4工程质量管理体系及保证措施

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1、第四章 质量保证措施一、施工质量保证措施1、质量承诺我公司承诺绿化工程施工严格执行操作技术规程、规范,绿化施工质量达到原设计方案效果,工程质量为优良,如评定结果达不到优良,同意从总价中扣除5%作为惩罚。并无偿整改直至优良。全部植物的一次性成活率达到90以上,草坪覆盖率98以上.养护期满时,全部植物成活率和保存率达到100%。对自身缘由造成的损失担当全部的责任。质量保证措施1质量体系保证图确定质量目标制定质量支配形成质量保证体系思想保证质量限制体系组织体系2质量限制措施(1)加强思想相识,树立严格执行操作规程的意识,要求全体员工坚固树立质量第一的意识。严格执行ISO9001质量标准。(2)制定科

2、学合理的组织限制、周密充分的施工打算限制、材料限制、施工过程限制等体系。(3)指派专职质检员,定期对整个工程质量进行检查和限制。2、各施工要素的质量限制措施(1)施工支配的质量限制在编制施工总进度支配,阶段性进度支配,月施工进度支配等限制支配时,充分考虑人、材、物及任务量的平衡,合理支配施工工序和施工支配,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,合理支配各工序的轮番作息时间,在确保工程平安及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,确保工期。综上所述,无论何时都必需在项目经理部树立起把平安、质量放在首位的概念,但由于工期的紧迫,这就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好

3、充分打算工作,熟识施工工艺、了解施工流程图、编制每周、每月直到整个总进度支配,各大小节点的施工支配。并确保其保质、保量地完成。(2)施工技术的质量限制措施施工技术的先进性、科学性、合理性确定了施工质量的优劣。发放图纸后,内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟识、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时,依据设计图纸的要求,对在施工过程中,质量难以限制,或要实行相应的技术措施,新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录。并组织有关人员进行深化探讨,编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施过程中予以改进。施工工长在熟识图

4、纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理地支配施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证支配、质量目标支配,特殊是对一些施工难点,更应落实至班组每一个人,而且应让他们了解每次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量限制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。施工操作人员是工程质量的干脆责任者,故对施工操作人员自身的素养以及对他们的管理均要有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,加强管理,以确保操作过程中的质量要求。首先,对每个进入本项目施工的人员,均要求达到肯定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必需持证上岗,对每个进场的劳动力进

5、行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者具有合格的技术素养。其次,加强对每个施工人员的质量意识教化,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作。再次,施工管理人员,特殊是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,并要求操作前整改。最终,在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度在整个施工过程中,做到工前有交底,过程有检查,工后有验收的“一条龙”操作管理方式,以确保工程质量。(3)施工材料的质量限制措施施工材料的质量,尤其是用于结构施工的材料质量,将会干脆影响到整个工

6、程结构的平安,为保证材料质量,要求材料部门严格按有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对选购的原材料构(配)件、半成品等,均要建立完善的验收及送检制度,做到“四检”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”,杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合格材料用于施工,以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。(4)施工中的计量管理的保证措施计量管理时企业管理的基础工作,项目要想提高管理水平适应社会主义市场经济提高施工质量,降低物耗、能耗,就必需加强计量管理工作。按ISO9001标准要求建立计量体系,依据本工程的实际状况,

7、规范各部门有关人员职责。仔细执行国家有关计量工作的法令、法规及上级有关计量规定,仔细执行本企业计量管理制作及计量程序文件。建立项目计量台帐,作好计量季报表的上报工作并保存原始资料。依据实际施工状况,编制计量网络图,并依据网络图及施工生产的实际须要提出计量器具配备支配。监督、检查施工过程及质量检验过程中所运用的计量器具。每月按时采集水、电消耗计量检测数,仔细填写原始记录。每次抄表数必需以实际抄表数为准,不得估算。仔细做好各种材料进出场的原始记录及计量检测项目。二、设备、材料保证措施 1、配备机械管理员两名,负责日常机械调度及修理支配工作,同时及一修理中心签定修理协议书,如发觉有机械故障刚好及该修

8、理中心取得联系,使得机械设备有较高的利用效率。2、要求运用机械设备的专业人员每天做好机械设备的登记工作,和日常的维护状况。3、为了使机械设备运用的更好,每年都要进行两次以上的机械设备检查。4、机械运用方面(1)严格依据机械操作说明书来操作,并进行定期的机械设备操作考。(2)依据施工进度支配要求事先落实机械设备来源,并做好修理养护工作。合理确定施工进场时间,需提前2-3天进场。(3)对于吊机等大型机械,应尽量支配在夜间进场,以免影响交通。(4)全部机械设备实行挂牌定点停放,要求停放整齐、简洁。 (5)绿化材料须选用符合图纸设计的要求,生长健壮,无病虫害,树冠丰满,主侧枝分布匀称,根系发达,有苗木检疫单,有新芽、新枝的树木为佳。材料备齐后按施工进度支配要求用机械运进场,即来即种。在选择苗木时,派遣富有阅历的专业人员选取,综合考虑苗木价格及质量因素,择优选用。全部材料在施工进场前备齐,储备到位。对于紧俏苗木,刚好购买、假植,保证材料足够齐全。各树种、花木的苗圃在施工前落实到位,确保规格和数量。

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