中国石油天然气集团公司应急预案编制与中国银行文明单位创建方案汇编

《中国石油天然气集团公司应急预案编制与中国银行文明单位创建方案汇编》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中国石油天然气集团公司应急预案编制与中国银行文明单位创建方案汇编（24页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、自然气集团公司应急预案编制与中国银行文明单位创立方案汇编自然气集团公司应急预案编制第一章 总则第一条 为指导和标准事故应急预案编制的根本原则和要求，依据中华人民共和国安全生产法等有关法律法规和自然气集团公司应对突发重大大事事故治理方法等有关规章制度， 制定本通则。其次条 应急预案是针对自然灾难、事故灾难、公共卫生大事、社会安全大事四种类别的突发公共大事，通过风险预分析或现状分 析，制定的总体预案或专项预案。第三条编制应急预案的目的是提高企事业单位含股份公司地区公司，以下简称企业处置突发公共大事的力气，最大程度地预防和削减突发公共大事的损失，保护国家、企业和员工生命财产的安全， 维护社会稳定，保

2、证企业正常生产，促进企业的持续有效较快协调进展。第四条 本通则主要侧重于突发事故灾难应急预案编制，其他突发公共大事应急预案参照编制。第五条 本通则适用于自然气集团公司各企事业单位。其次章 编制步骤-1-第六条 编制预备第 10 页 共 24 页一成立编写小组应急预案编制人员应由治理人员、各方面专业人员或专家组成。二制定编制打算1、制定应急预案编制工作打算；2、明确人员职责，确定工作方案、进度；3、对应急预案编制的必要性进展评估。三收集资料资料收集应做到详实、完整。包括但不限于：1、国家、地方政府及有关部门法律、法规和标准；2、地理、交通、气象、环境等根本状况；3、区域平面布局：有毒有害、易燃易

3、爆危急品分布，建构筑物布局，安全距离、卫生防护距离等；4、生产工艺流程：物料的毒性、腐蚀性、易燃易爆性，温度、压力、流速等工艺参数及把握条件；5、生产设备装置：设施的性能、使用说明和操作规程；危急化学品、高温高压设备、设施分布；常见故障与处理措施；6、现场生产治理：操作规程、生产记录，劳动组织、培训教育， 过去曾发生的事故及危急状况；国内外同类企业曾发生的事故及应急处理方法。-2-7、医疗资源、消防资源、专业救援资源等可依托的应急救援根本状况单位、人员、装备及可担当任务的力气、规模等。四初始评估依据自然灾难、事故灾难、公共卫生大事、社会安全大事等四类突发大事，进展系统风险分析，初步确定危急目标

4、(风险推想结果)的类型、特点。包括但不限于：1、可能由于危急物质或设备引发火灾或爆炸事故的场所如井喷失控、民爆物品爆炸；2、可能发生有毒有害物质如硫化氢、氰化物、氯气等泄漏的场所；3、油气田勘探开发作业活动；4、海上作业施工活动；5、油气储运站库、长输管道，锅炉、压力容器等特种设备场所；6、危急化学品的生产、储存、经营、使用、运输、处置和废弃；7、其它存在重大危急源的场所、设施；8、公众聚拢场所；9、气象、地震、地质、海洋等灾难；10、公共卫生大事；11、群体性、涉外、恐惊攻击等大事；-3-12、其他。五风险评价对初始评估确定的重要风险目标进一步评价，确定风险的危害程度和几率，并识别可能引发事

5、故的材料、系统、生产过程等。常用方法包括：1、安全检查表；2、作业条件危急性评价法；3、事故树分析法；4、危急评价指数矩阵法；5、道化学公司火灾、爆炸危急指数评价法等。六力气与资源评估对危急目标把握应具备的资源及力气进展分析。评估企业自身和社会相关方的救援力气，主要包括：1、组织保证和应急资源力气；2、把握风险或削减危害的技术；3、通讯、照明、交通条件；4、现场抢救、医疗救治力气；5、社会及相关方依托力气等。第七条 编写预案依据危急目标可能造成的后果和现有资源力气的评估结果，确定编制应急预案的类别和需求，做到责任清楚、科学适-4-用，便于操作。编制应急预案要针对重点危急目标四周地形、环境进展实

