2024年4s店网络专员岗位职责（共4篇）

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1、2024年4s店网络专员岗位职责（共4篇） 篇：4s店市场专员岗位职责4s 店市场专员岗位职责12023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。4s店市场专员岗位职责xxx公司市场部岗位职责及工作流程书目一、市场部岗位职责2 2、个人的岗位职责3 1、部门内的工作流程6工作评价6 1、绩效考评表6 2、工作评价6一、市场部岗位职责1、市场部的工作范围、主要职责市场部的最主要工作是经营品牌和公司自身的推广、公关以及市场占有率的提升等，最终体现在销售量和售后进厂台次的提升。因此市场部的目的是为销售和售后工作服务的，从这个基本点动身，我们规范了市场部的主要工作范围和职责： 1）媒体广告的发布

2、及效果监测 2）市场推广活动的开展3）促销物料及各种制作品管理4）网站、论坛及其它网上平台的维护管理32023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。5）与厂家、交易市场等上下游关系的维护 6）市场动态信息的收集整理和分析 2、个人的岗位职责 a、市场总监带领市场部完成推广品牌，包括所经营的产品品牌和本4s店的品牌，增加本店的知名度和美誉度工作；促进销量提升和售后服务进厂台次提升；供应附加服务，体现服务优势。 1）制定并执行广告发布安排 2）制定并执行市场活动安排 3）本店店头布置4）店头活动策划与执行5）对发布的广告及开展的市场活动进行效果评估，并进行改进 6）宣扬品设计制作7）协作

3、厂家广告发布和市场活动执行 8）依据厂家政策争取广告支持费用 9）市场信息收集整理分析10）设计并供应给顾客附加服务内容2023年4月19日4文档仅供参考，不当之处，请联系改正。11）作为公司对媒体的发言人 b、市场经理企宣1）制定区域市场活动预算，并合理限制预算花费 2）执行所代理品牌的促销安排的实施管理 3）展厅促销品及pop的设计及布置管理4）各种品牌活动及车型推广活动的企划和实施管理 5）报道资料企划及投放管理 6）广告的设计管理及媒体规划 7）帮助市场经理制定促销安排 8）和相关部门共同参加促销安排9）监测、评价公关和市场活动、广告的反馈和效果10）培训销售员工，提高销售人员的市场营

4、销实力，以顺当绽开市场活动及运用市场工具进行工作11）组织对公关公司和广告代理商进行产品培训；公关52023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。1）公司产品和市场方面的对外公关宣扬 2）危机公关的监测、预警和刚好解决 3）各种促销以及公司活动的媒体支援 4）媒体和记者日常关系维护工作5）负责和代理品牌市场负责人的日常关系维护工作 6）负责和各车友俱乐部负责人的日常关系维护工作 7）负责和品牌联合单位的负责人的日常关系维护工作；调研1）进行本地区宏观及微观市场环境调研 2）客户、消费者的状况的调研3）对同一品牌竞争店和竞争品牌产品及经销店进行调研，并制定对策c、市场专员1）制定适合本

5、地市场的市场活动安排，发掘当地市场机会2）推广并执行市场部所制定的市场落地活动，并在活动中协调各部门工作人员2023年4月19日6文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3）与销售顾问一起工作，开发区域内品牌宣扬及曝光点（店招，户外广告，灯箱，平面媒体广告等）4）为公司广告宣扬活动提出有独创性的战略安排，参加媒体规划 5）贮存并管理促销材料 6）打算促销所需相关资料7）每日信息分析及报告(daily report)8）收集代理品牌她销客户和其它品牌的客户资料 10）本地区市场环境数据的收集、分析工作 11）客户、消费者数据的收集、分析工作12）竞争店促销活动的收集，整理后供应给相关部门13）竞争品

6、牌产品数据及促销活动的收集，整理后供应给相关部门 14）开拓与重点区域、驾校、车友会和联合品牌的联络工作 15）收集汇总厂家市场政策 d、网络专员网络1）公司网站内容更新与日常维护管理工作2023年4月19日7文档仅供参考，不当之处，请联系改正。2）网络平台信息更新、收集和反馈等管理工作3）建立、管理网络销售平台，为公司拓展网上销售业务4）监控网络上车辆销售价格走向,并以书面形式提交给部门经理 5）与网络媒体建立联系,定期编写、发布宣扬软文，提升公司知名度，并协助部门领导制定本公司网络推广安排6）与本品牌汽车俱乐部建立联系，在其论坛中发布我公司促销、实惠、团购等信息7）厂家网站重要数据的维护及

