣扬工作，维护企业合法权益。五是加强营销基础管理。进一步完善营销工作质量管理体系，加强营销基础信息清理工作力度；加强所内营销培训工作，切实提高营销员工的业务技能素养。加强用户平安供用电检查，确保不发生营销平安事故。 三、注意细微环节，抓服务铸品牌 强化低压抢修管理，进一步理顺内部管理流程，下大力气解决抢修时间过长，处理故障时间过长的问题，大力提高供电牢靠性。开展所内优秀电工评比，推动电工服务下乡进户，切实打造好“七彩阳光亮万家”服务品牌，提升企业形象。接着深化优质服务自查自纠，不断查找和整改服务工

16、作中的不足，进一步规范员工服务行为，全面提高“零距离”、特性化、人性化服务水平。加强优质服务工作考核，主动做好“95598”故障报修工作，超前防范客户投诉，肃穆查处投诉事务。主动开展上门服务，加强与客户沟通沟通。对客户投诉举报、来信来访等，仔细处理，做到件件有落实，件件有回音。加强农电工培训，提升农电工品牌服务意识，不断提升优质服务实力。 在下一阶段的工作中，我们将坚决根据公司的整体部署，强化全员公转意识，提升全员执行力，在基础上下功夫，在效益上做准备，在服务上上台阶，力争全面完成年度各项目标。 感谢大家！ 篇五：加强低压台区整治,确保供电平安表态发言 加强低压台区整治，确保供电平安 各位领导

17、、同志们： 依据会议支配，我代表向xxxx就加强低压台区整治，确保供电平安作表态性发言。现向大家汇报如下： 一、工作开展状况 xxxx公司为落实“两会”精神，进一步规范配网设备管理工作，增加配网抵挡自然灾难和外力破会的实力，确保供电平安和配网设备牢靠运行，年初就结合营销信息采集系统建设开展了配网标准化整治工作。特殊是xxxxx公司下发了关于上报配网标准化整治预达标任务安排的通知，明确了配网设备达标标准和考核标准，我公司组织供电所对辖区配网设备进行隐患排查，排查线路、台区隐患1419项。公司组织供电所长、专责对隐患进行梳理分类，明确了隐患整治的分工和责任人。9月份我公司领导对配网标准化工作高度重

18、视，加强了达标线路和台区整治的工作力度，由分管副经理和安生部主任负责，落实了资金和整治施工队伍，督导各供电所开展工作。截止10月20 日，共完成 条线路， 个台区，共 项隐患的整治工作。二、存在问题1、部分供电所对配网设备达标标准未仔细学习，对标准驾驭不清，造成排查隐患不彻底，整改完成台区依旧存在隐患。2、基层工作人员对配网达标整治工作相识不足，未意识到此项工作提升基础管理，提高供电平安的常态工作。工作中主动性不强，有走形式倾向。3、整治过程中清理树障依旧是比较头疼问题，特殊是私人产权树木。三、下一步工作思路1、驾驭达标标准，明确考核责任。组织供电所重新学习xxxx公司配网设备达标标准，指导供

19、电所按标准对低压线路、台区隐患、缺陷进行排查，明确指标任务责任人和考核，将配网标准化整治任务完成与否作为年底考核指标。2、组织沟通，共享阅历方法。组织供电所长参观整治较好的达标台区等现场沟通形式相互学习，取长补短，共同提升配网标准化整治水平。3、实施综合治理，严格执行倒排安排。按线路分台区开展综合治理整治工作，通过强化配电线路运行管理、整治低压线路缺陷、加强树障、三线搭挂清理、下户线改造等工作，有安排、分步骤地按倒排安排对低压线路和台区进行综合治理。4、加强过程监督，定期反馈处理。组织对供电所达标线路和台区治理等工作开呈现场检查，督促工作实施进度，按周跟踪各供电所线路、台区消缺统计精确率及完成

20、状况，发觉问题刚好处理。 配网整治工作是一项长期的改造设备，提升基础管理，提高供电平安的常态工作，xxxxx公司将仔细落实xxxxxxx公司的工作要求，把配网标准化整治工作形成常态，努力提高配网设备基础管理和运行维护水平，确保供电平安。 第2篇：供电企业任职表态发言各位领导、同志们：大家好！刚才，会上宣布了公司对我的工作支配，在此首先感谢组织上对我的信任和关切！这次能够来XX公司与大家一起工作，我感到特别荣幸。对我来说，这是一次巨大的挑战和考验，同时也是一次新的学习和熬炼机会。我将把今日作为一个新的起点，尽快进入新的角色，尽职尽责，扎实工作，有所作为。今后我将仔细做好以下四个方面的工作： 一是

