社保管理及劳资员个人工作小结

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1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!社保管理及劳资员个人工作小结 2021年上半年的工作已近尾声在公司上级的领导和同事的团结合作下本人在较好完成各项工作任务的同时也在业务素质有了更进一步的提高。现将这半年来的工作总结如下 一、社会保险管理 1、根据人员变动信息及时填报各类参保人员增减变动情况表办理变更登记、帐户衔接、帐户转移等手续根据各单位人员增减变动情况对股份公司和电容器公司的社保数据进行维护保证数据更新及时、准确。 2、每月10日前依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。 3、收集资料整理档案为5位达到退休年龄的员工办理退休手续对上述员工的退休工资进行审核并完成各项费用的结算。 4

2、、及时办理各类社会保险的报销和赔付工作维护公司和员工的权益。 5、提供各类社会保险的相关资料做好社会保障年审工作。 6、按照国家政策规定结合公司实际制定2021年社会保险缴费方案并根据社会保险缴费方案及时调整全公司员工2021年7月至2021年6月的社会保险基数。 二、薪资管理 1、按时审核机关后勤人员的考勤及时完成工资发放工作。 2、按照每月员工工资表各类保险费的扣缴情况编制各单位人员各项保险费单位及个人应缴数额表报公司财务部按月计提。 3、按照每月员工工资表的公积金扣缴情况及时编制公积金增减变动表报后勤部行政处以保证机关后勤人员按时足额缴纳公积金。 三、劳动关系管理： 1、按照公司规定协助

3、用人部门领导完成机关后勤新员工的考核和岗位工资的评定。 2、及时完成员工合同的新签和续签工作并更新人事系统保证数据准确无误协助合同管理员完成劳动合同备案。 3、与社保局进行交流与沟通协助人力资源部经理处理电容器公司的员工投诉。 四、指纹考勤工作负责公司指纹考勤系统的维护、统计和监管每月按时将员工的考勤情况反馈给各部门经理做好非正常考勤的处理工作。 五、其他工作 1、按规定对员工的探亲假审核为符合条件的员工办理请假手续维护员工的休息休假的权益。 2、协助人事专员完成招聘和绩效考核工作。 3、完成领导交办的其他工作。 从2021年8月1日，我来公司后，在公司领导安排我负责公司的员工社会保险和住房公

4、积金的缴纳工作，本人在较好完成各项工作任务的同时也在业务素质有了更进一步的提高。现将近段时间的工作总结如下： 一、社会保险管理： 公司社保缴纳和管理工作在我接手之前比较零乱，经过近几个月的努力，比较理顺了公司员工的社保缴纳工作。 1、根据人员变动信息，及时填报各类参保人员增减变动情况表，办理变更登记、帐户衔接、帐户转移等手续，根据公司人员增减变动情况，对公司社保数据进行维护，保证数据更新及时、准确。 2、每月10日前依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。 3、收集资料整理档案，对退休年龄的员工办理退休手续。 4、及时办理各类社会保险的报销和赔付工作，维护公司和员工的权益。 5、提供各类社会保

5、险的相关资料，做好社会保障年审工作。 6、按照国家政策规定，结合公司实际制定2021年社会保险缴费方案，并根据社会保险缴费方案，及时调整全公司员工2021年7月至2021年6月的社会保险基数。 7、完成领导交办的其他工作。 第三篇：劳资员个人工作计划对2021下半年工作的初步思考 为了更好地屡行自己所肩负的职责，认真做好内外协调联系和搞好后勤服务保障工作，我就人事、劳资和网络信息等三个方面的管理工作初步提出如下基本工作思路： 一、基础工作目标 加强职工思想业务素质建设，充分发挥主观能动性，提升执行能力，提高工作质量和工作效率，认真用好现有管理制度，做好劳资工作，加强信息化管理平台建设，努力完成

6、领导交办的各项工作任务，逐步发展和创新工作思路，为实现企业暨定工作目标不懈努力。 二、主要工作（措施）设想 （一）培养人才、挖掘潜力，有效提升人事管理水平。 1.做好员工思想、业务素质的培养工作 认真做好现有员工的思想业务素质建设，挖掘员工潜力，达到人尽其能，事竞其功的效果。一是培养每个员工牢固树立“企业发展我发展，企业兴旺我兴旺”的企业生命线意识。二是加强员工的业务知识和业务技能培训，使每一个员工都具有适应本岗位的熟练的业务技能。 2.做好在职职工的人事管理工作a.做好在职员工的薪金、福利等管理工作，使其安心工作，努力为公司和个人创造财富;b.二是做好退养员工的管理工作，使其做到老有所养，晚

