五步三查教学模式学习心得体会（共5篇）

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1、五步三查教学模式学习心得体会（共5篇） 第1篇：五步三查教学模式学_心得体会五步三查教学模式学_心得体会五步三查教学模式学_心得体会（一）本学期开学初，学校聚集领导班子和骨干教师代表，围绕如何进一步提升我校教学质量召开了专题会议。借此机会，教导主任传达了中心校会议精神，明确本学期的重点工作将围绕学_和尝试“五步三查”教学模式，打造高效课堂，全面提升教学质量。班子会议上，我们分析了近几年学校教学质量忽高忽低的重要原因：其一是教学质量比较好的班级，这些辅导老师属于典型的包班发展，在教学上虽然没有自己的特色，却起早贪黑，勤勤恳恳，培优补差抓的比较实在，教学质量得到了保证，属于典型的功夫型。其二是教学

2、质量不高或者下降较为明显的班级，这些班级的辅导老师多数为年轻教师，对教学充满激情，但因为经验不足，对课标把握不够准确，教学方法单一，驾驭和管理课堂的能力欠佳，没有自己独特的教学风格，教学质量无法得到提高甚至较之前有所下降。随着课堂的规范，我们如果还采用过去包班制已经是不可能了，现如今只有规范课堂教学，努力打造高效课堂，加强家校合作，方能全面提升学校教学和育人质量。最终班子一致决定学_和尝试新的教学模式，我们不仅可以借力来提升质量，在某些方面我们还占有很大优势：班额不大，家长支持，教师队伍年轻，接受新事物较快，又恰逢上级提出学_“五步三查”教学模式，对我们来说可谓是机遇难求！一、提高教师学_力，

3、用理论作导向1、集中学_，共同尝试孔文权教务主任带领全体班子先学_“五步三查”教学模式的具体内容，并结合学校实际情况谈谈各自的理解情况，同时要求教师利用课余时间先在网络上自学，利用每周教研时间谈谈各自对所学内容的理解和所教学科的感受。2、采购书籍，汲取智慧赴安阳殷都中小学学_，专门为老师们采购了导学案的编制与使用怎样让课堂展示更精彩课堂检测与堂堂清高效课堂走进殷都低年级考试大变脸殷都特色的 教学评价等书籍，书中将理论知识和课堂实录有机结合，给每一位教师指明了课改势在必行的大形势。书中有三句话给了我启示，也给老师们以启迪：一是把孩子交给我们3年、6年，我们就要为孩子30年奠基，为民族100年负责

4、！这是人的胸怀。二是孩子等不得，等不得，我们要先行在路上，在行动中解决一切可能遇到的困难。这是人的气魄。三是改革就是破与立的协调，我们必须遵循规律，脚踏实地地走好课改的每一步。这是人的智慧。二、激发教师内动力，向实践求真知1、与其两难，不如选择痛或许是大家对“五步三查”教学模式学_的不够透彻，还担心尝试之后会不会事与愿违，造成邯郸学步。导致刚开始班子成员和部分教师还有为难情绪，都觉得不尝试新的教学模式今后的路也很难走，尝试新的教学模式路也不好走，与其很难走还不如大胆的学_、尝试“五步三查”教学模式。于是语数英教研组长、和骨干教师逐步大胆尝试，并不断反思，每次教研的主题均围绕“五步三查”来研讨交

5、流，及时总结再实践。2、广开渠道，借助于外力孔主任在网络上搜寻到个别“五步三查”教学模式视频资料，组织教师观摩、研讨交流。摸着石头过河来尝试新的教学模式的滋味不好受，领导班子陷入沉思，只有空洞的理论却没有实质性的经验，这对于学校经验不深的年轻教师来说无非是一种挑战。有幸安排了部分骨干教师聆听了培育小学举办的专家讲座，内容是关于构建小组文化和导学案的编写和使用。为此我们对这次活动进行了录制，为的就是让每一个未能参与的老师再次学_，仿效。3、督查与完善评价机制有机结合通过摸底排查，实际教学中数学学科老师一直坚持尝试，语文学科和英语学科教师有个别教师在尝试，有个别老师的课堂却是穿新鞋走老路，学生 听

