企业安全生产培训教学课件

《企业安全生产培训教学课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业安全生产培训教学课件（107页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、安全生产培训安全生产培训2015.6.13培训目的培训目的n树立树立 “以人为本，安全第一以人为本，安全第一”的意识的意识n掌握必要的安全知识和技能掌握必要的安全知识和技能警钟警钟长鸣长鸣安安全全安全的含义及其重要性安全的含义及其重要性什么是安全？什么是安全？安安 全全 是是 一一 切切 工工 作作 的的 入入 口口安全是平安、快乐的生活和工作安全是平安、快乐的生活和工作 我我们们所所做做的的一一切切都都不不值值得得以以工工伤伤为为代代价价！安全的重要性安全的重要性安全是生产的基础安全是效益的保障安全的目的安全的目的安全是幸福安全是幸福的守护神！的守护神！保保 护护 身身 体体尊尊 重重 生生

2、 命命关关 爱爱 家家 人人企业安全生产管理企业安全生产管理车间班组安全管理车间班组安全管理安全评价安全评价制度标准化制度标准化现场现场5S5S教育培训教育培训检查监查检查监查危险源分析安全生产标准化考评制度齐全要求标准化预防方案公开化事故处理制度化定置标准化定置制度化安全预防职业危害防护培训知识训练能力演习流程检查标准化监查法制化第一节第一节企业危险源辨识企业危险源辨识重大危险源定义 长期地或临时地生产、搬运、使用或者储长期地或临时地生产、搬运、使用或者储存危险品的数量等于或者超过临界量的单存危险品的数量等于或者超过临界量的单元。通常为：危险化学品、压力管道、锅元。通常为：危险化学品、压力管

3、道、锅炉、压力容器、煤矿、金属非金属矿山等炉、压力容器、煤矿、金属非金属矿山等。重大危险源辨识标准重大危险源辨识标准类类 别别辨识标准描述辨识标准描述临界量临界量危险品危险品GB18218-2009 163GB18218-2009 163页页以储存量为临界量标准以储存量为临界量标准0.5-1000T0.5-1000T压力管道压力管道输送有毒易燃气体输送有毒易燃气体设计压力大于设计压力大于1.6MPA1.6MPA输送有毒易燃液体输送有毒易燃液体输送距离输送距离200KM200KM且管道公称直径且管道公称直径300MM300MM中压或高压燃气管中压或高压燃气管管道公称直径管道公称直径200MM20

4、0MM工业输送管道工业输送管道 167167页页以公称直径、设计压力为临界量以公称直径、设计压力为临界量锅锅 炉炉蒸气锅炉蒸气锅炉压力压力2.5MPA,额定蒸发量额定蒸发量10T/H10T/H热水锅炉热水锅炉温度温度120120，功率，功率14MW14MW重大危险源管理重大危险源管理评估评估登记建档登记建档上报备案上报备案监控管理监控管理隐患排查隐患排查一级一年一次二级二年一次三级四每三年一次凡有变更因素的应重新评估企业建档15日内报所在县级政府安全生产监督管理部门责任主体职责制度健全日常检查预防措施检查整改不符项定期检查经常性检查节前后检查第二节第二节作业现场作业现场5S管理管理作业现场作业

5、现场5S5S整理整理SEIRISEIRI：把需要和不需要的区分开把需要和不需要的区分开整顿整顿SEITONSEITON：把需要的物品以适当的方式放把需要的物品以适当的方式放在合适的位置在合适的位置清扫清扫SEISOSEISO：清除污垢并防止再发生清除污垢并防止再发生清洁清洁SETKETSUSETKETSU：把前面把前面3S3S做法规范化、制度做法规范化、制度化化素养素养SHITSHITSUKESUKE：养成好习惯养成好习惯目标：目标：创造一个干净、整洁、舒适、合理的创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。工作场所和空间环境。定定位位 -错，结果错错，结果错国内企业：整洁、清爽是卫生

6、问题。日本企业：方法方法 -错，结果错国内企业：热衷于口号、标语、文件的宣传及短暂 的运动，没有结合日常工作的具体做法，对提升人的品质几乎没有任何帮助。日本企业：6S6S现现场场工工具具某集团5S案例6S是打造细节执行力，提高现场管理能力的唯一最有效的管理方法现场管理的3大工具6S是活用3大工具，进行现场管理的有效方法目视管理目视管理管理看板管理看板作业作业标准化标准化基准化基准化管理基础管理基础透明化透明化降低难度降低难度看板化看板化增加精度增加精度6S的作用的作用精益绝不是、也不能一蹴而就6S活动的一级水平：职场活性化“管理现状显在化”的手段清洁化活动与环境的“感官改善”“清洁化”心态、意