7、备份工作 二、市场部各工作流程 1、部门内的工作流程 1）广告发布流程媒体种类的选择、广告主题、投放时期、费用预算。广告设计确认、媒体洽谈、签订合同。投放、回收反馈、广告存档。如图所示：2023年4月19日8文档仅供参考，不当之处，请联系改正。2确认须要制作的物品并联系制作公司。设计并确认样图、打样、改样、确认样品。签订制作合同、到期交付合格品、付款。物品的规范管理。如图所示：3）网络平台的管理流程当前的网络平台主要有：公司网站、中国名车网、百度搜寻等。 公司网站须要更新、维护、上传新材料、回复留言和帖子等。 车易通需定时点刷、增加新车型和新闻、举荐等提高阅读量。4s店市场专员的职责1、制定适

8、合本地市场的市场活动安排，发掘当地市场机会。2、推广并执行市场部所制定的市场落地活动，并在活动中协调各部门工作人员。3、为公司广告宣扬活动提出有独创性的战略安排，参加媒体规划。 4、收集代理品牌她销客户和其它品牌的客户资料。5、本地区市场环境数据的收集、分析工作。6、客户、消费者数据的收集、分析工作。92023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。7、竞争品牌产品数据及促销活动的收集，整理后供应给相关部门。 8、收集汇总厂家市场政策。9、贮存并管理促销材料10、开拓与重点区域、驾校、车友会和联合品牌的联络工作。市场活动策划的目的： 1、增加订单销量 2、集客 3、提升店头美誉度及知名

9、度 4、维系老客户关系 5、增加产品或者企业影响力活动开展的形式 1、车展2、店头活动 3、小区外展 4、新车上市 5、车友会活动 6、事务营销 7、媒体活动活动策划1、活动背景（要有市场现状分析，及当前展厅的数据分析） 2、活动目的 3、活动主题 4、活动时间 5、活动执行内容 6、活动分项目负责人 7、活动达成目标设定 8、广宣设定 9、促销政策设定（内促、外促） 10、费用预算活动执行要点：1、责任人是否明确各项职责 2、分阶段目标是否达成3、各负责人之间连接是否合理 4、费用支出是否到位并运用合理 5、活动效果评估 6、活动分析及102023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改

10、正。广告宣扬的分类：1、根据传播媒介分类：报纸广告、电台广告、电视广告、网络广告、户外广告及其它特别媒体广告。 2、根据广告目的分类：产品广告、公益 广告、品牌广告、促销广告等。 3、根据广告性质分类：硬广、软文广告宣扬的留意事项： 1、明确广告宣扬的目的 2、明确广告宣扬的形式 3、明确广告宣扬的受众 公共关系维护公共关系维护是指维护产品、服务、员工及企业形象的工作。它是企业合格员工的基本准则之一，市场部作为媒体宣扬的窗口，更是一项重要的工作。公共关系维护的范围：产品质量服务投诉、媒体曝光、车辆召回、个人媒体采访等。与上司沟通留意事项 目标确定：1、清楚明确的沟通目标，并有层次之分 2、沟通

11、时事实清楚、论据充分可信 3、打算好两个以上的方案4、学会科学的确认（书面、电子邮件等）112023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。4s店市场专员的职责1、制定适合本地市场的市场活动安排，发掘当地市场机会。2、推广并执行市场部所制定的市场落地活动，并在活动中协调各部门工作人员。3、为公司广告宣扬活动提出有独创性的战略安排，参加媒体规划。 4、收集代理品牌她销客户和其它品牌的客户资料。 5、本地区市场环境数据的收集、分析工作。 6、客户、消费者数据的收集、分析工作。7、竞争品牌产品数据及促销活动的收集，整理后供应给相关部门。 8、收集汇总厂家市场政策。 9、贮存并管理促销材料10