6、课积极性不高，教学进度推不动，造成课堂质量耗时低效。为此我们组织班子，出谋划策，积极推进尝试模式的力度，班子成员对使用“五步三查”教学模式的老师采用了跟踪、引导、谈话、鼓励、抽查、反馈等多种形式和方法，效果还是有的。不管是何种原因，学校还要加大查看教师备课力度，落实导学案的编写，重视小组建设的培训和指导，逐步完善课堂教学评价机制等，敢于向低效课堂亮剑，以表我们尝试“五步三查”教学模式，打造高效课堂的决心和魄力。三、提升教师反思力，以创新孕希望我们主张高效课堂的实施需要经历“临帖入帖破帖”的阶段。通过“临帖”，规范和矫正教师的教学行为，转变教师的教学观念，培养学生良好的学_惯和学_能力。从这个角

7、度讲，高效课堂教学模式是推行初期阶段必须经历的一个过程，且不可以教学是个性化的艺术为由，而否定模式在这个阶段推行的必要性和重要性，否则又误入经验教学的泥潭，导致课改不伦不类，直至最终失败。“走入模式”是为了更好地“走出模式”、“生成模式”，这种建立在熟能生巧的技术之上的教学行为，方为真正的创造，直至最终形成本土化的教学特色或者个性化的教学艺术。“一所农村学校，不仅想着让学生考出高分，还想着让学生“学会学_”，还想着让教师留下来待得住，更让教师在这里找到了工作的激情，学会了研究，不满足维持现状，敢于朝自己“动刀”，用改革赢得发展先机”山林学校用20年的探索，走出了一条适合师生发展的之路。山林学校

8、的乡村路让孩子快乐而不是痛苦地学_；让学校在改革中敢于承担压力、破除阻力，看到希望；让教师不仅是教知识更要在工作中收获幸福。作为工作 者，要提升教学质量，我们必须要经历刮骨疗伤之痛，改变原有的、陈旧的教学方式，不断创新，不断实践、不断反思，不断完善，才能适应和满足现代学生学_的需求。乡村家王山林校长说得好“任何一种教学模式都不是尽善尽美的，只有不断创新，才会富有活力，才会更远更久。”经过短暂的学_和实践，虽然我们做的还不够精彩，但是我们仍然坚信，课改之路，只要走就会越来越宽；教学质量的提升，只要努力，就会看到希望。五步三查教学模式学_心得体会（二）开学以来，我一直在尝试着、摸索着、体验着五步三

9、查的教学模式。学生通过独学、对学、群学的方式来解决问题，让我感受到了每位学生在交流与探讨中的共同成长及共同成长的快乐。学生们在对学、群学中，每个学生都有参与的机会，每个学生都在参与中体验学_的快乐、获得心志的发展，在生生互动中，我也体验到了与学生一起和谐学_的愉悦。 在我的课堂中，我坚持着每节课给学生出示学_目标，学生通过独学、对学、群学等学_方式，让学生真正成为学_的主人，做为我这个配角来说，我感受到了，依靠学生自己的努力探索得到的知识，那才是真正的知识，学生才能想得起，记得牢。因此通过课改，我在逐步实践，在教学中应尽可能给学生提供自主实践的机会，为学生营造一个自主发挥、自由创造的空间。将探

10、究的主动权交给学生，给他们多一些表现的机会，给学生一种到达成功彼岸的力量，让学生在完成任务的过程中探索知识，完成学_任务。 通过听课、听讲座及自己亲身去体验来学_五步三查教学模式，我认为和谐的学_氛围及学生的学_兴趣颇为重要。所以在我的课堂教学实践中，让我懂得了坚持鼓励和诱导、激趣相结合，做到及时的去评价、鼓励每位学生，让学生排除为难情绪，营造和谐的学_氛围，想办法去调动每位学生的学_兴趣，让全员的学生都能参与到课堂中来。 当然，操作过程中，教学模式应服务于教学内容，不能一成不变。在熟练应用“五步教学法”的基础上，可以提倡改进和创新，追求教学个性和特色。比如：用丰富的语言让课堂充满情趣；以多种

11、辅助方式创设情境； 用媒体引发好奇；用节目表演激活课堂；开展组际竞争；使用擂台赛，开展对手间个人竞争让学生真正动起来、活起来、乐起来，让我们的思品课堂真正的充满欢声笑语和情趣。 五步三查教学模式学_心得体会 （三）本期我校开始学_高效课堂“五步三查”教学模式。这两个多月的学_探索使我受益颇多，同时也思考了许多。一直提倡课堂教学改革，从六步式教学模式到五步三查模式，我都有过一些尝试，一些体会，也有一些迷茫和迟疑。通过这两个多月以来的探索，我更坚定了信心，提高了对课堂改革的认识和对传统弊端的了解。首先，传统教学方法过程统一化。在当前教学中，强调教师对学生的知识传授以及教师主导作用的发挥，追求学生在