7、识的树立标准化活动“既定事项全员严守”6S活动的二级水平：生产性改善IE活动与消除浪费、提升效率TMP活动库存低减活动标准化的执行活动人员综合素质提升活动6S活动的三级水平：经营与事业改革生产方式改革JIT绿色企业习惯化企业文化的营造6S6S角色角色最佳推销员最佳推销员 节约能手节约能手 安全专家安全专家 标准推进者标准推进者 士气增强者士气增强者 效率提高者效率提高者 你愿意买那家造的产品？6S能做成什么样子的？形似：通路 货场 现场 工场从通路开始，想致富先修路！搜4张图片事事都按标准办大家都来做改善人6S6S神神似似是是什什么么样样子子？通过6S，为员工创造一个清洁化、人性化 的工作场所

8、和空间环境，进而育成员工良好职业习惯，提升员工素质。通过6S实现现场物的安定化，以物作为媒介，反应正常和异常，快速采取行动，使现场管理做到 透明化、显现化、立即化的境界。没有哪个企业不愿意没有哪个企业不愿意6S 6S 基本基本 TPM IE TQM JIT TPM IE TQM JIT 6 6 LP LP 精益之路精益之路实实战战内内容容引言 现场定位1现场管理 三大基础工具2精益现场管理的核心3持续改善是精益管理的灵魂45S5S活动推行步骤活动推行步骤成立推行组织成立推行组织拟定推行方针及目标拟定推行方针及目标拟定工作计划及实施方法拟定工作计划及实施方法教育、培训教育、培训活动前的宣传造势活

9、动前的宣传造势全面实施与检查全面实施与检查活动评比办法确定活动评比办法确定查核查核评比结果、公布及奖惩评比结果、公布及奖惩综合分析、检讨与持续改进综合分析、检讨与持续改进纳入定期管理活动中纳入定期管理活动中 整理的意义整理的意义对你的工作场所（范围）进行全面检查，包括看得对你的工作场所（范围）进行全面检查，包括看得到和看不到的。到和看不到的。制定制定“要要”和和“不要不要”的判别基准。的判别基准。不要物品的清除。不要物品的清除。要的物品要调查使用频度，决定日常用量。要的物品要调查使用频度，决定日常用量。每日自我检查，因为不整理而发生的浪费：每日自我检查，因为不整理而发生的浪费：空间的浪费。空间

10、的浪费。使用货架或柜内空间的浪费。使用货架或柜内空间的浪费。零件或产品变旧而不能使用的浪费。零件或产品变旧而不能使用的浪费。放置处变得窄小。放置处变得窄小。连不要的东西也要管理的浪费。连不要的东西也要管理的浪费。库存管理或盘点花时间的浪费。库存管理或盘点花时间的浪费。整顿的意义整顿的意义前一步骤整理的工作要落实。前一步骤整理的工作要落实。需要的物品明确放置场所。需要的物品明确放置场所。摆放整齐、有条不紊。摆放整齐、有条不紊。地板画线定位。地板画线定位。场所、物品标示。场所、物品标示。制订废弃物处理办法，推行重点如下：制订废弃物处理办法，推行重点如下：整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东

11、西的整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态。状态。要站在新人、其他场所的人立场来看，使得什么东西该要站在新人、其他场所的人立场来看，使得什么东西该放在什么地方更为明确。放在什么地方更为明确。要想办法使物品能立即取出使用。要想办法使物品能立即取出使用。使用后要能容易恢复到原位，没有回复或被误放时能马使用后要能容易恢复到原位，没有回复或被误放时能马上知道。上知道。清扫的意义清扫的意义清扫：扫黑、扫漏、扫怪、消除现场脏清扫：扫黑、扫漏、扫怪、消除现场脏建立清扫责任区（室内、室外）建立清扫责任区（室内、室外）开始一次全公司的大清扫开始一次全公司的大清扫每个地方清洗干净（铁见本色每个地方清

12、洗干净（铁见本色 漆见光）漆见光）调查污染源，予以杜绝或隔离调查污染源，予以杜绝或隔离建立清扫基准，作为规范建立清扫基准，作为规范 清扫就是使场所成为没有垃圾、没有污脏的状态清扫就是使场所成为没有垃圾、没有污脏的状态虽然已经整理、整顿过，要的东西马上就能取得，被取出虽然已经整理、整顿过，要的东西马上就能取得，被取出的东西要处于能被正常使用的状态才行，而达成这样状态就的东西要处于能被正常使用的状态才行，而达成这样状态就是清扫的第一目的。是清扫的第一目的。对于高品质、高附加价值产品的制造，更不容许有垃圾或对于高品质、高附加价值产品的制造，更不容许有垃圾或灰尘的污染，从而造成产品的不良。灰尘的污染，

