[精选]XX服务中心现场检核单店报告

上传人:沈*** 文档编号:232216392 上传时间:2023-09-14 格式:PPTX 页数:76 大小:249.54KB
收藏 版权申诉 举报 下载
[精选]XX服务中心现场检核单店报告_第1页
第1页 / 共76页
[精选]XX服务中心现场检核单店报告_第2页
第2页 / 共76页
[精选]XX服务中心现场检核单店报告_第3页
第3页 / 共76页
资源描述:

《[精选]XX服务中心现场检核单店报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[精选]XX服务中心现场检核单店报告(76页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、长安轿车服务中心现场工作长安轿车服务中心现场工作检核报告检核报告所属大区:华北大区所属大区:华北大区所属大区:华北大区所属大区:华北大区A A A A网网网网检核对象:检核对象:检核对象:检核对象:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX服务中心服务中心服务中心服务中心检检检检 核核核核 人:人:人:人:检核时间:检核时间:检核时间:检核时间:XXXXXXXX年年年年XXXXXXXX月月月月XXXXXXXX日日日日目录一、销售现场管理一、销售现场管理二、二、VI管理管理三、广告促销三、广告促销四、营销绩效四、营销绩效五、销售目标管理五、销售目标管理六、二级网点管理六、二级网点管理七、人员培训七

2、、人员培训八、收车及零售管理八、收车及零售管理九、九、XX服务中心经营整改项目书服务中心经营整改项目书一、销售现场管理得分粘贴照片粘贴照片1、展厅环境1.1:服务中心4S店形象检核粘贴照片粘贴照片正面左侧45粘贴照片粘贴照片1、展厅环境1.2:服务中心外部停车区检核粘贴照片粘贴照片4S店试驾车辆停放区来店客户车辆停放区4S4S店试驾车辆停放区照片中须展示规定停放区域内各试店试驾车辆停放区照片中须展示规定停放区域内各试驾车的停放情况;驾车的停放情况;来店客户车辆停放区照片即为来店客户车辆停放区照片即为4S4S店前方所设定来店客户店前方所设定来店客户的专用停车区域车辆停放情况;的专用停车区域车辆停

3、放情况;粘贴照片粘贴照片1、展厅环境1.3:服务中心店内车辆及环境布置检核粘贴照片粘贴照片二楼全景大门正对全景二楼全景照片即从二楼居高临下拍摄展厅全景布置情况;二楼全景照片即从二楼居高临下拍摄展厅全景布置情况;大门正对全景照片即从大门正对全景照片即从4S4S店大门口进行拍摄展厅正对区店大门口进行拍摄展厅正对区域的展厅布置情况域的展厅布置情况粘贴照片粘贴照片1、展厅环境1.4:服务中心新车交车区检核粘贴照片粘贴照片正面全景特色布置粘贴照片粘贴照片1、展厅环境1.5:服务中心客户休息区检核粘贴照片粘贴照片正面全景特色布置粘贴照片粘贴照片1、展厅环境1.6:服务中心悦翔车辆展示区检核粘贴照片粘贴照片

4、悦翔正面悦翔内部悦翔正面照片中须展示对应的促销宣传物料的布置情况;悦翔正面照片中须展示对应的促销宣传物料的布置情况;悦翔内部照片以驾驶座前门角度拍摄,须展示工作台板、悦翔内部照片以驾驶座前门角度拍摄,须展示工作台板、前排座椅修饰情况前排座椅修饰情况粘贴照片粘贴照片1、展厅环境1.7:服务中心CX20车辆展示区检核粘贴照片粘贴照片CX20正面CX20内部CX20CX20正面照片中须展示对应的促销宣传物料的布置情况;正面照片中须展示对应的促销宣传物料的布置情况;CX20CX20内部照片以驾驶座前门角度拍摄,须展示工作台板、内部照片以驾驶座前门角度拍摄,须展示工作台板、前排座椅修饰情况前排座椅修饰情

5、况粘贴照片粘贴照片1、展厅环境1.8:服务中心活动重点促销车辆展示区检核粘贴照片粘贴照片车辆正面车辆内部车辆正面照片中须展示对应的促销宣传物料的布置情况;车辆正面照片中须展示对应的促销宣传物料的布置情况;车辆内部照片以驾驶座前门角度拍摄,须展示工作台板、车辆内部照片以驾驶座前门角度拍摄,须展示工作台板、前排座椅修饰情况前排座椅修饰情况粘贴照片粘贴照片2、人员状况2.1:销售顾问着装检核粘贴照片粘贴照片标准着装佩戴标牌标准着装照片以接待台为背景拍摄销售顾问的日常标准标准着装照片以接待台为背景拍摄销售顾问的日常标准着装情况;着装情况;佩戴标牌照片近景模式以某一位销售顾问为例进行拍摄佩戴标牌照片近景