12、考试中获得高分，因而特别讲究向学生讲授系统的知识，采取统一的方法，按统一的进度以及统一的要求来开展教学。不论是优等生还是落后生，在当前教学过程中的各方面没有多少区别，优秀生吃不饱，中等生吃不香，学困生吃不了。还有些教师还在填鸭子，往往认为只要讲得多，讲得细，学生就可以学得多，就不至于在应试中失败。可结果往往是教师讲得口若悬河，学生听得昏昏欲睡。这种教学实在是谈不上学生个性的发挥和教学中因材施教的实现。其次，传统教学评价单一化。虽说近年来，我国对中小学考试制度进行了一定的改革，行政部门对学校、校长和教师的评价也在不断的发生变化。然而，依然有很多人认为评价就是测验或考试，就是考查学生对书本知识的掌

13、握情况，并根据考试分数对学生进行评等和排队。每次根据学生成绩的优劣对教师业绩的排队排名是教师的荣辱榜。半期的学_和尝试，解决了自己心中的困惑，专家们都谈到了小组评价的问题，如果没有对小组的多种形式的评价可能对调动学生学_的积极性就成了一个很大的问题，所以，通过尝试，使我对小组建设，小组评价有了更深的认识。解决了小组建设，小组评价的问题。也为高效课堂打下了坚定的基础。再次，传统教学目标知识化。当前教学注重的主要是如何通过课堂教学，把要考试的知识和内容灌输给学生；学生通过学_虽然获取了相应的书本知识，但在素质各方面没有得到发展。依据素质的要求，教学是一种师生互动的双边活动，而不是教师唱独角戏，学生

14、当观众被动接受的单边活动。由此可见，现在的教师不应是站在讲台上滔滔不绝的讲演者，而应是流动于学生（演员）之间的导演者，参与者。素质中的师生关系有如下特点：民主和谐、平等和作、互敬互爱。素质观念中的优秀学生不是那些认真听讲、全盘接受、不假思考的学生，而是那些善于发现问题、探究问题、提出问题、解决问题、敢于创新的学生。高效课堂“五步三查”模式在这方面非常成功。相信通过参与这种学_模式的学生多方面的能力将的到长足地提高。总之，通过学_专家的报告和自己的体验，我对高效课堂模式有了更深地认识。我深信，在县局和我校的大力支持下，积极探索课堂教学改革，充分调动学生积极性，把课堂还给学生。面对困难和问题，冷静

15、思考，善于总结，终会取得高效课堂改革的成功。第2篇：五步三查教学模式学_心得体会五步三查教学模式学_心得 李强 本学期开学初，学校聚集领导班子和骨干教师代表，围绕如何进一步提升我校教学质量下足了功夫。明确了本学期的重点工作将围绕学_和尝试“五步三查”教学模式，打造高效课堂，全面提升教学质量。现如今，只有规范课堂教学，努力打造高效课堂，加强家校合作，方能全面提升学校教学和育人质量。最终领导一致决定学_和尝试新的教学模式，我们不仅可以借力来提升质量，在某些方面我们还占有很大优势：教师队伍年轻，接受新事物较快，又恰逢上级提出学_“五步三查”教学模式，对我们来说可谓是机遇难求！ 一、提高教师学_力，用

16、理论作导向1、集中学_，共同尝试学校领导带领全体教师先学_“五步三查”教学模式的具体内容，并结合学校实际情况邀请专家来给我们做专题讲座，同时要求教师达标，并选出课改先进个人，极大激发了教师的积极性。2、采购书籍，汲取智慧学校专门为老师们采购了高效课堂导学案设计中国教师教学手册等书籍，书中将理论知识和课堂实践有机结合，给每一位教师指明了课改势在必行的大形势。把孩子交给我们3年、6年，我们就要为孩子30年奠基，为民族100年负责！这是人的胸怀。孩子等不得，等不得，我们要先行在路上，在行动中解决一切可能遇到的困难。这是人的气魄。改革就是破与立的协调，我们必须遵循规律，脚踏实地地走好课改的每一步。这是