12、、开拓与重点区域、驾校、车友会和联合品牌的联络工作。 市场活动策划的目的： 1、增加订单销量 2、集客3、提升店头美誉度及知名度122023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。4、维系老客户关系5、增加产品或者企业影响力活动开展的形式: 1、车展 2、店头活动 3、小区外展 4、新车上市 5、车友会活动 6、事务营销 7、媒体活动活动策划1、活动背景（要有市场现状分析，及当前展厅的数据分析） 2、活动目的 3、活动主题 4、活动时间 5、活动执行内容2023年4月19日13文档仅供参考，不当之处，请联系改正。6、活动分项目负责人 7、活动达成目标设定 8、广宣设定9、促销政策设定（

13、内促、外促） 10、费用预算活动执行要点：1、责任人是否明确各项职责 2、分阶段目标是否达成 3、各负责人之间连接是否合理 4、费用支出是否到位并运用合理 5、活动效果评估 6、活动分析及总结广告宣扬的分类：1、根据传播媒介分类：报纸广告、电台广告、电视广告、网络广告、户外广告及其它特别媒体广告。2、根据广告目的分类：产品广告、公益广告、品牌广告、促销广告等。2023年4月19日14文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3、根据广告性质分类：硬广、软文广告宣扬的留意事项： 1、明确广告宣扬的目的 2、明确广告宣扬的形式 3、明确广告宣扬的受众2023年4月19日15第2篇：4s店市场专员岗位职责

14、4s店市场专员岗位职责xxx公司市场部岗位职责及工作流程书目一、市场部岗位职责2 2、个人的岗位职责3 1、部门内的工作流程6三、工作评价6 1、绩效考评表6 2、工作评价6一、市场部岗位职责1、市场部的工作范围、主要职责市场部的最主要工作是经营品牌和公司自身的推广、公关以及市场占有率的提升等，最终体现在销售量和售后进厂台次的提升。所以市场部的目的是为销售和售后工作服务的，从这个基本点动身，我们规范了市场部的主要工作范围和职责： 1）媒体广告的发布及效果监测 2）市场推广活动的开展3）促销物料及各种制作品管理4）网站、论坛及其他网上平台的维护管理 5）与厂家、交易市场等上下游关系的维护 6）市

15、场动态信息的收集整理和分析 2、个人的岗位职责 a、市场总监带领市场部完成推广品牌，包括所经营的产品品牌和本4s店的品牌，增加本店的知名度和美誉度工作；促进销量提升和售后服务进厂台次提升；供应附加服务，体现服务优势。 1）制定并执行广告发布安排 2）制定并执行市场活动安排 3）本店店头布置4）店头活动策划与执行5）对发布的广告及开展的市场活动进行效果评估，并进行改进 6）宣扬品设计制作7）协作厂家广告发布和市场活动执行 8）依据厂家政策争取广告支持费用 9）市场信息收集整理分析10）设计并供应给顾客附加服务内容 11）作为公司对媒体的发言人 b、市场经理企宣1）制定区域市场活动预算，并合理限制

16、预算花费 2）执行所代理品牌的促销安排的实施管理 3）展厅促销品及pop的设计及布置管理4）各种品牌活动及车型推广活动的企划和实施管理 5）报道资料企划及投放管理 6）广告的设计管理及媒体规划 7）帮助市场经理制定促销安排 8）和相关部门共同参加促销安排9）监测、评价公关和市场活动、广告的反馈和效果10）培训销售员工，提高销售人员的市场营销实力，以顺当绽开市场活动及运用市场工具进行工作11）组织对公关公司和广告代理商进行产品培训；公关1）公司产品和市场方面的对外公关宣扬 2）危机公关的监测、预警和刚好解决 3）各种促销以及公司活动的媒体支援 4）媒体和记者日常关系维护工作5）负责和代理品牌市场