6、模式以某一位销售顾问为例进行拍摄粘贴照片粘贴照片3、卫生间3.1:服务中心卫生间清洁检核粘贴照片粘贴照片卫生间清洁签到表卫生间纸巾或干手器粘贴照片粘贴照片4、试乘试驾4.1:试驾流程信息管理检核粘贴照片粘贴照片试驾路线图试驾登记表电子文档张贴在此试驾路线图照片以服务中心最新试驾设计路线为准进行试驾路线图照片以服务中心最新试驾设计路线为准进行检核拍摄;检核拍摄;试驾登记表照片以服务中心最近的试驾记录为首选进行试驾登记表照片以服务中心最近的试驾记录为首选进行检核拍摄检核拍摄粘贴照片粘贴照片4、试乘试驾4.1:试驾流程信息管理检核粘贴照片粘贴照片试驾协议陪驾话术电子文档张贴在此试驾协议照片以服务中心

7、与试驾客户签订试驾协议中任试驾协议照片以服务中心与试驾客户签订试驾协议中任选其一进行拍摄;选其一进行拍摄;陪驾话术照片以服务中心所制定的销售顾问陪驾话术材陪驾话术照片以服务中心所制定的销售顾问陪驾话术材料进行检核拍摄料进行检核拍摄粘贴照片粘贴照片4、试乘试驾4.2:试乘试驾车辆管理检核粘贴照片粘贴照片悦翔试驾车侧车身悦翔试驾车内部试驾车左侧照片须展现试驾车的统一张贴试驾车标准车试驾车左侧照片须展现试驾车的统一张贴试驾车标准车贴;贴;试驾车内部照片以驾驶座前门角度拍摄,须展示工作台试驾车内部照片以驾驶座前门角度拍摄,须展示工作台板、前排座椅修饰情况板、前排座椅修饰情况粘贴照片粘贴照片4、试乘试驾

8、4.2:试乘试驾车辆管理检核粘贴照片粘贴照片CX20试驾车侧车身CX20试驾车内部试驾车左侧照片须展现试驾车的统一张贴试驾车标准车试驾车左侧照片须展现试驾车的统一张贴试驾车标准车贴;贴;试驾车内部照片以驾驶座前门角度拍摄,须展示工作台试驾车内部照片以驾驶座前门角度拍摄,须展示工作台板、前排座椅修饰情况板、前排座椅修饰情况粘贴照片粘贴照片4、试乘试驾4.2:试乘试驾车辆管理检核粘贴照片粘贴照片悦翔试驾车保养记录CX20试驾车保养记录试驾车保养记录照片按照轿车事业部运营指南中所规定试驾车保养记录照片按照轿车事业部运营指南中所规定的试驾车定期维护记录要求进行检核,拍摄留档的试驾车定期维护记录要求进行

9、检核,拍摄留档检核总结二、VI管理得分粘贴照片粘贴照片1、产品展示类物料布置情况粘贴照片粘贴照片展厅悦翔吊旗展厅CX20吊旗1.1:展厅吊旗检核展厅吊旗检核照片请以远景模式将展厅内相对应产品的展厅吊旗检核照片请以远景模式将展厅内相对应产品的吊旗悬挂布置情况进行拍摄吊旗悬挂布置情况进行拍摄粘贴照片粘贴照片1、产品展示类物料布置情况粘贴照片粘贴照片三角立柱1三角立柱21.2:三角立柱检核三角立柱检核照片请以近景模式将三角立柱物料全貌进三角立柱检核照片请以近景模式将三角立柱物料全貌进行展现,同时具备多个三角立柱的拍摄行展现,同时具备多个三角立柱的拍摄2 2个即可,只有个即可,只有1 1个三角立柱的请