17、人的智慧。希望我们可以在课改的路上一路前行。二、激发教师内动力，向实践求真知1、与其两难，不如选择痛或许是大家对“五步三查”教学模式学_的不够透彻，还担心尝试之后会不会事与愿违，造成邯郸学步。导致刚开始部分教师还有为难情绪，都觉得不尝试新的教学模式今后的路也很难走，尝试新的教学模式路也不好走，与其很难走还不如大胆的学_、尝试“五步三查”教学模式。于是教研组长、备课组长和骨干教师逐步大胆尝试，并不断反思，及时总结再实践。2、广开渠道，借助于外力摸着石头过河来尝试新的教学模式的滋味不好受，只有空洞的理论却没有实质性的经验，这对于经验不深的年轻教师来说无非是一种挑战。因此安排了我校教师亲自去河北挥公

18、实验中学去学_，组织教师观摩、研讨交流。3、督查与完善评价机制有机结合通过摸底排查，实际教学中有些学科老师一直坚持尝试，有个别老师的课堂却是穿新鞋走老路，学生 听课积极性不高，教学进度推不动，造成课堂质量耗时低效。为此我们校领导出谋划策，积极推进尝试模式的力度，领导对使用“五步三查”教学模式的老师采用了听课、引导、谈话、鼓励等多种形式和方法，效果还是有的。不管是何种原因，学校还落实导学案的编写，重视小组建设的培训和指导，逐步完善课堂教学评价机制等，敢于向低效课堂亮剑，以表我们尝试“五步三查”教学模式，打造高效课堂的决心和魄力。三、提升教师反思力，以创新孕希望我们主张高效课堂的实施需要经历“临帖

19、入帖破帖”的阶段。通过“临帖”，规范和矫正教师的教学行为，转变教师的教学观念，培养学生良好的学_惯和学_能力。从这个角度讲，高效课堂教学模式是推行初期阶段必须经历的一个过程，且不可以教学是个性化的艺术为由，而否定模式在这个阶段推行的必要性和重要性，否则又误入经验教学的泥潭，导致课改不伦不类，直至最终失败。“走入模式”是为了更好地“走出模式”、“生成模式”，这种建立在熟能生巧的技术之上的教学行为，方为真正的创造，直至最终形成本土化的教学特色或者个性化的教学艺术。作为工作 者，要提升教学质量，我们必须要经历刮骨疗伤之痛，改变原有的、陈旧的教学方式，不断创新，不断实践、不断反思，不断完善，才能适应和

20、满足现代学生学_的需求。乡村家王山林校长说得好“任何一种教学模式都不是尽善尽美的，只有不断创新，才会富有活力，才会更远更久。”经过短暂的学_和实践，虽然我们做的还不够精彩，但是我们仍然坚信，课改之路，只要走就会越来越宽；教学质量的提升，只要努力，就会看到希望。 五步三查教学模式学_心得体会 杨明波开学以来，我一直在尝试着、摸索着、体验着五步三查的教学模式。学生通过独学、对学、群学的方式来解决问题，让我感受到了每位学生在交流与探讨中的共同成长及共同成长的快乐。学生们在对学、群学中，每个学生都有参与的机会，每个学生都在参与中体验学_的快乐、获得心志的发展，在生生互动中，我也体验到了与学生一起和谐学

21、_的愉悦。在我的课堂中，我坚持着每节课给学生出示学_目标，学生通过独学、对学、群学等学_方式，让学生真正成为学_的主人，做为我这个配角来说，我感受到了，依靠学生自己的努力探索得到的知识，那才是真正的知识，学生才能想得起，记得牢。因此通过课改，我在逐步实践，在教学中应尽可能给学生提供自主实践的机会，为学生营造一个自主发挥、自由创造的空间。将探究的主动权交给学生，给他们多一些表现的机会，给学生一种到达成功彼岸的力量，让学生在完成任务的过程中探索知识，完成学_任务。通过听课、听讲座及自己亲身去体验来学_五步三查教学模式，我认为和谐的学_氛围及学生的学_兴趣颇为重要。所以在我的课堂教学实践中，让我懂得

22、了坚持鼓励和诱导、激趣相结合，做到及时的去评价、鼓励每位学生，让学生排除为难情绪，营造和谐的学_氛围，想办法去调动每位学生的学_兴趣，让全员的学生都能参与到课堂中来。当然，操作过程中，教学模式应服务于教学内容，不能一成不变。在熟练应用“五步教学法”的基础上，可以提倡改进和创新，追求教学个性和特色。比如：用丰富的语言让课堂充满情趣；以多种辅助方式创设情境； 用媒体引发好奇；用节目表演激活课堂；开展组际竞争；使用擂台赛，开展对手间个人竞争让学生真正动起来、活起来、乐起来，让我们的政治课堂真正的充满欢声笑语和情趣。总之，通过学_专家的报告和自己的体验，我对高效课堂模式有了更深地认识。我深信，在县局和

