沥青砼面层施工方案-secret

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1、沥青柱面层施工方案第1章编制说明1.1 编制目的为指导（）沥青於面层工程施工，确保施工质量、平安和工期，降低工程造价，为施工供应科学的指导依据，特制定本施工方案。1.2 适用范围本施工方案仅适用于O沥青於面层工程施工。1.3 编制依据1.3. 1O施工平面图。1.3.2设计主要依据的规范、规定和标准国标GB/T19000族标准交通部颁标准马路工程技术标准JTGBOl-2003交通部颁标准马路桥涵施工技术规范JTJ0412000交通部颁标准马路桥涵设计通用规范JTJ021-89交通部颁标准马路桥涵地基与基础设计规范JTJ024-85交通部颁标准马路工程抗震设计规范JTT004-89交通部颁标准马

2、路工程质量检验评定标准JTJ07198交通部颁标准马路工程施工平安技术规程JTJ076-95交通部颁标准马路路基施工技术规范JTJ03395交通部颁标准马路路面基层施工技术规范JTJ034-2000施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-2005篥髓辆*E松缱.霞邀睡凰般I*市市政工程施工现场平安管理标准J10436-2004以及与本工程有关的国家、部及*市技术标准、法规文件等。1.4 编制原则1.4.1 严格执行工程施工过程中涉及的相关规范、规程和设计标准。1.4.2 遵守、执行招标文件各款的具体要求，确保实现业主要求的日期、质量、平安、环境爱护、文明施工和造价等各方面的工程管理目标。1.4

3、.3 在仔细、全面理解设计文件的基础上，结合工程状况，应用新技术成果，使施工方案具有技术先进、方案牢靠、经济合理的特点。1.4.4 充分探讨现场施工环境，妥当处理施工组织与周边接口问题，使施工对周边环境的影响最小化。1.4.5施工方案编制尽可能做到总体施工部署和分项工程施工组织相结合，重点项目和一般项目相结合，特殊技术与一般技术相结合，总体上使施工方案具有重点突出，内容全面，思路清楚的特点。第2章工程综合说明2.1 工程简介O位于（）。工程主要内容（）。支配开竣工日期为O工期O天。本分部分项工程为沥青於面层工程施工，其中细粒式沥青腔（AKT3A,5%SBS改性沥青）Ocm、中粒式沥青硅（AC-

4、20I）Ocm,粗粒式沥青於（AC-251）Ocmo篥髓辆*E勒缱.隆邀睡凰般i2.2工程项目环境2.1.1 地形、地貌、地质*市位于华北平原东北部，海河流域下游，东临渤海，北枕燕山，与河北省、北京市为邻。本项目位于*市O区，所站施工区域主要地貌类型有渠堤及渠道等。地表沉积物以砂土、砂粘土为主；含水量较大，工程性质较差。2. 2.2交通运输本工程建设地区县乡马路网发达；筑路材料以现有的国道为主干线，县乡马路为辅道，基本上可以保证运输畅通。材料运输以汽车为主，短途运输以翻斗车为宜。材料运输可利用津保高速马路、津霸马路。2.3工程数量2. 3.1施工面积依据施工图给出的尺寸数据，计算出施工范围坐标

5、及施工面积，施工面积为（），具体坐标数据及示意图如下：（）3. 3.2分部分项工程量细粒式沥青硅（AC-131,5%SBS改性沥青）（）m2中粒式沥青硅（AC-201）Om2粗粒式沥青舲（AC-251）Om2篥髓辆*E勒缱.隆邀睡凰般I第3章施工总体部署3.1 总体施工支配3.1.1总体施工支配原则1、综合考虑地方因素，合理组织交通、材料供应，将地方干扰降到最低。2、以沥青建摊铺，碾压为施工重点，分区、分段进行施工支配。3、按流水作业依次，区、段工序支配平行作业。3.2 施工现场平面布置及交通组织3.2.1施工总平面布置经现场查勘，施工生活区及施工现场内，视施工实际须要布置预留施工通道，以满意