6、地勘察，确定现场指挥所位置、指挥人员标识、行动路线、人员疏散范围和疏散通道及集合地点等。通过自下而上，从基层到企业逐级编制完成，形成应急预案体系。应急预案编制内容要求见附件自然气集团公司应急预案编制指南第八条 预案的评审和批准应急预案文件编写完后，应组织有关人员、机构和专家进展评审，包括内部评审和外部评审。对应急预案的针对性、充分性、可操作性、有效性，以及在救援中是否产生的风险危害进展评审。应急预案要经过主管领导或授权的负责人批准后，方可公布实施。第九条 预案的演练应急预案应按规定进展定期演练，验证所制定的应急预案是否合理、可行、有用。演练的结果应进展记录并做出评审。对应急预案存在的缺陷，应按

7、程序规定进展变更。第十条 预案的变更应急预案的制定、批准、公布、演习、评审、变更应按规定程序运行。如有以下状况之一，应对应急预案做出变更：-5-一预案演练过程中觉察存在缺陷；二危急源产生变化；三组织机构或人员发生变动；一封面：附后标题、组织名称、预案编号、实施日期、审核人、签发人签字、公章；二名目；三引言、概况；四术语、符号和代号；五预案内容；六附录；七附加说明。 第十二条 根本要求一使用 A4 纸；二正文承受仿宋 4 号字；三打印文本。-6-第四章 附则第十三条 企业应依照本通则制定实施细则。第十四条 本通则由集团公司质量安全环保部负责解释。第十五条 本通则自公布之日起实施。-7-标题：xx

8、xx xxxx预案编号：xx单位名称公章： 审核人签 字： 签发人签 字： 实施日 期：8附件：自然气集团公司应急预案编制指南一、前言本指南就企业编制各类应急预案的主要内容做出说明。主要侧重于突发灾难事故应急预案编制，其他突发公共大事应急预案参照编 制。企业及所属单位应在本指南指导下，进展应急筹划和应急预案的编制。在应急预案编制过程中，要分层次、分类别，各有侧重，相互连接和结合，形成应急预案体系。二、概述应急预案的内容主要包括：应急信息概要，公布令，危急目标， 应急力气和资源，应急组织机构和职责以及授权，接警、报警和通讯的联络方式，事故件发生时实行的先期处置措施，救援程序，人员紧急疏散撤离，危

9、急区的隔离，受伤人员现场抢救，检测、抢险救援和把握措施，现场保护及事故处理后的现场恢复，应急救援保障， 应急预案启动和终止，应急培训、演练，预案的变更，支持性附件， 预案的编制、评估与审批等。9三、内容说明一应急信息概要应急信息概要应满足以下要求：1、简短；2、易于查询通常在应急预案的首页；3、简洁便于让使用者猎取有关信息，一旦发生突发大事，能准时供给关键信息。主要包括基层单位的地址、经济性质、从业人数、隶属关系、主要产品、产量、生产装置、工艺、设施等内容，周边区域的公众、社区、重要根底设施、环境气候、河流、地质以及医疗、消防、交通、通讯等状况。二公布令指应急预案授权声明，依据应急预案级别由相

10、应负责人员审批公布，实施生效。企业和所属单位应依据预案中的标准处置程序处置各种突发大事，并明确各级别、各类别应急预案之间的关系及突发大事发生后各级组织的应急责任。在公布令中，应对基层单位各应急组织制定标准处置程序提出强制要求，并乐观组织应急培训、演习，准时做好预案变更工作。注：标准处置程序是指应急操作规程，如井控“四七”动作、装置紧急停车等。10三危急目标危急目标应依据自然灾难、事故灾难、公共卫生大事、社会安全大事四种类别，进展分类识别、确定。企业的基层单位应针对关键装置、要害部位、重大危急源等可能发生重大突发大事，确定相应的危急目标，如可能发生井喷失控、火灾、爆炸以及有毒有害物品泄露、大面积

