乡村振兴招商引资工作方案

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1、乡村振兴招商引资工作方案【一】为了做好招商引资工作，确保全年招商引资工作任务顺当完成，特制定本工作方案。一、指导思想高举宏大旗帜，牢牢把握进展第一要务，坚持在认真搞好审计业务工作的同时，把招商引资作为加快进展的第一要务，解放思想，开拓创， 强化措施，完善机制，优化环境，切实提高招商引资的质量和水平，确保全年招商引资任务完成，为推动我县经济社会又好又快进展做出奉献。二、目标任务及完成时限全年完成招商引资到位资金万元以上，赶明年月底完成。三、工程意向贴合国家产业政策和我县产业规划，重点在房地产开发、第三产业进展方面开展招商。四、工作措施一强化进展意识，营造招商气氛。充分生疏招商引资是加快县域经济社

2、会进展的一项根底性、战略性工作，落实全面招商的工作要求，把招商引资作为全局的一项重要工作来抓。全体干部要树立全民招商的思想，认真搜集、寻求招商信 息，宣传优待政策，千方百计鼓舞、吸引投资者来我县投资兴业，努力营造良好的招商气氛。二丰富招商方式，健全招商网络。要认真利用亲友招商、网络招商、以商招商等方式招商的同时，认真探究代理招商的方式。充分利用和联系彬县藉在外人才资源优势，主动加强与沿海地区商会、科研院校的联系和沟通，搜集和把握招商引资信息。准时成立招商小分队，主动出击，外出招商。三成立工作机构，落实工作职责。实施招商引资“一把手”工程，成立以局长为组长的招商引资工作领导小组。招商引资工作在局

3、党组的统一领导下开展， 实行主要领导全面抓，分管领导具体抓，全局上下共同抓，各负其责，职责到人。各股室要高度重视，切实增加招商引资的职责感和紧迫感，认真参与支持招商引资工作，挖掘发挥每位干部的人脉关系，认真开展招商引资，确保招商引资任务的全面完成。四落实优待政策，重奖招商功臣。依据x 县招商引资考核奖惩方法， 制定以下优待嘉奖政策。1、凡局干部职工完成招商引资到位资金的一次性嘉奖 x 万元；对未完成任务的，依据到位资金状况，适当赐予嘉奖。2、凡需出外招商的，局里带给交通工具，每月增加元的通讯费。3、外出招商期间工资、津贴照发，按规定报销旅差费，并优先享受年度带薪休假。4、招商引资没有成果的，差

4、旅费只报销%。5、对招商引资工作成绩突出的，作为评比先进、组织推举的优先人选。乡村振兴招商引资工作方案【二】为强化招商引资工作，加快治理局经济社会进展，特制定本方案。一、指导思想充分发挥全局资源、区位、环境优势，利用好国家“一带一路”和对俄开发政策。以富民、强场、兴局为目标，创招商引资方式，营造全民招商引资气氛，加快招商引资步伐。二、招商引资范围围绕增加税收、解决就业、拉动产业的重点工程进展招商引资。鼓舞引进企业总部或经营权产权交易类企业。严格把握引进税收奉献低、产能过剩、持续进展力气差的工程。制止引进污染环境、低税收的加工工程。现有企业或垦区内外投资人进展增资扩股、更设备、建等符合建三江产业

5、进展方向立项审批可独立认定的增工程。为引导产业安康进展，水稻初加工、粮食仓储、房地产开发、加油气站、自然气、驾校、分布式屋顶光伏、采矿、商砼等不计入年度招商引资目标任 务。投资总额到达万元以上工程计入农场招商引资任务目标。超过万元的招商引资工程，同时执行建管委发20231 号文件政策。 符合国家产业政策及土地供给政策的工程。三、招商引资措施 农场要制定实施方案。实行乐观措施，大招商、招大商、发动全社会力量，推动全民招商和重点招商。目标任务要层层分解，落实责任，农场主要领导要领先垂范走出去招商，请进来考察联谊，切实做到万众招商，全民引资。 招商引资工作实行重奖重罚。完成招商引资任务的农场赐予班子