21、深化基层。尽快熟识XX公司的平安生产各方面状况，熟识工作自己所负责的各项工作，尽快进入工作角色。二是加强学习。我在市公司主要担当生产平安监督方面的工作，专业面相对较窄。到XX公司后要深化学习平安生产管理相关制度、规定和政策，拓展自己的专业面，不断提高自身的理论水平、业务素养和管理实力。三是当好公司各位领导的参谋和助手，帮助公司领导做好各项平安管理工作，确保公司平安生产秩序井然，平安目标顺当实现。四是加强市、县公司在平安管理方面的沟通和沟通，在市公司安质部的领导和指导下，刚好传达和落实执行上级最新工作要求，同时也向上反映和解决基层存在的问题和困难。组织开展市、县公司间的相互学习和沟通，不断提升我

22、们的平安工作和管理水平。最终，对于我以后工作中存在的一些不足，希望领导和同志们随时指责提示，也请多多谅解。我肯定仔细加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。感谢大家！第3篇：供电所长发言篇1：供电所长就职演讲稿供电所长就职演讲稿敬重的邓副局长、敬重的人事部黄主任，同事们，大家好！首先感谢局领导班子对我的信任，把我支配在马坝供电所所长这一重要岗位。说实在的，对于这一人事支配，我既兴奋，又惶恐。兴奋的是，我能够来到马坝所与大家一起共事，这为我供应了一个更高的展示自我的平台，惶恐的是，马坝所所长的岗位太重要了，我生怕做不好工作，辜负领导对我的信任。我深知肩上责任的重大，但既然局领导

23、对我如此的信任，我将义不容辞地担当起这个角色理应担当的责任和义务，切实履行好职责，殚精竭力做好工作，不辱使命！当前我所主要的工作任务是：一、抓营销管理工作。营销工作要做好客户资料的核查，完善好客户的基本信息。现已进入了电费追缴日期，大家要确保电费回收；要以用电检查和营销稽查为突破口，针对异样台区进行日常检查，逐步把异样台区线损降下来。二、抓平安生产工作。要以班组工作历为引领，仔细做好线路及设备巡察维护工作和平安生产检查，刚好消退设备缺陷，做好线路及设备检修、急修、保供电等工作，使各项生产工作融入“pdca”的闭环管理模式。三、抓工作纪律。大家要严格执行本所考勤制度，各班长和专责要多下班组引导工

24、作，发挥班长和专责的表率作用，把全所人员的工作主动性调动起来。同事们！马坝供电所是曲江供电局的门口田，桥头堡。辖区用户有：曲江区委、区政府等全区全部的机关事业单位，驻韶部队、全区大部分大中型企业，我们的岗位太重要了！责任太重大了！既要确保辖区电网的平安稳定运行，又要做好电费的刚好收缴等工作，这要靠谁去完成？要靠你，靠我，靠我们在座的每一位所员！因此，在这里我提几点希望，与全所同事一起共勉：收费班的同事，你们在局办公大楼一楼上班，这是用户了解曲江供电局的一个窗口，你们是曲江供电局的一面镜子，用户到曲江供电局办事第一眼看到的就是你们，你们的形象代表着这栋楼的全体同事，甚至在某种意义上代表着曲江供电

25、局，因此你们要特殊留意服务看法；抄表班的同事，你们心里要清晰，你在城区所抄的每一户电表，其用户都可能是我们的区委、区政府的领导或者领导的亲属，你们的看法和抄表质量影响着区委、区政府对曲江供电局工作的评价；运检班的同事，我所保电任务落在你们的身上，你们工作中的每一个细微环节，都可能影响用电顺畅，在你们眼中的小事，在群众心目中或许就是大事，因此，你们要谨记：群众利益无小事。各班组对用户映的问题，要快速响应，刚好解决，切忌相互推委。以上是对我所近期工作一些支配。在这里，我要向出席会议的马坝所前任老所长林所长表示感谢，感谢他曾经为马坝所付出的辛勤劳动。虽然林所长离开马坝所调到了新的工作岗位，我们希望林

26、所还是能够常常回来看看。由于我个人实力有限，工作阅历还不足，希望林所能对我今后的工作能加以指引，能够“知无不言，言无不尽”毫无保留地将您的阅历传授给我，把我扶上马，再送一程。同时，我也希望，各位同事能够为做好马坝所的工作出谋献策，有好的看法和建议可以随时向我提出，我肯定会虚心听取大家的看法，共同把马坝所的工作做好，不辜负领导的厚望！最终，我再次代表马坝供电所向亲临会场的邓副局长和黄主任表示诚心的感谢！我信任，在局领导班子正确领导和高度重视之下，在全体所员的共同努力下，我们肯定会圆满完成局下达的创先指标和基础达标工作！我的讲话到此为止，感谢大家！二一一年七月十三日 篇2：供电所长竞聘演讲稿供电所

27、长竞聘演讲稿各位领导、同志们：我叫高峰，现年34岁，中学文化，中共党员，现任沃城供电所副所长、兼出纳及平安员。我这次竞争的岗位是供电所所长。首先感谢局领导给我这次演讲、竞聘的机会。 我88年进电力安装公司从事凹凸压、内外线工作，9597年先后在台陈、杜曲从事变电运行工作；9702年在大郭供电所担当平安员岗位；02年4月至今在沃城供电所工作，工作期间多次被评为先进工作者。下面，我就将近年来的工作成果照实地向各位领导、同志们作以汇报：一、平安重与泰山，居安思危 警钟长鸣平安生产是电力企业永恒的主体，是促进经济发展的重要组成部分，我在平安生产中的作法是：1、仔细加强了全所职工及农电工的平安生产基础管