6、交通须要，施工场地，加强文明施工。本工程在施工占地内设置临建设施，作为施工的主营地，布置现场主要的临时生产、生活设施，施工人员宿舍。在施工设施布置时，为满意环保的须要，在各主要施工场地设置垃圾池、洗车槽、废水沉淀池，确保工地卫生、出场车辆和废水排放满意环保卫生要求。备用发电机房等要设置双层围蔽，以减小噪音和尘土污染。全部临时营地设施按国家和*市消防平安法规配齐消防装置。3. 2.2施工场地的交通疏导本工程为达到文明施工要求，树立良好的施工形象，满意施工平安、环境爱护的要求，创建文明施工工地，厂区外设置醒目的施工标识，明确指示车流方向。*maa三ra3.3 施工组织机构及任务划分3. 3.1施工

7、组织机构及人员配备为平安、优质、快速建成O工程，我们将按项目法组建责、权、利统一的“（）项目经理部”，施工组织机构及项目部人员配置详见下表。E勒缱浙霞忍t至施工组织机构图组量 JnHJ机管员试验员质量员资料员安全员计量负贝人材料负贝人3.4 劳动力投入支配为确保业主要求的工期，合理制定施工进度支配，工期惊慌的各个施工阶段中，严格进行施工管理，不折不扣的完成施工支配要求，项目经理部由管理、技术人员计28人组成。依据本工程总体部署及工程进度支配，本工程所投入的施工技术力气及劳动力高峰期为30人，详见劳动力投入支配表劳动力投入支配表人员类别数量项目部管理人员1作业管理人员含工长4技术员3道路施工员1

8、电工1司机10普工10合计303.5主要材料支配料场贮存量矿料应为平均日用量的5倍以上，且应加以遮盖，以防雨水。矿粉和沥青贮存量应为平均日用量的2倍以上。3.6 主要施工设备及主要试验设备依据业主对工期、质量的要求，结合工程的结构特点，将调集满意施工要求的各种机械设备，以保证施工任务的完成。由于工地的环境及气候不能满意试验室要求，施工现场将支配能够进行常规土工试验设备，以满意现场施工要求，其它大型试验设备布置在公司试验室，可供监理随时查验。详见主要施工机械设备表及主要的材料试验、测量、质检仪器设备表。主要施工设备一序号机械或设备名称规格型号数争国别产地制造年份额定功率（KW）生实用于施工部位备

9、注1双钢轮振动压路机3Y18-213徐州199990良好路基、基层3胶轮压路机YL252洛阳1998118良好面层3自卸汽车IOt6*200092良好运土、混合料4洒水车T120F41北京199925良好环保、养护主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1水准仪DS200台22TOPCON全站仪GTS-336台13硅钻孔取芯机HZ20台14便携式数字温度计JM222H只15电子天平IlOOB台2第4章施工进度支配及工期保证措施4.1工期支配目标与O订立合同支配于2005年O月O日一2005年（）月（）日完成沥青舲面层工作。（施工进度支配表）*.勒缱隆邀睡凰般I4

10、. 2工期保证措施本工程工期紧、工作量大、施工难度高，为确保按期完成工程，特制定以下工期保证措施：（一）道路施工管理组织机构快速成立、刚好到位，建立健全组织机构，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。（二）组织施工力气快速进场：快速进场，机械设备将伴同施工队伍快速到位，确保沥青舲面层工程按时（或提前）完工。（三）施工打算抓早抓紧：作为施工单位尽快做好施工打算工作，仔细复核图纸组织进行设计技术交底，进一步完善施工组织设计，落实施工方案。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹支配，刚好调整，确保总体工期。（四）施工组织不断优化：以施工组织进度和工期

11、要求为据，刚好完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。依据施工状况变更，不断进行设计、优化，使工序连接，劳动力组织、机具设备、工期支配等有利于施工生产。（五）建立从经理部到各施工现场的调度指挥限制系统，全面、刚好驾驭并快速、精确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前探讨，制定措施，刚好调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。（六）强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、规范化。篥髓辆*E松缱.霞邀睡凰般i（七）实行责任制考核评定工作（争创市优文明工地）。（八）支配好冬季的施工：依据当地气象

