农村后备干部培养计划村级后备干部培养计划(大全五篇).doc

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1、农村后备干部培养方案 村级后备干部培养方案(大全五篇)农村后备干部培养方案 村级后备干部培养方案篇一2023年12月公司组织进展了中层干部竞聘工作,在此次竞聘工作过程中涌现了很多有潜力的管理干部,为建立一支优秀的中层干_伍,为此后管理工作提供强有力的中坚力量,同时也为进步中层干部的管理程度,特制定此培养方案。一、确定后备人才选拔的根据后备人才选拔从以下三方面考察1.业绩考核:根据公司绩效考核体系或制度施行,表达的是后备管理干部在现任岗位上的实际工作结果,是现有业务才能最有说服力的客观证明。2.现岗位素质才能评估:通过360度评估或业务才能、通用才能测评,理解后备管理干部在现岗位的胜任才能。3.

2、领导力潜质测评:经过业绩考核和现岗位素质才能评估,到达合格标准的人员就可以被列入后备管理梯队的甄选范围,参与公司组织的领导力潜质测评。测评通过的列为后备管理干部二、明确培养制度1.创立学习型的领导班子:培养后备干部首先应从培养人的自身建立入手。以创立学习型的领导班子来带动后备干_伍的成长,建立“领导班子带队伍”的运作形式,给中高层领导、后备干部提供进修时机,另外应制定与后备干部自身素质严密联络的内训课程,开设管理才能、管理技能、沟通、组织协调、受权等课程,培养管理者进步管理程度及素养。2.培养后备干部不能停留在“干什么学什么”或满足于“缺什么补什么”的培养方式,应进展系统的、全方位的培养机制。

3、后备干部的培养最重要的是在加强责任感、政治敏锐性、危机应变意识、驾驭全局才能、创新管理才能等方面下功夫。3.拟每一年均有后备管理干部培养方案,培养期限为一年,人力资部根据每期培养对象及培训需求制定培训方案,按方案施行培训,并定期做培训效果评估,制作培训评估报告。三、展开赛马机制确定后备管理干部后,公布后备干部,承受员工的监视,同时在企业内形成“赛马”机制。1.落实员工的知情权、监视权,为正确选拔管理干部提供根据,并使后备管理干部有群众根底2.将后备干部置于群众的监视之下,能得到更好的锻炼成长。公开当后备干部,使自己置于公开的监视之下,既有压力,也有动力,会时刻严格要求自己。同时,员工对后备干部

4、也会更加关注和关心,这有利于后备干部的锻炼成长。四、建立导师制 1.导师人选确定后备管理干部所在部门中层干部应作为后备干部的导师2.导师的主要职责是日常工作的传、帮、带、帮助指导;负责教诲后备管理干部工作方法、技巧,管理方法、技巧。人力资部组织导师制定培养方案及考核标准,导师定期对后备管理干部考核,考核结果提交人力资部。3.导师要于每月向人力资部汇报后备干部的学习情况,人力资部不定期的向导师或后备管理干部访谈学习情况及成长进程。4.导师的绩效考核指标中增加后备管理干部培养。五、实行轮岗制和助理制1.实行轮岗制:后备管理干部部的综合素质和领导才能需要通过不断的学习和锻炼,农村后备干部培养方案 村

5、级后备干部培养方案篇二后备干部培养方案1我参加了邮政银行组织的后备干部培训,我为自己可以成为这一期后备干部培训班学员感到非常荣幸,衷心感谢上级领导给我这次难得的学习时机,可以实在进步自身的政治思想觉悟和工作才能,增强学习的主动性、积极性与责任感。这次后备干部培训班,我与同事们一起共同参加了野外拓展训练,通过团结互助完成了排方正、爬人梯、接、背摔、毕业墙这五大考验;学习了管理学与组织行为学,认真研究了管理思想开展历程以及21世纪管理新思想,分析p 了丰田公司的企业文化,并总结出现代企业管理特点;阅读了管理的系统方法论,从而掌握了管理的共同工具和管理同用窍门;学习了组织行为学的概念、现代组织概念以

6、及组织行为思想宗旨、创立良好组织行为的根本宗旨这一系列问题。在培训的最后一天,我们去监狱观看犯人并承受廉政教育。短暂的后备干部培训班学习,对我开拓人生视野、提升思想思维、优化工作理念、充实工作经历、进步工作才能起到了很大的作用。我下定决心做到“认真学习,团结同事,进步素质,做好工作”,为储蓄银行的开展做出自己的奉献。在此,我将这次的培训心得总结如下:一、团结互助,加强团队合作通过第一天的野外拓展训练,让我深化体会到了团结的重要性,特别对于爬人梯,要知道这个工程离不开参加培训的每个员工,很多身体较为壮实的员工自愿站在最底层,甘为其他员工的奠基石,在我们踩在他们肩上是毫无畏惧,我们手把手,肩并肩往