17、负责人的日常关系维护工作 6）负责和各车友俱乐部负责人的日常关系维护工作7）负责和品牌联合单位的负责人的日常关系维护工作；调研1）进行本地区宏观及微观市场环境调研 2）客户、消费者的状况的调研3）对同一品牌竞争店和竞争品牌产品及经销店进行调研，并制定对策c、市场专员1）制定适合本地市场的市场活动安排，发掘当地市场机会2）推广并执行市场部所制定的市场落地活动，并在活动中协调各部门工作人员3）与销售顾问一起工作，开发区域内品牌宣扬及曝光点（店招，户外广告，灯箱，平面媒体广告等）4）为公司广告宣扬活动提出有独创性的战略安排，参加媒体规划 5）贮存并管理促销材料 6）打算促销所需相关资料7）每日信息分

18、析及报告(daily report)8）收集代理品牌他销客户和其他品牌的客户资料 10）本地区市场环境数据的收集、分析工作 11）客户、消费者数据的收集、分析工作12）竞争店促销活动的收集，整理后供应给相关部门13）竞争品牌产品数据及促销活动的收集，整理后供应给相关部门 14）开拓与重点区域、驾校、车友会和联合品牌的联络工作 15）收集汇总厂家市场政策 d、网络专员网络1）公司网站内容更新与日常维护管理工作2）网络平台信息更新、收集和反馈等管理工作3）建立、管理网络销售平台，为公司拓展网上销售业务 4）监控网络上车辆销售价格走向,并以书面形式提交给部门经理 5）与网络媒体建立联系,定期编写、发

19、布宣扬软文，提升公司知名度，并协助部门领导制定本公司网络推广安排6）与本品牌汽车俱乐部建立联系，在其论坛中发布我公司促销、实惠、团购等信息7）厂家网站重要数据的维护及备份工作二、市场部各工作流程 1、部门内的工作流程 1）广告发布流程媒体种类的选择、广告主题、投放时期、费用预算。广告设计确认、媒体洽谈、签订合同。投放、回收反馈、广告存档。如图所示：2确认须要制作的物品并联系制作公司。设计并确认样图、打样、改样、确认样品。签订制作合同、到期交付合格品、付款。物品的规范管理。如图所示：3）网络平台的管理流程目前的网络平台主要有：公司网站、中国名车网、百度搜寻等。 公司网站须要更新、维护、上传新材料

20、、回复留言和帖子等。 车易通需定时点刷、增加新车型和新闻、举荐等提高阅读量。4s店市场专员的职责1、制定适合本地市场的市场活动安排，发掘当地市场机会。2、推广并执行市场部所制定的市场落地活动，并在活动中协调各部门工作人员。3、为公司广告宣扬活动提出有独创性的战略安排，参加媒体规划。 4、收集代理品牌他销客户和其他品牌的客户资料。5、本地区市场环境数据的收集、分析工作。6、客户、消费者数据的收集、分析工作。7、竞争品牌产品数据及促销活动的收集，整理后供应给相关部门。 8、收集汇总厂家市场政策。9、贮存并管理促销材料 10、开拓与重点区域、驾校、车友会和联合品牌的联络工作。市场活动策划的目的： 1

21、、增加订单销量 2、集客 3、提升店头美誉度及知名度 4、维系老客户关系 5、增加产品或者企业影响力活动开展的形式 1、车展2、店头活动 3、小区外展 4、新车上市 5、车友会活动 6、事务营销 7、媒体活动活动策划1、活动背景（要有市场现状分析，及目前展厅的数据分析） 2、活动目的 3、活动主题 4、活动时间 5、活动执行内容 6、活动分项目负责人 7、活动达成目标设定 8、广宣设定9、促销政策设定（内促、外促） 10、费用预算活动执行要点：1、责任人是否明确各项职责 2、分阶段目标是否达成3、各负责人之间连接是否合理 4、费用支出是否到位并运用合理 5、活动效果评估 6、活动分析及总结广告

22、宣扬的分类：1、根据传播媒介分类：报纸广告、电台广告、电视广告、网络广告、户外广告及其它特别媒体广告。 2、根据广告目的分类：产品广告、公益 广告、品牌广告、促销广告等。 3、根据广告性质分类：硬广、软文广告宣扬的留意事项： 1、明确广告宣扬的目的 2、明确广告宣扬的形式 3、明确广告宣扬的受众 公共关系维护公共关系维护是指维护产品、服务、员工及企业形象的工作。它是企业合格员工的基本准则之一，市场部作为媒体宣扬的窗口，更是一项重要的工作。公共关系维护的范围：产品质量服务投诉、媒体曝光、车辆召回、个人媒体采访等。与上司沟通留意事项 目标确定：1、清楚明确的沟通目标，并有层次之分 2、沟通时事实清

