文联工作总结及工作思路

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1、文联工作总结及工作思路文联工作总结及工作思路。三年来，我做文联工作的感受是：自觉承受党的领导，主动依靠社会力量，才能促进文艺的繁荣与开展；从区委区政府的中心工作中获取创作题材，扩大活动领域，文联工作才大有作为；繁荣文学艺术工作，必需要建立广泛的群众根底；文艺要繁荣开展，必须建立一支“德艺双馨”的文艺队伍；开展文学艺术活动，必需要创造一种团结协作的良好气氛。在区委、区政府的关心和支持下，区文联才得以成立，为区委、区政府联络文艺家协会建立起了桥梁和纽带；区文联和个协会的工作经费才得以纳入财政预算。在区委宣传部的领导和帮助下，区文联的工作才得以顺利开展和引起领导和社会重视。下面，我对区文联成立以来三

2、年的工作进展一下简要回忆，并对今后工作谈一个大致思路。一、三年工作总结一抓组织建立，促进协会标准管理和壮大文艺家队伍。XX年，全区4个文艺家协会都先后在区民政局完成了登记注册工作，使我区文艺团体合法化。XX年至XX年，4个文艺家协会都完成了换届工作，发挥了团结和凝聚外乡文艺家的作用，登记注册会员到达100多人，使我区文艺家队伍不断开展壮大起来。二抓平台创立，为会员开拓活动空间和营造文艺气氛。区作协与区文联共同创办了武陵文艺内刊，每年出版两期；区摄影家协会创办了“张家界旅游摄影网”；区美术书法家协会与砂彩画公司联姻；区音乐舞蹈家协会正在筹备武陵区“之音”中青年合唱团。4个文艺家协会各有一个自己的

3、活动平台。这些平台，都成为各协会会员的活动空间，也为武陵文艺事业的开展营造了浓重的艺术气氛。三抓活动开展，为会员丰富创作泉和激发创作热情。XX年，区摄影家协会建立了“张家界旅游摄影网”，区音乐舞蹈家协会成立了“武陵之声合唱团”，区文联和区作家协会正在筹备创办武陵文艺。区文联和区作协举办了“金色祖国绿色家园”网络文学笔会，区文联和区委宣传部等单位结合举办了“唱家乡颂祖国”大型文艺晚会，区音乐舞蹈家协会与区委宣传部组织“武陵之声”合唱团参加了全市“祖国好家乡美国防情”合唱表演赛，区文联与区委宣传部、区委党史研究室结合举办了庆贺_成立60周年暨武陵建区20周年“伟大的_，辉煌的武陵”图片展，区摄影家

4、协会举办了庆贺_成立60周年暨武陵建区20周年艺术摄影展。XX年，区作协开展了一系列文艺笔会活动7月，开展了“齐鲁牵手张家界”两地作家座谈会，来自山东的16位作家和武陵外乡10多位作家畅谈文学创作经历和体会；9月，开展了“风景风情野溪铺”文采风活动；11月初，在“首届中国国际文化旅游节”期间，区文联和区作协组织全区各文艺家协会会员观看来自国内外文艺团体的文艺展演节目，自觉承受先进文艺的熏陶；11月中旬，组织开展了“馆藏大鲵亿万年”武陵文艺笔会活动。区音乐舞蹈家协会积极参加市文联组织的“金叶情”采风活动，会员通过参加活动创作了一批音乐作品；组织60人参赛队伍参加全市摆手舞大赛，并荣获银奖。区摄影

5、家协会组织会员开展了一系列摄影活动3月21日，开展了“春醉黄龙洞”武陵首届网络摄影行活动，外乡摄影家30人在景区开展了丰富多彩的摄影采风活动；7月，组织开展了“中湖杨梅节”摄影大赛活动；全年开展了“百龙杯武陵风光摄影大赛”；在首届中国国际文化旅游节、XX中国时尚内衣模特大赛总决赛、波士登羽绒服模特大赛等系列赛中，积极组织会员开展摄影创作活动；全年组织会员在景区和区外开展户外摄影创作活动。区美术书法家协会组织开展一系列创作活动2月，开展义务为群众书写春联活动，并免费赠送书画作品；4月，积极组织会员参加全市“森保节”书画展；10月，积极组织会员参加张家界市荷花园杯现场书法大赛。四抓文艺创作，为武陵

6、人民以及游客提供精神食粮。区文联和区作家协会结合编辑出版了诗歌、散文、小说集武陵文集，王明亚出版了散文集行走如灯，李伊忠出版了诗集故土的分量、散文集品读家园，邓道理出版了纪实文学作品集情牵张家界，胡少丛出版了纪实文学作品集铭刻武陵。胡少丛的大鲵故土赋、邓道理的爱鲵一万年荣获XX年全国水生野生动物保护科普宣传月活动征文竞赛二等奖和三等奖。王明亚散文集行走如灯获丁玲文学奖一等奖。区摄协_吴远海与人合作出版了摄影作品集世界遗产武陵。此外，各协会在历次文艺笔会、征文比赛中创作了大量文艺作品，分别在各级各类媒体上发表，为全区人民和中外游客提供了丰富的精神食粮，同时也为宣传推介武陵发挥了应有的作用。上述一

7、系列活动的开展，丰富了广阔会员的创作素材，丰富了广阔会员的创作激情，也创作出了大量文艺作品。五抓效劳方向，推进武陵国际旅游休闲度假区建立。4个文艺家协会所开展的各类文艺活动，或走进景区，或走进城区，或走进农村，都与区委区政府的中心工作亲密联络，与群众消费生活息息相关，充分表达了文艺的“二为方向”，为推进武陵国际旅游休闲度假区建立做出了独特奉献。二、今后工作思路一抓优势一是抓区位优势。效劳武陵旅游经济建立，围绕旅游做文章，是武陵文艺创作的永久主题，是武陵文艺事业开展的最终目的。这是我们的区位优势。二是抓门类优势。4个文艺家协会都有自己的艺术门类优势：作协的优势是文字，摄协的优势是光影，音协的优势