11、急性中毒等危急目标。四应急资源和力气应分析评价企业和或本单位应急的资源和力气：1、通讯与信息2、现场救援与工程抢险装备；3、应急队伍；4、交通运输；5、医疗卫生；6、治安保障；7、物资保障；8、经费保障；9、社会依托；10、紧急避难场所；11、技术装备及保障；12、其他保障。11五应急组织机构和职责划分1、机构设置企业应成立应急领导机构、指挥机构、日常工作机构。依据突发大事的类别，依据企业领导和治理部门分工、所属单位的状况，应分别设置相应的组织机构。2、基层应急组织的主要职责（1） 确定现场指挥人员；（2） 组织实施事故应急预案；（3） 负责调动应急资源，明确事故状态下有关人员的职责；（4）

12、保护事故现场；（5） 负责收集事故信息、处理相关数据及信息上报工作；（6） 承受上级的指令和调动；（7） 处置事觉察场有关工作；（8） 负责现场恢复工作。3、企业或单位应急组织主要职责（1） 组织制定和修订事故应急预案；（2） 催促、检查各级应急预案的培训、演练和变更；（3） 依据突发大事的应急状况，确定企业或单位应急指挥人员；（4） 负责资源配置、应急救援队伍及人员调动；（5） 保护事故现场；12（6） 批准应急预案的启动与终止；（7） 明确事故状态下各级人员的职责；（8） 负责事故信息收集、处理及相关数据上报工作；（9） 承受上级的指令和调动；（10） 协调事故现场有关工作；（11） 负责

13、现场恢复工作；（12） 按规定将应急预案报上级及当地政府备案；（13） 负责对周边相关方、相关人员的应急学问宣传。4、生产、安全、环保、质量、保卫、卫生、设备、物资、通信、电力、交通等治理部门或单位的职责。六报警和通讯的联络方式1、24 小时有效的报警、接警装置；2、保持内部、外部通讯畅通的手段；3、与当地政府及公安、消防部门、本单位及相关单位的通讯的联络途径和方式；4、其它报警与联络方式。七应急措施和程序基层单位应依据生产工艺、操作规程等相关要求，确定事故把握的应急措施和程序。依据大事分类及现场状况，确定应急救援实施程序：（1） 救援队伍的集结方式、地点;（2） 与现场应急处置的连接、救援程

14、序;（3） 抢险、救援的方式、方法及救援人员的防护、监护程序；（4） 应急救援队伍的调度以及与现场处置队伍的协调程序；（5） 现场实时监测及特别状况下抢险人员的撤离条件、方式、方法及路线；（6） 周边区域的单位、社区人员疏散的方式、方法及路线;（7） 事故可能扩大后的应急程序。八人员紧急疏散撤离依据对可能发生的事故类别、事故场所、危害程度级别及周边状况的分析结果，确定以下内容：1、依据风向确定的紧急撤离路线、集合地点；2、事故现场人员清点，撤离的方式、方法及路线；143、事故现场非应急人员紧急疏散的方式、方法及路线；4、周边区域的单位、社区人员疏散的方式、方法及路线；5、抢救人员在撤离前、撤离

15、后的报告。九危急区的隔离依据可能发生的事故危急类别、危害程度级别，确定以下内容：1、事故现场危急区、疏散区、戒备区的设定；2、事故现场隔离方法、措施；3、事故现场周边区域的道路或交通疏导方法。十受伤人员现场抢救依据事故的分类、分级，单位或四周医疗机构的设置和处理力气，确定以下内容：1、受伤人员检伤分类方案及执行人员；2、依据检伤结果对受伤人员进展分类现场紧急抢救方案；3、受伤人员转运及转运中的救治方案；4、救治医院确实定及联系；5、受伤人员运输设施的调配方案；6、信息、药物、器材贮存信息。十一检测、抢险救援和把握措施依据有关标准和事故风险程度，确定以下内容：1、检测的方式、方法及检测人员防护、