23、楚、论据充分可信 3、打算好两个以上的方案4、学会科学的确认（书面、电子邮件等）4s店市场专员的职责1、制定适合本地市场的市场活动安排，发掘当地市场机会。 2、推广并执行市场部所制定的市场落地活动，并在活动中协调各部门工作人员。3、为公司广告宣扬活动提出有独创性的战略安排，参加媒体规划。 4、收集代理品牌他销客户和其他品牌的客户资料。 5、本地区市场环境数据的收集、分析工作。 6、客户、消费者数据的收集、分析工作。7、竞争品牌产品数据及促销活动的收集，整理后供应给相关部门。 8、收集汇总厂家市场政策。 9、贮存并管理促销材料10、开拓与重点区域、驾校、车友会和联合品牌的联络工作。活动策划的目的

24、： 1、增加订单销量 2、集客3、提升店头美誉度及知名度 4、维系老客户关系5、增加产品或者企业影响力活动开展的形式: 1、车展2、店头活动 3、小区外展 4、新车上市 5、车友会活动 6、事务营销 7、媒体活动活动策划1、活动背景（要有市场现状分析，及目前展厅的数据分析） 2、活动目的 3、活动主题 4、活动时间5、活动执行内容6、活动分项目负责人 7、活动达成目标设定 8、广宣设定9、促销政策设定（内促、外促） 10、费用预算市场 活动执行要点：1、责任人是否明确各项职责 2、分阶段目标是否达成3、各负责人之间连接是否合理 4、费用支出是否到位并运用合理 5、活动效果评估 6、活动分析及总

25、结广告宣扬的分类：1、根据传播媒介分类：报纸广告、电台广告、电视广告、网络广告、户外广告及其它特别媒体广告。2、根据广告目的分类：产品广告、公益广告、品牌广告、促销广告等。3、根据广告性质分类：硬广、软文广告宣扬的留意事项： 1、明确广告宣扬的目的 2、明确广告宣扬的形式 3、明确广告宣扬的受众第3篇：4s店保险专员岗位职责4s店保险专员岗位职责职责一：4s店保险专员岗位职责1、了解并驾驭公司下达的新车保险目标任务;2、严格执行保险公司对各险种的相关管理规定，娴熟驾驭所承保险种的条款、条款说明、险种、险种说明、费率、费率说明的内容及电脑出单操作规程，工作仔细、细致;3、对所录入保单的内容错误和

26、单证遗失负干脆责任;4、对超权限业务，应通知销售顾问，按程序上报公司领导进行处理，对工作中出现的一些问题，应刚好向本部门领导汇报，以便刚好改进;5、耐性对客户、销售顾问或其他部门人员提出的有关业务询问进行解答;6、负责客户及销售顾问对保单信息的查询、保险询问;7、告知销售顾问最新承保政策及理赔相关事项;8、每日须处理完当日所出具的保单进行登记整理。1、完成公司下达的续保目标任务;2、每月5日前整理好当月须要提示的续保客户资料;3、根据部门领导事先设定好的回访时间对到期客户进行提示，并记录提示电话内容(详见续保到期跟进表);4、依据客户须要计算保费并以短信方式将试算的保费发送给客户;5、必需在短

27、信报价后的三日内电话跟进客户，了解客户想法并做记录(详见续保到期跟进表);6、每周一早上10:00、每月1日下午17:30分将统计好的新车、续保完成状况，以报表的形式提交给本部门领导;7、向保险公司供应相关保单明细，进行手续费核对;8、留意各类资料的搜集等工作，负责各类报表的刚好报送，完成领导交办的其它工作;9、对工作中的客户信息和重要资料应妥当保存，不泄露，不丢失。职责二：4s店保险专员岗位职责1、负责新车保险及续保等相关业务。2、帮助发展俱乐部会员。3、处理保险事宜。4、帮助销售顾问进行新车投保处理。5、现有车主的续保工作。6、帮助车主完成理赔工作。7、每月完成相关报表。8、负责公司的车辆