12、、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工依次，制定冬季施工保证措施并作好预防工作，使工程有序和不间断的进行。（九）加强机械设备管理：切实做到加强机械设备的检修和修理工作，配齐修理人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备肯定的备用机械，确保机械化施工顺当进行。（十）确保劳力足够、高效：依据工程须要，配备足够的技术人员和技术工人，并采纳各项措施，提高劳动者技术素养和工作质量。第5章沥青跄面层工程施工工艺4.1 工艺流程拌和一运输一摊铺一碾压4.2 拌和5.2.1料场贮存量矿料应为平均日用量的5倍以上，且应加以遮盖，以防雨水。矿粉和沥青贮存量应为平均日用量的2倍以上。5. 2.2依据配

13、料单进料，严格限制各种材料用量及其加热温度，严格限制拌和温度和出厂温度。拌和后的沥青舲应匀称一样，无花白、无离淅和结团成块现象。5. 2.3应每班抽样做沥青舲性能，矿料级配组成和沥青专用量检验。不符合技术要求的沥青校禁止出厂。篥髓辆*E勒缱.隆邀睡凰般i4.3 运输5. 3.1沥青硅采纳自卸汽车运至工地，车箱底板及周壁涂一薄层油水（柴油：水=3:1）混合液。运输车上应覆盖苫盖物。运输中应尽量避开急刹车，以防沥青碎离淅。6. 3.2沥青硅成品应刚好运往工地，事前应明确具体位置，施工条件，摊铺实力，运输路途，运距和运输时间。7. 3.3车辆的数量口视拌和设备生产实力G（二/n）、车辆的载重实力G0

14、（tn）及运输时间等因素而定。可按下式计算：n=（tl+t2+t3）T式中：tl：重载运行时间（min）t2：空载运行时间（min）t3：工地卸料时间（min）T：拌制一车沥青硅所需的时间（min）T=60G0G：储备系数。视交通状况而定，一般取1.1L25.3.4要组织好车辆在拌和设备处装料和工地卸料的依次，尤其要支配好车辆在工地卸料时停置地点。5.4摊铺5.4.1摊铺前应检查摊铺机的熨平板宽度和高度是否适当，并调整好自动找平装置。5.4.2尽可能采纳全路幅摊铺。若分路幅摊铺，接茬应紧密、顺直，并应设样桩限制厚度。当采纳两台以上摊铺机成梯队作业联合摊铺时，相邻两幅的摊铺应有5IoCnI的重叠

15、，两台摊铺机相距宜为1030m。篥髓辆*E松缱.霞邀睡凰般i5.4.3摊铺机自动找平方式，中、下面层宜采纳滑线的高程限制方式，表面层宜采纳雪橇式摊铺厚度限制方法。5.4.4连续摊铺过程中，运料车应停在摊铺机前1030m处，并不得撞击摊铺机。卸料过程中运料车应挂空档，靠摊铺机推动前进。1.1.1 4.5松铺系数依据试验段试摊铺状况确定。摊铺过程中应随时检查摊铺层厚度及路拱、横坡度，不符合要求时应依据状况刚好进行调整。5.4.6 摊铺应缓慢、匀称、连续不间断。摊铺速度应驾驭在26mmin范围内。摊铺过程中不得随意变换速度或中途停顿。5.4.7 当出现下列状况时，可人工局部点补。5.4.7.1横断面

16、不符合要求。5.4.7.2构造物接头部位缺料。5.4.7.3摊铺带边缘缺料。5.4.7.4表面局部不平整。5.4.7.5局部混合料明显离析。5.4.7.6摊铺机后有明显的拖痕。5.5碾压5.5.1压实后的沥青校路面应符合压实度和平整度的要求。沥青校的分层厚度不得大于IOCn1。5.5.2依据试验段施工确定的压路机组合及碾压步骤进行碾压。碾压应分为初压、复压、终压三个阶段进行。5.5.3压路机应紧跟在压路机后面，以慢而匀称的速度碾压。5.5.4初压应在摊铺后较高温度下碾压，并不得产生推移、裂缝。宜采纳全钢轮压路机或振动压路机不挂振碾压。采纳全钢轮压路机时，*E松缱.霞邀睡凰般I宜将驱动轮朝摊铺机