7、上爬。“牵一发而动全身”就是对这个工程的最好诠释,只要有一个人不能坚持,我们就是失败。在邮政银行这个大家庭里,团结互助是我们人应有的优良品质,是我们银行持续开展的力量泉。新时期下要求我们努力培养自己的团队精神和合作观念,确立“一枝独秀不是春,百花齐放春满园”的思想,团结互助为公司,一心一意谋开展。古人曰:“人心齐,泰山移”。我们坚信,只要努力做到管理层与员工之间团结互助,争创优秀部门;领导干部之间团结互助,更好的协调工作;全体公司成员之间团结互助,共创公司美妙的将来,定然可以让储蓄银行在日益剧烈的市场竞争中长盛不衰,明天必然更加辉煌!二、认真学习,进步政治思想觉悟21世界是知识的世界,作为一名

8、后备干部更需要知识,这就要求我必须认真学习,进步素质。学习是增强党领悟力、增长才干的重要途径。通过在学习中改造自己、完善自己、进步自己,要把学习作为一种政治责任、精神追求和立身之本。我认真学_的理论,学习_理论、“三个代表重要思想”的科学开展观,把党的理论武装自己的头脑,树立全心全意为人民效劳的思想,做到无私奉献。“学而不思那么罔,思而不学那么殆。”我们不但要学习,还要会学习,通过反思来发现问题,改正问题。在工作上我应养成吃苦在前、享受在后与刻苦钻研的敬业精神。在岗位服从上级领导的工作安排,关心下属,严密结合岗位实际,完成各项工作任务。真诚对待每一个员工,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好

9、,保证工作质量,为储蓄银行的开展作出自己的努力。三、认真学习,进步管理程度(一)学习管理学通过学习管理学让我深化明白要想成为一名合格的管理者应该具备以下素质:1.管理者应该有效地履行管理职能,详细的职能包括方案,组织,领导与控制。即首先确定组织的目的,拟定战略方案和开发,有方案地协调活动;其次是决定需要做什么工作,如何做,派谁去做;然后指导和鼓励所有参与者以及解决冲突;再对活动进展监控以确保其按方案完成;最后实现目的。2.要明确管理者的角色,管理者在管理活动中扮演着10种角色,大致可以归纳为三大类:人际角色,信息角色和决策角色。3.管理者必须掌握必备的专业管理技能,详细包括:技术技能,人际技能

10、和概念技能。(二)学习行为组织学组织行为学是研究在组织系统内部,个体或者群体及构造对组织内部的行为影响,它的目的是进步组织绩效。学习组织行为学可以让我们可以更好的认识人、读懂人、纳用人、用好人。并且能更好地理解新时代下的员工的需求,怎样与他们进展有效的沟通以便更好的管理。让我在建立团队、管理团队、处理团队内部各方面的关系、鼓励团队等工作上有了更加有效的方法可以选择。学习行为组织学的意义:1.以进步管理者知人善任、合理使用人才的程度。2.研究组织中的群体行为可以使管理者改善人际关系增强他们所管辖的群体的凝聚力。3研究组织中的领导行为可以促管理者进步领导素质改良领导行为掌握领导艺术增强领导的有效性

11、。4.研究组织行为学中听鼓励理论与应用可以加强以人为中心的管理充分调动各方面的积极性主动性和创造性。5.研究组织行为学中的组织设计与组织变革的理论与方法可使管理能更好地适应环境的变化及时地进展组织改革以增强活力和进步绩效。四、认真学习,增强业务才能我不仅要深化学习邮政银行的业务知识,用专业知识武装头脑,而且还要贯彻落实到平常的工作中。在学习中,要有目的,有方向,要进展系统考虑、系统安排;不管学什么,都要与推动本职工作结合起来,在理论中擅长利用,解决不重视学习和功底不够扎实以及工作成绩不明显的问题。随时要有一种学习的危机感、紧迫感,把学习知识、进步素质作为生存和开展的紧迫任务,把学习当作一种工作

12、和追求,结实树立终身学习的观念,争当学习型干部,要通过学习,不断进步理论程度,进步知识层次,增强做好本职工作的才能。五、认真学习,进步创新工作才能随着改革开放的不断深化,创新工作变得越来越重要。为了做到创新工作,我认为可以从以下入手:结合储蓄银行的工作的需要,根据银行的的开展形式和要求不断总结。带头发扬艰辛奋斗、埋头苦干、自觉奉献的优良作风,最主要是进步自己的创新工作才能,这就需要我们将后备干部培训班所学到的知识落实到自己的工作中,做到创新开展。在创新开展中,我要发挥好自己是干部的核心作用,把储蓄银行打造成“坚强、和谐”团队,团结一致、齐心协力做好工作。六、认真学习,进步自己的执行力进步自己的

