共青团工作考核细则

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1、2012年度公司共青团工作考核细则为科学、规范地考核和评价公司团组织工作，完善公司共青团工作的评价考核机制，切实增加新形势下团干部搞好共青团工作的责任感和使命感，激发团干部工作的主动性、主动性和创建性，不断推动公司共青团工作的发展。依据集团公司第四次党代会、2012年党委会和工作会精神和团内有关规定，结合公司共青团工作实际状况制定本考核细则。一、公司团委工作思路及成立工作考核评价组（一）共青团工作的总体思路：2012年淮北矿业共青团工作的总体思路是：深化实行集团公司第四次党代会、2012年党委会和工作会精神，围绕“平安生产体系建设推动年”的要求，以“我与十二五共成长”为主线，深化细化共青团品牌

2、活动，求实创新青年基础工作，切实提高团组织的凝合力、战斗力和影响力。1、加强形势任务教化和思想引导，把青年统一到加快发展、加速转型的战略部署上来。组织开展学习贯彻党的十八大精神系列活动，把团中心分类引导青年干脆联系点工作推向深化，主动融入企业文化建设。2、扎实推动青工平安“三基”建设，筑牢矿区青工平安防线。加强青工岗员队伍建设，巩固青工平安的基本力气，做好新进青工平安工作，关怀青工平安的基本群体，开展青年喜闻乐参活动，把握青工平安的基本特点，找准定位，主动融入平安生产体系建设。3、接着做实特色品牌，实施青工成长支配，打造高素养青工队伍。推动青年金蓝领工程，搭建青工技术比武、青工拜师学艺和青年职

3、业生涯导航等平台，实施青工成长支配。4、深化共青团传统品牌，深化开展“我与十二五共成长”主题活动，开展青年突击队和青年岗位能手竞赛活动。5、坚持党建带团建，着力增加新建团组织和基层团支部的活力。坚持党建带团建，做好党的助手和后备军，创新团的建设，从机制上增加基层团组织的活力，依据基本要求，规范基层团支部建设。6、加强学习，做好自身建设，树立良好的作风形象。加强团干部的学习和培训，转变作风，踏实工作，讲究实效。（二）考核组成员：组长：胡于红成员：王珊珊、周毅、刘兴昱、刘琉荣（三）考核组职责：1、负责刚好驾驭各团支部的工作开展状况，收集有关考核依据；2、负责组织对各团支部的工作进行检查、考核及评定

4、；3、负责对各团支部工作进行问卷、满意度调查；4、负责对各团支部的工作开展状况进行督促，提出要求；5、负责考核方案的制定、审核及补充完善；6、负责受理考核异议，刚好进行说明、探讨和裁决。二、考核基本原则（一）坚持公开、公允、公正的原则；（二）依据团委一条线、各团支部一条线分线考核；（三）依据考核分的凹凸进行分线排名，并将考核排名状况及工作建议向公司党政领导刚好反馈；（四）每年考核一次；（五）全年考核状况作为评比年度“五四红旗团支部”、“优秀团干部”的等团内荣誉依据之一；（六）该支部有下列情形之一的将取消其年度评优资格：1、35周岁以下（包括35周岁）青工受刑事拘留、开除厂籍以上处分状况的；2、

5、35岁以下（包括35周岁）青工中出现工亡事故的；3、未参加公司团委规定要参加的大型活动的；4、对于公司团委布置的各项任务没有组织开展累计超过三次以上的。三、考核要素及权重（所得总分不超过100分）总分基础工作考核（40分）重点、特色工作考核（30分）单项工作考核（20分）领导评价（10分）奖惩四、考核方式考核实行一票推翻、综合考核评分相结合的方式。1、一票推翻制：本年度工作中有重大失误、造成严峻后果的；或重大状况不上报造成严峻后果的；本年度未按时足额缴纳团费上交达不到规定标准的，取消各种嘉奖评比资格，并责令在限期内整改。2、综合评分考核制： 依据共青团工作的内容，进行综合评分考核。实行基础工作

6、考核（40分），重点、特色工作考核（30分），单项工作考核（20分）领导评价（10分），及奖惩相结合的评分方式进行考核。考核总分为各支部最终得分。五、考核依据1、团支部工作手册；2、会议、学习签到表；3、各种活动的相关记录、图片及文字资料；4、各种上报信息记录；5、公司团委机关工作人员联系工作点检查状况；6、青年工作状况问卷、满意度调查；7、团支部独立开展的创新和富有成效的活动申报；8、其他相关信息。各项考核内容是否达到考核要求，以各支部在平常工作中保存的相关记录、图片及文字资料为准，有关活动要求上报信息的，以公司团委保存的各支部上报的信息记录为准。六、考核细则内容（一）基础工作考核该项基分为