8、是旋律，美协的线条。每个协会都要发挥好各自的门类优势为人民效劳，为武陵经济社会开展效劳。二抓力量一是抓原有力量。每个协会都自己的骨干力量，都有自己的代表人物。他们既要传帮带，发挥带动作用；又要继续进步，精益求精。二是抓新生力量。各协会会员要注重老中青结合，不断吸收新会员，让文艺开展薪火相传，不断焕发青春活力。三抓作品一是抓作品数量。没有数量就没有质量，只有在不断创作理论中才能进步创作程度。二是抓作品质量。要在作品数量不断积累的根底上多出力作，只有力作才能产生深远的影响。各位领导，同志们，千方百计为各文艺家协会做好效劳工作是文联工作的重要任务。我们要让各协会通过文联联络、协调、效劳、指导的作用，

9、充分感受党和政府对文艺家的关心和支持，全心全意为开展武陵文艺事业做出奉献。我坚信，通过区文联第一届委员会第二次全体会议的召开，全区文艺工作者将在区委的领导下，牢记自己的历史使命，高举中国特色社会伟大旗帜，深化贯彻落实科学开展观，以xx“七一”讲话重要精神为指导，团结一致，与时俱进，努力创始武陵社会文艺事业的新场面，为把武陵建成文化强区而努力奋斗！【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读公司工作总结及工作思路公司工作总结及工作思路公司20xx年工作总结及20xx年工作思路20xx年来，公司紧紧围绕两个狠抓、两个效劳和一个储藏的工作思路来展开全年经营工作，同时为进一步进步干部素质，按照年初确定的培训

10、年精神，下大力气狠抓干部培训工作，公司也采取了多种措施，力求营造和谐稳定的开展场面。通过扎实有效的工作，20xx年公司克制了调入人员、办公室搬迁以及未休年假人员补贴导致本钱上升近50万元的不利因素，预计全年可以顺利完成集团公司、董事会下达的各项指标，实现队伍稳定、效益提升和工作向前进的目的。第一部分 一年来主要工作完成情况一、战略制胜，从实际出发把握经营全局公司经营班子年初经过认真研究，提出20xx年工作思路是两个狠抓狠抓火电公司和器材公司；两个效劳器材公司要效劳于基建工程，汽租公司要效劳于主业单位；一个储藏做好新建宾馆的管理和人才储藏。20xx年，火电公司采取多种措施，自营份额稳步增加，在建

11、工程管控到位，工程全过程风险控制得到增强。器材公司在省内电建立工程严重萎缩的情况下，加大了对其他行业钢材市场的拓展力度，同时在设备领域翻开了场面，初步实现了业务转型。为了进一步支持火电公司、器材公司做大做强，树立公司形象，改善办公条件，11月份，公司本部搬出了集团公司办公大楼，腾出的办公室留给火电公司、器材公司。在小区基建方面，器材公司从各个环节严把质量关，钢材到货有专人值班，各项检查中尚未发现使用瘦身钢筋，维护了集团公司利益。器材公司还积极主动的协调施工单位、供货商和集团公司之间的关系：施工单位漏报方案时紧急组织货，集团公司出现短期资金困难时，耐心向施工单位、供货商解释，保证了工程的顺利进展

12、。年初，汽租公司系统总结了历年经历，参考汽车租赁业相关标准，结合集团公司实际情况，5月份拟定了车辆租赁管理方法，启用了短信群发系统，顺利实现了集团公司外租车辆管理形式的重大转变，进一步标准了车辆租赁活动，进步了效劳质量。去年底以来，公司组织人员围绕新建宾馆的运营事宜进展了广泛调研，并于5月形成了“新建宾馆运营分析p 报告”，随后经过认真研究，11月起草了“关于新建宾馆运营筹划的建议”。今年电建宾馆还派出3位员工到酒店行业先进企业去学习，并通过多种渠道着手为新建宾馆储藏人才。二、落实到位，实现效益和事件两轮驱动 年初，公司经营班子自我加压，提出在确保董事会下达指标的前提下，要实现利润30万元新签

13、施工合同4000万元的内部指标。在这个根底上与各分子公司签订了年度委托经营责任书，对全年经营指标进展了分解，落实了经营任务。在广泛调研的根底上，年初对四家分、子公司经营中存在的主要问题进展了认真梳理，提出各自在经营中应重点注意的问题并形成了全年重点工作，落实了管理任务。20xx年，我们继续坚持月度工作方案制度，并加强了对完成情况的检查、督导。继续坚持以各分、子公司为主体开展经济活动分析p ，会后形成纪要、详细问题及拟采取的解决措施一览表。通过坚持这些成功经历，实现了全年工作按月度、季度的分解落实，收到了良好效果。三、拓展有力，市场开发获得较好成效20xx年，器材公司重点向安毛、西商、咸旬高速和

14、咸阳机场供给钢材，同时和河北荣乌高速签订了2万吨钢材供给合同，在电力系统以外的行业站稳了脚跟。为了因应环境变化，实现业务转型，今年以来，器材公司还下大力气拓展设备领域，全年和四家公司累计签订设备供给合同约700万元。火电公司全年跟踪工程57个，中标25个合同额4047.62万元含自营工程5个合同额1108万元，已完工16个含自营工程2个。目前在建工程9个，其中自营工程4个，分别为750kv凉乾线维检工程，山西方山电厂维检工程，锡林热电厂烟气脱硫增容改造安装工程和通辽风电场220kv升压站电气安装工程。四、扎实工作，推进解决长期遗留问题20xx年，为了鼓励各分子公司下大力气解决长期遗留问题，公司

15、继续采取负担部分解决本钱并奖励有功人员的方法，收到了良好效果。上半年，经过和延安市政府、延安热电厂的屡次沟通，顺利收回了延安热电厂工程尾款70万元。同时，对榆林莽过渠工程遗留下来的质量问题积极消缺，在和甲方、总包方屡次协商后，成功收回了26万元尾款。去年下半年以来，金海滩浴场问题出现反复，今年初，公司聘请了法律参谋，5月西安市中院下达西民一终字第319号民事调解书，获得了最终解决。器材公司从成立起注册资本就只有50万元，长期影响业务开展，年初公司痛下决心，安排专人多方寻找渠道，7月份顺利增资到600万元，为进一步拓展市场打下了根底。五、多管齐下，实在提升经营管理程度为进一步凝聚共识、转变观念，

16、1月份，公司 公司工作总结及工作思路第2页召开了经营工作研讨会，并确定20xx年是培训年，先后开展了经营管理、财务管理和薪酬管理三个方面的专题培训。20xx年，公司提出业务要分散但财务要继续加强管控。火电公司也组织了工程管理研讨会，全面推行工程责任制，采取了一系列措施以确保工程全过程及在建工程可控、在控。公司还对各分子公司和职能部门负责人加大了考核力度，主要从经营责任书指标、重点工作完成情况以及干部综合素质三个方面按照百分制进展考核，并和收入挂钩。火电公司和电建宾馆积极参加集团公司组织的“星级班组”创立活动，其中电建宾馆被评为集团公司“三星级”班组，促进了管理根底工作的标准化、标准化。六、依法