17、方向。5.5.5碾压时调整方向，应在摊铺带已压完较凉一端进行。碾压方向及路途不应突然变更而导致产生推移。压路机启动、停止应减速缓慢进行。5.5.6复压应紧接在初压后进行。复压后的路面应达到要求的压实度，并无显著轮迹。5.5.7相邻碾压带应重叠1020cm。振动压路机倒向时，应先停止振动，并在向另一方向运动后再起先振动。5.5.8终压应紧跟复压后进行，复压后的路面应无轮迹。第6章质量保证措施6.1 工程质量目标承诺工程合格率达到100乐优良率达到95%,工程质量等级确保优良，达到交通部优质工程标准。6.2 质量指导方针6.2 .1树立质量第一的指导思想，与公司贯标认证工作相结合，按ISO-900

18、2模式进行管理。6.3 .2实行质量目标管理，在施工方案中，以实现工程优质为前提，在多项技术措施中以优质为目标，做好实施性的施工组织设计。6. 2.3项目经理是质量第一责任人，应把质量的好坏与个人经济挂钩，奖惩分明，增加各级管理人员质量、责随意识。6.2. 4严格依据国家有关技术规范，操作规程和设计要求施工。*E松缱.霞邀睡凰般I6. 2.5对违反操作规程的行为，项目工程师有权制止，必要时予以返工处理，按公司规定实行质量推翻权制度。7. 2.6加强技术质量交底工作，保证按设计和方案施工。8. 2.7质量问题歼灭在操作者手中，做到上一道工序不合格不进入下一道工序的施工，以好的工作质量来保证工程质

19、量。9. 2.8加强对原材料的质量管理，任何产品和材料必需有出厂合格证，全部的计量设备、仪器均有计量合格证，重要的原材料进场后严格按要求复试。10. 2.9严格执行和遵守现场监理工程师的指导、监督和吩咐。6.3 质量保证体系现场将成立以项目总工负责的质量管理体系。E勒缱浙霞忍t至质量保证体系框图项目总工项目副总工现场质量负责人试验室质量部工程部质检员质检员质量员资料员材料员I质量保证体系I完善计量支付手段制定奖罚条令签定承包责任书质量岗位责任制技术岗位责任制检查创优效果制定创优措施明确创优目标推广新技术新工艺测量交桩图纸会审技术交底掌握规范验收标准工班Qc小组成果发布制定教育计划下道工序是用户

20、为用户服务质量第一6.4 保证措施6.4.1建立质量管理体系和质量责任制建立以项目总工为首的质量管理体制建立质量责任制，项目经理、总工对工程质量负责。在满意业主要求的质量标准前提下，争创部优，保证工程平安无事故，按工期完成。6.4.2质量限制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构：由项目经理、总工程师、副经理、质量技术部长、工程支配部长组成、制定，整个合同段质量创优规划、方针、措施；各施工队分别设质量管理现场领导组，有施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。制订所负责合同段创优措施，质量实施支配、并在现场落实。施工队所属各施工班组依据自己的创优任务，拟订项目工程具

21、体的分项实施支配，责任到人，严格要求，全员全过程质量限制，并且自上而下建立工程监理组织管理系统和工程质量保证系统。6.4.3施工秩序管理1 .本工程开工前应依据施工承包合同的要求，编制实施性施工组织设计，经驻地监理工程师批阅同意后报业主批准，在工程开工后仔细组织施工，如遇重大变更需征得驻地工程师同意和业主的批准，不得随意变更已被同意批准的施工组织设计，对于关键部位，都要写出具体的施工方案（措施），报驻地监理工程师批准后方可进行施工。2 .工程实行开工报告制度，项目开工前，提交开工报告，经驻地监理工程师批准，报业主备案，各分部工程开工前应向驻地监理工程师提出申请，并得到其批准，分项工程开工实行内

22、部审核制度，并通知监理方可开工。3 .施工期间必需实行支配管理，按支配组织施工，对施工支配应全方位进行限制，有专职人员随时统计支配完成状况，并与支配进行对比分析，发觉问题刚好进行调整，加强薄弱环节，实行支配调度制度，使施工生产活动支配、有序地进行。4 .仔细实施分项、分部、单位工程的检验评定活动，每一项分项工程完成后，对工程质量进行检查与评定，未进行检查评定的工序或经检验不合格的工序，应按有关规定进行处置，其结果应进行验证并作记录存档，上道工序不合格，下道工序不准开工。5 .仔细实行隐藏工程检查签证制度，自检合格后，经驻地监理工程师检查签证，未经检验签证同意，或自检不合格的隐藏工程，均不得擅自