13、从而造成产品的不良。素养的意义素养的意义制订厂服、工鞋、工作帽等识别标准制订厂服、工鞋、工作帽等识别标准制订公司有关规则、规定。制订公司有关规则、规定。制订礼仪守则。制订礼仪守则。教育训练。教育训练。推动各种激励活动。推动各种激励活动。遵守规章制度。遵守规章制度。推行打招呼、礼貌活动。推行打招呼、礼貌活动。通过教育使大家养成能遵守所规定的事的习惯。通过教育使大家养成能遵守所规定的事的习惯。6S本意是以本意是以4S（整理（整理 、整顿、清扫、清洁）为手段完、整顿、清扫、清洁）为手段完成基本工作，并借以养成良好习惯，最终达成全员成基本工作，并借以养成良好习惯，最终达成全员“品质品质”的提升。的提升

14、。现场定制管理现场定制管理个人物品个人物品不安全不安全危危险指示指示安全安全通道出口通道出口水水电汽汽开关开关器具器具工具工具运运输设备生生产设备生生产物料物料现场区域区域物料状态物料状态数量数量流向流向危险性有无危险性有无编号名称编号名称状态状态责任人责任人保养保修内容保养保修内容安全生产注意事项安全生产注意事项编号名称编号名称归属部门归属部门责任人责任人保养保修内容保养保修内容位置位置其它要求其它要求饮水杯饮水杯劳动用品劳动用品个人物品个人物品总开关总开关分路开关分路开关开关方向开关方向编号名称编号名称部门部门责任人责任人要求要求位置位置部门部门责任人责任人位置位置指示方向指示方向指示指示

15、要求要求设备定制位置设计原则设备定制位置设计原则1.1.采用单一的流向和看得见的搬运路线采用单一的流向和看得见的搬运路线2.2.最大程度地利用空间最大程度地利用空间3.3.最大的操作方便和最小的不愉快最大的操作方便和最小的不愉快4.4.最短的运输距离和最少的装卸次数最短的运输距离和最少的装卸次数5.5.切实的安全防护保障切实的安全防护保障6.6.最少的改进费用和统一标准最少的改进费用和统一标准7.7.最大的灵活性及协调性最大的灵活性及协调性物品定置管理实施标准物品定置管理实施标准有图必有物有图必有物有物必有区有物必有区有区必挂牌有区必挂牌有牌必分类有牌必分类按图定置按图定置按类存放按类存放财物

16、一致财物一致5S5S检查表检查表5S5S不良通知单不良通知单发单部门：6S巡查小组 日期：6S小组填写受检部门承认6S小组组长6S小组成员6S小组成员6S异常点：（图片说明）责任部门填写责任部门回复改善对策：完成时间：责任部门负责人：发单部门填写效果确认：OK NG 1、退单重对策；2、未改善上交管理层知会部门：备注：巡检时由受检部门人员陪同，发现问题及时改善，如同一个问题两次都没改善的，将发异常通知书。改善事例表改善事例表改善前改善后项目：项目：6S改善事例改善事例部门：部门：改善者：改善者：发现地点：发现地点：改改善善前前问题点：问题点：改善后改善后结果：结果：原因：原因：对策方法：对策方

17、法：管理与管理与5S5S挂勾的考核指标挂勾的考核指标班次得分班次得分与班次平均得分挂勾与班次平均得分挂勾部部门得分得分与部与部门主管工主管工资挂勾挂勾岗位得分位得分与与岗位工位工资挂勾挂勾考核指考核指标日常检查以部门自日常检查以部门自行管理为主行管理为主定期检查以专职人定期检查以专职人员管理为主员管理为主得分以得分以4:64:6综合计算综合计算定定位位 -错否错否?方法方法 -错否错否?6S6S活活动动管理者针对活动需要思考的问题管理者针对活动需要思考的问题:企业目标企业目标 整体提升否整体提升否?车间安全生产十查十禁车间安全生产十查十禁检查频次：检查频次：企业主要负责人、安全生产负责人每月至

18、少组织检查一次企业主要负责人、安全生产负责人每月至少组织检查一次单位实行每日安全防火检查，并建立巡查记录单位实行每日安全防火检查，并建立巡查记录部门负责人每周至少进行一次安全防火检查部门负责人每周至少进行一次安全防火检查员工每日班前、班末进行检查员工每日班前、班末进行检查车间安全生产十查十禁车间安全生产十查十禁十查十养：十查十养：一查设施器材一查设施器材 禁损坏挪用禁损坏挪用二查通道出口二查通道出口 禁封闭堵塞禁封闭堵塞三查照明指标三查照明指标 禁遮挡损坏禁遮挡损坏四查装饰装修四查装饰装修 禁易燃可燃禁易燃可燃五查电器线路五查电器线路 禁私搭乱接禁私搭乱接六查用电设备六查用电设备 禁违章使用禁