13、执行力必须增强自我责任意识,发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,从小事做起,从点滴做起。强化时间观念和效率意识,坚决杜绝工作懒散、办事拖拉的坏习惯。把握时机、加快节奏、进步效率和工作进度。要充分发挥主观能动性,创造性地开展工作,进步自己的执行力。要擅长做好沟通工作,做好与上级部门的沟通,在不折不扣执行上级部门指示精神的同时,把详细工作中遇到的问题和矛盾及时向上级部门汇报,就有关问题进展沟通,拿出实在可行的解决方法,妥然处理好问题和矛盾。七、认真学习,加强自身廉政教育我们培训的最后一个工程是到监狱承受廉政教育。在这里我们理解到那些罪犯原来大都有好的工作环境、较高的收入、幸福的家庭,却在金钱利益的诱惑下

14、迈出了罪恶的一步。由于缺乏正确的人生观和价值观、没有最根本的行为准那么,他们辜负了家人和朋友的信任,也让自己陷入了深渊。活生生的反面事例摆在我们面前。监狱之门其实近在咫尺,关键就在于自己怎么去控制和把握。因此,我认为每位后备干部:1.必须树立坚决的理想和信念,加强世界观、人生观和价值观的改造。事实证明,只有树立了结实的信念,才能抵抗诱惑,回绝_。我们要把确立坚决的理想信念放在事业和人生的第一位。2.必须树立正确的权利观,牢记使命,用权为民。要正确认识我们手中权利的性质,明白权利来自人民、属于人民的道理,信守权利为民的原那么。3.必须严格自律,经受住市场经济条件下各种糖衣炮弹的考验。会面诱惑。我

15、们必须时刻保持清醒头脑,严格自律。要耐得住贫寒,顶得住歪风,拒得了诱惑,管得住小节。4.必须自觉地承受监视,要始终把自己置于组织和群众的监视之下。作为储蓄银行工作人员的我们更要严格执行相关规划的法律法规,自觉躲避各种行业风险,增强原那么性,积极预防职务犯罪。时时要明白自己该做什么,不该做什么。不能意气用事,更不能存在幸运心理,不能轻信别人。否那么,一旦触犯了法律,后果将不堪想象,也许一辈子就被毁了,到时就悔之晚矣。短暂的培训学习完毕了,但是学习的道路永无止境,我还要继续学习,要践行自己终身学习的承诺。培训学习所掌握的的思想观点、思维才能、理论知识与工作方法将使我终身受益,我在增长知识的同时,也

16、增强了为储蓄银行更好更快开展做出更大奉献的信心和决心。我将满载着丰硕的成果回到自己的工作岗位,我不会忘记培训交给我的一切,我将把它化为一股积极向上的动力,在今后的工作中,将不断更新知识构造、努力勤奋工作、积极开拓创新、注重培养才能,以一种崭新的姿态投入到工作中去,不辜负领导对我们的期望,为储蓄银行的持续开展奉献一份力量!后备干部培养方案2为加强和壮大后备干_伍建立,搞好后备干部的培养选拔与培训,不断进步他们的素质,为干部的年轻化、知识化、_化、专业化创造条件,加速新老干部的更新和转换,_年,我们特制定后备干部选拔培养培训方案。一、指导思想以“_”重要思想为指导,贯彻执行党的_大精神,坚持德才兼

17、备、任人唯贤的干部选拔任用方针,坚持用好的作风,选作风好的人,把那些有较高的思想政治文化素质,有较强的工作才能,有开展致富的本领,带颔人民脱贫致富奔小康,做出一定奉献的人,人民比拟满意的人作为后备干部选拔的对象。要不断拓宽后备干部选拔的渠道,增加选拔培养后备干部工作的透明度,使_年我乡后备干部选拔、培训工作走上一条正规化、标准化的道路,使基层干部后备力量不断壮大和增强。二、教育培训的任务、方法及主要内容_年我们将根据我乡的实际情况,适时进展后备干部的培训,全乡18个行政村,每个村培训23名,乡机关包括七站八所人员,按照1:3的比例,预计培训25人,全乡共培训人员65名,按部就班,逐步完成。们将