23、隐藏不报，隐藏工程不得先施工后补签，一旦发觉补签被视为不合格工程。6 .仔细按政府主管部门、业主、监理的有关技术法规和规章制度组织施工，杜绝一切违章指挥和违章操作的现象，确保工程质量。6.5强化质量意识，健全规章制度6. 5.1建立施工组织设计审批制度施工组织设计必需有项目经理、副经理、项目工程师、平安员、材料员、监理工程师等签字。施工组织设计必需在工程实施前由工程部主任工程师审核后报总工程师审批。施工组织设计必需经各级审批并最终由监理工程师审批后，并且按审批看法进行修改完善，方可进行施工。7. 5.2技术复核、隐藏工程验收制度a技术复核应在施工组织设计中编制技术复核支配，明确复核内容、部位、

24、复核人员及复核方法。b技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。C凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖均应进行隐藏工程验收。隐藏验收的结果必需填写隐藏工程验收记录。8. 5.3技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不行缺少的重要工作内容，交底必需采纳书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：项目经理必需组织项目经理部全体人员对图纸进行仔细学习和驾驭。本着谁负责施工谁负责质量、平安工作的原则，各分管单位分项工程负责人在支配施工任务同时，必需对施工班组进行书面技术质量、平安交底，必需做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。9. 5.4二级验收分部分项质量评

25、定制度分项工程施工过程中，各分管单位负责人必需督促班组作好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。各施工单位分项工程施工完毕后，各分管负责人必需刚好组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检部专职质量员检定。质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发觉问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改状况以书面形式反馈到质检部。6.5.5现场材料质量管理严格限制外加工、选购材料的质量。各种地方材料、外购材料到现场后必需由监理部门进行抽样检查，发觉问题马上与供货商联系，直到退货。6.5.6计量器具管理质量技术部和中心试验室负责全部

26、计量器材的鉴定、督促及管理工作。现场计量管理器具必需确定专人保管、专人运用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。损坏的计量管理必需刚好申报修理调换，不得带病工作。计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁运用未经核对过的量具。6.5.7工程质量奖罚制度遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工单位进行全面质量管理和追踪管理。在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目经理部有权对其进行惩罚，惩罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。凡各施工单位在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目经理部对其进行嘉奖，嘉奖形式为表扬、表彰、奖金。6.5.8分部分项工作检查限制各工序施工前须

27、报监理工程师批准后方可施工，上一道工序经监理工程师验收合格后，才可进行下一道工序施工，工序之间的质量检查；严格按技术规范实行，对进场的原材料、半成品、成品的检查，验收需严格按技术规范要求进行；不合格的不准进场。第7章平安保证措施7.1平安保证体系现场成立以项目经理为首的平安保证体系。安全组织机构1 .施工班组要设平安员。2 .每道工序要有平安员的平安技术交底。3 .执行业主、当地安技部门及我局、公司下达的一切平安规定。4 .电器设备要专人管理、维护，其它人员不准擅自乱动。5 .工地防火要有设施，防盗、防煤气中毒。设专职防火人员，随时检查。6 .闸箱及电器设有防雨装置，夜间施工照明要有电工爱护。

28、7 .平安员要有显明标记，工地人员要听从平安员指挥，必要时平安员有权对违反操作人员的工作进行停工。重点工序检查经济保证项目分部 安全负责人安全教育培训奖罚分明信息反馈思想保证安全第一,预防为主平安保障体系框妥一蔡赭急一举办安全知识竞赛文明施工，安全生产确保各道工序施工安全第8章冬季施工措施本工程施工期间跨越冬季，*地区冬季气候比较寒冷，雨雪稀有，因此要特殊做好冬季施工措施。冬季施工日期按有关文件的要求执行，昼夜室外平均气温低于+5。C和最低气温低于-3。C时，即按冬季施工处理，为防气温突然下降，使工程遭遇冻害，在冬季施工前后的时间，应留意天气变更，刚好实行防冻措施。经理部应作好冬季施工部位的具

