医院安全大检查大整改工作方案

上传人:hh****0 文档编号:232019325 上传时间:2023-09-12 格式:DOC 页数:6 大小:28KB
收藏 版权申诉 举报 下载
医院安全大检查大整改工作方案_第1页
第1页 / 共6页
医院安全大检查大整改工作方案_第2页
第2页 / 共6页
医院安全大检查大整改工作方案_第3页
第3页 / 共6页
资源描述:

《医院安全大检查大整改工作方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院安全大检查大整改工作方案(6页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、篇一:关于深化医院平安大检查大整治活动实施方案2*人民医院关于深化医院平安大检查大整治活动实施方案为进一步做好我院平安生产工作,依据*办发(2013)97号文件精神文要求,结合我院实际,特制定本实施方案一、指导思想:坚持以科学发展观为指导,树立忧患意识、危机意识,从全局的高度和对抱着人民群众高度负责的看法,把平安生产大检查、大整治活动工作作为我院当前的一项重要任务来抓,努力实现为人民群众供应平安、高效、优质的医疗服务。二、目标要求:细致实行平安生产大检查、大整治的文件精神,深化实行科学发展观,坚持平安发展理念,以预防为主,加强监管,落实责任为重点,深化平安生产工作与“创建平安医院”和“三好一满

2、意医院”工作相结合,努力防范医疗纠纷、医疗事故、环境平安事务的发生,努力创建平安医院。三、成立领导组为保证活动的顺当开展,防止活动走过程、流于形式,特成立活动领导组:组 长:*副组长:* * *成 员:* 办公室主任* 医务科主任* 护理部主任* 设备科主任* 质控办主任* 防保科主任* 感染科主任* 卫生队队长* 后勤主任 * 供应室护士长* 城镇医保主任 * 农村医保主任* *手术科主任、护士长* * 外科科主任、护士长* 妇产科主任、护士长*儿科科主任、护士长* *内科科主任、护士长* 急诊科科主任、护士长* 中医科主任* 检验科主任* 综检科主任* 五官科主任* 放射科主任* ct室主

3、任* 药剂科主任 *综治办主任领导组下设办公室,办公室主任由*同志担当,全面四、活动范围:全院各科室五、活动的主要措施负责本次活动的组织、协调和上报工作。(一)、强化医疗平安及医务人员的平安医疗平安及医务人员平安是医院生存、发展的基本保障,更是提高医疗质量的基本支柱,为此我院将从以下几方面入手:1、加强平安教化通过开展对医务人员进行法律、法规培训,以举例说明,用事实讲话的方式方法,来强化医务人员的依法执业意识和自我爱惜意识,充分相识到开展本此活动的重要性和必要性。2、加强医患沟通,做好各项告知进一步加强对医务人员沟通技巧的培训力度,留意培育医务人员沟通语言技巧,把握沟通时机。重点是对患者和家属

4、做好各项告知工作,充分维护患者的知情权益,以刚好了解患者和家属的疑点和不满之处,做到刚好化解,努力将医疗纠纷扼杀在摇篮当中。3、改善服务看法,提升服务水平结合“三好一满意”活动成果,组织全院医护人员细致学习文明用语、文明服务手册,从而改善服务看法,接着坚持“以病人为中心”的服务理念,要求医务人员在提高服务质量的同时,对待每一位患者都要细心、耐性、真心。4、狠抓医疗文书书写及加强质控医疗文书水平的凹凸,不仅能体现医院正规化、规范化管理的整体水平,也是衡量医务人员基本素养的重要标记,为此我们将严格执行病历书写规范中相关要求,并组织学习。同时,要求隶属于质控办的质控小组刚好的对终末病历和运行病历进行

5、质控,以刚好发觉不足之处,刚好反馈并整改,做到医疗质量持续改进。5、加强专业技术水平学习培训充分利用业余时间组织医务人员进行专业学问学习培训,强化学习效果,优化学问结构,来提升专业技术水平,促进医疗技术水平持续改进。6、狠抓医疗急救水平及实力提高急诊、急救水平的凹凸是评价一所医院综合医疗技术水平的重要指标。我院将针对今年全县发生的几起公共事务,要求各科室结合自身状况,针对本科室常见的急、危、重症病人抢救进行模拟演练,进一步娴熟抢救操作流程,加强医医、医护、护护的协作实力,来提高急救水平。(二)、加强医疗环境平安,分工明确,责任到人本次大检查、大整治活动分为院、科室两级进行,行政由办公室牵头、科