18、充分利用乡党校和培训中心,对全乡后备干部进展培训,每月一次,并分批定期采用到县党校培训,到其它地方参观学习走访等形式,增强培训的多相关性和灵敏性,以到达培训的实际效果.对后备干部培训的内容,包括方方面面,主要进展以下几个培训:1、思想政治理论的培训,主要学_的_大会议精神,以及“_”重要思想;2、市场经济知识的培训;3、管理知识、科技知识的培训;4、时常经济知识培训。通过培训,不断增加广阔后备干部的各方面素质,以适应新形势、新情况的需要。三、后备干部选拔培养方法针对村“两委”班子后继乏人的现状,重点加大对后备干部培养力度,将培养后备干部工作摆上议事日程,将书记、村委会主任对后备干部的培养与享受

19、待遇挂钩,并作为今后基层组织建立的一项重要内容来考核。做到培养后备干部年初有方案,年中有督查,年底有考核,建立了一整套后备干部培养制度。要将正派,年富力强,有实干精神的后备干部,充实到村“两委”领导班子中。要结合“_”重要思想和_大精神的学习贯彻,按照“四化”方针和德才兼备原那么,积极推行公示制、公开选拔制、试用期制、竞争上岗制,把那些“靠得注有本领”的优秀年轻干部及时选拔到工作岗位上来。建立健全各项规章制度,用好的制度约束人,用好的作风管理人,不断加强宗旨教育和廉政教育,增强基层领导干部的大局意识、奉献意识和效劳意识。不断加强后备干_伍建立,进一步做好培养选拔妇女干部、少数民族干部和党外干部

20、的工作,保证各村有57名后备干部,建立起村级后备干部人才库,实在做到后续有人。要不断进展探究和研究,根据新形势、研究新情况、解决新问题、总结新经历、指导新理论,使基层组织建立工作在加强中改良,在改良中创新,在创新中进步,做到常抓不懈、常抓常新,不断得到开展。村党支部书记为详细责任人的考核制度,强化责任,完善责任体系,真正形成“一级抓一级、一级带一级”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作责任制。乡党委要坚持每半年召开一次党委会议,每季度召开一次联席会议,专门研究农村基层组织建立和党建工作。每个月听取一次各单位抓后备干部的汇报。乡党委要筹措基层组织建立所需的经费,保证做到有钱建立。要成立后备

21、干部工作督查组和检查组,及时对后备干部工作进展督查和验收。负责后备干部的领导要经常深化农村第一线,全面检查指导后备干部工作,不断为后备干部工作注入活力与活力。后备干部培养方案3为了实在加强村级后备干部培养,逐步配齐配强村支两委班子,改变两委班子年龄构造偏大,文化构造偏低的现状,进步班子的整体活力,特制定如下施行方案:一、目的内容建立一支3-5人的素质优良,作风过硬的后备干_伍,并逐步充实到村支两委班子,通过三年努力,使村支两委班子形成高中以上文化构造和30-50岁为主的年龄梯次构造,进一步增进班子团结,增强凝聚力和战斗力。二、详细措施施行“三个培养”工程,将致富能手和外出务工返乡的优秀人才培养

22、成党员,将现有优秀党员培养成致富能手,将党员致富能手培养成村组干部。1、将致富能手和优秀的外出务工返乡人员培养成党中。一是登记造册、摸清底子,对村里年龄在20-50岁,年收入3万元以上的致富能手,或具有高中以上文化程度,拥有一技之长的优秀外出务工人员和复员军人进展登记造册。二是积极引导确定培养对象。村支部对致富能手和其别人才要积极引导、鼓励他们向党组织靠拢,确定3-5名重点培养对象。三是明确责任、精心培养,对重点培养对象的培养,由村支部书记负总责,每一个对象由村支部选派两名党员详细负责进展联络、培养和教育,并要有方案地加强学习和培训,每年组织两次集中培训,进步他们的整体素质,一旦条件成熟,就可

23、以吸收到党内来。2、把现有党员培养成致富能手。引导党员创办“农家乐”旅馆开发旅游工程,积极调整农业产业构造,带头勤劳致富,科技致富,成为致富能手。3、把党员致富能手培养成村组干部。对党员致富能手,要逐步压担子,在各项工作中充分发挥他们的积极作用,使他们在工作中得到煅炼和进步,条件成熟,再通过“两推一选”和群众海选等途径充实到村支两委班子中来。后备干部培养方案4工商局后备干部选拔和培训施行方案为了贯彻落实中共中央关于干_伍_化、年轻化、知识化、专业化的方针,加强基层青年后备干部建立,加快高素质基层领导班子建立,根据党政领导干部选拔任用工作暂行条例和党政领导班子后备干部暂行规定,经局党组研究决定,