6、全体嘉奖，对未完成招商引资目标的农场同奖同罚。 供给良好投资效劳。农场要统筹规划，加快工业园区配套根底设施建设。治理局相关职能部门要乐观为投资企业供给便捷效劳，在本部门规定时限内办理相关手续。 工业及企业总部或经营权产权交易类企业工程可异地招商。没有重点工业园区的农场所引进的工业工程，可以落户有园区的农场八五九、成功、勤得利、前进、创业、前锋、洪河和治理局经济开发区，引进企业总部或经营权产权交易类企业可落户治理局，招商引资额计入本农场招商引资总额，该工程实现的税收额及超税收基数局部%计算在原招商农场。 强化监管和效劳。治理局成立招商引资工作领导小组。领导小组负责引进工程的筛选审核及农场完成任务

7、指标最终认定，催促指导业务部门效劳。四、验收方法招商引资工程符合以下条件，方可申请验收： 一是必需与农场签订招商引资合同；二是有工程建设的招商引资工程必需履行相关建设手续；三是招商引资工程必需履行土地审批手续；四是工程公司在工程所在地银行办理完毕与招商引资工程名称相符的开户许可，单个工程注册资本不低于 500 万元，招商引资工程注册资本总额不低于万元，按注册资本供给印花税完税证明；五是招商引资工程办理完毕工商营业执照；六是招商引资工程形象进度不低于治理局本年度下达招商引资工作目标的 50%。七是工程环评、取水许可、入河排污等审批手续齐全。生产建设工程水土保持报告书或报告表审批手续齐全。 招商引

8、资工作的验收由治理局 10 个部门按分工认定：商务局：负责验收各农场招商引资工程招商引资引资合同，招商引资工程形象进度由商务局牵头会同住建局、工信委、畜牧兽医局等相关部门审验，对招商引资工程验收结果进展汇总。 工商行政治理局：依法在工程投资地办理营业执照。验收各农场招商引资工程是否办理营业执照。 住房和城乡建设局：在建三江地区规划范围内招商引资工程，必需全部履行根本建设手续，并由各农场建设科帮助建设单位办理和申报相关材料。未取得施工许可的工程，住建局不予验收。 国土资源局：负责验收招商引资工程是否取得建设用地审批手续或国土资源局出具的设施农用地备案文件，农场国土所负责审核上报。 计财处财政局：

9、负责验收各农场招商引资工程的银行开户许可，按注册资本缴纳印花税的完税证明。 工信委：负责验收工业招商引资工程的产能是否到达可行性争论报告的生产力气标准， 验收生产工艺及设备是否到达工程的设计标准。 环保局：监视检查工程环境影响评价执行状况，严格检查工程建设中环境保护“三同时”执行状况。 人力资源和社会保障局：负责招商引资工程拉动就业状况的审核验收。 畜牧兽医局：负责畜牧招商引资工程活体数量和价值的评估认定。 水务局：审查建工程是否符合上级有关取水许可和入河排污的有关规定。 具体验收方法：农场工商、住建、国土资源、计财、工业、环保、人社、畜牧、水务、商务部门携带招商引资工程证明材料到治理局对口部

10、门依据分进展审定，出具审定结果，加盖审定单位公章。农场商务科将各部门审定结果和有关材料报送治理局商务局进展汇总。验收办理时限：原则上要求各农场于 2023 年月 x 日至 2023 年月日将招商引资工程证明材料提交至治理局对口部门，治理局各验收部门于 2023 年月日到 2023 年月日完成招商引资部门验收。2023 年月日前各农场商务科将各部门审定结果报治理局商务局汇总，提交招商引资领导小组最终认定。3 号嘉奖政策的招商引资工程的招商引资人嘉奖审批表和企业总部或经营权产权交易类企业嘉奖审批表与农场招商引资验收材料一同申报。工程开工建设通过招商引资联合验收兑现嘉奖总额%时，按招商引资合同额度到

11、达的嘉奖标准兑现；工程竣工投产，年度周期内纳税到达建管委发201 号文件规定标准的，兑现嘉奖总额%，按招商引资工程实际投资以企业上报管委会税务部门的决算报表或经有资质的评估机构的评估报告为依据到达的嘉奖标准兑现，最终嘉奖总额按实际投资的嘉奖标准执行。五、奖惩方法一目标奖惩为推动招商引资工作快速安康进展，治理局实行重奖重罚。 农场招商引资总额超过万元、引进企业总部或经营权产权交易类企业年上缴建三江管委会本级县级税金年累计额度万元的农场，治理局嘉奖农场领导班子万元，其中，农场两名主要领导各嘉奖 x 万元，其他班子成员合计嘉奖万元。未完成任务的农场，同奖同罚，罚金上缴治理局。 投资额到达 1 亿元以