17、治企，推动中长期可持续开展上半年，公司成立了依法治企活动领导小组，制定了活动方案，通过对各分子公司、职能部门的认真排查，发现问题15处并提出了相应的整改措施，同时还全面梳理了业务流程，完成了规章制度的“废、改、立”工作。经过广泛调研，4月份制定了“三年开展规划”。为进一步理清思路，公司经营班子系统总结十二年开展历程，深化考虑近年来的开展态势，就公司实现中长期可持续开展进展了总体规划，于5月份起草了回忆、考虑及展望公司经营管理汇报材料上报集团公司。9月，按照集团公司统一安排，公司认真部署了“小金库”专项治理工作，针对“小金库”的四种表现形式，结合各分子公司的业务，认真开展自查自纠，仔细排查收支节

18、点，建立长效监视机制。七、认真排查，落实公司平安防控体系为进一步抓好平安工作，4月份公司调整了安委会，组织了平安培训和百日平安竞赛活动，坚持每季度召开一次安委会议，完善平安管理制度，健全平安台账和记录。火电公司新开工工程要进展平安交底，每个工程点都装备考试合格的平安人员，公司还不定期组织人员对在建工程以及会议中心进展平安检查，发现的问题及时整改。电建宾馆更新了消防设施，安装了监控设备，还邀请专业消防人员对员工进展了培训。公司各用车单位建立了车辆使用制度和台账，严格准驾证管理，确保车辆不脱保、不漏保。在集团公司组织的历次检查中，公司平安体系运行情况都得到了检查组的认可。八、稳定队伍，持续增强员工

19、向心力电建宾馆集体职工比拟多，总体收入偏低，为了稳定队伍，今年以来，增加了集体职工的收入，适度共享公司的开展成果。今年还推出了不管员工身份，在生日当天送上总经理签名的生日贺卡和电影家庭套票的活动，让员工与家人共同分享生命中的快乐光阴。2月火电公司组织了到职工家中拜年活动；4月电建宾馆组织了“职工兴趣运动会”；下半年，以各分子公司、各部门为单位，利用节假日组织了集体旅游，通过这些形式，有效地缓解了工作压力，增强了员工向心力。第二部分 形势和问题分析p 一、20xx年经营形势分析p 经过近几年的努力，公司根本解决了多年遗留问题，改变了困难度日的经营场面，初步形成了良好的开展态势公司效益不断提升，财

20、务状况持续改善，职工收入逐年增加，工作气氛和谐向上。从四家分子公司情况来看：火电公司初具规模，器材公司运转良好，汽租公司业务稳定，电建宾馆也即将度过严重影响经营的基建期。但是，20xx年我们也面临着一些新的困难，突出的表现为：1、新建宾馆预计在20xx年6月封顶，10月前开业，虽然去年底以来公司就从管理和人才两个方面进展了储藏，但我们多年经营的始终是招待所规模，集体职工众多，管理根底薄弱，高端人才匮乏，要想把近300间客房的新旧宾馆经营好，还需要继续努力。2、随着国家能政策的调整，省内电建立工程严重萎缩，而器材公司多年以来只做钢材业务且市场局限于电建立工程，起器材公司做了一些探究，介入了高速公

21、路工程的钢材市场和设备领域，但还没有完全转型。3、20xx年起，主业各单位和外部签订的车辆租赁合同陆续到期，汽租公司需要新购车辆来满足这部分需求，同时，电建宾馆b、c楼也需要按照新的定位重新装修，这就需要投入一大笔资金，给公司刚刚缓解的资金压力又带来了新的挑战。二、存在的主要问题和缺乏1、所属的四家分子公司规模小资金少，都处于完全竞争行业，缺乏核心产业，竞争才能低下，人员成分复杂，业务跨度较大，管理难度很大。2、火电公司的注册资本只有126万元，导致无法办理参与市场竞争所必需的相关资质，连参与投标的资格都没有，严重制约了业务开展。3、作为集团公司的多经企业，多年以来担负着消化主业充裕人员的职能

22、，致使集体职工较多，总体年龄偏大，职工素质较低，关键人才匮乏，一般人员偏多，严重影响了公司的持续开展和经营管理程度的提升。4、近几年来，虽然加大了干部管理力度，但是，由于长期以来管理根底薄弱，部分干部多年养成的因循守旧、执行力差、缺乏主动性、责任心差以及等靠要的工作作风仍然没有完全消除，继续在深层次上影响着公司的进一步开展和变革。第三部分 20xx年工作思路和安排一、20xx年工作思路公司经营上最困难的日子虽然挺过去了，但是，我们也应该清醒的认识到：假如说前几年搞的是游击战解决的是生存问题，那么20xx年就是阵地战解决的是开展问题。对公司来讲，20xx年是具有重大转折意义的一年：能不能攻坚克难

23、拿下20xx年，对公司今后5-8年的持续开展有着至关重要的影响。20xx年的工作思路是：下大力气狠抓宾馆，火电器材再送一程，管理机制创新思路，培训工作扎实推进。 二、20xx年重点工作20xx年要在全年工作思路的指导下，继续坚持成功做法，稳步推进各项工作。从公司层面来看，主要有以下重点工作：1、总体筹划新旧宾馆，狠抓落实稳步推进。抓好电建宾馆特别是新建宾馆的运营事宜，是20xx年公司经营工作的重中之重，要按照新旧宾馆一体化运营的思路形成总体方案，进一步完善新建宾馆运营方案，成立新建宾馆筹备组，落实运营前各项工作，根据基建进度适时介入。2、制度管人流程管事，创新思路加强管控。公司规模小资金少，又

24、处于完全竞争行业，在这种情况下，假如再没有一支敢打、能打和蔼打硬仗的经营团队，就不可能实现持续开展，同时，从近几年情况来看，和业务开展相比，管理显得有些滞后。20xx年要通过完善鼓励约束机制来管人，通过优化、固化业务流程来管事，并在理论中持续改进，逐步扩大精细化管理的覆盖范围。3、延伸财务管理范围，加大财务管控力度。从大的方面来看，业务分散但财务要进一步集中，财务管理既要为业务拓展效劳，又要把关护航，要进步财务部门的地位，充分发挥监视作用，改变轻财务重业务的现象，实现业务开展的同时财务管理始终可控、在控。4、做好干部培训工作，加大全员取证力度。公司员工成分复杂，总体素质较低，持证人员偏少，要改