16、监护措施；152、抢险、救援的方式、方法及救援人员的防护、监护措施；3、现场实时监测及特别状况下抢险人员的撤离条件、方式、方法及路线等；4、应急救援队伍的调度；5、把握事故扩大的措施；6、事故可能扩大后的应急措施。十二现场保护及事故处理后的现场恢复1、明确事故现场的保护，待调查取证前方可启动现场恢复程序；2、明确事故现场处理后现场恢复的负责人和专业队伍；3、受影响区域的连续检测；4、重进入和人员返回；5、现场清理和公共设施的根本恢复。十三应急保障1、内部保障依据现有资源的评估结果，确定以下内容：（1） 确定应急队伍；（2） 现场平面布置图和四周地区图、工艺流程图、消防队伍配置图，以及气象、互救

17、信息相关资料的存放地点和保管人；（3） 区域联动；（4） 应急通信信息；16（5） 应急电源、照明；（6） 应急救援装备、物资、药品等；（7） 危急化学品运输安全、消防设备、器材及人员防护装备；（8） 保障制度包括但不限于a、责任制；b、值班制度；c、培训、演练制度；d、应急救援装备、物资、药品等检查、维护制度； e、评估、变更制度f、其它相关制度。2、外部保障依据对外部应急救援力气的分析结果，确定以下内容：（1） 恳求上级或政府应急救援支持；（2） 应急救援信息询问；（3） 专家信息。十四应急预案的终止依据应急预案实施的结果，确定以下内容：1、应急工作完毕的判定条件；2、通知本单位相关部门的

18、程序；3、通知相关单位及人员事故危急已解除的程序。17十五应急培训依据对应急人员力气的评估，确定以下内容：1、岗位应急人员的培训；2、单位相关人员的培训；十六应急演练依据现有资源的评估结果，确定以下内容：1、演练预备，与相关方、当地政府的沟通；2、演练的范围、频次；3、演练组织、协调、联动与实施；4、演练效果评价。十七预案的变更有以下状况之一的，应对应急预案实施变更：1、演练过程中觉察存在缺陷；2、危急源发生变化；3、组织机构或人员发生变动；4、作业环境政策、标准发生转变；5、救援技术的改进等。十八支持性附件1、组织机构图；2、值班联系 ；3、应急人员联系 ；184、应急询问 ；5、上级、外部

19、救援单位相关部门联系 ；6、政府相关部门联系 ；7、现场平面布置图和或工艺流程图；8、消防设施配置图和气象、互救信息等相关资料；9、供水供电单位的联系方式；10、医疗资源平面布置图及联系 ；11、周边区域道路交通示意图和疏散路线、交通管制示意图；12、周边区域的单位、住宅、重要根底设施分布图及有关联系方式。十九预案审批应急预案编制完成或变更后，应组织评审，经过主管领导或授权的负责人批准后，予以公布实施。中国银行文明单位创立方案20*年是人民银行地市中心支行“三定”方案实施第一年，为在的起点上全面加强中心支行系统物质文明、政治文明、精神文明建设，开好局、起好步，为后两年的创立工作奠定扎实的根底，

20、奋力争创分行级文明单位，结合中心支行 20*20*年文明单位创立规划安排，特制定 20*年文明单位创立方案。一、指导思想以深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神和总分行工作会议精神以及合肥中心支行业务工作会议精神为统领，以践行社会主义核心价值体系为主线，以打造“讲责任、守纪律、讲法规、善担当”的活力团队，争创一流业绩为目标，以提升文明素养、创履职方式、依法文明行政、标准内部治理为抓手，乐观营造民主和 谐、纪律严明、团结奋进、执行有力、甘于奉献的工作环境，为履行央行职责供给强大的精神动力、思想保证和智力支持。二、创立目标一总体目标：努力到达“五个更加”创立目标，即：制度体系更加完善、文