12、上的重点招商引资工程嘉奖政策治理局现有及招投资额到达 1-2 亿元的招商引资工程，在其次年度工程建设进度到达 1 亿元的 80%以上，主要设备订购到达%的，可抵顶其次年任务指标， 并按年度嘉奖标准兑现农场领导班子嘉奖。治理局现有及招投资额到达 2 亿元以上的招商引资工程，在其次年度工程建设进度到达 2 亿元的%以上，主要设备订购到达%的，可抵顶其次年任务指标，或在第三年度工程建设进度到达 2 亿元的%以上，主要设备订购到达 100%的，可抵顶第三年任务指标，并按抵顶年度嘉奖标准兑现农场领导班子嘉奖。同时完成当年任务指标和重点招商引资工程续建的农场，两项考核可一并兑现。农场已有重点工程在完成治理

13、局考核之外连续招投资额到达 1 亿元以上的工程，符合验收标准，治理局管委会额外再嘉奖农场领导班子 40 万元。 以上嘉奖资金全部在治理局工业进展基金中支付。农场其他相关人员的奖罚标准由农场自行确定。 对乐观招引工程并取得良好成效的农场和能够供给优质效劳的治理局单位及个人赐予表彰嘉奖。对农场招商引资工作重视程度不够、组织领导不力、未完成任务目标的，由治理局对农场正职领导进展诫勉谈话。二符合全民招商引资嘉奖规定的招商引资工程，依据招商引资优待政策及嘉奖方法试行建管委发20231 号规定，同时享受优待政策及嘉奖。 本方案由建三江治理局商务局负责解释。乡村振兴招商引资工作方案【三】今年是我村实施“开放

14、兴市”战略的关键一年。为强力推动招商引资工作，在一轮经济进展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨越进展，实现进位赶超，特制定本实施方案。一、指导思想和工作思路指导思想：紧紧围绕市委、市政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要 求，深入实施“生态立市、工贸强市、开放兴市”三大战略，解放思想，提升境 界，持之以恒抓招商、优构造、搭平台、促进展，加快打造“现代产业进展集聚 地、文化生态旅游高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态城市、活力城市、幸福城市”篇章。工作思路：实施中心工程带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上工程、上大工程；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资 源，

15、创方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。二、任务目标在招商引资总量上实现突破。全市力争实际到位市外资金亿元，实际利用境外资金万美元。在招商引资体量上实现突破。全市力争引进过亿元产业工程 35 个，其中过十亿元工业工程 2 个。三、工作措施一解放思想，更观念实现突破。进一步解放思想，更观念，真正把解放思想落实到招商引资上工程上，统一到优化经济进展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念，既要看到自我的优势和特长，更要看到缺乏和压力，始终持续昂扬奋勉的精神状态。勇于开拓，构成有利于加强招商引资、工程建设、推开工业经济加快进展的思想和理念，进一步激发全社会的创业

16、激情和工作动力，努力在全市分散起跨越进展、奋勉进取的强大合力，掀起大招商、招大商的持续热 潮。二细心筹划，工程贮存实现突破。充实完善工程贮存库。依据国家产业政策、投资导向和市场变化，准时对工程库进展调整、完善和更，确保重大工程贮存不断档。充分利用政府门户网站和招商网，推开工程库的网络公布，吸引战略投资者和民间资本投资重大工程。三锁定目标，信息搜集实现突破。透过招商推介会等多种形式，准时捕获大型央企、民营巨头投资动向；广泛收集国家和我省公布的与我市产业相关的各类产业信息，准时了解产业进展动向；透过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊 会、召开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式搜集招商信息；完善信

17、息汇 集、筛选、分流、反响制度，不定期公布招商信息，实现资源共享。四集中招商，成果转化实现突破。连续坚持招商引资“天字号”工程不动摇，多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合省里组织的招商活动，适时召开招商投资环境说明会，访问重点客商，推动重点工程。二是依据我市实际状况，组织集中招商活动。充分发挥各乡镇街道和相关市直部门的认真性、主动性，集中时间，集中力气，实行灵敏多样的形式，抓好工程签约落地，不断提高土地利用率、单位建设用地面积 gdp、财税奉献率、合同履约率，确保全面超额完成全年招商引资任务。五突出重点，引资实效实现突破。以为中心区域，成立 10 个以市级领导任组长的区域及重点产业招商小组，