19、违章使用七查吸烟用火七查吸烟用火 禁擅用明火禁擅用明火八查场所人员八查场所人员 禁超员超岗禁超员超岗九查物品存放九查物品存放 禁违规存储禁违规存储十查人员住宿十查人员住宿 禁三合一体禁三合一体第三节第三节教育培训教育培训教育培训类型及培训对象教育培训类型及培训对象岗中培中培训初初发事故事故处理能力理能力训练岗前培前培训企业负责人企业负责人安全生产各安全生产各级负责人级负责人生产管理各生产管理各级负责人级负责人各岗位员工各岗位员工安全生产负安全生产负责人责人3.13.1培训对象：安全生产各级管理人员培训对象：安全生产各级管理人员生产目标标准生产目标标准化化机构建设标准机构建设标准化化生产投入标准

20、生产投入标准化化法律法规与制法律法规与制度度教育培训标准教育培训标准化化生产设备设施生产设备设施管理标准化管理标准化作业安全管理作业安全管理标准化标准化隐患排查和治隐患排查和治理标准化理标准化重大危险源管重大危险源管理标准化理标准化职业健康管理职业健康管理标准化标准化应急管理标准应急管理标准化化事故报告调查事故报告调查和处理标准化和处理标准化标准化管理绩标准化管理绩效评定与持续效评定与持续改进改进生产目标标准化要求生产目标标准化要求总体目标总体目标年度年度安全安全目标目标部门目标部门目标月度月度安全安全目标目标岗位目标岗位目标岗位岗位月度月度安全安全目标目标企业组织机构建设标准化要求企业组织机

21、构建设标准化要求企业应建立各级单位、部门、岗企业应建立各级单位、部门、岗位人员的安全生产责任制，明确位人员的安全生产责任制，明确义务和职责。义务和职责。安全生产投入标准化安全生产投入标准化专项经专项经费管理费管理设立设立台帐台帐按时按时提取提取专项专项支用支用完善和改进安完善和改进安全生产条件全生产条件安全生产法律法规体系安全生产法律法规体系法律法律重要文件重要文件行政法规行政法规部门规章部门规章安全标准安全标准安全生产法律法规体系安全生产法律法规体系法律法律重要文件重要文件行政法规行政法规部门规章部门规章安全标准安全标准安全生产法安全生产法刑法刑法劳动法劳动法劳动合同法劳动合同法职业病防治法

22、职业病防治法消防法消防法安全生产法律法规体系安全生产法律法规体系法律法律重要文件重要文件行政法规行政法规部门规章部门规章安全标准安全标准国务院关于进一步加强企业安国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知全生产工作的通知国务院关于坚持科学发展促进国务院关于坚持科学发展促进安全生产形势持续稳定好转的意安全生产形势持续稳定好转的意见见国务院安委会关于深入开展企国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意业安全生产标准化建设的指导意见见安全生产法律法规体系安全生产法律法规体系法律法律重要文件重要文件行政法规行政法规部门规章部门规章安全标准安全标准安全生产许可安全生产许可 证条例证条例工伤保

23、险条例工伤保险条例安全生产事故报告及调查处理条例安全生产事故报告及调查处理条例危险化学品安全管理条例危险化学品安全管理条例安全生产法律法规体系安全生产法律法规体系法律法律重要文件重要文件行政法规行政法规部门规章部门规章安全标准安全标准劳动用品防护管理制度劳动用品防护管理制度安全生产培训管理办法安全生产培训管理办法安全生产培训管理法规安全生产培训管理法规安全生产事故应急预案管理制度安全生产事故应急预案管理制度工作场所职业卫生监察管理制度工作场所职业卫生监察管理制度用人单位职业健康防护监察管理制度用人单位职业健康防护监察管理制度特种工岗位安全生产培训考核管理制度特种工岗位安全生产培训考核管理制度安

24、全生产自由裁决量法规安全生产自由裁决量法规安全生产违法行为行政处罚管理法规安全生产违法行为行政处罚管理法规建筑单位安全生产建筑单位安全生产“三同时三同时”监管条例监管条例.安全生产法律法规体系安全生产法律法规体系法律法律重要文件重要文件行政法规行政法规部门规章部门规章安全标准安全标准设计、管理类设计、管理类生产设备、生产工具类生产设备、生产工具类生产工艺类生产工艺类劳动防护用品类劳动防护用品类行业标准行业标准安全教育培训标准化安全教育培训标准化安全生产管理人安全生产管理人员培训员培训安全生产知安全生产知识识管理能力管理能力操作岗位人员教操作岗位人员教育培训育培训安全生产规安全生产规章制度章制度

25、安全操作规安全操作规程程特种工上岗特种工上岗证证新技术、新新技术、新工艺培训工艺培训其他人员教育培其他人员教育培训训进入场所前进入场所前对外来参观、对外来参观、学习人员的学习人员的必知培训必知培训生产设备设施管理标准化要求生产设备设施管理标准化要求建设及验建设及验收收运行管理运行管理报废或拆报废或拆除除作业安全管理标准化作业安全管理标准化现场管理现场管理过程控制过程控制作业行为作业行为管理管理隐患排查和治理标准化要求隐患排查和治理标准化要求组织组织安排安排分析分析评估评估定级定级登记建档登记建档采取措施采取措施评估范围：评估范围：场所场所环境、环境、人员、人员、设备设施、设备设施、活动活动重大