21、化建设更加深入、执行力建设更加有效、争先进位气氛更加深厚、履职业绩更加突出。二具体目标：1. 持续加强制度建设。形成以“业绩考核方法”为主、其他配套性治理规定及方法为支撑的科学严谨、务实管用制度体系。2. 持续加强班子建设。努力提高领导班子及领导干部统领、指导、推开工作的本领。3. 持续加强队伍建设。紧紧抓好中层干部这个关键“少数”，努力建设一支大局观强、责任心强、进取心强、综合素养强、敢抓敢 管、能抓善管的中层干部队伍。4. 持续加强活力团队建设。把握、治理好中层以下干部职工这个“多数”，加强和改进文化建设、思想引领，激发锐气和动力，增加干部职工综合素养和争先进位的乐观性、主动性。5. 持续

22、加强执行力建设。开展执行力建设大争论，强化制度执行状况检查监视、通报，确保重要决策、规章制度执行更加有效，内外部环境和行风行貌明显转变，各项业务工作在上级行的考核位次明显进步，在支持地方经济进展中有更大作为。三、创立原则一坚持围绕中心、效劳大局的原则。始终坚持以“抓班子、带队伍、促业务”为中心，各项工作必需听从和效劳于文明单位创立工作，保障领导班子、干部队伍素养的提升、内部治理的标准和业务工作的进步。二坚持上下联动、全员参与的原则。县市支行和中心支行机关各部门全面参与，中心支行系统全体干部职工广泛参与，保障文明单位创立纵到底、横到边。三坚持重在过程、重在实效的原则。将文明单位创立融入履行职责全

23、过程，重视创立、重视过程、重视实效，保障创立工作的过程化和实效化。四坚持思想引领、创创优的原则。以社会主义核心价值体系主导思想道德素养和职业道德素养的培育，集聚同心同德创文明的共同愿景和动力。四、创立任务和措施主要任务：围绕党委年初确定的“制度治行强治理、争先进位促履职”思路和文明单位创立目标，重点在班子建设、队伍建设上有作为，在履行央行职责上有举措，履职业绩有成效。具体措施 是：一班子建设上，以“两型”党组织建设为中心，不断深化领导班子“四项力气”建设。以深入推动学习型、效劳型党组织建设为中心，重点在领导班子学习思辨力气、调研分析力气、推动进展力气、团结共进力气上下工夫，推动形成团结共事、协

24、作共进的良好局面。1. 着力加强学习思辨力气建设。认真落实中国人民银行系统党委党组中心组学习制度，发挥党委党组中心组理论学习的示范表率和龙头带动作用。依据党委党组中心组学习的指导意见要求，抓好自学和集中研讨沟通，扎实完成六个专题学习任务，突出加强重大政治理论、重要业务学问和法律法规学习，不断提高政治理论水平，增加法治思维、统筹进展意识，明晰方向，把握大势，生疏政策，把各级领导班子建设成为战斗力强的班子，树立党员领导干部“思路清、政策明、业务精、作风正”良好形象。2. 着力加强调研分析力气建设。以党的群众路线教育实践活动“回头看”为契机，坚持问题导向，抓好问题整改，稳固党的群众路线教育实践活动成

25、果，坚持理论联系实际、一切从实际动身，深入实际，深入基层，开展调查争论，认真分析争论经济金融形势、员工的思想动态和职工反映的焦点、难点问题，指导、帮助基层解决实际问题。党委党组成员每年至少撰写至篇调研报告。3. 着力加强推动进展力气建设。重视领导干部谋划力气、决策力气和处理简洁问题力气建设，擅长从全局和大局的高度、从有利于和谐进展的高度看问题、出思路、想方法、定决策；始终坚持党的民主集中制原则，特别是要重视党委党组集体领导下的分工负责制， 在其位担其责、谋其事，一级对一级负责。县市支行要进一步标准议事规章和决策程序。要认真落实“一岗两责”，加强文明单位创立的组织领导和指导，准时争论和解决创立过