25、变这个状况，只有下大力气抓培训。20xx年在公司层面要围绕销售、业务流程、经营方案和执行力等专题开展干部培训工作，同时要广泛开展行业法规和岗位技能培训，鼓励员工取证，为职工成才创造条件。5、加强思想政治工作，稳定队伍促进开展。要正确处理开展、改革和稳定的关系，把抓业务与带队伍相结合，把物质鼓励与精神鼓励相结合，把行政命令与思想政治工作相结合，处理好部分与整体、眼前与长远以及企业效益与个人利益的关系，努力营造个体心情舒畅、队伍和谐向上的场面。从各分子公司来看，主要有以下重点工作：1、电建宾馆、采取实在措施从营销入手，改进效劳，进步b、c楼入住率的同时，为今后新旧宾馆的一体化运营打下根底； 、转变

26、观念，统一思想，加强执行力建立，整顿工作作风，变革管理机制，构建做事气氛，开展中求稳定。、下大力气，千方百计完善电建宾馆的各项资质证照。2、火电公司、调整鼓励机制，加大自营工程开发力度；、拿出把所需资质充实到总公司名下的方案并上报集团公司；、继续努力，争取解决注册资本缺乏的问题；、实在总结近年来的理论，进一步完善管理体系，施行精细管理，标准工程管理，抓好平安工作，管控经营风险，解决遗留问题。3、器材公司、加大业务转型力度，特别是要争取在设备领域站稳脚跟；、争取在上游资方面获得打破； 、加快培养人才，解决后继无人的场面；、强化法律意识，从各个环节加大风险管控力度；、继续做好小区基建的效劳工作。4

27、、汽租公司严格执行车辆租赁管理方法，强化管理，做好效劳，狠抓平安，树立形象。第四部分 对公司开展、改革和稳定等有关问题的意见和建议一、集团公司目前对经营者实行年薪制度，经过几年的理论，有两个问题请集团公司考虑：一是经营者年薪和企业效益联动不够，向下浮动较多较明确但刚性缺乏向上浮动很少也模糊，不利于开展；二是经营者年薪和职工收入联动不够，在一定程度上二者成了对立关系，不利于稳定。二、集团公司目前对经营单位招待费超过核定指标的部分乘以1.2倍直接扣减经营者年薪，在执行中感觉到有两个问题，请集团公司考虑：一是指标本身就很难科学核定，同时目前核定指标主要参考以前年度实际发生数字，合适于经营稳定处于成熟

28、期的企业；二是招待费指标和经营者年薪强关联，但企业效益和经营者年薪又是弱关联，造成政策导向一定程度上存在冲突和背离。三、公司过去主要依靠集团公司的扶持，近几年来，在经营资持续萎缩的情况下，对外经营有了较大的开展，改变了困难度日的经营场面，初步形成了良好的开展态势。但集团公司对公司的管理还在一定程度上沿袭了以前的做法，毕竟公司也是经营单位，请集团公司考虑是否可以进展适当的调整，以鼓励公司，促进持续开展。四、经过屡次调研、反复讨论，公司今年先后起草了“新建宾馆运营分析p 报告”和“关于新建宾馆运营筹划的建议”上报集团公司，在这个过程中，我们深化的感觉到：为保证集团公司总体利益最大化，不管新建宾馆由

29、谁来经营，必须坚持新旧宾馆一体化运营，请集团公司在决策时考虑这个因素。二一年十二月 医院工作总结及工作思路医院工作总结及工作思路原创投稿 山大齐鲁医院沂南分院放射科20xx年工作总结及20xx年工作思路 回忆20xx，是及为不平凡的一年，是突飞猛进的一年，是我院不断深化改革、加快开展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营管理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心、进步医疗质量为主题的医院管理年，紧紧围绕“全面落实科学开展观的重要思想为指导，不断进步全面推进卫生改革与开展的才能”这一总体要求，突出重点，真抓实干，创造性地开展工作，圆满地完成了全年的各项工作任务。 我科在医院领导的正

30、确领导下，始终坚持“以病人为中心、进步医疗效劳质量为主题”，以“医院管理年共创和谐医院”为工作重点，强化医疗质量和医疗效劳管理，认真履行我院制定的各项“规章制度”和我科制定的各项“操作规程”， 不断进步各级医务人员的自身素质和业务程度，全面提升我科的诊断/技术/效劳程度，紧紧围绕年初制定的工作目的，全科医护人员同心同德圆满并超额完成医院下达的各项工作任务，促进社会效益和经济效益同步增长，为我院“又好又快、共创和谐医院” 的开展理念，做出了应有的奉献。 一、20xx年度工作总结 一强化科室管理、完善各项制度，树立良好的医德风气 科室不断完善各项规章制度，全面更新标准化的操作规程；新制定了医务人员

31、及患者放射防护制度；重新建立了工作人员安康档案，做到工作人员的安康资料统一管理、存档；全体工作人员严格按照标准化操作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。 树立良好的医德医风，大力弘扬“救死扶伤的人道精神”，加强职业道德和行业作风建立，发扬治病救人的优良传统。文明礼貌效劳，时刻为病人着想，做到耐心细致，尽量快的提早给病人阅发诊断报告，做到灵敏掌握“急诊急发、特诊特发”的诊断理念，最大程度满足病人的需求。 二把好质量关，增收节支，稳步进步社会、经济效益 本年度我科完成总诊疗病人64975去年49541余人次，其中；胃肠检查人数8715去年8236余人次；普通透视14950去年11862人次 ；摄

32、片总人数其中含各类造影、床边等特殊检查303人次34710去年29443余人次 ；另外安康查体包括大学生、征兵、社会团体等约6600去年6000人次；配合临床成功开展介入术10余例，无一例医疗质量事故发生 。 今年经济收入382.7万去年318.2万元，递增16.85；本钱消耗55.5万去年49万元 ，今年耗材比14.5 去年15.4，比去年下降0.9%。 大力开展增收节支工作是当前和今后的中心工作。围绕这个中心，最大限度地把大家节支意识的积极性调动起来，实在做好增收节支工作，严格把关控制本钱支出，使科室内的各项耗材本钱耗材、电费、办公用品等大幅度下降。 面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好