26、危险源管理标准化要求重大危险源管理标准化要求辨辨识与与评估估登登记建建档档备案案监控与控与管理管理职业健康管理标准化职业健康管理标准化重大危险源管理标准化要求重大危险源管理标准化要求检测入档入档告知告知警示警示申申报应急管理标准化要求应急管理标准化要求应急应急管理管理机构机构队伍队伍预案预案设施装设施装备物质备物质演练演练事故事故救援救援事故报告调查处理标准化要求事故报告调查处理标准化要求上报时间上报时间报告级层报告级层报告报告如实如实成立调查小组成立调查小组编制事故调查报告编制事故调查报告调查处理调查处理标准化管理绩效评定与持续改进标准化管理绩效评定与持续改进定期评定定期评定通报结果通报结果

27、持续改进持续改进培训对象：操作人员、特种工、中层及以下安培训对象：操作人员、特种工、中层及以下安全管理员全管理员行为举止行为举止设备设施设备设施操作操作环境环境劳动防护劳动防护用品用品火电气火电气多人同行应排队右行，切忌手插口袋、勾肩搭背、嬉笑打骂；车间内必须在规定的安全线内行走，试车道禁止人员行走；除指定的吸烟区外，厂区、工作区内严禁吸烟；工具、工件摆放要整齐，按“5S”标准执行，排除倒塌、坠落、棱角料边等伤人隐患；生产过程中严禁戏闹、打架、斗殴；严禁攀登吊运的物体，专用梯，不许在吊钩下通过和停留。员工行为安全员工行为安全l不准班前饮酒；l车间内不准穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤膊、敞衣工作；l不

28、准违章违规操作和野蛮冒险操作；l不准擅自做主将自己的工作交给他人；l禁止在岗位睡觉或做与工作无关的事；l不准超范围或超限值使用设备、工装。消除隐患消除隐患“六不准六不准”新员工安全卫生实施指南新员工安全卫生实施指南1.劳保的穿戴2.厂内通行3.整理、整顿、清扫、清洁4.设备的危险性5.防触电6.加工作业安全7.安全装置8.设备异常的处理9.焊接10.组装作业11.手用工具12.化学物品的使用13.有机溶剂的使用14.搬运15.职业病的预防16.传染病的预防三、事故处理三、事故处理1 1、什么是事故？、什么是事故？即使是划伤即使是划伤即使是摔倒即使是摔倒即使是一个刺即使是一个刺2 2、事故处理流

29、程、事故处理流程报告报告事故发生后，事故发生后，当事人或现场人员当事人或现场人员主任或科长主任或科长班组长班组长报告报告主任或科长主任或科长3 3、发生工伤怎么办？、发生工伤怎么办？轻微的工伤轻微的工伤重伤重伤识识 别别 安安 全全 色色红色红色红色红色表示表示表示表示黄色黄色黄色黄色表示表示表示表示蓝色蓝色蓝色蓝色表示表示表示表示绿色绿色绿色绿色表示表示表示表示四、安全技能和知识四、安全技能和知识禁止、停止的意思注意、警告的意思指令、必须遵守的意思通行、安全及提供信息的意思识别安全标志识别安全标志禁止吸烟禁止入内注意安全当心触电必须戴安全帽必须穿防护鞋安全出口工作中确保安全的方法工作中确保安

30、全的方法正确穿戴工作服和劳保用品按操作要领书操作多人协作，必有一名指挥者设备出现故障时，停止、呼叫、等待1432正确穿戴工作服和劳保用品正确穿戴工作服和劳保用品安全帽安全帽防护防护眼镜眼镜耳塞耳塞套袖套袖护腕护腕手套手套劳保鞋劳保鞋当火灾发生时，我们怎么办当火灾发生时，我们怎么办明确逃生路线明确逃生路线掌握逃生技巧掌握逃生技巧使用灭火器材使用灭火器材火灾原因火灾原因火灾火灾原因原因吸烟吸烟使用运输使用运输存储易燃存储易燃易爆品易爆品明火明火电气设施电气设施作用不当作用不当物质自燃物质自燃雷击雷击静电静电压力容器压力容器锅炉等锅炉等防火防爆原理防火防爆原理防火原理防火原理可燃物、助燃物、点火源同

31、可燃物、助燃物、点火源同时存在存在防爆原理防爆原理爆炸品或可燃物与空气混合物、起爆炸品或可燃物与空气混合物、起爆能量同爆能量同时存在、相互作用存在、相互作用防止燃烧的基本技术措施防止燃烧的基本技术措施消除着火源消除着火源安装防爆安装防爆灯具灯具 接地避雷接地避雷隔离控温隔离控温控制可燃物控制可燃物避免跑冒避免跑冒滴漏滴漏隔离存放隔离存放用不可燃用不可燃材料材料隔离空气隔离空气在真空中在真空中储存储存用惰性介用惰性介质质防止形成新防止形成新燃烧条件燃烧条件设置阻火设置阻火装置装置用防火墙用防火墙或门或门防止爆炸的基本技术措施防止爆炸的基本技术措施用爆炸危险用爆炸危险小物质代替小物质代替加强通风排