28、理，落实平安责任制；把各项平安指标分解到人和班组，且每周进行一次平安活动，每月进行一次平安宣扬教化，刚好传达上级有关文件、事故快报、通报及平安简报等；每季进行一次安规培训考试；每年进行一次多层次的事故预想，并且坚持开展“反习惯性违章”活动，坚持教化、培训、实践相结合，从而提高了农电工和所内员工的平安意识和自我防护实力，确保了人身的平安。2、线路及设备：常常组织人员深化台区定期不定期地进行巡回检查工作。同时，仔细做到线路及设备的日常维护管理工作；这样有效地杜绝了事故隐患的发生，保证了线路及设备的牢靠运行。二、营销管理：1、线损方面：仔细地完成了抄、核工作目标任务。其作法是：始终坚持对表计刚好轮校

29、，勤抄、多抄、不错抄、不漏抄、不估抄，抄一次，仔细核对一次。同时，并对表计、计量装置加封一次，早发觉，早处理，不是应付了事，而是认仔细真。对400v的管理，同样教化农电工也要这样做，最终实现了线损率的稳步降低。2、电费回收：保证了新电费月月结零，老电费按安排回收，按局规定次月3号前准时汇到局里的帐户上，来沃城三年时间里，在电费回收困难的状况下，没有发生一次借款交电费的状况，保证了当月新电费真实结零，新电费累计回收上交342.6万元，老电费累计回收上交6千元。其作法是：作为一名收费员，发扬“三千精神”，要吃苦在前，享乐在后，不怕磨嘴，不怕跑腿，要钱的事都不是一帆风顺的，两趟、三趟，甚至是十趟八趟

30、，也不肯定要回来。这时，就只能好话当钱用啦，耐性地摆事实，讲道理，做好说明，要有耐性。同时，还要搞好优质服务，以真诚、快捷，一言一行真正的感动他们的心，不管怎么说，想方设法把电费拿到手，避开了电费的不易流失，最终达到电费回收的目的。在完成上述工作的同时，仔细履行财务管理，合理地完成了所内的财务收支工作上述这些成果是微乎其微的，也是我应当做的工作。假如我这次竞聘供电所长胜利，下一步，我将在供电所管理中实行措施，努力提工作水平。2、努力降低农村低压综合线损率。加强台区的线损管理和考核，并进行分析，坚持开展营业普查活动，坚决打击窃电行为，对临时用电的严加管理，维护正常的供用电秩序。3、广泛进行农村平

31、安用电学问和电力法规宣扬，普及平安用电学问，不断增加全民爱护电力设施意识，提高平安用电水平，逐步实现供电法规和用电学问普及化。4、更加主动地抓好农村电费的回收工作。针对农村用电户数多而散的特点，主动与乡（镇）、村协商，争取他们的大力支持，主动推广电费储蓄等便捷先进的收费方式，推动电费收费方式多样化，便利农村客户交纳电费，确保电费结零。5、坚持“以人为本”，切实稳定农电工队伍，不断提高农电队伍整体素养。各位领导，同志们，以上我提出的工作措施是否得当，欢迎提出指责指正。总之，不管这次竞聘的结果如何？我都听从领导支配，把自己的工作干得更扎实，有一份光，就发一份热，为我们的电力企业腾飞发展，做出应有的

32、贡献。我的演讲完了，感谢大家！篇3：供电所表态发言材料供电所表态发言材料各位领导、各位同仁：依据会议支配，我代表所在这里作表态发言。刚才会议传达了市公司年中会议精神，总做了报告，分管老总们也都就分管工作做了重要指示。我个人感觉今日的会议务实高效，提出的九个方面的措施切合实际，操作性强，会后，我们将快速传达贯彻会议精神到每位员工，结合工作实际，实行如下- 主动有效措施，确保平安生产万无一失，确保各项指标任务务期必成，确保优质服务再上新台阶。一、稳打稳扎，抓基础保平安不断完善各项平安生产责任制，扎实开展春季平安检查后续整改工作，深化开展好各项平安活动，查找和解决问题，努力增加全员平安意识。坚持平安

33、月例会和每周的平安学习会，仔细贯彻上级的会议文件精神，结合实际，深学活用。接着加大反违章力度，限制好低压现场平安，增加下去线路设备巡察力度，加大用户设备的督察力度，扎实地开展好电力设施爱护工作，确保平安无死角。进一步优化和规范基础资料管理，进一步完善各台区基础台帐，刚好更新数据，确保数据的精确性。做好迎峰渡夏（冬）和主要节日、重大活动期间的保电工作，加大巡察、夜巡、特巡等力度，确保电网设备健康稳定运行。二、精细管理，抓营销促效益一是抓电量增长。接着强化报装项目的过程跟踪限制，力争重点报装项目按时报装接电，努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改造工程，解决供电卡口问题，抢抓家电下乡等有利机遇，努