10、拍摄个三角立柱的请拍摄2 2个方向布置的宣传画面个方向布置的宣传画面粘贴照片粘贴照片1、产品展示类物料布置情况粘贴照片粘贴照片悦翔车铭牌CX20车铭牌1.3:车铭牌检核产品铭牌检核照片请以近景模式将展厅内相对应产品前产品铭牌检核照片请以近景模式将展厅内相对应产品前脸拍摄在内脸拍摄在内粘贴照片粘贴照片1、产品展示类物料布置情况粘贴照片粘贴照片悦翔车价格牌CX20价格牌1.4:车铭牌检核产品价格牌检核照片请以近景模式将展厅内相对应产品产品价格牌检核照片请以近景模式将展厅内相对应产品前脸拍摄在内前脸拍摄在内粘贴照片粘贴照片1、产品展示类物料布置情况粘贴照片粘贴照片悦翔车参数表CX20参数表1.5:参

11、数表检核产品价格牌检核照片请以近景模式将展厅内相对应产品产品价格牌检核照片请以近景模式将展厅内相对应产品参数表所在的展示架拍摄在内参数表所在的展示架拍摄在内粘贴照片粘贴照片1、产品展示类物料布置情况粘贴照片粘贴照片外墙海报1外墙海报21.6:外墙海报(产品类)检核外墙海报检核照片如服务中心布置外墙海报检核照片如服务中心布置2 2张及以上产品宣传张及以上产品宣传外墙海报,请选择外墙海报,请选择2 2张进行拍摄;如只有张进行拍摄;如只有1 1张,请只张贴张,请只张贴外墙海报外墙海报1 1栏即可栏即可粘贴照片粘贴照片2、促销活动信息类物料布置粘贴照片粘贴照片外墙海报1外墙海报22.1:外墙海报(促销

12、类)检核外墙海报检核照片如服务中心布置外墙海报检核照片如服务中心布置2 2张及以上促销活动张及以上促销活动宣传外墙海报,请选择宣传外墙海报,请选择2 2张进行拍摄;如只有张进行拍摄;如只有1 1张,请只张,请只张贴外墙海报张贴外墙海报1 1栏即可栏即可粘贴照片粘贴照片2、促销活动信息类物料布置粘贴照片粘贴照片条幅移动展板2.2:条幅及移动展板检核条幅检核照片按照公司的要求悬挂于条幅检核照片按照公司的要求悬挂于4S4S店外立面宣传,店外立面宣传,拍摄时请适度展现所悬挂位置;移动展板以最新活动信拍摄时请适度展现所悬挂位置;移动展板以最新活动信息展示一面进行拍摄息展示一面进行拍摄粘贴照片粘贴照片2、

13、促销活动信息类物料布置粘贴照片粘贴照片活动区域布置1活动区域布置22.3:活动促销物料布置检核活动促销物料布置检核照片请在活动区域展示车辆正前活动促销物料布置检核照片请在活动区域展示车辆正前方进行拍摄,要展现出促销活动区域针对产品和活动的方进行拍摄,要展现出促销活动区域针对产品和活动的3 3件套(件套(X X展架、车顶价格牌、展车包装促销内容)展架、车顶价格牌、展车包装促销内容)粘贴照片粘贴照片3、综合类物料布置粘贴照片粘贴照片企业文化墙色板呈放区粘贴照片粘贴照片3、综合类物料布置粘贴照片粘贴照片产品资料架休息区桌牌粘贴照片粘贴照片3、综合类物料布置粘贴照片粘贴照片办公室文化墙书报架(长安企业

14、宣传资料布置)粘贴照片粘贴照片4、名片、纸杯等使用粘贴照片粘贴照片销售顾问名片4S店接待用纸杯检核总结三、广告促销得分市场经理基础资料:市场经理基础资料:姓名:姓名:年龄:年龄:XXXXXX岁岁任职时间:任职时间:XXXXXX年年XXXX月月曾任职品牌:曾任职品牌:参加轿车培训次数:参加轿车培训次数:是否兼职是否兼职:联系电话:联系电话:个人简述:个人简述:1、市场经理任职情况粘贴照片粘贴照片工作照如兼职请在后面阐明兼职岗位名称,个人简述中区域经如兼职请在后面阐明兼职岗位名称,个人简述中区域经理请阐明该市场经理的个性特征,工作敬业情况,基本理请阐明该市场经理的个性特征,工作敬业情况,基本岗位胜

15、任能力评测,须提升能力方面的情况岗位胜任能力评测,须提升能力方面的情况2、周、月度促销活动计划粘贴照片或文件粘贴照片或文件粘贴照片或文件粘贴照片或文件周计划会议纪要月计划会议纪要3、促销活动实施粘贴照片或文件粘贴照片或文件粘贴照片或文件粘贴照片或文件促销活动总结1促销活动总结2检核总结四、营销绩效管理得分四、营销绩效管理得分展厅经理基础资料:展厅经理基础资料:姓名:姓名:年龄:年龄:XXXXXX岁岁任职时间:任职时间:XXXXXX年年XXXX月月曾任职品牌:曾任职品牌:参加轿车培训次数:参加轿车培训次数:是否兼职是否兼职:联系电话:联系电话:个人简述:个人简述:1、展厅经理任职情况粘贴照片粘贴