32、加强通风排气气隔离存放隔离存放密闭措施密闭措施用惰性介质用惰性介质保护保护隔离空气隔离空气安装监测报安装监测报警装置警装置遵守交通规则遵守交通规则开开开开心心心心上上班班平平平平安安安安回回家家五、安全素养五、安全素养1、我自己不受伤安全规程爱你一生l首先自己的操作要遵守首先自己的操作要遵守安全规程；安全规程；l其次要注意周围环境有其次要注意周围环境有可能存在的伤害可能存在的伤害。2 2、我不伤及别人、我不伤及别人在进行操作前在进行操作前,先确认一下周围的环境。先确认一下周围的环境。请记住：他人的安全就是自己的安全！请记住：他人的安全就是自己的安全！我为人人我为人人人人为我人人为我3、不被别人

33、伤害 发现产生危险的根源应及时清除。发现产生危险的根源应及时清除。温温 馨馨 提提 示示第四章企业安全生产第四章企业安全生产应急管理应急管理事故应急救援目标及任务事故应急救援目标及任务目标：尽可能降低事故后果目标：尽可能降低事故后果立即营救受害人员立即营救受害人员控制危险源控制危险源防止再扩展防止再扩展消除危害后果消除危害后果做好现场恢复做好现场恢复控制事态控制事态查清事故原因查清事故原因评估危害程度评估危害程度应急工作特点应急工作特点不确定性和突不确定性和突发性发性全天候值班全天候值班通信系统保持完好通信系统保持完好救援设施、器材、物质处于可用状态救援设施、器材、物质处于可用状态复杂性复杂性

34、不同部门和人员反应行为复杂不同部门和人员反应行为复杂现场处置措施复杂现场处置措施复杂要求有专业的救援力量、检测、技术、信息支持要求有专业的救援力量、检测、技术、信息支持易猝变易猝变激化放大激化放大处置必须果断，越早越好处置必须果断，越早越好采取措施必须迅速、准确、有效采取措施必须迅速、准确、有效重大事故应急管理循环过程重大事故应急管理循环过程准准备响响应恢复恢复预防防设备设施物施物质准准备队伍建伍建设预案演案演练外部外部应急力量急力量衔接接警警报通通报人人员疏散疏散急救医急救医疗消防工程消防工程抢险损失失评估估原因原因调查清理清理废墟墟事故事故预防防设计上上预防防专项应急预案内容专项应急预案内

35、容事故类型和危事故类型和危害程度分析害程度分析应急处理基本应急处理基本原则原则组织机构及职组织机构及职责责预防与防警预防与防警信息报告程序信息报告程序应急处置应急处置应急物资与装应急物资与装备保障备保障专项应急预案演习专项应急预案演习组织机构及组织机构及职责职责预防与防警预防与防警信息报告程信息报告程序序应急处置应急处置应急物资与应急物资与装备保障装备保障1.人人员分分工工2.应急指急指挥协调预警通知警通知应急通急通讯应急急监测警戒管制警戒管制疏散安置疏散安置报告告医医疗与与卫生保障生保障现场处置置医医疗急救急救公众引公众引导现场恢复恢复总结评估估预案演习预案演习计划计划筹备筹备编制文编制文件

36、件确定演确定演习人员习人员演习实演习实施施第五章第五章 安全生产事故安全生产事故报告、调查和处理报告、调查和处理事故报告事故报告特大重大事故：特大重大事故：3030人以上死亡或人以上死亡或100100人以上重伤，人以上重伤，或或1 1亿以上直接经济损失的事故亿以上直接经济损失的事故重大事故：重大事故：10-3010-30人死亡或人死亡或50-10050-100人重伤，或人重伤，或50005000万元万元-1-1亿直接经济损失的事故亿直接经济损失的事故较大事故：较大事故：3-103-10人死亡或人死亡或10-5010-50人重伤，或人重伤，或1000-1000-50005000万元直接经济损失的

37、事故万元直接经济损失的事故一般事故：一般事故：3 3人以下死亡，或人以下死亡，或1010人以下重伤，或人以下重伤，或10001000万元以下的直接经济损失的事故万元以下的直接经济损失的事故事故报告和调查处理的原则事故报告和调查处理的原则及时、准确、完整，任何单位及时、准确、完整，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或瞒报。谎报或瞒报。事故上报要求事故上报要求事故等级事故等级报告人报告人报告部门报告部门上报时间上报时间报告内容报告内容特别重大事故特别重大事故单位负责人单位负责人县级安全生产监督县级安全生产监督管理部门、煤矿安管理部门、煤矿安全监察分局、省级全监察分