18、开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区，扩大利用外资规模。在招商领域上，着力引进投资 x 亿元以上具有带动效应的工业工程；着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大工程、好工程；着力引进升级改造现有企业，实现合资合作；留意现代农业、生态旅游、根底设施、公共效劳等产业工程的招商。在招商重点上，依托六大产业和医药、能源、材料、节能环保等产业认真推介，引进一批产业关联的基地型、龙头型企业，构成核心层企业、配套层企业、关联层企业严密连接的产业链条；整合要素资源，扶持骨干企业群体，鼓舞中小企业对外合资合作。六创理念，以企招商实现突破。集中突破企业招商，学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的成功阅历，加

19、大以商招商力度，抓好落户工程的延长招 商，构成“一点突破，多点对接”“引来一个，带动一串”的倍增效应。突破资本市场招商，帮助市域骨干企业制定上市规划，加快实现企业上市融资。突出企业主体招商，认真引进战略合作伙伴，在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有打算、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对一”招商，构成“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招商”格局。七做强园区，承载平台实现突破。把经济开发区作为最大的工程来运 作，作为承接工程的主战场、主阵地。借助“招商引资突破年”活动和产业加速转移的重要战略机遇，持续加大财政投入，完善路、水、电、气、热等配套根底设 施，加快物流、信息、科技等生产性效

20、劳设施建设，全面提升开发区承载潜力，满足工程进驻和企业进展需求。保障大工程、好工程用地。完善乡镇创业园区，吸附中小企业入园，尽快构成企业小群聚、大聚拢工业框架。八科学论证，工程落地实现突破。由市招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员，从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收奉献等进展综合评估，论证其科学性、可行性。连续实行联审联批制度，提高招引工程的准确性、实效性，以最小的本钱猎取最大的招商成果。四、保障措施一强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制，具体负责全市招商引资工作的指导和协调。由市委、市政府主要领导任总指挥，市委、市政

21、府相关领导任区域、专业招商组组长，相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手”为本单位招商引资工作第一职责人，要带头走出去。乡镇街道党工委书记、乡镇长办事处主任要实行二分之一工作法，确保招商时间；各乡镇街道要明确一名班子成员离职招商；有亿元招商任务的单位要明确一名副局长副主任 离职招商。各单位要周密安排，细心组织，制定具体的招商引资工作方案，落实职责，细化目标，强化措施，全力出击，确保招商工作取得实效。二强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持，年初市财政安排专项经费，用于信息网络建设、人员培训、工程包装、推介洽谈等活动。拨付各乡镇街道、经济主管部门及各招商小组招商活动经费 10 万元，

22、先期拨付 3 万元，其余经费依据工程进展状况和考核完成状况拨付。三强化调度考核。坚持公开、公正、公正的原则，突出导向、留意实效， 充分调动各单位招商引资工作的认真性和主动性。强化寻常工作调度，市招商引资指挥部连续对各单位工作进展状况，实行动态治理，建立台账，强化督查，跟踪督办，定期调度，定期通报。在考核工作中，坚持定性与定量相结合，既留意量的扩张，更留意质的提高，把到位资金状况和大工程状况纳入考核体系，确定考核权 重。连续实行日常考核、半年考核与年终考核相结合制度，推广完善考核结果公示制和举报制。四强化效劳意识。一是广泛收集投资信息。认真与沿海地区、重点招商区域及企业商会联系，结合工程信息，与

23、各单位有效做好工程对接，实现资源共享， 信息互通，不断提高招商效率。二是认真主动效劳客商。做好工程连接，认真为招商引资工程建设效劳，加快工程落地。三是构建工程推动“绿色通道”。简化办事程序，提高工作效率，更好地为外来投资者带给优质、快捷、高效的效劳。四是营造亲商、重商、爱商、安商的良好社会气氛。为外来投资企业带给更便利、更贴身的效劳，共同为建设“生态城市、活力城市、幸福城市”而团结奋斗。乡村振兴招商引资工作方案【四】2023 年县委、县政府确定为“对外开放突破年”，是我镇经济和社会各项进展的关键一年，为进一步推动招商引资，加快台商工业园建设，促进我镇经济又好又快又稳进展，特制定 2023 年度