23、我校的大力支持下，积极探索课堂教学改革，充分调动学生积极性，把课堂还给学生。面对困难和问题，冷静思考，善于总结，终会取得高效课堂改革的成功。第3篇：五步三查教学模式心得体会五步三查教学模式心得体会本学期开学初，学校聚集领导班子和骨干教师代表，围绕如何进一步提升我校教学质量召开了专题会议。借此机会，教导主任传达了中心校会议精神，明确本学期的重点工作将围绕学_和尝试“五步三查”教学模式，打造高效课堂，全面提升教学质量。班子会议上，我们分析了近几年学校教学质量忽高忽低的重要原因：其一是教学质量比较好的班级，这些辅导老师属于典型的包班发展，在教学上虽然没有自己的特色，却起早贪黑，勤勤恳恳，培优补差抓的

24、比较实在，教学质量得到了保证，属于典型的功夫型。其二是教学质量不高或者下降较为明显的班级，这些班级的辅导老师多数为年轻教师，对教学充满激情，但因为经验不足，对课标把握不够准确，教学方法单一，驾驭和管理课堂的能力欠佳，没有自己独特的教学风格，教学质量无法得到提高甚至较之前有所下降。随着课堂的规范，我们如果还采用过去包班制已经是不可能了，现如今只有规范课堂教学，努力打造高效课堂，加强家校合作，方能全面提升学校教学和育人质量。最终班子一致决定学_和尝试新的教学模式，我们不仅可以借力来提升质量，在某些方面我们还占有很大优势：班额不大，家长支持，教师队伍年轻，接受新事物较快，又恰逢上级提出学_“五步三查

25、”教学模式，对我们来说可谓是机遇难求！一、提高教师学_力，用理论作导向1、集中学_，共同尝试孔文权教务主任带领全体班子先学_“五步三查”教学模式的具体内容，并结合学校实际情况谈谈各自的理解情况，同时要求教师利用课余时间先在络上自学，利用每周教研时间谈谈各自对所学内容的理解和所教学科的感受。2、采购书籍，汲取智慧赴安阳殷都中小学学_，专门为老师们采购了导学案的编制与使用怎样让课堂展示更精彩课堂检测与堂堂清高效课堂走进殷都低年级考试大变脸殷都特色的教学评价等书籍，书中将理论知识和课堂实录有机结合，给每一位教师指明了课改势在必行的大形势。书中有三句话给了我启示，也给老师们以启迪：一是把孩子交给我们3

26、年、6年，()我们就要为孩子30年奠基，为民族100年负责！这是人的胸怀。二是孩子等不得，等不得，我们要先行在路上，在行动中解决一切可能遇到的困难。这是人的气魄。三是改革就是破与立的协调，我们必须遵循规律，脚踏实地地走好课改的每一步。这是人的智慧。二、激发教师内动力，向实践求真知1、与其两难，不如选择痛或许是大家对“五步三查”教学模式学_的不够透彻，还担心尝试之后会不会事与愿违，造成邯郸学步。导致刚开始班子成员和部分教师还有为难情绪，都觉得不尝试新的教学模式今后的路也很难走，尝试新的教学模式路也不好走，与其很难走还不如大胆的学_、尝试“五步三查”教学模式。于是语数英教研组长、和骨干教师逐步大胆

27、尝试，并不断反思，每次教研的主题均围绕“五步三查”来研讨交流，及时总结再实践。2、广开渠道，借助于外力孔主任在络上搜寻到个别“五步三查”教学模式视频资料，组织教师观摩、研讨交流。摸着石头过河来尝试新的教学模式的滋味不好受，领导班子陷入沉思，只有空洞的理论却没有实质性的经验，这对于学校经验不深的年轻教师来说无非是一种挑战。有幸安排了部分骨干教师聆听了培育小学举办的专家讲座，内容是关于构建小组文化和导学案的编写和使用。为此我们对这次活动进行了录制，为的就是让每一个未能参与的老师再次学_，仿效。3、督查与完善评价机制有机结合通过摸底排查，实际教学中数学学科老师一直坚持尝试，语文学科和英语学科教师有个

