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1、打造平安生产文明施工“亮点工程”活动月总结为仔细实行打造项目平安生产文明施工“亮点工程”实施方案，以项目局部“亮点”带动全项目，以项目“亮点”带动全分局、公司，形成良好的平安生产氛围。8月份项目经理部以南水北调“建功勋、树丰碑”劳动竞赛活动为新的起点，进一步加强对平安工作的领导，加大平安生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动平安操作规章，促进平安工作更上一层楼，为分局、公司的生产建设进一步创建良好的平安环境。本月“亮点工程”总结如下：1、本月结合南水北调“建功勋、树丰碑”劳动竞赛活动，为推动平安生产、文明施工及劳动竞赛活动宣扬，在白马门河倒虹吸混凝土浇筑现场布设宣扬横幅10副，沿渠道路新
2、增平安警示牌11块。倒虹吸施工现场高空作业较多，危急性较大，首先我们从下面三点动身：一、收集、发放有关高空作业资料对各施工队作业人员进行教化，提高作业员工高空作业平安学问；二，平安投入比例增大，对倒虹吸已完成的混凝土浇筑顶板上增设平安防护栏杆、平安网等防护措施；三、加大对现场反习惯性违章监察力度。加大习惯性违章的惩罚力度。本月平安生产、文明施工取得了肯定的成效2、本月雨量较大，有针对性的做好夏季防汛、防风、防雷工作，确保汛期施工平安，对防洪度汛物资状况定期进行检查，白马门河倒虹吸边坡稳定状况进行巡察，对发觉的问题，刚好向上反映，并实行相应的措施。3、全面加大平安管理力度，深化施工现场，对施工现
3、场损坏的警示牌及防护措施进行修复，排查平安隐患，发觉问题刚好处理，避开各种平安事故发生。本月下发整改通知书2份，整改率100%，本月针对习惯性违章下发了2份平安文明惩罚通知单，共计罚款伍佰圆整。 4、平安是一项长期的工作，项目领导对这项工作非常重视，项目经理部在平安问题上投入了大量的精力，从成立平安生产领导小组、建立平安网络组织、配装平安设施、制订平安制度，到培训员工平安学问、并对平安生产事故应急预案进行演习，组织安委会成员不断检查、发觉、整改平安隐患，平安生产取得了较好成果。中国水利水电第五工程局有限公司南水北调中线焦作1段标项目经理部 二一年八月二十三日倒虹吸作业人员正确佩戴平安防护用品平安生产、文明施工及劳动竞赛活动宣扬文明施工提示牌
8月份打造安全生产文明施工亮点工程活动总结.