38、局、省级安全生产监督管理安全生产监督管理部门、省级煤矿安部门、省级煤矿安全监察分局、国家全监察分局、国家安全生产监督管理安全生产监督管理分局、国家煤矿安分局、国家煤矿安全监察分局全监察分局1H1H内，每一级上内，每一级上报时间不得超过报时间不得超过2 2H H单位概况、发生单位概况、发生时间、地点以及时间、地点以及现场情况、事故现场情况、事故简要经过、已经简要经过、已经造成的伤亡人数、造成的伤亡人数、已经采取的措施、已经采取的措施、其他应当报告的其他应当报告的情况，报告后如情况，报告后如出现新情况，每出现新情况，每日至少续报日至少续报1 1次次重大事故重大事故单位负责人单位负责人同上同上1H1

39、H内内较大事故较大事故单位负责人单位负责人县级安全生产监督县级安全生产监督管理部门、煤矿安管理部门、煤矿安全监察分局、省级全监察分局、省级安全生产监督管理安全生产监督管理部门、省级煤矿安部门、省级煤矿安全监察分局全监察分局1H1H内内一般事故一般事故单位负责人单位负责人县级安全生产监督县级安全生产监督管理部门、煤矿安管理部门、煤矿安全监察分局全监察分局1H1H内内生产安全事故调查的取证生产安全事故调查的取证调查调查取证取证现场处现场处理理物证搜物证搜集集事实材事实材料的收料的收集集证人材证人材料收集料收集现场摄现场摄影及绘影及绘图图技术鉴技术鉴定与模定与模拟试验拟试验完成调完成调查报告查报告事

40、故处理原则事故处理原则四不放过四不放过实事求是实事求是尊重科学尊重科学公正公开公正公开分级管辖分级管辖“四不放过四不放过”:”:事故原因分析不清不放过事故原因分析不清不放过事故责任没有处理不放过事故责任没有处理不放过群众没有受到教育不放过群众没有受到教育不放过没有防范措施不放过没有防范措施不放过伤亡事故分析：伤亡事故分析：有原因分析有原因分析有责任分析有责任分析有预防措施有预防措施事故资料归档事故资料归档事故登记表事故登记表调查报告书及批复调查报告书及批复现场调查记录、图样、照片现场调查记录、图样、照片物证、人证材料物证、人证材料直接经济损失和间接经济损失材料直接经济损失和间接经济损失材料事故

41、责任者的自述材料事故责任者的自述材料医疗部门对伤亡人员的诊断书医疗部门对伤亡人员的诊断书发生事故时的工艺条件、操作情况和设计资料发生事故时的工艺条件、操作情况和设计资料处分决定和受处分人员的检查资料处分决定和受处分人员的检查资料有关事故的通报、简报及文件有关事故的通报、简报及文件标明调查组成员的姓名、职务及单位标明调查组成员的姓名、职务及单位第六章第六章 职业卫生管理与职业卫生管理与职业危害防护职业危害防护职业有害因素定义职业有害因素定义指职业活动中存在的不良因素，既包括指职业活动中存在的不良因素，既包括生产过程中存在的有害因素，也包括劳生产过程中存在的有害因素，也包括劳动过程和生产环境中存在

42、的有害因素。动过程和生产环境中存在的有害因素。职业职业危害危害因素因素生产过程中的因生产过程中的因素素化学因素化学因素物理因素物理因素生物因素生物因素劳动过程中的因劳动过程中的因素素 制度不合理制度不合理带来的时间带来的时间超长超长劳动紧张劳动紧张劳动强度过劳动强度过大大不良工作体不良工作体位位生产环境中的因生产环境中的因素素场所设计不场所设计不合理，不符合理，不符卫生标准卫生标准布局不合理布局不合理如噪音大、如噪音大、粉尘低洼粉尘低洼通风不足通风不足照明不足照明不足防尘、防毒、防尘、防毒、防暑缺乏防暑缺乏安全防护措安全防护措施缺陷施缺陷职业危害因素的危害职业危害因素的危害出现职业特征：出现职

43、业特征：如皮肤色素沉着如皮肤色素沉着抗病能力下降抗病能力下降引发职业病：引发职业病：尘肺尘肺 放射性疾病放射性疾病 中毒中毒 物理因素所致职业病物理因素所致职业病 生物因素所致职业病生物因素所致职业病 职业病皮肤病职业病皮肤病 眼病眼病 耳鼻口腔疾病耳鼻口腔疾病 职业性肿瘤职业性肿瘤 其他职业病其他职业病 常见职业危害防护常见职业危害防护辐射危害辐射危害生产性粉尘危害生产性粉尘危害生产性噪声危害生产性噪声危害生产性毒物危害生产性毒物危害高温危害高温危害常见职业危害防治措施常见职业危害防治措施辐射危害辐射危害粉尘粉尘生产性噪声危害生产性噪声危害生产性毒物危害生产性毒物危害高温危害高温危害革：工艺