28、别教师在尝试，有个别老师的课堂却是穿新鞋走老路，学生听课积极性不高，教学进度推不动，造成课堂质量耗时低效。为此我们组织班子，出谋划策，积极推进尝试模式的力度，班子成员对使用“五步三查”教学模式的老师采用了跟踪、引导、谈话、鼓励、抽查、反馈等多种形式和方法，效果还是有的。不管是何种原因，学校还要加大查看教师备课力度，落实导学案的编写，重视小组建设的培训和指导，逐步完善课堂教学评价机制等，敢于向低效课堂亮剑，以表我们尝试“五步三查”教学模式，打造高效课堂的决心和魄力。三、提升教师反思力，以创新孕希望我们主张高效课堂的实施需要经历“临帖入帖破帖”的阶段。通过“临帖”，规范和矫正教师的教学行为，转变教

29、师的教学观念，培养学生良好的学_惯和学_能力。从这个角度讲，高效课堂教学模式是推行初期阶段必须经历的一个过程，且不可以教学是个性化的艺术为由，而否定模式在这个阶段推行的必要性和重要性，否则又误入经验教学的泥潭，导致课改不伦不类，直至最终失败。“走入模式”是为了更好地“走出模式”、“生成模式”，这种建立在熟能生巧的技术之上的教学行为，方为真正的创造，直至最终形成本土化的教学特色或者个性化的教学艺术。“一所农村学校，不仅想着让学生考出高分，还想着让学生“学会学_”，还想着让教师留下来待得住，更让教师在这里找到了工作的激情，学会了研究，不满足维持现状，敢于朝自己“动刀”，用改革赢得发展先机”山林学校

30、用20年的探索，走出了一条适合师生发展的之路。山林学校的乡村路让孩子快乐而不是痛苦地学_；让学校在改革中敢于承担压力、破除阻力，看到希望；让教师不仅是教知识更要在工作中收获幸福。作为工作者，要提升教学质量，我们必须要经历刮骨疗伤之痛，改变原有的、陈旧的教学方式，不断创新，不断实践、不断反思，不断完善，才能适应和满足现代学生学_的需求。乡村家王山林校长说得好“任何一种教学模式都不是尽善尽美的，只有不断创新，才会富有活力，才会更远更久。”经过短暂的学_和实践，虽然我们做的还不够精彩，但是我们仍然坚信，课改之路，只要走就会越来越宽；教学质量的提升，只要努力，就会看到希望。第4篇：五步三查教学模式“五

31、步三查”高效课堂学教模式学校采用已经在全国区域课改实施推进中成功探索出的“五步三查”高效课堂学教模式。一、五步“五步”包括“独学”、“对学、群学”、“小展示”、“大展示”、“整理学案、达标检测”。自学贯穿始终，自学的过程具体操作：以导学案为抓手，问题为主线，双色笔标注，第一步：独学最好的学_一定是自主学_。而独学是自主学_的起点，也是自主学_的终点。独学旨在培养学生的独立自主学_能力，在自学过程中，要逐步培养学生的“10个自主”：1.学_目标自提；2.学_计划自定；3.学_对子自结；4.学_方法自选；5.学_进程自控；6.遇到问题自议；7.个人观点自表；8.有关资料自集；9.课堂练_自选；10

32、.学_效果自评。第二步：对学、群学对学、群学通常在小组内进行，遵循“同质对学、异质帮辅、梯度推进”的基本原则。 第三步：小展示小展示在小组内进行，就学_成果和学_存在的问题在小组内进行汇总，以备大展示之需。 第四步：大展示大展示在全班范围进行。展示突出“四性”：问题性、层次性、互动性、创生性。展示是人的天性，展示既是对成果的分享，又是对问题的暴露，同时是促进自学的最好形式。第五步：整理学案，达标测评整理的内容突出问题整理、个性化重难点、学_生成整理以及知识系统的重新建构。二、三查“三查”指教师在学生自主学_过程中，要突出做好三次学情调查：第一次是在学生课前独学时，第二次是在小展示时，第三次是在

