2023年自来水公司半年工作总结实用(三篇).doc

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1、2023年自来水公司半年工作总结实用(三篇)自来水公司半年工作总结篇二回忆这一年，在公司领导的关心和同事们的支持帮助下，我热衷于本职工作，严格要求自己按照公司的要求，履行好岗位职贵，在思想方面有了更进一步的进步，对本职工作有了更深化的熟悉和理解，现将一年来的工作情况总结如下：作为一名年轻的职工，自觉进步学习的积极性，通过电视新闻、网络、公司大会等认真学习和领会“_”精神，并以此指导个人的言行，个人思想上的领悟和进步使我明白，不管做任何事，必须竭尽全力。在这一年，我本着认真负责的工作态度，根本完成了以下本职工作。1、按时上班，到岗后能及时锁好大门，清理室内外卫生，保证单位平安和环境整洁。2、车间

2、运行的状况，直接影响着全县人民用程度安，也关乎着水站在人民心中的印象。如运行不良，势必造成少水、断水现象，也势必给公司造成不良的社会影响。所以只要上班，我都能坚持定期去水池和车间巡查，及时排除隐患。假如管道出现问题，也会立即通知公司维修，决不托拉。3、加强出口水质的监测，充分认识水质平安的重要性，进步责任意识、敏感意识、主动意识，千方百计保证平安供水。总结这一年的情况，我在工作上尽管没有出现较大的失误，但离上级领导的要求和同事的期望还存在着一定的差距，在一些方面还存在着缺乏，个别工作做的还不够完善。今后，我将努力找出工作上缺乏，以便在以后的工作中加以改良，认真学习与工作有关的文件资料，掌握好专

3、业知识进步自己的工作才能，加强工作责任感，不断的总结与反省，进步业务程度和工作效率，以适应时代和公司的开展，与公司共同进步、共同成长。自来水公司半年工作总结篇三一、以进步职工队伍素质为目的重点强化学习教育坚持学习，以科学的理论武装头脑是进步公司职工整体素质的有效方面。因此，我们在认真组织学习公司三会精神的同时，对职工进展了法律、法规及市场经济理论和专业知识的学习，根本做到了学有体会、学有记录，通过学习不仅丰富了职工的头脑，增长了知识，而且还进步了职工用决策理论指导实际工作的才能。通过教育广阔职工群众在实际工作中都能以升田为典范，重实干、讲实效，主人翁精神得以淋漓尽至的发挥，公司干部，职工在完本

4、钱职工作的同时，利用休息日，为不影响用户正常用水。早4时30分上班，午间不休息，对净水车间的锰砂进展了全面更换，不仅节省了资金，而且水质有了明显的好转。维修队在公司减员后，克制人员少，维修任务多的实际困难起早贪黑，早出晚归，保证了维修任务的按时完成，受到了职工群众的一到好评。二、以进步经济效益为目的，广泛开展了群众经济创新活动。根据州总工会和局工会的统一安排，一年来，我们在继续开展五个一活动的同时还重点开展了以双增双节，三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动，使职工群众的聪明才智得以发挥。今年我们在不连续供水的情况下，采取分流减压方式，对主水厂的大型阀门进展了成功的维修更换，彻底打破过去那

5、种大型阀门维修、更换停水一天的历史，从而保证了林区人民的消费和生活用水。在合理化建立和技术革新活动中，我们注意挖掘企业内部潜力，开展技术改造，克制浪费现象，对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通过多方面的论证。年我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进展了更换，取而代之地换上了新型高效节能潜水泵，降低了电量消耗，增加了出水量，解决了过去由于设计不合理造成的大马拉小车现象，节约电费14000元，通过修旧利废活动，修复阀门4个，节省材料费支出1200余元。三、强化工会民主管理和_利度，广泛推选厂务公开职工群众是企业的主人，为保证职工的知情权、建议权、参政权、监视权的落实

6、，公司工会以职代会的形式3参与公司的决策和经营，一年来公司工会共召开职代会三次，不但成功地参与了公司的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容，与公司行政签立了集体合同，在制度和作用上保证了职代会职权的落实。同时我们还就职工关心的热点，如福利待遇、经营状况、低保等问题进展全面公开，对职工关心的水费收缴标准进展常年的公开，主动承受职工群众的监视、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的矛盾。四、以稳定职工队伍为重点、广泛施行送温暖工程职工是工会组织的效劳对象，真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点，一年来，我们以暖工程为纽带，围绕职工的遇到的实际困难、想方法、谋出路。为