33、质量关，严格按照“医院管理/规章制度”的相关要求，保证和稳固根底医疗/技术质量和效劳质量，进步医疗效劳的平安性和有效性，进一步落实医院的各项规章制度、人员岗位职责、技术操作常规 。在抓好常见病、多发病诊断的根底上，加强放射诊断/技术的质量管理，积极开展尖端/新科目，全面进步放射科的诊断/技术/治疗程度；照片质量和诊断报告到达医院诊断标准，同时减少/杜绝了医疗过失发生 全年无一例医疗责任事故发生。 三加强人才培养及人才资的管理 促进医院医疗事业再开展。 多年来，我们科始终坚持多层次、多渠道培训医务人员的工作技能，鼓励年轻医务人员刻苦钻业务、积极开展新技术，不断进步工作才能；在工作量不大加大、工作

34、人员紧缺的情况下，我们科室不断外派年轻医师到省级医院深造学习。尽快适应我科现行的数字化操作和数字化管理，对全科操作人员继续进展不定期的新技能培训，使之人人对每台机器都能娴熟操控，尤其是对今年年初新进安装kodak-850-cr 的技术操控用最短时间进入工作状态。 参加省/市放射学术活动及防护知识培训20余人次，在本年度我科全体人员参加的“山东省放射防护知识培训班”的学习全部考核过关，并获得了放射工作人员证书。在学术会间交流论文4篇，先后在省级以上刊物撰写并发表科技论文11篇。积极参加医院内举办各类培训/讲座及 “医学继续教育” 学习，均考试合格。医院年度考核均合格。 配合临床科室积极开展介入、

35、治疗新工程，在我科先后做了心脏起博器及支架置放术，二尖瓣、三尖瓣狭窄球囊扩张术及股骨头缺血坏死介入治疗、下肢静脉溶栓等高技术含量手术，并获得成功，填补了我院的空白。 四加强医疗设备的管理 ，注重放射工作人员自身防护 医疗设备的管理/维 医院工作总结及工作思路第2页修是我放射科的重要工作之一。没有精湛完美的设备运转就没有良好的工作环境。在工作量不断加大的情况下，和我科数字化尖端设备的增加，操控及维修技术难度也随之加大，因此我科加大了医疗设备的操控/维护的管理力度 。相对制定了各台设备的“操作规程及维护制度”，“设备使用交接班制度”，“设备使用故障记录制度”等一系列规章制度，效果显著，本年度各台设

36、备无一起人为故障发生。随着设备的不断老化和检查量日趋增加，我科的设备故障率明显增多，尤其是计算机网络故障，为此我们本着在不影响日常工作的前提下加班加点，随时出现故障随时解决，不能自行解决的故障随时联络商家工程师及时维修，根本没有影响正常工作。 一年来我科会同设备科的技术人员对各台设备维修/排除大小机械故障数十起，其中我科自行排除数字胃肠工作站故障3起，cr二级工作站通过网络远程操控排除故障2次，机器维护十数次，预防故障的发生，为我院节支设备维修/护费十数万元。从而确保了各台设备快速有效的运转。 在今年的第二季度医院为放射科新购置装备了较为领先的美国 “kodak-850-cr”，随着我科室第二

37、台“cr”的上马运营，使我们科室的工作效率及照片质量有了较大的进步与改善；与此同时对我科内所有影像设备的联网mini pacs微型pacs 进展了重新组合和重新布局、规划，使之科内mini pacs 所有激光相机、各台数字工作站互联互通，做到了所谓“信息冲浪”随心所欲。对我科的工作人员佩戴了辐射剂量测试仪，随时观察科室工作人员所接收的辐射剂量，随时提供防护的安康数据，根本符合国家制订的放射工作人员安康防护标准。 五积极参加医院组织的团体公益活动，进步医院知名度 认真组织积极参加医院组织的各项公益活动，先后调集科室的业务骨干参加了：教委组织的学生高考体检；武装部组织的征兵体检；科技下乡等活动/工

38、作，在这些工作时间紧、任务重、责任大、环境/防护差情况下，工作人员积极认真、任劳任怨、不计个人得失，以团体、协作的精神圆满完成各项任务，表达了我院团结、和谐、向上的精神相貌， 进步了我院的社会声誉。 六存在问题 在总结成绩的同时，必须清醒地看到存在的问题：行风建立中，效劳态度和效劳质量还有待于进一步进步；在日常工作中部分工作人员尚缺乏忧患意识，工作态度不够热情主动，时常出现“生、冷、硬”现象；在我院推行的病人满意度调查中“效劳态度一般”票数“名列前茅”，不过，原因也是多方面的；极少数工作人员仍缺乏节约意识造成一些无谓浪费如办公用品的浪费等；个别人偶而再犯“人情检查”、“后门检查”、 等漏收费现

39、象 ，但仍是今后加强管制的一个重点 ；部分医务人员自我保护意识、效劳意识不强，工作态度不够严谨，出现漏报、错报、等现象；医疗纠纷防范意识仍需进一步加强。 书写报告不标准，没有统一认可的标准 。摄片质量虽然有了进一步的改善，但还有很大提升的空间，诸多体位不够标准急危重病人被动体位除外，人为外在伪影过多，有责任心因素，有技术因素， 有胶片处理因素。 硬件的投入缺乏，目前，放射科设备条件已不能适应现代医疗需求，成为瓶颈制约我科业务的开展，随着我院的业务不断扩展，我科的工作量也日益俱增，如今能满足临床诊断、治疗需要设备只有tu51数字胃肠机一台，除了常规胃肠检查外，临床上开展的各项造影检查、手术治疗及

40、急症治疗等同时受到制约。就诊环境较狭小、缺少候诊室等，已落后于现代医学/患者的需求。 二、 20xx年度工作思路 20xx年，我科工作的指导思想是： 以“共创和谐医院”为主题，以“科技兴院，人才强院”为工作重点，以“强化医疗质量管理和医疗效劳管理”为打破口，紧紧围绕“全面落实科学开展观,，不断进步全面推进卫生改革与开展的才能”这一总体要求，突出重点，真抓实干，创新性地开展工作，更好地完成09年的各项工作任务。全面执行我院制定的一系列改革方案/规章制度，紧紧抓住潜力宏大的开展机遇，努力创始新场面。在今后工作中，我们科将以我院提出的“科室管理年”为工作轴心，着力于“三个建立” 制度化建立、根底设施