26、程中消灭的问题。4. 着力加强务实清廉力气建设。加强班子作风建设，留意发挥班子成员共性差异根底上的集体意志，常常性开展批判与自我批判，急躁细致地倾听群众的意见建议，恳切承受批判，自觉遵守党风廉政各项规定，自觉承受党内监视和群众监视，虚心改进缺乏，不断改进自我、完善自我、提高自我，不断增进班子团结，维护班子集体意志和职工群众的切身利益。不断深化党务、政务和行务公开，建立健全并自觉执行谈心制度，关心干部职工合理诉求，包涵共性差异，共同维护团结和谐的良好气氛。二队伍建设上，以“三提升”为着力点，深化职工队伍“三项素养”培育。以全面提升干部队伍活力、责任心和进取心为着力点，重点在干部职工思想素养、业务

27、素养和创素养培育上下工夫。通过持之以 恒、形式多样、内容丰富的教育培训，提高干部职工爱行强行意识和履行职责力气。1. 加强思想素养培育，培育一支道德修养好、富有激情、饱含热忱的干部队伍。以培育和践行社会主义核心价值观为主线，学习贯彻党的十八大、十八届三中和四中全会精神、理论体系和公民道德建设实施纲要，深入开展抱负信念、社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育。以央行文化建设为统领，规划、建设富有特色的科室文化、工作理念，丰富职工的精神文化生活，以文化人，注塑团队进展愿景和行为文化、执行文化。实行必要形式， 通过适当的载体，宣传团队愿景，分散干部职工求真务实促进展的激情。连续以文明办公、文明餐

28、桌、文明窗口、文明上网、文明执法、文明共建“六大文明行动”主题实践活动为基点，开展“讲文明树风、文明向我看齐”大争论和文明承诺、文明践诺活动，重点强化团队精神和责任意识教育，力求通过一系列丰富多彩、易于承受的活 动，陶冶干部职工情操，增加做好本职工作的责任感和集体荣誉感。2. 加强业务素养培育，提高干部职工履行职责力气。高度重视干部队伍素养的提升和中青年干部成长成才，始终把学习教育培训、力气素养的培育作为文明单位创立、干部队伍建设的长期性系统工程抓实抓好。以“创立学习型组织，争做学问型职工”活动为根底平台， 健全并完善业务培训、学历教育、岗位练兵“三位一体”教育培训体系，重点加强政策形式、中心

29、银行业务、学问和经济金融法律法规的学习培训以及岗位适应性、技能提升培训。乐观发动各岗位员工参与各级各类业务培训、竞赛。党政工青妇分工协作，深入开展劳动竞赛，深化女职工“三项创立”，提倡“工作学习化、学习工作化”，加大岗位沟通力度，着力提升干部职工履行职责的力气。3. 加强创素养培育，推动创人才队伍建设。进一步加强最金融理论、金融前沿理论的培训。通过业务大讲堂领导干部大讲 堂、重点课题争论、学问竞赛等形式，突出加强中心银行理论业务培训，为创奠定人才根底；进一步完善业绩考核和工作鼓舞机制， 增加工作动力，激发创热忱，形成深厚的创创优气氛。通过职代会职工大会、职工代表例会、金点子征集、优秀提案评比等

30、形 式，引导干部职工发挥聪明才智，为中心支行进展建言献策、奉献才智。通过学习沟通、共建共创等形式，拓宽视野，借鉴、吸取好的阅历、好的做法，结合自身实际，针对性提出创工作思路和措施，要在实践中不断改进创举措，加大重点工作工程落实力度。三尽职履责上，以“三有为”为突破点，全面履行好央行“三大职能”。20*年，各县市支行、机关各部门要严密联系履职实际，加大内控内管、重点特色工作推动、督查督办和宣传推介力度，呈现履职亮点工作和创立成效。1. 在贯彻执行稳健货币政策上有作为。引导金融机构增加信念，加大对关键领域和薄弱环节的信贷支持，保持货币信贷与地方经济规模、速度、构造、节奏相匹配。加强地方法人机构流淌