7、年幸福;c.按规定做好待岗和下岗人员工作，维护正常稳定的工作秩序。 3.做好人才开发、储备工作 根据企业发展的需要，一是选拔具有专长的人，包括专业知识和特殊技能人才，使其在某一领域发挥其优势。二是开发具有研发能力的人，用以推动企业不断向新的高度发展。通过专业的学习、培训，充分发挥他们有形或无形资源，推动企业持续发展。三是挖掘有开拓精神和创新能力的人。充分发挥其创造力和开拓精神，用以加快企业发展速度。四是建立人力资源库，不断培养和造就企业建设人才。 4.做好部门结构优化、人员合理配置工作 首先，根据部门职能合理设置岗位职数。岗位人员的配置要做到工作能力与所处的岗位相适应。其次，作好员工的优势定位

8、。人的能力受先天因素的影响，更受后天实践的制约，个性、环境、努力程度等因素导致能力的发展不均衡，可以根据员工的特点，对岗位进行合理的安排；然后，实现部门人员的动态调节。根据企业的发展，公司对各个岗位和员工的要求在不断变化，部门之间可以建立横向发展的机制，促使员工多元化发展，为企业不断培养复合型人才； 4.做好员工潜力的挖掘工作 第一，要充分发挥员工的主观能动性。从员工思想引导着手，使其了解物流行业的市场潜力，展望公司发展的美好前景；第二，要全面提升员工的执行力。执行力是企业核心竞争力的体现，是规范工作流程、提高工作标准和保证工作效率重要环节。同时，也是关系着对外维护企 业形象、促进企业联系不断

9、加强的关键要素。员工执行力的高低决定着企业的发展速度。 （二）团结协作、务实求真，竭力做好劳资管理工作。 1.执行劳动纪律，坚持依法依规办事 一是要认真执行劳动法、劳动合同法及相关法律法规、政策和公司规章制度，按照劳资协议处理好劳资双方的相互关系，避免和减少劳资纠纷。二是要认真贯彻执行多劳多得的劳动分配原则，充分调动员工工作积极性，共同享受激励机制。 2.加强日常管理，搞好事务沟通协调a.做好干部职工月度、年度考核；晋级、晋升工资档次工作；b.做好人事档案管理； c.协调做好人员调动、复转军人安置、毕业学生分配等工作落实各项手续办理；d.做好各部门工资核算、报表统计、上报工作；e.做好职工福利

10、、保险办理以及思想政治教育工作;f.要加强协调、配合，积极推进工作进程，妥善处理好各类协调事务。 3.夯实群众基础、建立和谐劳动关系a.在员工中开展安全健康学习培训活动，发放相关学习资料，合理协调作息时间，指导员工保持运动；b.在促进企业凝聚力方面，引导员工积极参加公益活动，组织开展联谊、演讲、旅游等活动；c.在引导和培养新聘用大学生方面：安排大学生在基层进行轮岗实习，通过锻炼让他们选择最适合的工作岗位，并为他们提供进一步发展的基本条件，并做好正确引导培养工作；d.在保障女性员工健康、权益以及职业发展方面： 为优秀女员工提供良好的发展平台，在财务管理、客户服务管理、行政人事管理等岗位上使用并培

11、养干部，组织开展好“3.8”妇女节相关活动；e.在与员工的沟通方面：设立监察岗位，建立公司和员工之间的沟通渠道，员工有意见、建议或有问题要反映时，可以通过此平台进行沟通，有效解决职工烦恼，保证公司和员工之间的关系平稳。 （三）迎难而上、循序渐进，扎实推动网络信息管理。 加强网络信息管理，进一步提高工作效率和管理质量。逐步建立信息化管理体系。做好办公自动化系统、财务管理系统、业务管理系统、gps监控系统等项目建设工作。 1.办公自动化系统系统以办公管理为核心，以沟通、协调、控制为目的，以通用、稳定、安全为原则，简化办公程序，提升办公效率。通过软件平台，领导可以非常直观的了解员工工作情况，更加有针