7、了理解职工的生活状况，我们在经常深化车间、班组的根底上，利用星期天、节假日对重点困难职工进展重点走访，及时理解他们生活中的实际困难，在走访中，我们感到当前大多数职工由于林业局常年不晋级，工资收入低，加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。针对这种状况，年春节前夕，我们在争取局慰问金1000.00元的根底上，又自筹资金1500.00元，对困难程度比拟严重的26户职工进展了慰问补助，帮助他们度难关。同时在今年上半年，我们还充分利用国家低保的优惠政策，在充分调查，走访的根底上，对17户35人的长补户，进展了调整，保证有限的资金，用在最需要的户上，同时公司领导还与相对较困难的5户职工结

8、成帮扶对子，受到职工群众的拥护，为企业减轻了负担，稳定了职工队伍。五、发挥组织优势，用安康向上的文体活动占领职工思想阵地为活泼职工的文化生活，年我们在在资金短缺的情况下，先后在元旦、春节、三八、五一、十一等节日先后开展了辞旧迎新联欢会迎新春橡、围旗富及庆、三八五一十、歌曲演唱会，职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动。用安康向上的文体活动占领每一位职工的心理阵地，筑起抵抗_的防线。六、真抓实干，家庭经济有了长足开展自来水公司自年一月减员64人后，公司根据每个人的年龄、工作年限制定了相应的政策，发给每位待岗职工局部生活费。为了职工在待岗期间可以生活好，公司始终鼓励并扶持职工开展家庭经济，坚持

9、做到三抓一落实既：一抓宣传、促进家庭经济的普及;二抓信息和技术指导，增强效劳职。自来水公司半年工作总结篇四20xx年，在县委、县政府的和上级主管部门的领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，我公司广阔员工继续坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深化贯彻落实科学开展观，紧紧围绕县委、县政府的开展战略目的，全力施行以供水为中心、效劳为龙头、开展为主线、管理为根底、平安为保障的工作思路，发扬开拓创新、艰辛创业的时代精神，扎实有效地推动了各项工作的落实，较好地完成了上级下达的各项任务，确保了我县城镇用水的卫生平安。1、预计完成供水量535万m，比去年510万m增加25万m，增长5%。完成售水量

10、412万m，比去年387万m增加25万m，增长6%。2、预计实现销售收入758万元，比去年694万元增加64万元，增长%。其中水费收入700万元，比去年642万元增加58万元，增长%。安装费纯收入36万元，比去年35万元增加1万元，增长3%。其他收入22万元，比去年14万元增加8万元，增长36%。3、新增报装户数920户，比去年575户增加345户。4、查堵供水管道漏失360处暗漏32处，明漏328处。更换老化水表2408只。5、消费平安率到达100%，无任何平安责任事故发生。6、出厂水浑浊度控制在1度以内，水质综合合格率到达97%，供水正常率到达99%。一继续完成新厂建立，促使新厂正式投产县

11、政府方案将那板水库开发为金湖旅游风景区，故公司将新水厂命名为金湖水厂。4月27日，公司为新建的新水厂金湖水厂隆重举行揭牌仪式。经过几个月的试运行，新水厂根本具备了平安消费的才能，揭牌仪式的举行标志着新水厂正式投入消费，也给公司带来新的开展契机。为保证新水厂的平安消费，新建了平安岗，并增设两台37千瓦抽水机组，用于枯水期增加供水量。公司为消费平安、职工平安着想，新购置一辆中型客车，用于接送职工到新水厂上下班，领导放心，职工满意。为了及时安装两台37千瓦抽水机组，公司李经理亲自带着供水科的技术人员牺牲休息时间，在恶劣的工作环境里连续奋战，吃住在工地，毫无怨言，不辞辛劳忘我地工作。克制各种技术难题，

12、不断探究，安装调试，在最短的时间里完成安装任务，确保原水充足，供水正常运行。二启动供水应急预案，确保城区正常供水春季，由于那板电厂发电需求，开闸放水发电，库区水位低，使得新水厂取水头吸水难水严重缺乏，水量锐减，县城供水出现短缺，公司领导决定启动供水应急预案，新旧供水系统同时启用，缓解供水压力，确保城镇正常供水。为保证旧供水系统的正常使用，供水科的职工对供水管网进展动态监测，坚持“以需定压，以压定量”的供水方法，根据用水需求，及时合理地调节供水量，并不断探究寻求既能满足用户需求，又不浪费水的最正确供水压力。加强水压报告制，逐级报告，层层负责，及时解决诸多供水问题。三年初实行竞聘上岗，进步企业工作