6、室由科主任、护士长负责,细致排查科室当前存在的平安隐患如:环境、水、电、暖、急救设备、药品等。重点是对影响当前医疗平安的突出问题确定要细致排查,不留死角,坚持“查必纠 、纠必改”的原则进行。六、详细支配:为确保平安生产大检查、大整治活动落实到实处,依据政府的统一支配部署,平安生产大检查、大整治活动从2013年12月5日至2014年3月5日结束,共分为宣扬动员阶段、自查自纠阶段、督查阶段、巩固提高阶段四个阶段进行。第一阶段宣扬动员阶段(12月16日至12月23 日) 组织全院医务人员细致学习相关文件精神,同时,充分利用院内宣扬版面和宣扬橱窗对为民服务的好典型、好阅历、好做法进行宣扬,努力营造良好

7、的活动氛围;进一步统一思想,提高相识,引导广袤干部职工充分相识开展平安生产大整治、大检查活动的重要性和必要性,以切实调动广袤职工参加活动的主动性和主动性,以便更好的开展工作。其次阶段:自查自纠阶段(12月23日至2014年2月20日)各科室要对本科室每一个环节,每个岗位,每项平安措施落实状况进行全面彻底自查自改,并将自查自改状况上报办公室。第三阶段:督查阶段(2014年2月21日至2月28日) 院办公室对各科室上报的自查自纠状况进行总结、评价,以做到平安生产持续改进。第四阶段:巩固提高阶段(2014年2月28日至3月4日各科室要对在平安生产大检查、大整治活动过程中,发篇二:医院平安生产大检查实

8、施方案医院平安生产大检查实施方案为深化实行*市卫生局关于开展冬季平安生产大检查活动的通知的文件精神,有效的遏制和防范重特大事故的发生,经探讨确定,从即日起在全院范围开展冬季平安生产大检查,特制订此平安生产大检查方案。一、 工作目标坚实树立“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求,全面深化的检查,进一步落实我院平安生产主体责任,规范平安生产行为,督促健全并落实平安生产管理各项规章制度,排查治理事故隐患,解决平安管理上存在的突出问题和薄弱环节,有效防范和削减事故的发生,圆满的完成全年平安生产工作任务,保持我院平安生产工作持续稳定。二、 组织领导为了加强落实专项整治工作的领导,成立平安生产大检查领

9、导小组,详细负责平安生产大检查组织协调工作。组 长:*副组长:*成 员:*三、 整治范围和重点以及标准整治范围:(一)各科室要结合本单位实际进行细致检查。1、 平安管理规章制度是否完善;2、 水、电、暖平安设施是否达标;3、 从业人员是否依据规定参加了平安生产教化培训;4、 平安规章制度是否落实。(二)细致检查药房、库房、电梯等重要部位,杜绝平安隐患。(三)加强值班、落实责任、切实做好防火、防盗等担忧全事故发生。 整治重点:1、 检查各科室建立和落实平安生产责任制、平安生产规章制度和操作规程、作业规程的状况。2、 检查平安管理人员、特种作业人员、重要岗位从业人员平安生产教化培训和持证上岗状况。

10、3、 检查有较大紧急因素有关设施、设备上,设置平安警示标记的状况。4、 检查重点科室对平安设备设施的维护、保养、定期检测的状况。5、 检查科室开展平安生产检查状况,刚好排查治理生产平安隐患的状况 治理标准:1、 落实消防制度、健全组织机构,2、 制定灭火和应急疏散预案并实施演练。3、 开展防火检查和巡查并建立记录。4、 对消防设施定期检查、维护保养,消防设施、器材和消防平安标记定期组织检验、修理,并有详细完整的记录。5、 对火灾紧急性较大的部位与四周其他场所实行严格的防火分隔,并具有严格的消防平安管理制度。6、 人员疏散系统要保证畅通,无锁闭,无任何物品堆放。7、 电器设备、燃气用具、开关、插