24、在x_月至 x 月开展青年后备干部选拔和培训工作。现结合我局实际,制定如下施行方案:一、指导思想及目的以“_”重要思想和党的_届四中全会精神为指导,以建立高素质的符合“四化”要求的干_伍为目的,以改革创新为动力,以青年后备干部选拔和培训为重点,加强干部人才的培育,加强基层领导干部的力量,到达在培训中育人、识人的目的,促进青年干部在思想上、政治上尽快成熟起来,培养一支素质高、数量足、构造合理、年轻优秀、可以担当基层工商行政管理重任的青年后备干_伍,建立青年后备干部人才库,为工商事业的全面、可持续和跨越式开展储藏人才。二、组织领导(一)、市局成立党组书记、局长为组长,全体党组成员为成员的后备干部选

25、拔和培训工作领导小组,加强后备干部选拔和培训工作的组织领导。(二)、按照党组集体领导、分工负责的原那么,领导小组下设培训工作专班,由分管局长任组长,人教科、办公室和机关后勤效劳中心的负责人为成员,详细负责青年后备干部培训工作。人教科负责组织筹划工作,负责起草方案、领导讲话,负责通知参加培训人员,负责签到与考勤;办公室负责宣传报道工作,负责摄影和照相;机关后勤效劳中心负责培训会场的布置、起草培训预算、生活住宿和后勤保障。三、组织施行(一)、青年后备干部的选拔 1、选拔原那么(1)党管干部的原那么;(2)德才兼备、任人唯贤的原那么;(3)民主集中制的原那么;(4)群众公认、注重实绩的原那么;(5)

26、公开、平等、竞争、择优的原那么;(6)注重开展潜力、重视培养进步的原那么;2、选拔条件具备党政领导干部选拔任用工作暂行条例规定的党政领导干部的根本条件,特别应具备以下条件:一是具有良好的政治素质和道德品质,坚持党的道路、方针,遵纪守法,作风正派,清正廉洁,事业心责任感强;二是具有一定的组织协调才能、业务工作才能,开展潜力较大;三是具有大专以上学历;四是身体安康;五是年龄在40 周岁以下;六是群众公认,得到绝大多数干部群众的认可 工作实绩突出、特别优秀的干部,可适当放宽限制。3、选拔对象全市系统符合选拔条件的基层工商管理干部。4、选拔程序和方法 采取推荐、考察、党组确定后备干部的程序进展。(1)

27、推荐。采取组织推荐和个人自荐相结合的方式。一是组织推荐。由单位召开支部会议,严格按照条件研究确定青年后备干部推荐人选,并形成书面推荐材料,于 11 月 5日前上报市局人教科。二是个人自荐。在各单位认真做好宣传和发动工作的根底上,由个人自我推荐。(2)考察。重点考察推荐人选的德、能、勤、绩、廉方面的情况。(3)党组确定后备干部。根据推荐材料和考察情况上报党组审定。(4)公示。(二)、培训 1、培训时间和地点 12 月 2 日至 12 月 3日,为期二天;局二楼多媒体会议室。2、培训方式 由局领导和党校老师采取集中授课的方式进展。3、培训内容(1)政治理论知识:正确理解党的执政才能建立的指导思想和

28、目的任务;正确理解和全面把握党的执政才能的科学内涵;(2)钟国庆个人先进事迹材料;(3)工商行政管理有关知识;(4)领导管理知识:领导素质与才能,领导艺术与方法。4、考核方式培训后,每位学员在台上演讲,在局党组面前进展自我形象展示,由局党组“面试”考核。演讲题目为“作为青年后备干部,怎样为工商事业作奉献”,内容包括自我介绍、培训心得体会、个人志向和今后打算、怎样进步基层特别是遥远地区的执法力量、怎样进步领导才能等等,时间为4-5 分钟,字数不少于 1500 字。(三)、建档建立青年后备干部档案,内容包括:后备干部简要情况表、考察材料、推荐情况、公示情况、年度考核情况、培养和奖惩情况等。五、工作

29、要求 1、加强领导,做好推荐工作。开展青年后备干部选拔和培训工作,是干部人事制度改革的一项重要内容,对加强班子建立和队伍建立具有非常重要的意义。今后新提拔领导干部,原那么上要从后备干部人才库中挑选。各单位要高度重视,从讲政治的高度,召开专门会议,以审慎的态度,严格按照推荐的条件,做好青年后备干部推荐工作。2、加强学习,确保学习效果。各学员要珍惜这次学习时机,正确处理工作与学习的关系,集中精力投入学习,确保学习获得实效。要自觉遵守纪律,完成好培训任务。培训期间,无极特殊情况,一律不得请假。3、联络实际,进步自身素质。各学员要发扬理论联络的学风,严密联络思想和工作实际,积极考虑,研究工作的新思路和