13、效率为了适应市场经济的开展，进步企业的经济效益和社会效益，公司在年初实行竞聘上岗，拓宽选人用人的渠道，表达 “能者上、庸者下”的用人原那么。员工平等参与岗位竞聘，使每一岗位都有适宜的人，使每一个人都有适宜的岗位。通过竞争鼓励机制的施行，充分调动广阔职工的积极性和创造性，大幅度进步全员劳动消费率。公司领导根据各科、室、队工作性质和实际情况设定不同岗位，不同的岗位享受不同的待遇，职工可凭自己的才能报名竞聘。为使竞聘上岗能发挥实际的效用，竞聘前，公司领导召开职工大会，积极鼓励职工大胆应聘。办公室将每个岗位的职责、竞聘人员的条件详细列出打印，并发放到每一位职工手里，使每一位职工都充分理解，一目了然，心

14、里有底，增强自己的自信心。应聘时，由公司领导以及各科、室、队的中层领导组成评议组，以公开、公平、公正为原那么，采取面对面交谈方式，对应聘职工的才能进展综合评定，真正做到人尽其才、物尽其用。通过这次竞聘上岗，公司的很多岗位上的职工都发生了变动，职工们也珍惜自己来自不易的工作，工作的责任心、积极性都比竞聘前大为增强。四深化企业内部管理，制定各种制度、职责俗话说“没有规矩，不成方圆”。为了进一步深化企业内部管理，保持公司稳健、快速、安康运行，促进企业的开展，公司新制定了上岗制度、取水职责、制水职责、保卫职责等规章制度。制定规章制度是用来标准员工行为的规那么、条文，它保证了公司良好的秩序，是开展遵守各

15、项纪律的保证。职工服从规章制度比服从领导任意性的指挥更容易承受，制度和施行合理的规章制度能满足职工公平感的需要，使员工行为规矩，不偏离公司的开展方向。通过合理的设置权利、义务、责任，使员工各司其职，按章办事。标准员工的行为和职业道德，使职工能预测到自己的行为和努力的后果，鼓励员工为企业的目的和使命努力奋斗。五加强企业文化建立，提升企业激活才能优秀的企业文化不仅能使员工产生使命感和责任感，而且能鼓励员工积极地工作，使员工对将来充满信心。企业文化不仅能进步员工主人翁意识和员工高尚情操，而且能使员工对企业产生深沉感情。年初，公司加大了对企业文化的宣传力度，增设宣传岗位，重拾久别的上思供水简报，每月一

16、刊。在两个供水车间以及公司办公楼还设置橱窗栏，每季度更换一次。通过供水简报、橱窗栏把公司的经营管理方针、指示要求以及改革方向传达给员工。及时通报各科、室、队的消费情况、指标完成情况。宣传公司的效劳新风，新人新事，展示公司新风采。使每个职工及时理解公司开展动态，开阔职工视野，进步职工的文化素质程度，为公司的开展注入了新的活力和活力。六上班职工统一着装，树立企业整体形象企业形象最能生动和随时随地表达的，首先是员工的形象。公司为员工制定统一的工作服，展现统一 、整齐的美。工作服可以从一个侧面加强企业自豪感和表达企业对员工利益的关心，进步员工凝聚力，使公司员工为自己的公司而骄傲年初开场，公司为每位员工

17、定制了夏服2套，春秋服 1 套，共投入资金9万多元。职工们对公司的这一举措非常赞成，纷纷表示统一着装后，上班时有了更强的责任感和归属感，可以更加专心地投入工作。用水户也对公司职工统一着装表示满意，到公司反映情况、办理开户手续、缴纳水费时易于分清公司职工和客户，方便多了。七加强行业互相交流，进步企业管理程度今年3月与5月由李经理带队，中层以上领导前往灵山自来水公司、田阳自来水公司进展参观学习。双方就开展供水企业经营活动，优势互补，以及企业在详细经营过程中遇到的困难和解决方案做了详细交流。双方还就如何创造条件，积极进步供水企业在公益效劳与盈利方面的工作做了深化交流。通过参观学习，开拓了视野，进步了