28、保险销售工作。9、根据服务流程为客户供应优质的车辆出险理赔服务;10、协调和监督修理车间高效地完成出险车辆的修复工作;11、根据规定期限向保险公司提交理赔资料和追索理赔应收账款;12、维系保险客户，为保险客户供应续保服务;13、与保险公司建立良好的合作关系。14、领导交付的其他工作。 职责三：4s店保险专员岗位职责1、保险主管：对本专营店的保险业务进行全面掌控团队建设：确定本店保险服务中心成员的详细名单，制定各岗位详细职责、考核及激励方案，并对团队成员进行培训;流程建设：参照本手册业务管理及服务规范的要求，晚上本店保险业务各项工作流程;目标确定及目标达成：制定新保、续保、理赔各业务板块的业绩目

29、标并监督达成;内部协调：协调新保、续保、理赔各业务板块的工作，形成承保理赔服务小组通力协作的工作氛围;业务总结与改善：定期对新保、续保、理赔业务状况进行统计分析并制定改善对策;争议处理：受理对保险服务中心成员及对合作保险公司工作人员的各项投诉并进行协调处理。负责向东风日产乘用车公司水平事业开发部作保险业务信息反馈联系窗口：接收乘用车公司水平事业开发部关于保险业务的各项通知，并按通知要求实施详细工作;报表反馈：审核保险业务各项报表并按时效要求发送业务报表。负责专营店与合作保险公司之间的各项协调工作联系窗口：是合作保险公司与专营店之间的联系窗口，接受并传达各项保险政策的改变;合作协调：负责对承保小

30、组、理赔小组的各项保险业务工作进行统筹协调。2、承保组长新车承保业务管理新车保险业务商谈帮助：帮助销售顾问向客户进行认证保险业务介绍、促成客户投保认证保险业务;新车保险战败管理：监督销售顾问执行新车保险战败管理要求、每月核查未遵守战败管理的销售顾问及对应客户名单提交保险主管，每月总结新车战败缘由并向保险主管提交改善方案;审核新车投保率排行板的更新状况：每月定期审核新车投保率看板是否按要求进行更新。3、理赔组长理赔业务管理保险事故车返厂管理：督导24小时热线人员的工作(包括以专业形象接听出险电话、记录出险信息并跟进客户回店修理)，每月对保险事故车的返厂状况(包括返厂业务提升状况及出险客户未返厂状

31、况)进行书面总结并提交保险主管;理赔资金平安管理：指导并监督保险接车员、索赔员按要求运用理赔台帐及理赔电子动态表，对每但理赔业务进行结案检核，审核索赔员对退案缘由及逾期缘由的总结并提交保险主管。受理理赔投诉受理客户及合作保险公司对本店车险理赔工作的各项投诉并进行协调处理;对于超权限投诉，刚好向上级汇报。第4篇：4S店保险专员岗位职责保险专员岗位职责新车保险：、了解并驾驭公司下达的新车保险目标任务；1 、严格执行保险公司对各险种的相关管理规定，娴熟驾驭所承保险2 种的条款、条款说明、险种、险种说明、费率、费率说明的内容及电脑出单操作规程，工作仔细、细致；、对所录入保单的内容错误和单证遗失负干脆责

32、任；3 、对超权限业务，应通知销售顾问，按程序上报公司领导进行处理，4 对工作中出现的一些问题，应刚好向本部门领导汇报，以便刚好改进；、耐性对客户、销售顾问或其他部门人员提出的有关业务询问进行5 解答；、负责客户及销售顾问对保单信息的查询、保险询问；6 、告知销售顾问最新承保政策及理赔相关事项；7 、每日须处理完当日所出具的保单进行登记整理。8 续保：、完成公司下达的续保目标任务；1 日前整理好当月须要提示的续保客户资料；5、每月2 、根据部门领导事先设定好的回访时间对到期客户进行提示，并记3 录提示电话内容（详见续保到期跟进表）；、依据客户须要计算保费并以短信方式将试算的保费发送给客户；4 、必需在短信报价后的三日内电话跟进客户，了解客户想法并做记5 录（详见续保到期跟进表）；