30、新举措,做到学以致用。同时,要把学习所得的思想成果,转化为解放思想、与时俱进、开拓创新的精神,转化为推开工作的强大动力,转化为领导和推进工商工作全面、可持续和跨越式开展的才能和程度。基层青年后备干部培训日程安排 时 间 培 训 内 容 授课人 12 月 2 日 8 : 00-8 : 30 局长培训开学讲话 12 月 2 日 8 :30-10 : 00 正确理解党的执政才能建立的指导思想和目的任务;正确理解和全面把握党的执政才能的科学内涵。分管局长 12 月 2 日 10 : 00-11: 30 钟国庆先进事迹材料;工商行政管理知识。人教科科长 12 月 2 日 2 : 30-5 : 30 领导

31、素质与才能。党校讲师 12 月 3 日 8 :00-11 : 30 领导艺术与方法。党校讲师 12 月 3 日 2 : 30-5 : 00 培训考核(学员演讲)。12月 3 日 5 : 00-5 : 30 分管局长结业讲话。后备干部培养方案精选集锦5篇农村后备干部培养方案 村级后备干部培养方案篇三后备干部培养方案为建立一支“政治可靠、构造合理、年轻优秀、乐于奉献、擅长管理、常态稳定”的村级后备干_伍,不断进步村级后备干部的整体素质,为新农村建立提供强大的人才支撑,根据上级有关文件的精神,结合我村实际,制定如下后备干部培养方案。一、指导思想以_精神为指导,以进步党员干部思想素质为重点,用科学理论

32、武装党员干部和群众,加强理论锻炼,进步创新潜力,培养一支具有中国特色社会道路,全心全意为人民效劳,履行岗位职能,走在时代前列的高素质的党员后备干部。二、坚持原那么要坚持“党管干部、德才兼备、群众公认、公开公正、注重潜力、备用结合的”原那么。三、建立机制,做好干部培养。按照村干部“一职一备”的要求,坚持全方位,多角度挖掘村级后备干部,重点将复退伍军人、大中专毕业返乡青年、外出创业返乡人员,农村致富能手和创业能人纳入后备干部选用范围,加大选用力度,确保近期可用后备干部在23名左右。在选人理论中,为把真正优秀的人才列入村级后备干_伍,透过“三推”把好推荐关。在明确后备干部年龄、学历、工作经历等资格条

33、件的根底上,采用组织推荐、群众推荐、个人自荐相结合的三推方式,广泛发动基层群众全面开展本村后备干部推荐工作,扩展选取范围。二是把好素质关,建立公开、平等、择优的选拔机制,规定列为村级后备干部务必在村民代表、党员代表会议上进展竞职演讲,并全面考察政治理论、农业政策法规、农业工作方法、农村事务等方面的综合素质,以及认识问题,决定问题、分析p 问题等方面的潜力。三是透过三访把好考察关,对确定的考察对象,村专项开展民主测评、座谈理解、个别谈话为主要资料的三访活动,广泛听取村民代表、党员代表和群众代表的意见,再综合分析p 确定后备干部人选,并予以公示,承受广阔村民的监视。四、建立理论与实训相结合的综合培

34、养机制。一是综合素质培训,采用集中学习的方式,对后备干部全面开展政治理论、农业政策法规、农村工作方法、和农村事务等方面的教育培训。二是实岗挂职锻炼,根据村极后备干部自身特长以及培养目的,建立了以自愿效劳与效劳定量相结合的实岗锻炼机制。即把村级后备干部聘任为村群团组织负责人等,因人设岗定责。三是师徒结对帮带,指定一名工作经历丰富的村干部与后备干部进展“一对一”帮带,定期走访理解其思想动态,因人而异确定培养方向。同时,根据工作需要吸收其列席村班子会议,村民代表会议等,并适当安排其承当一些急、难、险、重的工作任务,在理论虽着力进步村级后备干部管理村级事务的潜力。五、建立优胜劣汰,备用结合的动态考核管

35、理机制,坚持“注重公认,标准管理”的原那么,建立村级后备干部动态管理机制,一是强化监视考核,实行后备干部思想,工作和学习状况汇报制度,要求每位后备干部定期或不定期以书面形式向村党支部汇报自己的思想,工作和学习状况,实行跟踪考察制度,二是施行动态管理。根据村级后备干部成熟程度,结合日常学习培养、结对帮带、实岗锻炼,年终考核等状况,综合确定备用动向,对政治素质好、工作潜力强、成绩突出、群众公认度高的后备干部,如在村委会调整时,作为候选人参加选举奠定群众根底,对局部不合适继续作为后备干部培养的,及时进展调整,同时根据需要适时补充优秀人才进入后备干_伍,确保村级后备干_伍整体活力。为推进美丽新村建立,