34、力增供扩销。二是抓电价执行。抓好供用电合同的管理，加强业务变更、电价异动审批管理，接着加大基本电费、农排用电的分析监控力度，确保均价稳步上扬。三是抓电费回收。加强电费回收考核，加强回收分析、考核和督导，接着大力推动居民电费邮政批扣缴费业务和社会化代收，努力提升预付费在应收电费中所占的比例，逐步消退农电工垫付电费现象，力争将电费回收隐形风险降到最小。四是抓降损增效。根据公司统一部署，加快计量里程碑改造步伐，进一步完善台区基础信息，加强线损过程管理，加大线损分析、考核力度，堵塞管理漏洞；根据公司统一支配，开展高损台区整治和低电压改造工作，逐步歼灭高损台区、负损台区和零损台区；深化开展有针对性的反窃

35、电活动，进一步加强反窃电宣扬工作，维护企业合法权益。五是加强营销基础管理。进一步完善营销工作质量管理体系，加强营销基础信息清理工作力度；加强所内营销培训工作，切实提高营销员工的业务技能素养。加强用户平安供用电检查，确保不发生营销平安事故。三、注意细微环节，抓服务铸品牌强化低压抢修管理，进一步理顺内部管理流程，下大力气解决抢修时间过长，处理故障时间过长的问题，大力提高供电牢靠性。开展所内优秀电工评比，推动电工服务下乡进户，切实打造好“七彩阳光亮万家”服务品牌，提升企业形象。接着深化优质服务自查自纠，不断查找和整改服务工作中的不足，进一步规范员工服务行为，全面提高“零距离”、特性化、人性化服务水平

36、。加强优质服务工作考核，主动做好“95598”故障报修工作，超前防范客户投诉，肃穆查处投诉事务。主动开展上门服务，加强与客户沟通沟通。对客户投诉举报、来信来访等，仔细处理，做到件件有落实，件件有回音。加强农电工培训，提升农电工品牌服务意识，不断提升优质服务实力。在下一阶段的工作中，我们将坚决根据公司的整体部署，强化全员公转意识，提升全员执行力，在基础上下功夫，在效益上做准备，在服务上上台阶，力争全面完成年度各项目标。 篇4：供电所副所长竞聘演讲稿供电所副所长竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位评委：大家好！我叫xxx，首先，感谢组织上赐予我参与竞聘，登台显才的机会，今日我竞争的岗位是供电所副所长。近

37、年来，公司紧跟时代步伐，大力改革用人机制，为广阔职工供应了发挥自我，展示自我的良好平台。我在领导的期望下，同事的支持下，站到了这个舞台。丑媳妇总要见公婆，是骡子是马总要拉出来溜溜。推出自己，衡量自己究竟有多少份量，是骡子，还是千里马。 是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我从1995年服兵役，在部队苦心志、劳筋骨，摸爬滚打三年后，分到了供电公司工程队当一名安装工人，起先了我与电力事业生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于2023年到江西电力学院脱产学习2年，毕业后分到城区供电所当一名线路管理员，一年后调入机关工作。百年树木，十年树人；十年，我一路走来，虽然没有探险者的坎坷，科学

38、家的宏大，歌、影星的辉煌，但却有那部队生涯的磨练，高校生活的提炼，基层工作的锤炼，机关工作的历炼。我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能熬炼人，提高人。人生苦短，时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事业。参加这次竞聘，我的目的就是在竞争中相识自己，在竞争中熬炼自己，在熬炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。假如我竞聘胜利，我将以部队熬炼出来的干练，高校学来的理论，基层工作的实践阅历，结合公司各项要求，围绕企业经济效益这个中心，

39、求实求严求活，确保本职工作不落人后，创新创先创优，创工作新高。我的工作思路概括起来就是：把握一个定位，协调三种关系，抓好三项建设，创建一个品牌。把握一个定位，即：定位于副职的位置，做好所长的左膀右臂，做到行权不越权，补台不拆台。协调三种关系，即：协调好与地方政府之间的关系，优化供电所外部发展环境；协调好与群众之间的关系，优化基础工作发展环境；协调好与职工之间的关系，优化内部合作发展环境；找准共同点、异点、平衡点来消退各级之间的冲突。抓好三项建设，即：抓好员工队伍建设，使其成为一支业务技能精，专业技术强，能在降损节能上下功夫，会在增供扩销上做文章，可在电费回收上寻突破，愿在优质服务上创发展的员工

40、队伍。抓好平安基础建设，确保六无、一杜绝、一限制、一实现。抓好经营成果建设，做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实；增供扩销有新意，降损节能有新招，电费回收有诀窍。创建一个品牌，即：创建优质服务品牌，主动培育服务文化，提升服务品位，创建服务特色，塑造电力企业良好形象。假如我竞聘胜利，我将以宰相的肚量宽容人，以赛场选马的方式发觉人，以严格的制度管理人，以共同的目标团结人，以实际行动带动人，以全员之合力，把所内各项工作驶上快车道。 “天生我才必有用”，无论竞聘胜利与否，我都会持之以恒地以自己实际行动，为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”，在