16、照片工作照如兼职请在后面阐明兼职岗位名称,个人简述中区域经如兼职请在后面阐明兼职岗位名称,个人简述中区域经理请阐明该市场经理的个性特征,工作敬业情况,基本理请阐明该市场经理的个性特征,工作敬业情况,基本岗位胜任能力评测,须提升能力方面的情况岗位胜任能力评测,须提升能力方面的情况2、晨、夕会执行检核粘贴照片粘贴照片粘贴照片粘贴照片晨会夕会2、晨、夕会执行检核粘贴照片粘贴照片粘贴照片粘贴照片经营日报表正页经营日报表负页如经营日报表存在问题,将存在问题销售顾问经营日报如经营日报表存在问题,将存在问题销售顾问经营日报表的正面、反面分别进行拍摄,特别注意在销售经理签表的正面、反面分别进行拍摄,特别注意在

17、销售经理签字栏是否有签字等执行细节字栏是否有签字等执行细节3、来店/电客户登记检核粘贴照片粘贴照片粘贴照片粘贴照片来电登记表电子文档张贴在此来店登记表电子文档张贴在此如服务中心有电子文档记录,请区域经理张贴对应文件如服务中心有电子文档记录,请区域经理张贴对应文件在下栏,如为纸质记录,请区域经理选择近期来店在下栏,如为纸质记录,请区域经理选择近期来店/电电信息登记量较多的一天登记表进行拍摄,并要求随后进信息登记量较多的一天登记表进行拍摄,并要求随后进行电子文档归档的执行要求行电子文档归档的执行要求4、展厅来店/电客户分析检核粘贴照片粘贴照片展厅客流分析表电子文档张贴在此如区域经理在月初进行检核,

18、请选择上月数据进行解析如区域经理在月初进行检核,请选择上月数据进行解析部分的分析工作,如月末检核,按本月数据进行解析;部分的分析工作,如月末检核,按本月数据进行解析;如留存信息率发生大幅度异动,请区域经理指导服务中如留存信息率发生大幅度异动,请区域经理指导服务中心做异动分析说明,张贴入解析栏下方心做异动分析说明,张贴入解析栏下方展厅来店展厅来店/客流简要解析:客流简要解析:u 来店客流峰值分析:来店客流峰值分析:以日为单位以日为单位:峰值时间为:峰值时间为:1010:00 1100 11:3030 谷值时间为:谷值时间为:以周为单位:以周为单位:峰值时间为:周峰值时间为:周XXXX、周、周XX

19、XX 谷值时间为:谷值时间为:周周XXXX、周、周XXXX 以月为单位:以月为单位:峰值时间为:第峰值时间为:第XXXX周(周(XXXX日日-XX-XX日)日)谷值时间为:谷值时间为:第第XXXX周(周(XXXX日日-XX-XX日)日)异动分析:在此张贴文件5、有望客户进度管制检核粘贴照片粘贴照片有望客户进度管制表电子文档张贴在此区域经理重点检核区域经理重点检核H/A/B/CH/A/B/C级客户是否按照轿车事业部级客户是否按照轿车事业部运营指南规定时间段内进行回访邀约,针对战败客户是运营指南规定时间段内进行回访邀约,针对战败客户是否进行了战败分析及应对策略制定;如有电子统计文档否进行了战败分析

20、及应对策略制定;如有电子统计文档请粘贴在下栏,无则次月要求执行,本月照片请粘贴在下栏,无则次月要求执行,本月照片有望客户进度管制简要解析:有望客户进度管制简要解析:u 客户分级回访邀约执行分析:客户分级回访邀约执行分析:未按要求执行回访邀约客户人数统计:未按要求执行回访邀约客户人数统计:H H级:级:XXXX人;人;A A级:级:XXXX人;人;B B级:级:XXXX人;人;C C级:级:XXXX人人u 战败客户分析:战败客户分析:悦翔主要战败对手:悦翔主要战败对手:悦翔战败客户等级统计:悦翔战败客户等级统计:H H级:级:XXXX人;人;A A级:级:XXXX人;人;B B级:级:XXXX人