41、建立与人才队伍建立。 一首先是制度化的建立。任何一个单位与组织，其制度的完善与否，直接关系到它能否应社会与时代的要求进而存在与开展。因此，今后我们将遵循“科室管理年”开展理念，着重制度化的建立与落实，即坚持科内历来合理的制度，而对其中不合理之处那么进展大胆的改革与完善。 1、坚持日常工作的既定规章制度。在日常中维持制度一定程度的稳定性是保持科室正常运作的前提。因此，使整个科室要形成严明的工作作风；实行科学实用的交接班制度，是本科室制度完善的一大举措，通过严守交接班的程序、标准工作交接时的内容、明确交接问题的责任，不但使科内人员在交班中理顺了工作关系，防止了工作上不必要的矛盾和冲突，并方便了资与

42、人员的管理；而且交班制也是一种合作交流制，通过交班时对照片质量、病人诊治情况和机器运行状况的讨论交流，大大地进步了科员们的个人工作才能、业务程度和思想认识； 2、着手推行“每日小读片、周一大读片”惯例与主治医师以上复核签发双签名报告制度，尤其是坚持科内门诊严格按照不超过一小时急诊随发的时间规定发出报告；出台病人随访制度；定期和不定期进展科室内部的病例讨论与专业交流，特别是把在日常中比拟少出现或比拟难处理的疑难病例拿出来供大家一起讨论，这样，一方面使科室日常报告的质量维持在较高的程度，另一方面也激发了科内人员知识的鲜活性，同时增强了大家的合作意识。 3、明确平安制度。通过定期的科室会议、讨论、研

43、究，不断强调医护人员的平安意识。由于本科具有一些与其他医疗科室所没有的特点，要求医务人员对各种机器的操作应该严格按照所定操作章程执行，而且对平安破绽的堵塞尤其要注意，防止人为失误、错误引发的突发平安事故的发生。这期间，对有关操作规程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建议，经研究讨论后给予采纳并明确。 二 根底设施建立。科室的根底设施建立又分为两部分：一是医疗仪器设备的更新晋级，二是影像信息整合改善美化诊断水准。 医疗根底设施的先进与否，是影响本科室医疗程度的根本因素，而针对科内机器的紧缺和老化、tu-41普通胃肠机、agfa-cr、万东500ma摄片机已根本报废机器故障较频繁，严重制约科室业

44、务开展和工作质量的情况，为确保将来日益俱增、业务不断扩展的工作需求，望医院今明两年为本科室引进第二台数字胃肠机，引进第一台数字摄影机-dr。全面进步医院和本学科的综合实力与竞争力，真正做到双台套工作流程，缩短检查诊断时间，防止检查病人拥堵、滞留时间过长引起的不满，亦为新技术的开展、提升医疗质量与效劳质素提供有力保证。 办公场所拥挤，办公用桌、椅、档案橱短缺、破损严重，且与现有设备不匹配。 我们要加快学科整合的步伐，理顺普放、ct、mri和介入的协调合作关系，充分发挥大学科影像诊断的集体优势和力量，下一步拟着重于和ct及mri等影像信息合为一体”，实现信息资共享，影像科内所有影像设备的联网rad

45、iology pacs 系统，促进科室间互相学习，使医师更好地完善知识构造与提升专业素养，进步影像诊断的符合率。 三人才的建立。相对制度化建立与根底设施建立“立竿见影”短期内就可以见到成效而言，科室人才的建立那么是一项更长期更艰巨的工作。我科的人才资现状可以说是处于新老交替的滞后状态，整体缺乏创新意识，缺乏新技术开拓理念。所以我们今后必须遵循 “人才是第一财富，人才也是财富的创造者”的开展法旨，-一个科室要有所开展，就必须重视引进人才，培养人才。 本科室今年特需引进二到三位医学影像专业影像诊断、影像计算机技术、本科生，充实和改善科内人员缺乏及技术滞后状况，同时也让这些新生力量为科室增添活力。

46、对人才培养方面，本科室继续外送优秀人员到国内知名医院进修、培训，以及参加各类学术交流研讨会议，开阔科内人员的专业视野，注重加强与院外相关学科各方面的沟通联络，继而形成构造较合理、开展趋势良好的一流的专业工作团队和学科建立梯队。 总之，在20xx年的工作中，我们获得了令人欣喜的成绩，实现了大的打破，谋得了新开展；但我们应该更清醒地认识到，当今越是形势好的时候，我们越要有忧患意识，越要居安思危，面对危机。我们全科医护人员要同心协力，坚决信心，志存高远、励精图治，按照设定好的目的努力奋斗，为把我院开展为和谐而强大的现代化医院作出新的更大的奉献。 20xx寄语团结、创新、求真、务实！20xx-01 乡

47、镇工作总结及工作思路乡镇工作总结及工作思路文章标题：乡镇20xx年工作总结及20xx年工作思路20xx年是*镇认真贯彻落实区委、政府的战略部署，实现经济和社会各项事业蓬勃开展的一年。一年来，在区委、政府的正确领导下，紧紧围绕区委提出的“抓住一条主线”、实现“八个打破”、处理好“四个关系”的开展战略，结实树立科学开展观，围绕“依托城市、效劳城市、强镇富民”的开展思路，开拓创新，真抓实干，圆满地完成了各工程标任务。一、20xx年工作回忆一超额完成了经济开展重点工作20xx年全镇地区消费总值完成*亿元，增长*，财政收入完成*万元，完成任务的*，农民人均纯收入*元，增加*元，招商引资完成*万元，完成任

48、务的*，开工建立*万元以上工业企业*个，*万元以上工业企业*个，完成任务的*，家畜存栏到达*头只，完成任务的*，亩收入超过*元的高效作物种植面积*亩，完成任务的*，农村劳动力转移*人次，完成任务的*，人工造林面积*亩，完成任务的*，新增节水灌溉面积*亩，新增民营私营企业*个，完成任务的*，新增农村经济合作组织*个，完成任务的*。二落实了科学开展观，农村经济全面开展1、农业构造调整实现了新开展。我们以进步农业经济效益和增加农民收入为出发点，充分发挥近郊的区位、地缘优势，加大了种植构造的调整力度，规划了*村以北*个村重点开展蔬菜，并规划了近郊*个村形成6个小区1条线的万亩大棚产业带。每个村要开展自