33、整理学案、达标测评时。教师的作用重在学情调查，而在“五步三查”教学模式中，重要的是做好以上“三查”。 除此之外，教师之为教，重在“导”，而“导”在于“三点”：点燃、点拨、点化。点燃即点燃学生学_热情，放飞梦想；点拨即点石成金，拨云见日。让学生能够举一反三；点化即醍醐灌顶、明德悟道。让学生能够触类旁通，生成智慧。 “五步三查”的教学模式体现了“人为本，生为本，学为本”，“人为本”即体现人本，充满人性，尊重人格，成就人生；“生为本”即相信学生、解放学生、利用学生，发展学生；“学为本”即以学定教，以教导学，以评促学，自学为本。 “双主四维”高效互动自主管理体系“双主四维”高效互动管理是学校在办学一年

34、来不断实践探索中，逐步提炼生成的基本管理体系。它包含内部管理和外部管理两个层面，内部管理为“双主互动式”高效管理模式，外部管理引进家长参与和社会监督体系。整合起来的管理体系基本框架为“双主四维”的基本管理框架，并实现高效互动的管理过程。该体系目前命名为“双主四维”高效互动管理体系。一、“双主互动式”高效管理基本架构此架构的总称叫：学校“两会”。包括学校校委会、学生校委会。学校校委会由学校校长室、五个中心和督查室组成。学生校委会由学生自治委员会（简称“学自委”）和学生监督委员会（简称“学督委”）组成，学自委设学生校长一名，学生校长助理一名，五大中心各设学生副校长一名，分别与学校校委会五大中心相互

35、对接；学督委设主任一名，副主任一名，与学校校委会督查室对接。两套班子相互对接，尤其是在学生校委会的中层部门下，每个部门都有参与管理的基层学生干部十余名。学校校委会和学生校委会实行的是“双主互动式”高效管理模式“主导”与“主体”双线并行，对口互动。主导为主体服务，并逐步放大主体的作用，弱化主导的作用。两条线一粗一细，一明一暗。“主体”线是粗线、明线，“主导”线是细线、暗线。整个管理架构体现的管理特色彰显的是自主、团队、高效。二、专设学生校长室在挥公实验中学学教楼二楼有一个特殊的办公室，室内电脑、办公桌、书橱等物品一应俱全，各个部门的档案资料盒整齐的摆在柜子上，这个办公室只有课下时间才有人办公，这

36、就是挥公实验中学的“学生校长室”。学生校长室是专门为“学生自治委员会”（简称“学自委”）和“学生督查委员会”（简称“学督委”）的学生校长们使用的。三、“四维”管理体系在“双主互动式”基本管理架构的基础上，又引进家长与社会参与到学校整个管理体系中来。建构起“学生主体、学校主导、家长参与、社会监督”的“四维”管理体系。学校成立学校家长委员会，专设家长委员会办公室。班级也成立班级家长委员会，定期召开家长委员会议，建立网上家长论坛和挥中家长家园，全程参与、监督学校管理。根据清河县委县政府对建设强县的有关部署，县委县政府及局领导对挥公实验中学给予了特别关注。特由县人大主任任山景承包学校。在学校管理上继续

37、借力，引进社会监督,并筹划在此基础上邀请更多的热衷事业的社会爱心人士来参与到学校的监督管理中来。不断完善“双主四维”高效互动管理模式，使其日臻成熟。四、“五制一式”管理方略如上所述，挥公实验中学的基本管理框架是为实施“四新”（新课堂、新教师、新学生、新学校）服务的全新框架。学校在管理方略上，立足于发展学生、成就教师的基本指导思想，瞄准打造新学生、新教师的“黄埔军校”的发展目标，在办学两年多来的实践中，始终在寻求突破，自我蜕变，追求卓越。目前形成了常态化的“五制一式”，即全员轮值制、项目责任制、“两会”联席制、每日反思制、评价反馈制、工作流程式。（一）全员轮值制 每天由教师组成的值日校长，以及由

38、学生组成的值日校长、值日班长、值周班长。每天一名值日校长带两名值日教师从教学、考勤、管理，后勤服务、设备设施等方面进行巡检。学生分别从课堂、卫生、就餐、就寝、活动等方面，参与学校和班级管理。体验学校日常管理。（二）项目责任制学校各项工作实行项目分工责任制，各项目设置责任人、项目负责人、参与工作人。从教学工作、科研、活动、后勤管理服务等方面对工作进行细化，由个人自愿申请岗位、学校组织协调，工作跟踪评价。学校将细化后工作制成台账并上墙，各项工作具体时间、负责人一目了然，真正做到事事有人做、人人有事做，责任到个人，事事得解决，学校各项工作都迈上一个台阶。（三）“两会”联席制学校校委会以及学生自主管理