41、自己的工作岗位上辛勤耕耘，静默奉献，歇尽全力为公司争光添彩。 篇5：供电所所长个人先进事迹发言材料供电所所长个人先进事迹发言材料各位领导、各位同仁：我叫?，现任市农电有限公司供电所所长。特别感谢省公司领导给? 我这次机会向全省同行学习。几年来，供电所通过强化“一强三优”发展战略，坚决上级公司的正确领导，推动“*”载体建设，追求卓越，努力超越，实现了供电所精细化管理，综合实力得到显著提升。现已发展为供电面积 16.5平方公里，拥有供电客户8628户，年售电量1280万千瓦时，全民员工 11人，乡电工10人的现代化供电所。先后被省公司评为“优秀供电所”；被长春供电公司评为“双文明标兵单位”、“双优

42、供电所”；被?市委市政府评为“文明窗口达标单位”。%供电所之所以能够从名不见经传到脱颖而出，我觉得主要是实行了“*”载体活动 。“三优”是优秀供电所、优秀供电所长和优秀乡电工；“四无”是平安无事故、经营无亏损、管理无欠费和服务无投诉；“一规范”是供电所规范化管理（以下简称创优活动）。下面，将%供电所“创优活动”的详细做法汇报如下，不足之处请各位领导、同仁指正。“创优活动”“三优”是基础，“四无”是核心，“规范化管理”是提升。为将此项活动贯穿供电所工作始终，达到流程化、闭环化，切实使供电所全面优秀，我从“队伍建设、企业管理、优质服务、文化品牌”四个方面定位，进行全方位突破。一、抓团队、促合力，提

43、升员工进取精神我是2023年到%供电所工作的，当时%供电所的工作在系统中处于中游水平，公司派我去的主要任务就是要把%供电所打造成全省一流的供电所，面对巨大的压力和神圣使命，我着实下了一番苦功。我首先将团队建设、企业形象、员工面貌等工作做为第一要务纳入日程。俗话说“打铁必需自身硬”，上班的第一天我就给自己立下了“心系企业，勤奋工作，廉洁自律，甘当公仆”的座右铭。所以，我自己约法三章，一是不该做的自己首先不做，二是与员工打成一片，三是身体力行做表率。为证明给员工看，我开局就向群众关切的热点问题砍去，严格财经纪律，设立所务公开栏，凡是花钱的事全部公开、交底，让员工心中敞亮。记得我刚上班不久，有一位常

44、常到%供电所推假煤的社会大哥找到所里，硬要推煤给我们，言语中还夹带着威逼。我当着员工的面义正严辞地告知他：“到所里串门我们欢迎，但推假煤不行，我要为全所员工负责”，来人见我软硬不吃悻悻而去。看到来人灰溜溜地离去，员工们兴奋地说：“所长一心为公不怕得罪人，这样的所长我们干工作有奔头”。当一名优秀的所长光有胆识和热忱还不够，还必需有责任心，有实力，凡事干在前头想在前头，心中装着员工。在农网改造和站所新建中，我带领全所员工一干就是几个月，不但要解决技术难题，而且要应对各种压力和琐事。我家小孩五岁的时候，因工作忙我两个月未回家，等忙完工作回家后，孩子已经不相识我了，见着我直躲，想起妻儿的望眼欲穿，歉疚

45、之情油然而生。%供电全部一个不成文的规则，只要是员工家里有事，无论怎样忙我都必需到场。我的一言一行慢慢地感化了全所员工，员工的主动性和凝合力很快就提了起来，纷纷表示只要所长你说话我们累死也心甘。面对一张张忠厚的面孔我心情特殊激烈，告知他们凡事根据公司的要求专心去做，队伍要合力，关系要和谐，素养要提高，心中时刻装着企业，无论到哪都要成为一面旗帜。的确是这样，我们的员工几年来始终根据公司“*”的要求，一丝不苟，扎扎实实地工作，荣展室的一面面锦旗，田间地头火红的平安帽，如火如荼的抢修现场等都证明白我们的队伍是有凝合力和战斗力的，我们的员工是企业的好战士。现在，我们的行风测评连续8年全乡第一，业绩排行

46、在公司自始至终保持前三名，我本人去年荣获了全省优秀供电所长荣誉称号，被推选为?市第十六届人大代表，乡电工真德勇在长春地区其次次学问技能大赛上荣获其次名。二、抓管理、重精优，夯实各项工作基础创优活动不是一种简洁的形式和过场，它是企业管理水平再提高的体现，%供电所之所以全省驰名，就是吃透了创优载体的精髓。在创优这项工作上详细可以归纳为“建立体系、严细考核、真奖真罚、把握核心”。在建立体系上首先根据公司要求制定“创优活动”方案，建立完善企业规章制度，加强岗位责任连带，强化“责任制、责任心、责任田”建设。其次强化组织领导，成立以所长为组长、平安员、会计为成员的领导小组，全面履行监督检查职能。第三依据公