21、;人;C C级:级:XXXX人人 CX20 CX20主要战败对手:主要战败对手:CX20 CX20战败客户等级统计:战败客户等级统计:H H级:级:XXXX人;人;A A级:级:XXXX人;人;B B级:级:XXXX人;人;C C级:级:XXXX人人 战败分析及策略制定:在此张贴文件6、客户信息卡检核粘贴照片粘贴照片客户信息卡2区域经理重点检已留存信息客户的区域经理重点检已留存信息客户的100%100%建卡执行率,重建卡执行率,重点对卡内客户留存的电话、地址、生日等信息进行检查,点对卡内客户留存的电话、地址、生日等信息进行检查,检核服务中心是否按照轿车事业部运营指南中规定的时检核服务中心是否按

22、照轿车事业部运营指南中规定的时间节点进行客户回访,并留下记录间节点进行客户回访,并留下记录粘贴照片粘贴照片客户信息卡17、经营看板管理检核粘贴照片粘贴照片资金及库存占用管理看板粘贴照片粘贴照片销售进度管理看板7、经营看板管理检核粘贴照片粘贴照片可供销售车辆管理看板粘贴照片粘贴照片销售顾问业绩管理看板检核总结五、销售目标管理得分1、MAP目标执行情况检核执行情况简述:执行情况简述:执行情况简述:执行情况简述:XXXX XXXX XXXX XXXXMAP电子档:张贴在此检核总结六、二级网点管理得分二网经理基础资料:二网经理基础资料:姓名:姓名:年龄:年龄:XXXXXX岁岁任职时间:任职时间:XXX

23、XXX年年XXXX月月曾任职品牌:曾任职品牌:参加轿车培训次数:参加轿车培训次数:是否兼职是否兼职:联系电话:联系电话:个人简述:个人简述:1、二网经理任职情况粘贴照片粘贴照片工作照如兼职请在后面阐明兼职岗位名称,个人简述中区域经如兼职请在后面阐明兼职岗位名称,个人简述中区域经理请阐明该市场经理的个性特征,工作敬业情况,基本理请阐明该市场经理的个性特征,工作敬业情况,基本岗位胜任能力评测,须提升能力方面的情况岗位胜任能力评测,须提升能力方面的情况二级市场月度分析报告:在此张贴文件2、二网经理走访执行检核2、二网经理走访执行检核粘贴照片粘贴照片XXXX店粘贴照片粘贴照片XXXX店要求服务中心二网

24、经理在走访二网工作中,须现场拍摄要求服务中心二网经理在走访二网工作中,须现场拍摄工作照片,如是同盟体,请在店门口进行拍摄,同盟体工作照片,如是同盟体,请在店门口进行拍摄,同盟体店招名称须在照片中可视店招名称须在照片中可视2、二网经理走访执行检核粘贴照片粘贴照片XXXX店粘贴照片粘贴照片XXXX店要求服务中心二网经理在走访二网工作中,须现场拍摄要求服务中心二网经理在走访二网工作中,须现场拍摄工作照片,如是同盟体,请在店门口进行拍摄,同盟体工作照片,如是同盟体,请在店门口进行拍摄,同盟体店招名称须在照片中可视店招名称须在照片中可视2、二网经理走访执行检核粘贴照片粘贴照片XXXX店粘贴照片粘贴照片X

25、XXX店要求服务中心二网经理在走访二网工作中,须现场拍摄要求服务中心二网经理在走访二网工作中,须现场拍摄工作照片,如是同盟体,请在店门口进行拍摄,同盟体工作照片,如是同盟体,请在店门口进行拍摄,同盟体店招名称须在照片中可视店招名称须在照片中可视3、二网月度会议检核粘贴照片粘贴照片会议签到表粘贴照片粘贴照片会议现场服务中心二网经理必须按照轿车事业部要求召开区域二服务中心二网经理必须按照轿车事业部要求召开区域二网月度会议,要求须进行会议签到流程,拍照张贴下栏,网月度会议,要求须进行会议签到流程,拍照张贴下栏,并将会议纪要电子档张贴至左边对应位置并将会议纪要电子档张贴至左边对应位置会议纪要:在此张贴