18、认知。兄弟企业文化和管理理念，从中受益匪浅，同时也认识到了自己的缺乏和差距，通过学习无疑对于公司以后开拓思路、转变理念，促进管理程度进步有积极的推动作用。八各司其职各尽其能，降低水损减少供水漏失1、加强换表，突出攻坚，进步水表准确度在我县用水户中，一个水表服役十多年已成了普遍现象，而根据相关规定，普通家用水表使用期限为6 年。这些水表由于超期服役，长期得不到维修保养，从而造成水表计量不准。年初公司领导决定在收费科加大人力，组成两个换表小组，专门突击换表，统一换上高灵敏、防倒转、滴水也能计量的新型水表，进步水表准确度，从而减少因水表计量不准造成的供水漏失，减少水量漏失。由于用户的换表意识不强，给

19、换表工作带来很大的困难，甚至产生抵触情绪，回绝更换水表。遇到这些困难，换表组的员工并没有被这些小小的“刁难”所畏惧，而是不厌其烦地与他们进展沟通，耐心地跟用户说明换表的必要性，以热情的效劳态度解答用户提出的问题，以最快的速度解决用户疑惑。拉近了与用户间的间隔 ，让用户渐渐地理解并支持更换水表工作。正因为有了这样一支精神饱满，热情执着的队伍，今年共完成更换2408只水表，确保用水计量准确，减少水量漏失。2、加大供水监查力度管水科监查组分片分区对城区供水设施、供水管道进展巡查，依法对滥装乱接的用户进展处理，对违章偷水的用户进展严肃查处。全年共查处违章16起，执勤处分追收650元。监查组同时还肩负着

20、探漏测漏工作，共测出暗漏点32处，明漏328处。3、及时维修，保证正常供水供水管网是供水企业的命脉，只有供水管网正常运行，才能保证正常供水。近年来，随着城市规模不断的扩大和生活程度的日益进步，城市供水管网系统越来越庞大，管网维护也越来越严峻。管水科维修组员工没有休息日节假日，不分白天昼夜，不管严寒酷暑，日复一日，年复一年，哪里有漏点哪里有爆管，哪里就有他们埋头苦干的身影。做到快堵漏及时抢修，妥善处理漏水事故。早抢修一分钟，就可以多为公司挽回一些经济损失，用户用水也可以多一分方便，减少水资的浪费，减少管网供水漏失率，确保供水管网平安运行。6月20日，朝阳路与团结路交汇处的300供水主管道出现漏水

21、，为不影响城区正常供水，公司决定6月21日凌晨进展抢修。公司林副经理和管水科吴科长亲自带队，和抢修人员从凌晨1时到早上6时连续奋战5个小时，挖槽、清淤、补漏、回填，克制工作强度大、身体疲劳等困难，按时完成抢修任务，保证了城区的正常供水。九努力克制各种困难，及时完成安装任务城区的开展离不开供水管道的安装迁移，为了适应城镇的开展需要，原屠宰场需移至县城外。新屠宰场供水管道全场需敷设dn 200管道共1400米，沟槽开挖深刀豆文秘助手，沿途跨河段约180米，横跨路面约80米。工地复杂、点多线长，途中还经过群众的家门口，某些群众闹情绪成心阻挠施工，县政府又要求尽快完成安装任务，时间紧，任务重，施工期间

22、又遇上冷天、雨天，可想而知这是一项非常艰巨的任务。在这样的环境下，安装队员工不畏惧困难，想方法克制。一是积极联络，由政府出面解决工作中遇到的群众阻挠问题。二是分管领导林副经理与安装队长亲临施工现场，带着队员施工。队员发挥不怕苦不怕累不怕脏的精神，经过15天的艰辛奋战顺利完成该工程的管道敷设，向政府交了一份满意的答卷。十组织员工义务劳动，增强企业凝聚力为了增强员工的责任感和集体荣誉感，4月18日与6月14日在公司李经理、林支书组织带着下，办公室、财务科、管水科、收费科的局部人员分别在新水厂与二级供水站进展义务劳动。新水厂因增加两台抽水机组，原电缆超负运行，这样必须新增电缆才能保证机组正常运行。因