36、从维护稳定,加快开展,促进和谐出发,努力培养选拔德才兼备的村级后备干部,激发一切开展的力量泉,推动我村经济更好更快开展。农村后备干部培养方案 村级后备干部培养方案篇四那克塔中学后备干部培养方案“抓紧培养选拔年轻干部,努力造就大批可以担当跨世纪的_才”,“重视教育、培训、选拔和考核干部,特别是培养、选拔优秀年轻干部。”是党中央的决定,也是新时期干_伍培养的迫切要求。我校把后备干部的培养选拔摆在学校的中心工作,作为实现教育现代化的重要内容。学校要进一步加大对后备干部的培养、管理力度,进步后备干部的整体素质,建立一支适应教育开展需求的后备干_伍,制定学校后备干部培养方案。一、指导思想:以“三个代表”

37、重要思想和科学开展观为指导,以学校人才队伍建立和事业开展需要为根据,坚持有利于学校工作,有利于干_伍建立的原那么,坚持德才兼备,人尽其才的原那么,坚持公开、公平、竞争、择优的原那么,努力建立一支不断优化的年轻后备干_伍。二、建立机制:1、培养后备干部工作是学校党总支的重要职责和迫切任务,是落实科学开展观,保证学校可持续开展的重要工作。学校成立以党支部书记为负责人、支部组织委员、宣传委员和工会_等校级行政干部和群团领导共同参与的领导机构。2、后备干部选拔要以年中青年老师群体为依托,在优秀老师中选拔政治可靠,业务过关,人品过硬的人才充实干_伍。学校应采取两年一次民意调查形式,积极发现人才确定后备干

38、部人选。并按照不同岗位,不同层次的党政干部应具备的根本条件和资格确定后备干部培养个体方案。3、学校在后备干部培养工作上要加强培训,强化过程管理。突出理论锻炼和岗位培训,进步后备干部岗位专业化程度。要为年轻干部的成长营造良好的环境气氛,形成珍惜人才,大胆培养,合理使用的人才管理理念。关心、帮助、支持年轻干部、后备干部,明确自己的开展方向,加强自身的修养,进步工作才能。特别要把增强党性锻炼,增强人格力量贯穿培养全过程。4、要建立年轻后备干部个人跟踪档案。内容包括:后备干部登记表、培养方案、考核考察情况、培训情况与培训内容相当的调查报告、学习体会、学习笔记总结等。5、建立年轻后备干部考核制度。采取民

39、意调查、组织考核相结合的方式,做出对年轻后备干部的考核意见,并及时反应给个人。根据考核情况修订培养和进步的措施,学校根据考核调查情况,每两年调整一次学校后备干部。6、根据有关的干部任用原那么,5年以上教育教学一线经历的年轻老师可进入学校中层以上领导干_伍,在中层岗位上锻炼至少2年以上可进入校级领导干_伍,在校级领导岗位上锻炼至少3年且具备较为成熟的条件可担任学校党政正职。特别优秀的年轻后备干部可破格提拔使用。学校要按照“培养中使用,使用中培养”的开放型形式,各岗位锻炼后备干部,有步骤地交流换岗,使后备干部得到扎实的锻炼。6、后备干部数量指标原那么上按照学校领导班子职数1:1比例装备。后备干部调

40、整工作要突出党管干部的原那么,注重党支部的考察把关及决策。调整后的后备干部必须经过教代会的讨论通过。三、培养对象以45岁以下的骨干老师为重点培养对象1、校级领导培养刘宝田现任教诲主任,男,39岁,2023年任职,非党,本科学历苏海燕现任教诲副主任,女,35岁,2023年任职,2023年入党,本科学历刘雪丰现任团委书记,男,30岁,2023年任职,2023年入党,本科学历2、中层领导培养靖守辉现任数学教研组长,男,35岁2023年任职,2023年入党,本科学历四、培养措施1、加强学习,严格要求。组织他们学习理论,时政法规,专业知识,使他们在政治觉悟、师德修养、专业程度、业务才能上都有所进步,定期

41、上党课,培养入党积极分子,有方案地开展党员。2、加强培养,严格考核。成立以书记、校长、工会_为后备干部考核领导小组,选派一些师德好,教育教学管理精的领导和先进老师与他们结对子,并定期上报思想汇报,根据需要提出任用意见,并向局人事部门推荐。3、对外交流,不断磨练。创早时机给他们,创造表现自我的时机,把他们推向更广泛的舞台去承受考验和磨练,使他们的素质得到全面的开展,在工作的磨练中迅速地成长起来。4、担负重任,岗位锻炼。根据后备干部本人的工作才能,业务才能和特长有意识让他们参与校长室,教诲处,团队、工会等方面的管理、组织工作,让其发挥创新的才能,管理的艺术,并结合学校人事制度的改革,通过中层领导竞