12、对性的指导工作，促使团队成员之间的紧密协作，提升企业部门、员工的执行力。 2.财务管理系统 主要对公司日常的财务业务进行管理。主要功能有。凭证制作，往来帐，成本分析，材料分析，出纳业务，出版通知单管理，辅助核算， 财务核算，固定资产，工资管理，审核管理，财务分析，信息查询，帐薄打印等。 3.业务管理系统 主要功能有。代替传统的电话、传真订单管理模式，降低了手工记录的出错率；企业管理人员可随时随地处理业务信息；报表统计功能清晰明了；货物的进出库量、配送发运量，库存量等每个环节准确记录。 4.gps监控系统 具有车辆管理、驾驶员管理、事故数据统计分析、位置查询、线路管理、行车记录、调度管理、报警功

13、能、油耗监控、运输路线优化配置等功能。 （四）结合实际、推陈出新，不断完善内部管理制度1.不断完善与企业发展和员工发展相适应的赏罚机制，推动争先创优活动。这有利于充分调动员工积极性，并使员工的努力方向符合公司的发展方向，推动公司战略目标的实现，使公司经营目标与个人目标联系起来，实现企业与个人共同发展。 一、年度工作小结 1、在院长领导下，根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续，及时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作，做到了人事信息尽量准确无误，基本达到了医院人事信息化管理的要求，同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。 2、全

14、面统计完成了全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档等统计工作。做到了人事档案及时整理、及时归档；圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作；有关医院专业技术员的技术档案信息及时协调归档，建立建全全院医护人员的技术档案。 3、劳资工作虽取得一定成效，但仍有许多不足之处。一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔， 对工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习。 二、明年的工作计划 1、加强基础技能学习，努力钻研电脑知识。将我院的劳资工作数据化、规范化，并能保证劳资信息的随查随清、及时更新。认真做好人事方面的各项日常工作，如劳动工资、人员调配、职称申报、离退休人员管理、档案管理等工

15、作。 2、认真做好各种统报和年报工作。 3、按质保量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放。 4、提早准备，尽早完成各类报表的统计及年检工作。 5、高标准完成领导交办的其他临时性工作。 人事劳资科2021年工作计划 一、加强师资队伍建设，提高专业教师业务水平 1、按照2021年人才引进计划，认真做好人才引进工作； 2、加快在职人员学历学位提升步伐； 3、做好青年教师岗前培训及教师资格证书的办理工作； 二、做好2021年各类人员劳资和绩效津贴工作 1、修订和完善2021年绩效工资划拨及分配制度； 2、完成职务职称变动人员岗位聘用和工资手续的办理； 3、划拨、汇总、整理、批报2021

16、年绩效津贴。 三、总结整理2021年职称评审工作，做好2021年职称评审工作 1、整理归档2021年职称评审材料； 2、根据审批文件办理晋升人员任职资格证书； 3、做好2021年职称外语、计算机考试的报名和协调工作。 4、继续做好2021年职称评审推荐工作； 四、做好2021年学院人事工作 1、办理2021年引进人才人事、编制、岗位聘用和工资审批手续； 2、办理调入调出人员的人事编制手续； 3、加快专用网线人员信息录入； 4、安排立项整理学院人事劳资档案。 由我科成立较晚，我们刻服了人员少、人员变动没有经验，特别是47月份只有我和孙文两人，孙文又是3月底才到劳资科，任务重，包括考勤、工资核定、

17、合同、保险、劳保用品发放与管理、人员核查、工伤事故处理、劳资纠纷的调解等，在这段时间基本保证了科室各项工作的正常运转。在公司领导的大力支持下，处理了上年遗留和本年发生的工伤事故50余起，由于人员流动变换，新签合同500余份，进一步改善了与市、县劳动局、社保中心的关系，并取得了这些部门的帮助与支持，将一些不可能的事情变为可能。 自公司执行全员劳动合同、全员工伤保险制度以来，基本落实了劳动考勤、工资、工伤、劳保用品使用发放等制度的落实，通过开会等方法，严肃重申劳动纪律，在分厂基本杜绝了不打招乎就离职的现象。 有了领导的强力支持，我们才有这一些成绩，如果没有公司领导的背后支持，将一事无成。 回想20