31、性治理， 进一步优化支农再贷款“工程化”对接模式，充分发挥货币政策工具的定向支持、定向调整的政策效应。用好信贷政策促进构造调整，探究创适合型农业经营主体的信贷产品，推动型农业经营主体开展应收账款融资业务。协作市深化农村土地制度改革试验，选择1 个县市启动“土地承包经营权”抵押贷款业务。推动直接融资发 展，扩大非金融企业直接债务融资工具发行规模。2. 在维护金融稳定机制建设上有作为。严守金融风险底线，加强日常风险监测评估以及对辖内法人金融机构的风险治理，加强存款保险条例实施前后的宣传引导、监测和治理工作，适时开展风险提示和诫勉谈话，进一步深化金融生态县市创立工作，健全辖区经济金融运行指标监测体系

32、，加强对辖区经济金融运行状况调研和分析， 完善信息共享和风险处置的协调机制。深化“两治理两综合一保护” 工作，建立健全内外沟通协调机制，拓展金融治理和效劳的范围，加强综合评价结果运用。3. 在提升金融效劳特别是普惠金融效劳上有作为。改善农村支付效劳环境，丰富银行卡助农效劳点的业务功能，推行助农取款点品牌化治理，大力推动惠农金融效劳室建设。以国家金库条例实施30 周年宣传活动为契机，加强经理国库成效宣传。加强商业银行代理国库业务的监视，实现市级国库集中支付电子化治理系统上线运行， 探究建立财政专户统计制度，加强国库现金账户治理。推动苏滁现代产业园预算单位财政支出国库集中支付治理，实现国库集中支付

33、业务市区全掩盖。推动农村信用体系和中小企业信用体系试验区建设，开展诚信社区创立活动，探究开展征信从业资格培训认证和个人信用报告查询身份鉴别创工程。加强人民币治理，开展商业银行现金收付效劳四个标准化建设，标准商业银行现金收付行为。推动人民币满足工程，提高流通中人民币质量，保证发行基金供给，保障群众切身利益。推动金融IC 卡行业应用，进一步提升金融信息化水平，保障各类信息系统安全稳定。健全金融业综合统计制度，认真做好金融消费者权益保护工作。乐观探究法人机构监管模式，建立市县两级的法人金融机构反洗钱监管联动机制，加强反洗钱监管。乐观践行“五个转变”理念，改善外汇治理与效劳，简化和改进直接投资外汇治理

34、，加强外汇统计监测和分析研判，促进贸易便利化，扩大对外贸易规模。加大对违规跨境资金流淌的打击力度。四内部治理上，突出加强党的建设和作风建设“两项重点”，不断提高内部治理水平。1. 进一步加强党的建设，保持党的纯洁性。坚持党建工作制度， 建立健全务实管用的常态化党员教育机制，强化对党员和党的干部思想政治常常性教育，突出加强理论体系教育，引导党员增加党员意识，牢记党员义务，自觉加强党性熬炼，结实树立正确的世界观、权力观、事业观，带头践行社会主义核心价值观。各级党组织严格治理党员队伍，加强教育监视，加强和改进党的作风，始终保持思想上、组织上、作风上的纯洁性。2. 进一步加强作风建设，推动廉政勤政。连

35、续深入推动创先争优活动和作风、行风建设，以深入开展群众路线教育实践活动“回头 看”活动，查找作风、行风存在的问题和缺乏，下决心、下力气解决作风上存在的突出问题。认真落实“两个责任”，切实加大问责力 度，推动岗位责任落到实处。深入开展“学礼、知礼、尊礼、行礼” 活动，提倡文明办公、效劳优质、治理标准。深入开展“守纪律讲法规”学习教育活动，加强警示教育，提高干部职工严以律已、廉洁奉公的自觉性。坚持依法治行，深化法治央行教育，充分利用多种媒体和平台，开展金融法律法规学习宣教活动，准时组织员工学习，增加依法行政意识和力气。树立大安全理念，强化综合治理和风险防范工作。严格治理重要部门和要害岗位，准时觉察和堵塞漏洞，做到责任明确，措施得力。统筹、优化人力资源配置。深化民主治理，增加员工参政议政意识和兴行意识。结合央行文化建设，逐步改善工作、办公环境，着力抓好绿化、美化、净化工作。以总行推广使用的“文明单位创立信息系统”为平台，抓好文明单位创立常态化、动态化信息维护和治理工作。