24、招商引资工作实施方案。一、明确目标任务，强化任务分解1、明确目标任务。2023 年，全镇引进县外资金 x 亿元，外资 x 万美元，其中x 万元以上工程 x 个，x 万元以上工业工程 6 个，x 万元以上工程 x 个。2、目标任务分解。镇政府书记、镇长、人大主席、分管负责人目标任务各万元，党政其他负责人各 x 万元，机关其他成员各 x 万元，镇各村社区、镇直各单位各 x 万元。各村社区和镇直单位全年供给不少于 4 条有效招商信息。二、加大招商力度，狠抓工作落实3、解放思想，狠抓调研。镇、各单位负责人有打算赴经济兴盛地区考察调研，进一步解放思想，学习和借鉴外地先进理念和进展阅历，狠抓融入合肥经济圈

25、和皖江城市带承接产业转移示范区两大战略机遇，查找商机，奋力招商。4、坚持“走出去”招商。除汛期外，镇政府两位主要负责人，轮番外出招商，并确定分管负责人带着镇招商小分队常年驻外专职招商。各村社区和镇直各单位主要负责人要常常外出招商，并确定专人负责。5、编制招商工程，整合政策手册。依据我镇产业进呈现状和资源优势，细心编制 10 个工程，对被外商选中且投资的工程，镇政府将赐予工程编制单位或个人x 元的嘉奖。细心编制投资指南，汇编县、镇相关招商政策，做到“一本通”。6、坚持工程包保制度。招商引资重大工程，包括建、续建、在谈等工程， 由镇党政班子成员分别牵头负责 1-2 个工程，实行工程包保，全权负责工

26、程的引进、落户、协调和效劳。7、加大工程调度，强化招商兑现。每季度由镇主要负责人主持召开招商引资工作例会，通报全镇招商进展状况，加大工程调度推动力度，对招商后进村社区、镇直单位主要负责人，实行约谈。8、连续实行招商引资保证金制度。镇主要负责人每人每年交纳保证金 x 元， 分管负责人 x 元，镇党政班子其他成员及镇政府机关干部 1000 元，在县招商引资分类镇考评中，获奖的保证金返还并对等嘉奖，完成任务位次靠后的不奖不罚，未完成任务被全县通报批判的.保证金不返还并上交镇财政。三、加快载体建设，承接产业转移强力推动“两园”建设。编制台商工业园 x 平方公里把握性详规并组织评审， 征地 100 亩，

27、打通台中大道，修建工业园大门。以皖江城市带承接产业转移示范区为进展契机，扩容升级，加快园区建设，乐观申报省级台湾工业园。进一步做好返乡农民工创业园后继工作，加大园区建设和招商力度，乐观对上申报工程扶持。四、提升效劳质量，优化投资环境加强效能建设，提升效劳质量。进一步加强镇台商工业园投资效劳中心建设和治理，实行工程专人协调、专职办理的全程代理代办效劳机制，重大工程实行“一个工程、一名领导，一套班子、一抓到底”的“保姆式”效劳运行模式；严格执行首问负责制、效劳承诺制、限时办结制、缺席默认制和超期追究制。进一步优化投资环境。由镇纪委牵头，各部门参与，坚决打击欺行霸市、敲诈讹诈、强装强卸、强揽工程、搭

28、车收费、乱摊派等各类违法行为，对重点企业实行挂牌保护，营造良好的经济进展环境。五、落实保障措施，健全鼓舞机制，确保取得实效经费保障。镇政府设立招商引资专项资金，列入镇财政预算，用于招商引资必要的开支、园区建设和兑现相关嘉奖。目标考核。对招商引资工作年度考核中获得先进的村社区和镇直单位，由镇委、镇政府授予“招商引资先进单位”称号，予以嘉奖；对完不成任务的村社区和镇直单位，不得参与年度评先评优；对完不成任务的个人，不得参与年度评先评优；招商引资中表现突出、奉献特别大的个人，在干部使用上优先并向上级组织部门推举。嘉奖兑现。投资人嘉奖。对完成生产性固定资产投资万元以上的工程予投资人嘉奖元；万元 的投资人，嘉奖元；万元以上的嘉奖 2023 元。引荐者嘉奖。对完成固定资产投资万元以上的工程引荐者，嘉奖元；万元的引荐者，嘉奖元；万元以上的嘉奖元。