18、21年的工作，仍有严重不到位之处，主要在以下几个方面： 1、由于劳资工作经验少，缺乏必要的人员配备，有时在事情多时就乱了章法，出现了治标不治本的现象。 2、缺乏全盘计划，整体安排。 3、劳资工作停留在了粗线条阶段，缺乏深入细致的管理。 4、由于我科人员少，不够精练，影响整体工作的质量。 5、对于工伤处理，有时犯急躁情绪，缺乏耐心细致的工作。 6、与领导沟通少，做工作不够谨慎。 7、对各单位的招工，缺乏细致的管理，致使有一些身患疾病的人混在当中。 8、对工资的分配控制不够，缺乏对基层人员的全面了解，有时不能提供准确意见。 9、安全管理抓的不够，安全教育抓的少。 10、考勤管理不够严格。 对202

19、1年的劳资工作我有以下几点构想： 1、在巩固现有的劳资工作前提下，进一步做好劳资工作。 2、继续加强考勤管理，劳动纪律管理，岗位与技能工资评定，为人员稳定打下一定得基础，减少劳资矛盾的发生。 3、继续巩固落实全员合同、全员保险工作，如有可能是否将外包人员一起纳入工作保险管理，以预防重大事故的发生。 4、物色合适人员，培养骨干力量，充实劳资科力量，经常深入下属单位，搞好不定期、不定时的查岗工作。 5、结合实际工作，了解职工思想动态，减少劳动争议案件的发生，避免不良影响。 6、继续加强与巩固和政府相关部门的关系。 7、继续加强安全管理，减少事故的发生。 8、多和领导沟通，做好总经理的助手，为领导分

20、优减压。 人事劳资部2021年下半年工作计划2021年上半年我部门全体员工在公司领导的正确指导下，较好地完成了各项工作及经济指标任务。为更好的做好下半年的工作，现对下半年工作做出如下计划： 一、劳动关系管理方面： 1、进行职位分析，合理设置岗位编制 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，通过职位分析等方式对公司各部门各职位进行分析，适时调整组织架构，根据实际情况进行扩、缩编制，必要时深入实际考察基层岗位的具体需求情况，适时增缩岗位编制。 2、做好劳动合同的签订、续签、解除以及终止等相关工作劳动合同法颁布实施后，企业的用工成本大大增加，劳动合同在用工关系中就扮演了重要的角色，为规避企业

21、用工风险，我们将继续完善劳动合同的签订、续签，解除以及终止等相关工作，确保企业及员工的利益不受损害。 3、继续理顺劳动关系 继续处理历史遗留问题，依照岗位需求合理安排不在岗人员重新上岗；梳理2021下半年退休及离岗人员情况，提前做好人员的补充培训计划，合理做好新老员工工作环节衔接的安排，保持生产工作正常的进行。 4、严把招聘关，力求新进员工符合公司岗位需求 在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工 作，针对外聘人员流动性较强的特点，结合实际，在保持人员正常流动率的前提下，针对快客、物流、旅游这三个外聘人员缺口较大的部门，通过不同渠道予以招聘，在招聘的时候，对司机的招聘要求将主要以年龄

22、、驾龄、实际驾驶经验、处理各种路况的反应能力、各种证件是否齐全以及品德责任心等方面来全面考察，把好安全保障第一关；对乘务员的招聘要求将主要以形象气质是否大方、对客服务是否热心、普通话是否标准、品德责任等方面来要求。 5、积极探索适用于合作经营车辆外聘司机的管理办法。 二、人事档案管理方面： 1、在现有基础上进一步清理人事档案，按组织部门要求完善档案材料，力争达到达标要求。 2、做好档案材料的收集、登记工作，及时整理新增档案材料，及时装订入册。 3、严格查、借阅制度，做好查、借阅登记。 三、社会保险管理方面： 1、做好保险关系的新参、转移、接续、停保等各项工作。 2、做好离退休职工的医疗保险费用

23、的报销工作。 3、做好在岗职工的生育、工伤报销以及政策宣传等各项工作。 4、按期办理好下半年到龄退休人员的退休审批手续。 5、做好社保中心对我公司离退休及遗属人员资格认证抽查工作。 四、薪酬福利管理方面： 1、根据国家工资政策规定，严格按照上级人事部门要求，及时完成在职人员2021年度岗位工资标准调整的上报审批及兑现工作。 2、按照工资政策规定，认真做好2021年职务、岗位变动人员的工资调整工作。 3、做好新参加工作人员见习期（试用期）满后的转正定级工作。 4、按月发放2021年在职人员及离退休人员的生活补贴。 5、按期缴纳住房公积金，协助员工办理住房公积金贷款。 6、为已聘专业技术人员发放补