47、司的考核细则制订所内考核细则，涵盖供电所整体工作，落实人头。在严细考核上在公司和市公司农电部考核前，进行月中分析月末考评，重点考核平安管理、电费回收、清户率、投诉率等重要指标，每月依据电工完成的工作质量进行排名，前三名为优秀电工，后两名黄牌警告。同时为防止发生欠费、台区亏损给企业造成经济损失，我加强了日常动态考评，做到跟踪检查和抽查，进行业绩大排队。在真奖真罚上我全方位调动员工主动性，坚持月考核，月兑现，依据考核结果该一是一该二是二。工作干得好的员工根据规定重奖，公司兑现的奖金所内一分不留，全额兑现。仅去年，我就兑现奖金4.9万元。工作干得不好的重罚，有一次一名抄收员，由于工作疏忽出现亏损台区

48、，被扣掉20分，罚款200元。通过真奖真罚广阔员工切实得到了实惠。有位爱说的员工逢人便说：“自打?当上所长以后，我的收入每年增加2000多元，“创优活动”真好，不但提高了管理水平，而且让我们鼓起了钱袋子”。在把握核心上我狠抓了“四无”中的“三无”和一规范。根据公司平安管理年、线损管理年的详细要求，将平安无事故、管理无欠费、经营无亏损放在工作的重中之重，实行指标分解，量化承包，将公司下达的指标落实到人头，以四无包保责任书的形式将凹凸压线路包给平安员和维护工，台区包给抄收员，电费包给会计。加强设备管理，强化两票管理，看住“两率”，宣扬平安文化；加强技术降损和管理降损，进行电价专向治理和营业大普查，

49、实行电费座收和阳光卡进户。同时，统一标识，定置定位，实行上级检查报告制度，选树同业对标标杆等。使%供电所实现了无事故、无亏损、无欠费，达到了基础管理制度化、目标管理闭环化、队伍建设绩效化、器材管理定置化、信息管理网络化、优质服务品牌化。2023年，国网公司农电部副主任贾福清在省市公司领导陪伴下到%供电所检查指导工作，到一客户家根据电费折给抄收员打电话，询问用电状况，之后又到所里具体查看该户用电资料，看到帐卡物相符，电费一分不差，称赞不已，当场赐予“队伍好、服务好、管理好”的高度评价。几年来，在创优载体的引领下，我带领广阔员工成功完成了%镇的农网改造，新建10kv线路25.7公里，改造0.4kv

50、线路153.8公里，安装和更换变压器159台，领先降低农村照明电价至0.486元；电表全部封印，更换一次电子表816只，二次8628只，降低线损3.97%。实现了供电所和谐、健康、可持续发展。三、抓服务、上水平，树立企业良好形象企业效益源于什么，不言而喻，大家都知道源于管理和服务，发展企业必需具备这两手。%供电所在抓好管理的同时，把眼光刚好投向了服务领域，在服务无投诉、树立形象上实行了新的举措。首先是根据“*”考核细则，加强窗口建设，配备饮水机、书写台等便民措施，公开电价标准，设立看法簿和报修电话，窗口人员着装挂牌上岗，24小时在岗在位，运用文明用语。其次仔细践行“三个十条”，要求员工牢记“人

51、民电业为人民”的服务宗旨。第三成立支农小分队，公布报修服务时限，配备抢修车辆。第四实行首问负责制、一站式办公，缩短客户办电时间。第五聘请社会监督员，建立困难户档案，定期走访重点客户和困难户，为他们解决实际困难。我常常和员工讲制度再好贵在执行，公司给我们创建了这么好的条件，客户这样信任我们，我们没有理由不干好工作。的确，几年来我们的员工用自己一言一行践行了企业宗旨。第4篇：所长表态发言所年中工作会表态发言各位领导、各位同仁：依据会议支配，我代表所在这里作表态发言。刚才会议传达了市公司年中会议精神，总做了报告，分管老总们也都就分管工作做了重要指示。我个人感觉今日的会议务实高效，提出的九个方面的措施

52、切合实际，操作性强，会后，我们将快速传达贯彻会议精神到每位员工，结合工作实际，实行如下主动有效措施，确保平安生产万无一失，确保各项指标任务务期必成，确保优质服务再上新台阶。一、稳打稳扎，抓基础保平安不断完善各项平安生产责任制，扎实开展春季平安检查后续整改工作，深化开展好各项平安活动，查找和解决问题，努力增加全员平安意识。坚持平安月例会和每周的平安学习会，仔细贯彻上级的会议文件精神，结合实际，深学活用。接着加大反违章力度，限制好低压现场平安，增加下去线路设备巡察力度，加大用户设备的督察力度，扎实地开展好电力设施爱护工作，确保平安无死角。进一步优化和规范基础资料管理，进一步完善各台区基础台帐，刚好