49、己的主导产业，突出专业村建立，形成“一村一品”，*村的茄子、*村的大头菜、*村的白菜都已形成了自己的品牌。全镇无公害蔬菜种植面积3万亩。规划了*村以南7个村重点开展水稻，并以*村有机水稻为打破口，开展水稻种植到达3000亩。2、设施农业建立实现了新打破。*村以北我们加大了设施农业的建立力度，成立了专抓办公室，负责对设施农业的指导和协调工作，通过自筹资金和协调信誉社贷款。20xx年新建蔬菜大棚60座，面积60亩，其中食用菌大棚8座，当年接种食用菌7.3万棒。3、畜牧业消费实现了新跨越。我们以专业村建立为重点，突出“一村一业”建立，培养出*村的奶牛、*村的根底母猪、*嘎查的绒山羊和*村的草地白鹅等

50、具有代表性的专业村。20xx年全镇牛饲养量到达15993头，存栏8088头，其中奶牛存栏5700头，羊饲养量109289只，存栏75407只，生猪饲养量104220口，存栏56522口，鹅饲养量125040只，存栏29282只，重点疫病防疫密度到达100。4、林业生态建立迈出了新步伐。全镇完成人工造林面积8093亩。封沙育林面积5000亩，固沙林面积1000亩，并把开展沙地葡萄做为林业建立的重点，全镇落实了沙地葡萄种植1200亩，其中*嘎查规划了连片沙地葡萄面积800亩，工程建立已见雏形，*村150亩沙地葡萄工程建立已完成。目前，葡萄苗木已得到全部落实。5、劳务输出工作实现了新转变。全镇劳务输

51、出8458人次，培训4208人次，其中技能培训1608人次，引导性培训2600人次，实现了劳务输出从单一数量型向技能型的转变。6、招商引资和工程建立有了新进展。全镇完成招商引资2100万元，完成任务的105。招商引资超1000万元的工程1个，超500万元工程2个。*蔬菜加工工程1000万元，*村有机水稻工程600万元，*村粮库建立工程500万元。目前储藏工程有3个，分别是*砖厂500万元，成功砖厂500万元，*砖厂500万元。新增50万元以上民营企业16家。7、经纪人队伍和协会建立实现了新打破。全镇把经纪人队伍和协会建立做为拉动经济增长的动力。20xx年新增农村经济合作组织5个，即*村茄子协会

52、、*村奶牛协会、*村生猪养殖协会、*嘎查养羊协会和*嘎查水稻协会，开展协会会员350人。8、农业根底设施建立和农田水利根本建立实现新起点。通过争取农业综合开发，新增节水管灌面积1500亩*嘎查。规划了3个万亩节水管灌工程区。即*村、*村、*村万亩节水管灌工程区，*村、*村、*村万亩节水管灌工程区。20xx年，有3个村实现了平安饮水5700人。三社会进一步稳定，实现社会各项事业全面进步完善了二轮土地延包工作，*村多年来遗留的土地不均问题得到了彻底解决，化解了干群矛盾。镇成立_办，专门设一名班子成员负责_接待工作，同时制定领导包案责任制和干部 乡镇工作总结及工作思路第2页包村、领导班子成员包片的矛

53、盾排查和_工作责任制，保持了社会稳定。科教兴农战略全面施行。围绕农村产业化，加大了种植业、养殖业的培训力度和先进适用技术的推广力度，特别是对食用菌的栽培进展了重点培训。通过直接入村与集中培训相结合方式。全镇年培训农_14000人次。根底教育得到加强。全镇加大了教育资的整合力度，*总校迁住新址，并投资6.5万元，维修改造了校舍6间，进展了全面装修和改建。对*中心小学投资5.5万元，维修改造了校舍30间，投资2万元购置学生桌凳300套，投资6.7万元，硬化校园3980平方米。投资8.4万元，修建了*小学围墙600延长米。全镇中学学生辍学率控制在2.9，小学无辍学学生。文化建立蓬勃开展。全民健身运动

54、和群众文化活动空前繁荣，文化休闲广场和文化活动大院的创立，丰富了群众的业余生活，促进了全镇人民思想道德程度和文化素质的进步。医疗卫惹事业实现了新打破。农村新型合作医疗得到了全面落实，全镇农_参保率力争到达95，农_看病难、看病贵的问题将得到根本解决。方案生育工作和计生办公条件得到根本改变。投资12万元，高标准地维修改建了计生办公楼，配置了电脑等办公设施，使本镇方案生育工作和办公条件由后进变先进，成为*区农村方案生育工作的试点，并完成了30个村计生专职员的聘任上岗工作，先后接待国家、自治区级验收和其它盟市参观。社会治安综合治理明显好转。强化“打防控”一体化建立和平安创立，严厉打击各种刑事犯罪活动

55、，不断开展专项斗争，刑事发案率明显下降。20xx年，投资7.1万元，高标准维修了*司法所，大大改善了办公环境。严厉打击非法。严格控制“xx功”等非法。在10月份，镇派出两辆宣传车，利用10天时间，对30个嘎查村走街串巷地宣传“xx功”等非法的危害，并散发宣传单20xx余张，录制30盘宣传磁带，保持了社会稳定。道路交通状况得到改善。投资140万元，修建了3公里柏油路，改变了道路坑包难行和“晴天一身土”，“雨天一身泥”的状况。四党的建立得到加强强化了基层党组织建立。加强文章 作者所有!了村级班子建立，标准了村干部行为。村干部实行坐班制，有事请假、汇报制，并要求村干部是解决矛盾的第一责任人，经济建立

56、的带头人。加强了党风廉政建立，对党员进展了道德修养教育、纪律教育和“八荣八耻”教育，进一步亲密了党同人民群众的血肉联络，保持了党的先进性、纯洁性和团结统一。二、20xx年的工作思路、工作重点20xx年的工作思路和奋斗目的：坚持以“三个代表”重要思想和十六届五中、六中全会精神为指导，全面落实科学开展观，按照区委提出的“一转四超两进步”的开展战略，围绕“依托城市、效劳城市、强镇富民”的开展思路，以建立现代农业为重点，以增加农民收入为核心，以加强镇村党组织建立为保证，坚持一个目的建立社会新农村，抓住两个重点经济开展和社会稳定，发挥三大优势区位、资、人文，实现四个打破农副产业加工、经纪人队伍和协会建立