7、40分，按基础工作考核内容及标准（见下表）实行倒扣分，每项分值扣完为止。项目分值工作目标考核标准团费6分团费收缴刚好，帐目清楚，运用得当，并按团委要求按时足额上缴团费（每年分上半年、下半年两次上缴）。未按时缴纳-4分/次；帐目不清楚，运用不得当的5分。团内会议8分直属团干部必需参加公司团委通知的各类会议。（以会议签到单为准）迟到-3分/次；缺席-2分/次；请人代开-1分/次（特殊状况除外）。推优入党8分坚持党建带团建，做好党的助手和后备军，细致主动开展推优入党工作，做到有培育支配、有举荐对象，同时严格按程序做好培育和举荐工作。视推优程序是否严谨规范扣35分；末做3分组织建设8分规范基层团支部建

8、设。要求组织健全，班子配齐、分工合理，定期召开团员大会、支委会、团小组会，学习正常，以会议、学习记录为准。较差-3分；差-5分。宣扬报道10分在中利共青团之家精确刚好地报道团的主体工作、特色活动和青年关注的热点问题等，各团组织要有专人负责团内信息上报工作，报道有原始记录，并存底。不足的扣4分/篇；未配备专人负责团内信息上报工作的扣3分。（二）重点、特色工作结合淮北矿业共青团工作要点，重点、特色工作从三个方面进行开展。本项基分为30分。重点、特色工作包括的活动项目见下表：序列活动类别活动项目及描述难度系数A平安生产类主动融入平安生产体系建设，做好青工平安工作，关怀青工平安的主题活动，开展青年突击

9、队和青年岗位能手竞赛活动，如：青工技术比武、平安事故案例学习，及青工平安突击检查活动，青年志愿者活动等有利于促进公司平安生产经营的活动项目。1.0B主题思想教化活动类加强形势任务教化和思想引导，主动组织开展学习贯彻党的十八大精神系列活动，加强法制教化、志向信念教化、团干部培训等有利于提高团员青年素养的活动项目。0.9C文体活动及其它类主动融入企业文化建设，提倡文明树新风，主动开展青年喜闻乐参文化、体育活动等从不同角度反映青年的主流文化的活动项目。0.8工作要求：各支部应结合公司和青年需求的实际状况，每年必需申报23个以上的活动项目，并组织实施，否则此项计零分。项目考核评价和计分。每年年初申报活

10、动项目，由各支部依据公司团委的年度工作支配，结合本公司实际状况，自行确定并申报重点、特色工作项目，经公司团委批准，依据中利发电有限公司团组织活动申报表的有关要求进行申报，在活动实施完成后要做好活动总结和宣扬报道，并以书面材料报考核小组审定。考核时，公司团委依据各支部申报项目的实际工作开展状况及效果，在充分考虑各支部在团员（青年）人数、团干兼职状况等方面差异的基础上，进行横向比较，对每一项目进行评分（见下表）。项目评价优秀良好较好一般差很差项目得分2530分2024分1519分1014分59分04分注：1、在工作实际中年初申报的活动项目因故须要变更的，必需重新申报，否则，依据评价结果下浮一个等级

11、计算分数；2、本项最高分不得超过30分；3、本项计分的计算方式：本项得分（Sr）（Mr1.2）（RP）所申报的活动项目得分的平均分。注：S所申报的活动项目得分（规定个数内的活动项目）；M多申报的活动项目得分（超规定个数的活动项目）；r所申报的活动项目难度系数；R规定申报的活动项目个数；P多申报的活动项目个数。（三）单项工作考核该项基分为20分，考核内容为公司团委牵头组织的各项活动，依据各支部参加程度及完成这些活动的状况评定分数。每次活动评分标准见下表：评价等级一类责任单位二类责任单位三类责任单位优秀543良好322一般111差000备注：1、该项得分总分不超过20分； 2、责任单位类别的界定，

12、由公司团委在每项活动实施中依据参加单位担当的工作量，并结合活动的难易程度及活动开展状况（活动方式、活动内容等）予以界定。（四）公司团委评价该项基分为10分，由公司团委综合共青团全年工作完成状况等赐予评分。（五）奖惩部分1、当年获得市级以上共青团工作方面的个人或集体荣誉的，所在支部团组织加2分/人次；2、当年工作中有创新的，并富有成效和推广意义的加5分；4、当年宣扬报道超过规定数量的每篇加0.51分，在淮矿及省级以上媒体发表的每篇加23分；5、当年团员有重大违反法律法规、厂纪厂规，受通报指责者（以公司发文为准），扣所在支部3分/人次。七、其他1、本细则从自文件下发之日起执行，在此之前制定的类似考核制度一并废止。2、本细则的说明权归公司共青团工作考核小组。