53、更新数据，确保数据的精确性。做好迎峰渡夏（冬）和主要节日、重大活动期间的保电工作，加大巡察、夜巡、特巡等力度，确保电网设备健康稳定运行。二、精细管理，抓营销促效益一是抓电量增长。接着强化报装项目的过程跟踪限制，力争重点报装项目按时报装接电，努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改造工程，解决供电卡口问题，抢抓家电下乡等有利机遇，努力增供扩销。二是抓电价执行。抓好供用电合同的管理，加强业务变更、电价异动审批管理，接着加大基本电费、农排用电的分析监控力度，确保均价稳步上扬。三是抓电费回收。加强电费回收考核，加强回收分析、考核和督导，接着大力推动居民电费邮政批扣缴费业务和社会化代收，努力提升预付费在应

54、收电费中所占的比例，逐步消退农电工垫付电费现象，力争将电费回收隐形风险降到最小。四是抓降损增效。根据公司统一部署，加快计量里程碑改造步伐，进一步完善台区基础信息，加强线损过程管理，加大线损分析、考核力度，堵塞管理漏洞；根据公司统一支配，开展高损台区整治和低电压改造工作，逐步歼灭高损台区、负损台区和零损台区；深化开展有针对性的反窃电活动，进一步加强反窃电宣扬工作，维护企业合法权益。五是加强营销基础管理。进一步完善营销工作质量管理体系，加强营销基础信息清理工作力度；加强所内营销培训工作，切实提高营销员工的业务技能素养。加强用户平安供用电检查，确保不发生营销平安事故。三、注意细微环节，抓服务铸品牌强

55、化低压抢修管理，进一步理顺内部管理流程，下大力气解决抢修时间过长，处理故障时间过长的问题，大力提高供电牢靠性。开展所内优秀电工评比，推动电工服务下乡进户，切实打造好“七彩阳光亮万家”服务品牌，提升企业形象。接着深化优质服务自查自纠，不断查找和整改服务工作中的不足，进一步规范员工服务行为，全面提高“零距离”、特性化、人性化服务水平。加强优质服务工作考核，主动做好“95598”故障报修工作，超前防范客户投诉，肃穆查处投诉事务。主动开展上门服务，加强与客户沟通沟通。对客户投诉举报、来信来访等，仔细处理，做到件件有落实，件件有回音。加强农电工培训，提升农电工品牌服务意识，不断提升优质服务实力。在下一阶

56、段的工作中，我们将坚决根据公司的整体部署，强化全员公转意识，提升全员执行力，在基础上下功夫，在效益上做准备，在服务上上台阶，力争全面完成年度各项目标。 感谢大家！第5篇：副校长任职表态性发言副校长任职表态性发言今日，我想表达三层意思：第一层意思，感谢市委组织部和市教化局党组对我的信任，感谢XXX单位对我的培育；其次层意思，我将牢记使命，紧密团结在以XXX校长为班长的的领导班子四周，在崭新的工作岗位上，不忘初心，保持教化情怀，珍惜现在的工作，珍惜同事间的关系，虚心地向在座的同仁们学习。第三层意思：教化管理对我来说是老兵新将，从毕业安排工作至今，始终从事着教化教学工作，应当说积累了较丰富的管理阅历

57、。在以后的日子里，我将沉下心来和各位同仁们一道为提升XXX单位的办学声誉，提高XXX单位的教化教学质量和水平而努力。第6篇：任职表态发言任职表态发言敬重的各位领导、同志们:大家好!刚才会上宣布了组织上对我的任命，在此我诚心感谢组织对我的信任和关切，感谢各位领导对我的器重和厚爱。感谢各位同事的大力支持。这次任职对我来说，不仅是一种认同和接受，更是一份希望和重托，让我有机会在一个更高的平台，为土地储备事业服务。同时，也是一次挑战和考验。我将借此契机，把今日作为一个新的起点，尽快进入新角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。在此，我做四个方面的表态:一是“勤学”。在今后的工作中，我将坚持在学中干，在干中

58、学，把党的十八大精神以及“两学一做”贯穿于工作的全过程，解决工作中存在的突出问题。在提高学习实力上下功夫，以科学理论来武装头脑、指导实践、推动工作。在提高工作实力上下功夫，根据科学发展观的要求，不断提高实际工作实力和水平。在提高工作落实实力上下功夫，进一步明确抓落实的标准、重点和程度，确保各项工作任务落到实处。二是“务实”。坚持做到脚踏实地，求真务实，树立讲实话、办实事、求实效的作风，紧密结合储备土地监管、出库以及一级开发、土地动态监测监管系统等各项工作实际，坚持一切从实际动身，增加工作的主动性和实效性；坚持做到勤奋敬业，甘于奉献，始终保持艰苦奋斗、昂扬奋勉的精神状态，甘于清苦，乐于奉献，多干

59、实事，多创业绩。三是“团结”。我作为土地储备工作的一份子，要始终坚持团结、取长补短、共同进步的原则，为中心的整体工作着想，为领导分忧解愁，与各位同事坦诚相待、团结协作，尽心竭力做好岗位职责内的工作。四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定，老醇厚实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，时刻保持醒悟头脑，到处严格要求自己，自觉接受大家监督。同时对于我个人的一些不足，希望领导和同志们随时指责提示，我肯定仔细加以改进，绝不辜负组织、领导和同志们对我的信任、希望和重托。感谢大家!第7篇：任职表态发言原创材料 仅供学习任职表态发言各位领导、同志们：刚才，组织上宣布了对我的任命确定，这既是组织对我的关怀、信