23、地势陡，石头又多，开挖有一定的难度，但这一切丝毫没有影响大家的热情。公司李经理与林支书，在指导大家劳动的同时，与员工们一起认真奋战。沟槽挖好后，大家齐心协力把长约1000多米的电缆敷设埋好，跨水段又把它凌空架起并固定好，平稳地连接到浮排式临时抽水泵房。因那板水库水位下降，吸水扬程高，水缺乏，公司领导决定启用旧的供水系统。由于二级供水站已有一段时间停用，清洁卫生势必影响水质的平安问题，需要对各个水池以及周围环境进展清扫、冲刷清理才能运行。公司领导以身作那么发扬不怕苦、不怕累、不怕脏的精神，员工们也没有一句怨言。大家一起团结协作，将二级供水站的水池内部和外部以及厂区环境卫生清理得干干净净。通过参加

24、义务劳动，培养了员工们的集体精神，增强了员工的劳动观念，锻炼了员工的意志品质，体验到团队协作精神，增强了企业的凝聚力。十一进步平安消费意识，实在保障平安消费在平安消费形势很严峻的情况下，公司领导实在把平安消费工作作为各项工作的第一要务，作为一件大事来抓，深化贯彻了“平安第一，预防为主”的方针，进一步进步全体干部职工的科学防范意识，建立了平安消费领导小组，贯彻平安消费通知精神，进一步严格执行各级平安消费责任制。公司主管领导、分管领导下至科长、组长对自己的领域平安消费情况进展检查。对检查出来的问题和事故隐患，高度重视，认真对待，及时消除事故隐患。对不能确保平安消费的及时汇报公司领导及时处理。强化进

25、步平安意识，以开展平安消费专项检查为契机，强化员工的平安教育，进步平安意识，认真解决平安消费存在的隐患和问题。在新水厂重点位置安装多个摄像头，对厂区平安情况进展监控全天候24小时不连续监控，进一步加强了供水消费的平安。加强对消费设备、工艺的检修和改良。从而实现了无重大人身、设备、供水事故的发生。一年来，通过公司全体成员的共同努力，虽然获得了一定成绩，但在工作中也存在许多缺乏：1、新水厂的建立资金缺口仍较大，根底设施与配套设施建立不尽完善。2、公司新制定的各项制度和内部管理的各项规定的执行和检查催促力度不够，供水漏失率、违章安装和违章用水等问题仍然比拟突出。3、企业综合素质还不够高，个别同志工作

26、的主动性、创造性还不强，尚需加大职工培训力度，尚需培训专业的微机管理人才。还需进一步加强思想政治教育。4、由于人力、物力、财力等问题，城区管网改造尚未如期进展。20xx年公司结合全年责任目的，进一步发动公司全体干部职工振奋精神、坚决信心、追求卓越、赶超一流，进一步引导广阔干部职工解放思想，锐意进取，立足更高的起点，坚持更高标准，实现更快的开展，再创供水企业新辉煌。20xx工作方案如下：1、克制各种困难，争取国家投资和地方政府投资，完善新水厂的根底设施、配套设施建立。配合上级部门做好管网改造步伐，拟投资500万元。2、尽快完成水价调整工作。水价改革直接关系着企业的经济效益。今年，我们加大了水价改

27、革力度，由经理牵头，屡次向县、市、自治区物价局进展汇报、请示，市物价局已对我公司供价格本钱进展核算并对定价做出本钱监审报告。明年，我们要继续加大攻坚力度，尽早完成水价调整工作，为公司的开展注入一股新的力量。3、确保平安卓效地向全县供水。保证出厂水水质达标，让用户喝上放心水。4、加大测漏治漏力度。5、加大管网巡查力度，严厉打击盗窃水现象，坚决杜绝人情水、人情表等现象发生。6、强化对员工的技能培训、素质教育和思想政治工作，进步员工的自身修养，将公司全体员工团结成一个整体，为公司的腾飞和县供水事业的开展而不断作出奉献。7、继续抓好平安消费工作。20xx年我们要继续深化贯彻“平安第一，预防为主”的方针，加强平安意识，实在做到有方案、有目的、有落实，有检查，确保全年无一起平安责任事故发生。8、完善公司的各项根本制度。细化公司内部管理规定，进步员工的工作效率，建立“以工作目的为根底，以工作表现为重点”的考核系统。继续完善公司的规章制度和各项工作的程序，形成制度化、标准化的内部管理体系。上思县自来水公司20xx年11月18日第 18 页 共 18 页