29、体施工支配，备足备齐冬季施工保温所需的各种物资，保证冬季施工平安留意事项的专题教化，人员配备必要的野外避寒物品，尤其是要加强保证各种施工机械的防冻措施，收工后要放掉水箱中的冷却水，防止冻坏机械设备，保证机械设备的完好。在整个冬季施工过程中，有关部门应对全体施工人员进行防火、防冻、防煤气中毒等方面的教化。除满意以上要求，在施工中应遵循以下规定：1 .为确保工程进度，各种内燃机和车辆应检修和更换冬季润滑油，以削减冬季故障。2 .冬季应对行车司机进行平安教化，实行必要的防冻防滑措施，保证行车平安。3 .为确保冬季施工顺当进行，要严格执行公司及各级部门制定的平安消防制度，以防事故的发生。4 .做好冬季

30、施工平安教化工作，在向班组交待生产、质量标准的同时，也要交待平安措施和要求。5 .对电器设备及线路要进行常常性的检查。6 .加强冬季防火平安意识，做好各项防火工作，以防火灾发生，并加强炉灶管理和各屋的通风，以防煤气中毒。第9章文明施工及环保措施文明施工是本工程施工的重中之重，因此，项目经理部将成立以项目经理为首的文明施工保证体系。文明施工组织机构9. 施工现场管理10. 1.l依据该工程的施工特点，合理规划施工场地的运用，严格依据在批准的场地内组织施工的要求执行，现场中的各种临时设施，包括办公、生活用房、仓库等严格依据施工平面图布置，同时保持整齐，符合消防和卫生规定，并且严格各种违法违规活动。

31、11. 1.2工地入口处设置醒目、整齐的施工标牌，内容包括：工程名称、建筑面积、建筑单位、施工单位、监理单位及有关负责人姓名，此外在适当位置设“一图四板二一图：施工现场平面布置图；四板：质量保证体系、平安生产管理方法、文明施工管理措施、环保达标标准。12. 1.3施工现场有明显的区域界定标识，不能完全断绝交通的施工现场，应指定行人和车辆进出现场的路口与路径，并悬挂醒目的平安告示或警示标记。13. 1.4现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和平安帽，服装整齐，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准进入施工现场。9.1 环境爱护管理9.2.1施工中必需落实门前“三包”环境爱护责任制，在门外两侧不准堆

32、放任何材料物品，存放垃圾等。9.2.2在施工中有责任爱护公共设施的完整和平安，妥当爱护地下管线，对地下管线的爱护措施，要征得主管部门的批准，并报驻地监理工程师确认。9.2.3为了削减和避开对周边环境的干扰，保证四周村民有一个正常的工作和生活环境，必需实行有效措施使施工噪声限制在规定的标准之内。9.2.4施工中实行有效措施，削减施工时对环境的污染，运输车辆装置必需严密，符合不撒、不漏标准。9.2.5施工中应实行有效技术措施，对地下水和四周地面的沉降进行限制，防止四周建筑有变形或开裂，若一旦发生上述事故，马上实行有效措施，防止事故扩大，并妥当处理事故及事故的善后工作，并将上述的一切活动上报驻地工程

33、师和业主（出具书面材料）。9.2.6在产生扬尘的季节或有扬尘作业的地段，应实行防尘和通风措施，确保扬尘含量达到国家卫生标准。9.2 .7施工工地不许自焚会产生有害气体的物质和恶臭气味，的物质，（人体不能进行正常呼吸的气体）。假如施工须要，应制定方案，报驻地监理工程师批准，用密闭和消烟除尘处理装置的设备进行加热。9.3 施工交通管理9.3.1项目经理部设一名专职或兼职的交通平安管理负责人，负责与交管部门协调交通问题。9.3.2施工单位对本单位或外租车辆司机应进行平安教化，遵守交通法规，对上路（马路、市政道路）行驶的车辆必需执行“三检”制度。9.3.3按现场平面布置图划分物料堆放区，现场加工区，机械停放区、现场办公区，生活区和行人区，道路及消防通道，现场堆土应符合平安规定，工程弃土刚好清运，行人道路和消防通道保持路面平整、畅通。9.3.4在满意施工要求的前提下，施工场地尽量压缩，并且尽量不占用道路。9.3.5为保证施工进度，除特殊状况外，土方车辆要求每天夜间可通行，其他施工车辆进出施工场地任何时段不受限制。9.3.6接受交通管理部门和建设单位的监督检查，发觉影响交通的问题，马上进行整改。