39、委员会全体成员在每大周第一周周一下午活动课都会准时在会议室召开联席会，每次会议都安排有主持人、记录员，双方对过去一大周工作进行回报总结，找问题查不足，并对接下来一大周工作进行计划安排。“两会”将问题摆上桌面，绝大多数工作能够当场得到安排、落实、解决，这种短平快的沟通方式，大大缩短了工作时间，提高管理效率。（四）每日反思制学校倡导并践行“反思即成长、落实即水平、发展即尊严”的理念，注重校园文化反思的建设。每天下午“阳光大课间”，由教师、学生代表，值日校长等各部门人员共同参与的反思会，对当日学教中存在的问题进行深刻反思，即时反馈，确保“问题不过夜，整改不过天”。（五）督评反馈制。学校强化执行力，构

40、建督评反馈机制。凡事有计划、有执行，有评价，有反馈。通过督评反馈机制的运行，助推各项工作保质、保量、按时完成。（六）工作流程式。 学校将各项工作流程化，保障各项工作的顺利开展。学校制定了“学生一日流程”、“年度工作台账”，对于每项活动，都要制定相应的活动方案，保障各项工作有人做，有人查，有人监督，有人评价，有人反馈。（七）活动促管理 遵循“社团化，学科化，课程化”三维一体的活动原则，开展“高效课堂节”、“艺术节”、“体育节”、“感动校园人物”系列评选、体验式家长会、班级文化巡展、夏令营等系列活动，在活动中强化体验，助推学生能力提升，以最终达到“自律律人，自觉觉人，自警警人，自达达人”的管理目标

41、。 第5篇：五步三查教学模式五步三查教学模式五步三查教学模式一、“模式”简介 所谓五步：第一步：自主学_，即围绕导学案自主学_，完成自学中会做的，找出不会的问题，即独学开始；第二步：合作学_，即围绕不会的问题，向同伴请教，向小组请教，即对学、群学；第三步：成果展示，即以小组为单位，重点由3、4号学生把学_成果展示出来，1、2号可补充和纠正错误；第四步：教师精讲，即教师依据预设的问题和学生讨论、展示过程中暴露出来的问题，进行精讲；第五步：课堂检测，即学生对当堂所学基础知识进行测评。所谓三查：贯穿五步的是要求教师要做三次学情调查，分别在第一步、第三步、第五步。合起来叫五步三查，这套模式还可以称为“

42、问题解决式教学”，它的特点就是自主性，主动性、生动性。二、五步三查模式和导学案关系导学案是课堂的“施工图”、“指南针”，因此要求导学案必须依据课堂的流程来集体编制。导学案必须涵括五大内容：（一）、学生做什么？主体1、明确学_内容与任务。2、开始自主学_，也就是先自己独立先学，遇到困难再找对子、对子解决不了找小组长。3、学得如何？展示出来。展示即发表，展示即暴露、展示即学会、展示即提升。 (二)、教师做什么？主导。教师的主导主要体现在“学情调查”及精讲上1、问题预设与学法指导。2、现场巡视、督促和点拨。 (三)、问题反馈处理：即利用学生 (四)、评价：师生共同评价。1、教师评价到组，开展相互竞赛

43、；2、组长要调动和评价个人； (五)、学生评课1、精讲时间（教师讲授不超过10分钟）2、快乐指数3、效益指数4、探究指数三、教师如何灵活使用五步三查模式？五步三查未必亦步亦趋，灵魂是“自学、展示、反馈”，在这个流程中教师要进行三次学情调查，比如第二次学情调查（五步三查的第三步），如果教师发现学生展示没有问题，其实是不需要再导入第四步的。总的来说，只要是为了“学”的设计，哪怕是没有模式都是好课，反之，一切以教为中心，无论怎么设计模式都是不好的！五步三查模式是对教师教学行为和学生学_行为的一个基本规定！课堂教学必须要有模式，就像红灯停、绿灯行，没了交规的制约，交通岂不要瘫痪？现在的课堂问题很多，我们反思一下是不是因为缺少规定，或者说过分鼓励教师追求教学艺术和教学个性的结果呢？课堂必须有规！须知：教学有法、学无定法、贵在得法。没法去能无定法？千万别割裂开法而谈无定法！无定法就是蔑视课堂教学“交规”！五步三查教学模式培训心得体会（共8篇）五步三查培训学_心得体会三设五步教学模式心得体会（共10篇）五步课堂教学模式心得体会四主五步教学模式使用心得体会