24、助。 7、要求各单位各部门合理安排年休假计划，以避开年底因工作繁忙扎堆年休影响正常工作的问题，办理员工年休假，维护员工合法权益。 五、其它方面： 1、做好已聘专业技术人员的年度考核工作。 2、填报相关单位和业务部门的各项报表。 3、做好各类离退休人员的接待工作，尽力解决他们的各类问题。 4、按照国家有关政策，核发死亡人员的丧葬费和抚恤金。 5、做好公司残疾人员的年审工作。 6、做好退伍军人的安置工作。 7、做好军转干部账户信息核对，确保军转干部补助发放的 准确无误。 8、做好公司中层干部的年度考核工作。 9、组织部门人员学习名项业务知识，正确贯彻各项政策的正确实施。 我们将在做好本职工作的基础

25、上，谋求创新，谋求更大的发展，以公司生产经营目标的实现为最终出发点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，建立健全灵活多样的用工机制，使公司出现了“士气旺盛，人心思进”的大好局面，为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。 第四篇：人事劳资员个人工作总结本人于xxxx年xx月进入安装工程九公司，参加工作，具有较强的工作责任心、尽职履责能力、服务服从意识和较高的专业知识水平。从19xx20xx年，我在安装九公司从事气焊切割作业，20xx年以后我就改为劳资员，本总结是在改为劳资员以后，对所从事的劳资工作进行的一些总结。劳资员的主要工作，第一是劳资管理，第二是公务事情办理，第

26、三是成本核算，因此，本人总结也以此三条依次展开，进行叙述。第一：劳资管理 在我改为劳资员以后，我尊守公司的规章制度，执行领导的行政指令，严格按照规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信;保守公司机密;负责公司现场所有人员工资的制单、汇总、装订，并与队部保持联系，配合财务工作，提供有关资料;负责人力资源调配工作，建立健全职工进出的流水台帐;及时准确地作好劳动工资统计工作，作好各类台帐、报表，提供有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表;熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素质。 在工程项目的劳资工作中，特别是有劳务分包的现场，劳资员的事情特别多，

27、马虎不得，必须仔细的一件一件的办理。从项目所有人员进厂以后，所有人员的衣食住行，劳资员必须合理安排有效管理。管理的同时需要与经理部相关领导协调，并作出一些具体的相关规定。如房间几人一间，那些人身体情况如何，是否适合睡上铺。如有劳务人员，还要考虑是否与职工要分开，是否与职工同吃同住，如不同吃同住，还要另行为劳务人员考虑吃住问题。所有人员的行李铺盖都要有借用手续，或按规定交纳抵押金，都必须细心的向各施工人员讲清道明让他们配合劳资作好各项工作。在工程项目中，另外一个比较头痛的事情，就是吃。如果项目有大食堂，职工买饭票还好，劳资员省事很多，如果是队部食堂，那就要时刻操心，必须从食堂人员、买菜人员及渠道

28、、职工伙食的菜谱，一一抓起，否则职工就会有怨言。当然，众口难调，我的办事原则，只要多数人说好，那就是好了。在办事过程中，最重要的事情就是工资。工资的管理，直接影响到工人的干活。如工资做错，工人就会来找你理论;工资作少了，工人会找你来抱怨，总之，在管理过程中，我一直按照公司文件进行工作，决不夹杂私人感情，个人恩怨等，一切要以讲道理，摆事实为准，这样才能以理服人。同时保证，所有参于施工人员的工资及时发放，以免因工资事情闹出不愉快不协调的事情。 我总结的劳资员的劳资管理工作，就是要精、稳、准。精：就是一切要细心，从每件小事抓起，这样才能保证大事有成。所谓小事，就是衣食住行，所谓大事，就是项目成功。稳

29、：所谓稳，就是遇事不要惊慌，出了事情就必须立即解决。所谓准：就是工资表、各项报表作的要准，不要有错，多个小数点，少个小数点都将会造成不可估量的错误。第二：公务事情办理 劳资员又叫劳资办事员，所谓办事员，就是领导或则公司安排的公务事情的办理。在多年的公务办事中，首当其冲的就是公司文件的学习和宣传，让每位职工及时了解公司的最新信息，和最新管理制度。如xx年1月份，总公司对所有在册职工集体嘉奖事宜，本人将其宣传后，现场每位施工人员无不高兴倍至，对公司的未来充满了希望，干起工作来，更加充满斗志。一支充满激情的队伍，无不战无不胜的。俗话说的好啊，悲哀末大于心死。只有要理性、有激情、有斗志，什么样的工程，