44、改革革：工艺改革水：湿式作业水：湿式作业密：密闭尘源密：密闭尘源风：通风排尘风：通风排尘管：重视防尘管理管：重视防尘管理教：加强防尘教育教：加强防尘教育护：使用劳动防护用品护：使用劳动防护用品检：定期体检，发放岗检：定期体检，发放岗位津贴位津贴常见职业危害防治措施常见职业危害防治措施辐射危害辐射危害粉尘粉尘生产性噪声危害生产性噪声危害生产性毒物生产性毒物高温危害高温危害工艺上消除毒物工艺上消除毒物隔离有害物质污染源隔离有害物质污染源加强使用中控制监测加强使用中控制监测加强预防措施知识普及加强预防措施知识普及加强个人防护加强个人防护提高机体免疫力提高机体免疫力接触毒物人员定期体检接触毒物人员定期

45、体检常见职业危害防治措施常见职业危害防治措施辐射危害辐射危害粉尘粉尘生产性噪声生产性噪声生产性毒物生产性毒物高温危害高温危害控制或消除噪声源控制或消除噪声源合理设计厂房布局合理设计厂房布局传播和反射技术措施传播和反射技术措施个体防护个体防护定期检查健康定期检查健康合理安排劳动和休息时间合理安排劳动和休息时间常见职业危害防治措施常见职业危害防治措施辐射危害辐射危害粉尘粉尘生产性噪声生产性噪声生产性毒物生产性毒物高温危害高温危害严格执行操作规程严格执行操作规程控制辐射剂量控制辐射剂量缩短受照射的时间缩短受照射的时间增大与放射源的距离增大与放射源的距离采用屏蔽材料采用屏蔽材料严格遵守劳动防护用品制度

46、严格遵守劳动防护用品制度加强宣传教育加强宣传教育定期体检定期体检常见职业危害防治措施常见职业危害防治措施辐射危害辐射危害粉尘粉尘生产性噪声生产性噪声生产性毒物生产性毒物高温危害高温危害工工艺革新革新合理安排合理安排热源源采取隔采取隔热措施措施防暑降温自然通防暑降温自然通风新新设施施设计合理合理 全面机械通全面机械通风职业病申报职业病申报范围范围内容内容管理管理申报申报方式方式申报要求申报要求按按职业病职业病危害因素分危害因素分类目录类目录1.单位基本单位基本情况情况2.危害因素危害因素种类、分布种类、分布情况、接触情况、接触人数人数3.法律法规法律法规文件中规定文件中规定要求要求所在地县所在地

47、县级政府安级政府安全生产监全生产监督管理部督管理部门门申报表申报表电子数据电子数据和纸质文和纸质文本本申报时间申报时间新建、改建：新建、改建：竣工验收之日竣工验收之日30日内进行申日内进行申报报技术工艺变更：技术工艺变更：变化之日起变化之日起15日内日内场所法人变更：场所法人变更：变化之日起变化之日起15日日危害因素变更：危害因素变更：发现之日起发现之日起15日日建设项目职业卫生建设项目职业卫生“三同时三同时”管理管理防护设施防护设施设计设计控制效果评价与控制效果评价与防护设施竣工验防护设施竣工验收收危害预评危害预评价价安全第一安全第一预防为主预防为主综合治理综合治理权威性、强制性、普遍的约束

48、性权威性、强制性、普遍的约束性每一次的加油，每一次的努力都是为了下一次更好的自己。9月-239月-23Saturday,September 9,2023天生我材必有用，千金散尽还复来。19:31:20 19:31:20 19:319/9/2023 7:31:20 PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。9月-2319:31:20 19:31Sep-23 09-Sep-23得道多助失道寡助，掌控人心方位上。19:31:20 19:31:20 19:31Saturday,September 9,2023安全在于心细，事故出在麻痹。9月-239月-2319:31:20 19:31:20

49、September 9,2023加强自身建设，增强个人的休养。2023年9月9日7:31 下午9月-239月-23扩展市场，开发未来，实现现在。09 九月 20237:31:20 下午19:31:20 9月-23做专业的企业，做专业的事情，让自己专业起来。九月 237:31 下午9月-2319:31September 9,2023时间是人类发展的空间。2023/9/9 19:31:2019:31:20 09 September 2023科学，你是国力的灵魂；同时又是社会发展的标志。7:31:20 下午7:31 下午19:31:20 9月-23每天都是美好的一天，新的一天开启。9月-239月-2319:3119:31:20 19:31:20 Sep-23人生不是自发的自我发展，而是一长串机缘。事件和决定，这些机缘、事件和决定在它们实现的当时是取决于我们的意志的。2023/9/9 19:31:20Saturday,September 9,2023感情上的亲密，发展友谊；钱财上的亲密，破坏友谊。9月-232023/9/9 19:31:209月-23谢谢大家！谢谢大家！