60、任和确定，也是对我的鞭策和考验，更是我个人的极大荣幸。同时，也让我深感任务艰难、责任重大。在这里，我首先诚心感谢组织对我多年的培育教化，感谢市委对我的器重和厚爱，让我有机会在一个崭新的平台上，为XX市的经济社会发展和XX事业贡献力气。在新的工作岗位上，我将同大家一道，恪尽职守、尽心竭力，开拓创新、奋勉有为，绝不辜负组织的重托和同志们的期望。这里，我作以下四个方面的表态：一是勤学苦练强素养。我将始终把加强学习作为立身之本，持续深化学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，不断用党的最新理论成果武装头脑，坚固树立“四个意识”，坚决“四个自信”，坚决贯彻执行上级决策部署。同时，我将坚持向

61、同志学习、向群众学习，向书本和实践学习，不断提高自身的政治素养、理论水平和业务实力，尽快熟识和适应新的岗位职责和工作要求。二是注意团结促和谐。能和大家一起共事，是一种缘分，也是一种相互学习、共同提高的机会。在新的工作岗位上，我- 1感谢大家！第8篇：任职表态发言任职表态发言敬重的书记，同志们：这次能够来到任职，与的同志们并肩作战，我感到特别兴奋。刚才，组织部宣布了关于我任职的确定，在此我感谢县委对我的信任，组织对我的厚爱。这次任职不仅是对我个人实力的认同与接受，更是对我的一份希望和重托。我将把今日作为一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，以优异的成果，回报县委、县政府的重托与期

62、望。在此，我作以下表态。一、勤奋学习，提升水平。学习者智，学习者胜，学习者生存，学习者发展。我将始终把学习作为立身之本、为政之本、干事之本，仔细学习党的理论学问，特殊是学习两个试点政策的学问，树立大局意识，听从和服务于全县经济社会全面发展。虚心向的广阔干部群众学习，向领导班子成员学习，不断增长学问、才能，进一步提升境界，开阔眼界，增加思想相识水平、工作水平和执政实力。二、踏实肯干，扎实做事。这次来，我只有一个目的，就是铺下身子扎实做事。由于以前工作环境不同，对基层工作了解不够深化，驾驭不够全面，这是我开展工作的短板。希望在座的各位同事，帮助我快速了解辖区状况，让我尽快进入工作角色。就做好工作，

63、我坚决做到：一是团结。团结和谐的班子，具有无坚不摧的实力。在工作中我将仔细协作石书记，把全体人员的精神和力气拧成一股绳，共同谋事。二是实干。大力弘扬真抓实干、大张旗鼓的作风。对于县委、县政府交办的任务，仔细实行，注意工作效果，不说空话，不唱高调，对组织负责，对群众负责。三是有为。珍惜组织赐予的机会，以全新的姿态，全新的面貌，仔细履行职责，做到高效尽职、有所作为。三、廉洁自律，堂堂正正做官。在今后的工作中，我将严于律己，廉洁勤政，时刻保持醒悟的头脑，不断加强党性修养，筑牢拒腐防变的思想防线，不管在任何状况下，都稳得住心神，管得住手脚，抗得住诱惑，经得起考验，坚持做廉政勤政的表率，做一名让组织放心

64、、让群众满足的好干部。以上就是我的表态发言，请组织放心，请书记放心，我肯定会带领西城的全体同志们，团结奋进，攻坚克难，把西城建设的更加美妙。感谢大家！第9篇：任职表态发言任职表态发言敬重的各位领导、同志们：XXX支配我到XXXX工作，这是组织对我的培育、信任和关怀。在今后的工作中，我将从如下几个方面努力：一是肯定要以虚心好学之看法提升素养。始终把学习作为干事之本，虚心向领导班子成员、基层同志学习，在实践中学习，不断加强法律法规、政策理论学习，注意学习新学问、积累新阅历、增长新才能，努力在工作实践中提升自己的水平和实力。二是肯定要以勤勉敬业之精神履职尽责。尽快进入新角色、适应新环境、履行新职责，问计于基层，求教于实践，力争在最短的时间里了解段情，与同志们一道，恪尽职守，勤奋敬业，努力推动XXXX各项工作再上新台阶。三是肯定要以团结务实之作风干事创业。坚固树立大局意识、民办法识，严格执行民主集中制，在党委班子中当好配角和助手，仔细抓好党委决策的落实，形成干事创业的良好氛围和合力。坚持实事求是，讲实话，出实招，办实事，不做表面文章，不搞花架子，以求真务实的作风促进单位发展、维护好职工的根本利益。四是肯定要以清正廉洁之操守立身从政。严格遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律、财经纪律，自觉履行好“一岗双责”的党风廉政责任制，管好自己、管好亲友、管好身边的工作人员，以自身正、自