30、我们的职工都能将其顺利完成。这就是宣传的作用。办事过程中，还有职工的考核、升职、班组的承包与建设等，我一一根据队部下发的最新通知和信息及时落实反馈给现场所有职工，决不耽误职工的个人前途。办事过程中，还有许多杂事的办理，如办公用品的采购，急发事情的处理等等，总之，只要是本职应做的事情，我都一马当先的完成，决不推委扯皮。在越南施工现场的管理中，取得如下成效：班组的建设与管理得到加强;加强了班组培训学习。班组长的责任直接影响影响现场的工作质量和进度，因此，在xx年度的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习（如职工转正、评技等），使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用;现场管理有效的得到改善等。第三：成

31、本核算 劳资员的另一主要工作就是成本核算。所谓，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本来控制和管理，这就促成了我们劳资员承当起另一大事情就是成本核算。成本核算，我认为就是一个小孩蓄钱罐的管理办法，要不停的望里放，少往外拿，这样钱就会越积越多。工程管理中，我抓住主要的进钱点，也就是工程款，每个月生产都会有进度，就滋生出了进度款，这也就是我成本收入控制的来源，另一重点就是支出，主要是材料、机械和其它消耗。在成本不变的同时，减小开支也是成本控制的一个办法。作为劳资员，不仅要抓收入，还要控支出，对成本进行控制，然后在支出与收入的总体核算下，计算出是否盈利或亏损。作为劳资员，我每月底根据实际情况，

32、作出成本核算表上报队部和现场施工领导，让队部和现场领导能及时了解现场成本情况，并及时采取措施，如节源减流，合理利用机械，有效安排施工人员等。在工作中，我坚持：在工作中学习，在学习中工作，不断积累经验，不断进步。我全面学习了公司的内部劳动定额，化工行业定额、全统定额等，因为这，就是成本核算的基础，以此基础和合同，对现场进行控制和考核，有效的节约成本，最大的促进收入。总结：当然，在工作中也存在不足之处，如经验尚浅，专业水平略有不足，有很多地方做的不到位，不够熟练。总之，在工作中，我会不断学习，不断提高自己的业务技能，不断的促进自己，使自己成为合格并优秀着的劳资员，为公司的繁荣，挥洒自己辛勤的汗水。

33、 第五篇：劳资员工作职责劳资员工作职责 1、负责执行和落实公司人力资源的相关方针、政策 2、负责接受公司提出的各项相关工作任务，并及时按质按量完成 3、负责人力资源的招退工业务，确保项目部人力资源的优良性，实现人力资源结构的合理化 4、做好员工劳动合同、聘用协议、非全日制协议等合同文本的签定和动态管理 5、监督项目部考勤、请销假等规定的执行情况，对出现的不良现象及时制止并纠正 6、有计划的安排员工按规定进行带薪休假，确保每年10月前年休工作顺利完成 7、负责做好员工工资的发放工作，保证工资发放的准时性、准确性 8、负责项目部员工职业生涯指导与实施 9、负责组织和监督落实员工岗位考核，并执行考核

34、结果 10、负责提出项目部年度培训计划，确保其按时实施并作好各项培训工作的效果评价工作 11、做好与安装作业公司、劳务基地的业务沟通，确保自用工、外劳力的权利和义务 12、负责落实项目部及本部门职业健康管理，预防、控制、消除职业病危害，杜绝职业病及职业病危害事故的发生。从事职业危害岗位员工的体检率达100%。 13、负责项目部员工保险业务的申报、理赔等方面的工作 14、做好人力资源的动态管理，建立健全相关环节的台帐和原始依据 15、负责提出项目部人力资源工作规划和工作总结 16、负责分析周边人力资源市场情况，保证项目部人力资源分布结构的合理性，做好人力资源储备工作，保证项目部施工正常、有序的进行。 17、负责收集人力资源相关法律法规和规章制度，确保项目部人力资源工作的合法开展 18、负责提出本业务系统相关政策、规定的修订和合理化建议，并拟订实施方案 19、做好人工成本的核算、统计、控制，每月向项目经理、财务提供人工成本报表 20、做好项目部人员及外协队伍的持证台帐 21、领导安排的其他工作 感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助