26、文件4、话术、产品卖点培训检核粘贴照片粘贴照片培训签到表粘贴照片粘贴照片培训现场二网培训计划:在此张贴文件培训时间:培训时间:培训时间:培训时间:XXXX月月月月XXXX日日日日4、话术、产品卖点培训检核粘贴照片粘贴照片闭卷考试现场粘贴照片粘贴照片绕车话术考试现场考试成绩统计表:在此张贴文件考试时间:考试时间:考试时间:考试时间:XXXX月月月月XXXX日日日日检核总结七、人员培训得分种子讲师基础资料:种子讲师基础资料:姓名:姓名:年龄:年龄:XXXXXX岁岁任职时间:任职时间:XXXXXX年年XXXX月月曾任职品牌:曾任职品牌:参加轿车培训次数:参加轿车培训次数:是否兼职是否兼职:联系电话:

27、联系电话:个人简述:个人简述:1、种子讲师任职情况粘贴照片粘贴照片工作照如兼职请在后面阐明兼职岗位名称,个人简述中区域经如兼职请在后面阐明兼职岗位名称,个人简述中区域经理请阐明该市场经理的个性特征,工作敬业情况,基本理请阐明该市场经理的个性特征,工作敬业情况,基本岗位胜任能力评测,须提升能力方面的情况岗位胜任能力评测,须提升能力方面的情况服务中心月度培训计划:在此张贴文件服务中心培训制度:在此张贴文件2、话术、产品卖点培训检核粘贴照片粘贴照片培训签到表粘贴照片粘贴照片培训现场办学记载手册:在此张贴文件培训时间:培训时间:培训时间:培训时间:XXXX月月月月XXXX日日日日2、话术、产品卖点培训

28、检核粘贴照片粘贴照片闭卷考试现场粘贴照片粘贴照片绕车话术考试现场考试成绩统计表:在此张贴文件考试时间:考试时间:考试时间:考试时间:XXXX月月月月XXXX日日日日3、话术、产品本地化执行检核检核总结八、收车及零售管理得分检核情况交付品要求区域经理按照轿车事业部要求进行下述要求区域经理按照轿车事业部要求进行下述4 4项工作的项工作的检核,如未发现检核,如未发现3 3、4 4项工作中的问题,则可不张贴文件项工作中的问题,则可不张贴文件检核总结九、服务中心PDCA整改项目书粘贴照片粘贴照片电子文件张贴在下方:n9、静夜四无邻,荒居旧业贫。9月-239月-23Thursday,September 1

29、4,2023n10、雨中黄叶树,灯下白头人。14:42:3514:42:3514:429/14/2023 2:42:35 PMn11、以我独沈久,愧君相见频。9月-2314:42:3514:42Sep-2314-Sep-23n12、故人江海别,几度隔山川。14:42:3514:42:3514:42Thursday,September 14,2023n13、乍见翻疑梦,相悲各问年。9月-239月-2314:42:3514:42:35September 14,2023n14、他乡生白发,旧国见青山。14 九月 20232:42:35 下午14:42:359月-23n15、比不了得就不比,得不到的就

30、不要。九月 232:42 下午9月-2314:42September 14,2023n16、行动出成果,工作出财富。2023/9/14 14:42:3514:42:3514 September 2023n17、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。2:42:35 下午2:42 下午14:42:359月-23n9、没有失败,只有暂时停止成功!。9月-239月-23Thursday,September 14,2023n10、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。14:42:3514:42:3514:429/14/2023 2:42:35 PMn11、成功

31、就是日复一日那一点点小小努力的积累。9月-2314:42:3514:42Sep-2314-Sep-23n12、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。14:42:3514:42:3514:42Thursday,September 14,2023n13、不知香积寺,数里入云峰。9月-239月-2314:42:3514:42:35September 14,2023n14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。14 九月 20232:42:35 下午14:42:359月-23n15、楚塞三湘接,荆门九派通。九月 232:42 下午9月-2314:42September 14,2

32、023n16、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2023/9/14 14:42:3514:42:3514 September 2023n17、空山新雨后,天气晚来秋。2:42:35 下午2:42 下午14:42:359月-23n9、杨柳散和风,青山澹吾虑。9月-239月-23Thursday,September 14,2023n10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:42:3514:42:3514:429/14/2023 2:42:35 PMn11、越是没有本领的就越加自命不凡。9月-2314:42:3514:42Sep-2314-Sep-23n12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿

33、。14:42:3514:42:3514:42Thursday,September 14,2023n13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。9月-239月-2314:42:3514:42:35September 14,2023n14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。14 九月 20232:42:35 下午14:42:359月-23n15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。九月 232:42 下午9月-2314:42September 14,2023n16、业余生活要有意义,不要越轨。2023/9/14 14:42:3514:42:3514 September 2023n17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。2:42:35 下午2:42 下午14:42:359月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!