42、争上岗,让他们逐步地走向学校各级领导岗位上去挑重担,为学校的教育现代化做奉献。那克塔中学2023年3月农村后备干部培养方案 村级后备干部培养方案篇五赤峰第四中学后备干部培养方案 “重视教育、培训、选拔和考核干部特别是培养、选拔优秀年轻干部。”是党中央的决定也是新时期干_伍培养的迫切要求。我校把后备干部的培养选拔摆在学校的中心工作位置作为实现红山区高中教育崛起的重要组成局部。为此学校要进一步加大对后备干部的培养、管理力度进步后备干部的整体素质建立一支适应教育开展需求的后备干_伍制定学校后备干部培养方案。一、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学开展观为指导以学校人才队伍建立和事业开展需要为根据坚

43、持有利于学校工作有利于干_伍建立的原那么坚持德才兼备人尽其才的原那么坚持公开、公平、竞争、择优的原那么努力建立一支不断优化的年轻后备干_伍。二、建立机制1、培养后备干部工作是学校党总支的重要职责和迫切任务是落实科学开展观保证学校可持续开展的重要工作。学校成立以党总支书记为主要负责人党总支副书记牵头校级行政领导和工会_、群团领导共同参与的领导机构。2、后备干部选拔要以中青年老师群体为依托在优秀老师中选拔政治可靠业务过关人品过硬的人才充实干_伍。学校应采取两年一次民意调查形式积极发现人才确定后备干部人选。并按照不同岗位不同层次的党政干部应具备的根本条件和资格确定后备干部培养个体方案。3、学校在后备

44、干部培养工作上要加强培训强化过程管理。突出理论锻炼和岗位培训进步后备干部岗位专业化程度。要为年轻干部的成长营造良好的环境气氛形成珍惜人才大胆培养合理使用的人才管理理念。关心、帮助、支持年轻干部、后备干部明确自己的开展方向加强自身的修养进步工作才能。特别要把增强党性锻炼增强人格力量贯穿培养全过程。4、要建立年轻后备干部个人跟踪档案。内容包括后备干部登记表、培养方案、考核考察情况、培训情况与培训内容相当的调查报告、学习体会、学习笔记总结等。5、建立年轻后备干部考核制度。采取民意调查、组织考核相结合的方式做出对年轻后备干部的考核意见并及时反应给个人。根据考核情况修订培养和进步的措施学校根据考核调查情

45、况每三年调整一次学校后备干部。6、根据有关的干部任用原那么6年以上教育教学一线经历的年轻老师可进入学校中层以上领导干_伍在中层岗位上锻炼至少3年以上可进入校级领导干_伍特别优秀的年轻后备干部可破格提拔使用。7、后备干部数量指标原那么上按照学校领导班子职数11比例装备。后备干部调整工作要突出党管干部的原那么注重党总支的考察把关及决策。调整后的后备干部必须经过教代会的讨论通过。三、培养对象以45岁以下的骨干老师为重点培养对象 中层领导干部培养对象 潘殿进 孙全成 王化义 庞松涛 潘永生 康宁 温凯 张子慧 邱立新 李东辉 颜_ 杜延辉 张靖宇 石凤龙 于立军 韩笑冬 李金中 张海涛 陈鹏飞 江有辉

46、 王小歌 马林超 杨永清 张国民四、培养措施1、加强学习严格要求。组织他们学习理论时政法规专业知识使他们在政治觉悟、师德修养、专业程度、业务才能上都有所进步定期上党课培养入党积极分子有方案地开展党员。2、加强培养严格考核。成立以书记、校长、工会_为后备干部考核领导小组选派一些师德好教育教学管理精的领导和先进老师与他们结对子并定期上报思想汇报根据需要提出任用意见并向局人事部门推荐。3、对外交流不断磨练。为他们创造表现自我的时机把他们推向更广泛的舞台去承受考验和磨练使他们的素质得到全面的开展在工作的磨练中迅速地成长起来。4、担负重任岗位锻炼。根据后备干部本人的工作才能业务才能和特长有意识让他们参与校长室教诲处团队、工会等方面的管理、组织工作让其发挥创新的才能管理的艺术并结合学校人事制度的改革通过中层领导竞争上岗让他们逐步地走向学校各级领导岗位上去挑重担为学校的教育教学做出奉献。第 29 页 共 29 页

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