57、、小城镇建立、根底设施建立，开展壮大五大产业蔬菜产业、畜牧产业、劳务输出产业、沙地葡萄产业、新型建材产业。奋斗目的是：全镇消费总值到达*亿元，增长*，财政收入打破*万元，比上年增长*，农民人均纯收入到达*元，蔬菜面积到达*万亩，其中新增大棚面积*亩，劳务输出到达*人次，开展葡萄面积*亩。奶牛稳定在*头。为了实现上述目的，我们做好以下重点工作一抓住开展经济这个重点，实现“四个打破”，开展壮大“五大产业”。1、充分发挥我镇的优势，实现“四个打破”以招商引资为重点，实现农畜产品加工业的新打破。一是充分利用我镇资优势，加大招商引资的力度，积极引进蔬菜、农畜产品、葡萄、食用菌等加工企业，扩大农民就业渠道

58、，增加农民收入。二是以*为龙头，开展壮大有机水稻、葵花、杂粮、红干椒等农产品深加工。以*村食用油加工为龙头，开展葵花、黄豆农产品深加工。今年力争引进农产品加工企业3家，同时继续开展和稳固*，不断加强基地建立，为农产品加工企业提供充足的原料，在去年以反租倒包形式开展*亩有机水稻的根底上，今年开展到*亩，进一步开展*油料加工，使*成为油料的集散地，开展油料加工企业23家，到达9家。以开展社会化效劳体系为重点，实现经纪人和协会建立的新打破。经纪人和专业协会是组织连接千家万户走向市场的桥梁和纽带，本着自愿互惠互利的原那么，一是建立以镇政府各站办所为龙头的农村信息效劳体系；二是积极推广“支部协会”的形式

59、；三是鼓励镇、村两级干部创办各种协会；四是大力开展农产品销售经纪人和劳务输出经济人队伍建立，在去年5个协会的根底上开展4个协会，葡萄协会、食用菌协会、育肥牛协会、草地白鹅协会，经济人队伍开展200人。自筹和争取资金相结合，实现农村根底设施的新打破。一是配合交通局完成*公路13.5公里的维修工程和*村争取2公里油路工程及后五至*公路2.5公里油路工程；二是进一步加强林业和生态建立的力度，进一步完善农防林体系建立和残次林更新工程，进一步加大南部村屯的治沙工程，促进人与自然的和谐；三是完成国家投资的300万农村电力工程建立；四是进一步加大沼气工程建立，完成*村全村150户和*村100户沼气工程建立；

60、五是争取完成节水管灌1万亩。规划和建立相结合，实现小城镇建立的新打破。按照产业立镇、特色兴镇的原那么，建立具有特色的新城，方案投资120万元，改造镇区排水工程、硬化工程，完善小城镇的功能，为开展第三产业、拓展空间提供根底。2、依托城市，开展壮大“五大产业”依托城市这个大市场，以现代农业为重点，大力开展蔬菜产业。规划*以北*个村为蔬菜产业带，大力开展蔬菜产业。20xx年蔬菜面积到达3.5万亩，新建大棚200座，到达530座，重点规划建立*大棚小区和*食用菌小区各50座大棚。在开展蔬菜的同时，大力开展食用菌产业，使之成为农民增收的新产业，在20xx年7.3万棒根底上，开展到50万棒。建成几个有规模

61、专业村，既*的茄子专业村、*的大头菜专业村、*的冬贮大白菜专业村、*的食用菌专业村，真正形成“一村一品”。以专业村为重点，开展壮大畜牧产业。畜牧业是我们的优势产业，按照我镇畜牧养殖的特色，在*以北重点开展奶牛、生猪、蛋鸡，在*以南重点开展育肥牛、羊、草地白鹅，重点抓好品种改进、动物防疫和根底设施建立，稳固具有特色*奶牛专业村、*的根底母猪专业村、东地的育肥牛专业村。20xx年全镇奶牛存栏稳定在5500头，育肥牛出栏7000头，羊存栏3.5万只，禽饲养量到达30万只。加强信息效劳，开展壮大劳务输出产业。只有减少农民，才能富裕农民。我们要进一步加大劳务输出的领导力度，建立劳务输出信息平台，广泛开展

62、与外界的沟通和联络，开展非农职业的技能培训，帮助农民实现由劳力型向技能型转变，20xx年劳务输入稳定在*人次。鼓励开展葡萄产业，充分利用我镇的资优势，大力开展葡萄产业。20xx年开展沙地葡萄1200亩，建立*个葡萄专业村。充分利用荒地资，大开展建材产业。以*嘎查为龙头，规划20xx亩的工业小区，在20xx年的根底上，开展和引进空心砖产业，力争使红砖和空心砖消费到达8千万块的消费才能，成为*的建筑材料供给基地。二把握稳定这个重点和难点，加快社会各项事业开展。结实树立稳定是第一责任的思想，目前我镇不稳定因素还很多，如二轮土地延包遗留问题，选举遗留问题，边界纠纷问题等影响着我们的稳定。一是加大_工作

63、力度，建立完善_工作新机制，本着群众利益无小事的原那么，老问题一件一件解决，新问题决不能再产生，实行领导包案制和包片制；二是强迫推行村务公开，标准村务公开的工程，建立监视机制，建立互相信任的干群关系；三是进一步加强社会治安综合治理，坚决打击非法_活动，深化开展矛盾排查活动，减少不稳定因素，把矛盾消除在萌芽状态；四是进一步加强民政事业，认真落实社会保障、社会福利、社会救灾等社会保障制，20xx年完成1500平方米的高标准敬老院大楼建立；五是进一步抓好农村新型合作医疗，力争参保率到达95以上，加强对农村新型合作医疗的管理；六是进一步加大农村文化建立，丰富群众文化生活，争取完成两个村闭路电视工程；七是进一步抓好方案生育工作，保持低生育程度，建立依法管理、优质效劳、政策推动的方案生育工作机制。加强计生效劳室建立，20xx年要建立10个高标准的村级效劳室。镇计生效劳室与卫生院结合常年开展坐诊效劳；八是进一步加强村部建立，20xx年要维修改造4个村部，改善办公条件；九是进一步加强社会新农村建立。*村做为20xx年社会新农建立的典型，20xx年要完善排水系统，上闭路电视，开展设施农业。*村由过去的扶贫村变为20xx年社会新农村建立的试点村，全村要新建大棚50座，硬化村屯街路面积20xx0平方米，各户都安上闭路电视、