11、座等设备的运用、线路、必需符合要求。8、 消防通道需畅通无阻,禁止占用。四、 工作步骤(一) 全面排查(2013年12月24日至2013年12月31日)各科室要刚好召开动员会议,明确任务,落实责任。全面开展平安生产隐患排查治理和自查自纠。(二) 督查实施(2014年1月1日至2014年1月8日)各科室要逐级落实专项整治工作,院领导检查小组深化督查整治工作 ,大力推动平安整治工作的全面开展。(三) 总结阶段(2014年2月15日左右)领导小组将对各科室专项整治工作状况进行抽查和督查,并将此项工作纳入年度目标考评中。五、工作要求(一)要高度重视,常抓不懈。落实责任,制定措施。要切实消退当前严峻威逼

12、平安生产的突出隐患,又要落实治本之策,加强制度建设,建立平安生产长效机制。(二)加强领导,落实工作责任。各科室负责人是消防平安工作的第一责任人,切实加强科室的消防平安管理工作。要制定细化措施,周密部署,明确责任,确保专项整治工作顺当开展。(三)要细化和完善应急管理机制。全面做好平安生产事故的信息报送,刚好沟通协调。篇三:医院平安生产大检查实施方案医院平安生产大检查实施方案为深化实行*市卫生局关于开展冬季平安生产大检查活动的通知的文件精神,有效的遏制和防范重特大事故的发生,经探讨确定,从即日起在全院范围开展冬季平安生产大检查,特制订此平安生产大检查方案。一、 工作目标坚实树立“全覆盖、零容忍、严

13、执法、重实效”的总要求,全面深化的检查,进一步落实我院平安生产主体责任,规范平安生产行为,督促健全并落实平安生产管理各项规章制度,排查治理事故隐患,解决平安管理上存在的突出问题和薄弱环节,有效防范和削减事故的发生,圆满的完成全年平安生产工作任务,保持我院平安生产工作持续稳定。二、 组织领导为了加强落实专项整治工作的领导,成立平安生产大检查领导小组,详细负责平安生产大检查组织协调工作。组 长:*副组长:*成 员:*三、 整治范围和重点以及标准整治范围:(一)各科室要结合本单位实际进行细致检查。1、 平安管理规章制度是否完善;2、 水、电、暖平安设施是否达标;3、 从业人员是否依据规定参加了平安生

14、产教化培训;4、 平安规章制度是否落实。(二)细致检查药房、库房、电梯等重要部位,杜绝平安隐患。(三)加强值班、落实责任、切实做好防火、防盗等担忧全事故发生。 整治重点:1、 检查各科室建立和落实平安生产责任制、平安生产规章制度和操作规程、作业规程的状况。2、 检查平安管理人员、特种作业人员、重要岗位从业人员平安生产教化培训和持证上岗状况。3、 检查有较大紧急因素有关设施、设备上,设置平安警示标记的状况。4、5、 检查重点科室对平安设备设施的维护、保养、定期检测的状况。 检查科室开展平安生产检查状况,刚好排查治理生产平安隐患的状况治理标准:1、2、3、4、 落实消防制度、健全组织机构, 制定灭

15、火和应急疏散预案并实施演练。 开展防火检查和巡查并建立记录。 对消防设施定期检查、维护保养,消防设施、器材和消防平安标记定期组织检验、修理,并有详细完整的记录。5、 对火灾紧急性较大的部位与四周其他场所实行严格的防火分隔,并具有严格的消防平安管理制度。6、7、 人员疏散系统要保证畅通,无锁闭,无任何物品堆放。 电器设备、燃气用具、开关、插座等设备的运用、线路、必需符合要求。8、 消防通道需畅通无阻,禁止占用。四、 工作步骤(一) 全面排查(2013年12月24日至2013年12月31日)各科室要刚好召开动员会议,明确任务,落实责任。全面开展平安生产隐患排查治理和自查自纠。(二) 督查实施(2014年1月1日至2014年1月8日)各科室要逐级落实专项整治工作,院领导检查小组深化督查整治工作 ,大力推动平安整治工作的全面开展。(三) 总结阶段(2014年2月15日左右)领导小组将对各科室专项整治工作状况进行抽查和督查,并将此项工作纳入年度目标考评中。五、工作要求(一)要高度重视,常抓不懈。落实责任,制定措施。要切实消退当前严峻威逼平安生产的突出隐患,又要落实治本之策,加强制度建设,建立平安生产长效机制。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!