SAP-pp计划参数手册

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1、SAP 计 划 参 数 手 册PP Basic Parameter Manual一、基础数据41、产品组division42、物料组material group53、产品层次production hierarchy64、跨工厂物料状态cross-plant material status7二、MRP181、MRP组mrp group82、选购组purchasing group93、ABC标识abc indicator104、MRP类型mrp type115、再订货点reorder point126、MRP限制者mrp controller137、批量大小batch158、最小批量大小min b

2、atch169、最大批量大小max batch1710、装配报废% assembly scrap rate1811、舍入值rounding value19三、MRP2201、选购类型procurement type202、特别选购类special procurement type213、生产仓储地点receiving storage location224、配额支配quota arrangement235、反冲backflush246、JIT交货支配jit delivery plan257、散装物料bulk materials268、自制生产in-house production time27

3、9、支配交货时间lead time2810、收货处理时间inspection time2911、平安库存safe stock3012、平安时间/作业覆盖safe time3113、平安时间标识safe time indicator32四、MRP3331、期间标识period indicator332、策略组strategy group343、消耗模式consumption mode354、逆向消耗期间converse consumption period365、向前消耗期间ahead consumption period376、综合MRP colligate mrp387、可用性检查check

4、 availability398、总计补货提前时间total replenishment lead time409、可配置的物料variant material41五、MRP4421、部件废品components scrap rate422、独立/集中individual and collective requirement433、mrp相关需求mrp dependent requirement444、推式安排push distribution45一、基础数据1、产品组division1.1 字段说明对需销售的产品和服务进行分类。SAP的中文翻译有两种，一个是“部门”，另一个是“产品组”（本手

5、册运用）。 1.2 字段作用 确定物料、产品或服务的销售范围和业务范围； 通常与SD模块的销售组织、分销渠道协作，对销售形式进行精确分类； 限制分析的范围，供应筛选分析的可能。1.3 字段值范围00 通用产品组 10 *120 *230 *31.4 数据规则唯一性：同一工厂内的同一物料只能有唯一的产品组。1.5 关联参数无1.6 维护周期每月1.7 责任岗位2、物料组material group2.1 字段说明一组物料或服务有相同属性，则这组物料同属于一个物料组。2.2 字段作用 物料组可以描述物料的性质，物料的分类； 限制分析的范围，供应筛选分析的可能。2.3 字段值范围2.4 数据规则完整

6、性：全部物料必需有物料组；唯一性：同一工厂的同一物料仅可属于同一物料组；物料组编码规则：物料分类规则2.5 关联参数无2.6 维护周期每月2.7 责任岗位3、产品层次production hierarchy3.1 字段说明依据市场定位和产品类别，将相关物料分类。3.2 字段作用 作为市场分析的基础。3.3 字段值范围 3.4 数据规则完整性：全部物料必需有产品层次，必需定义到第三个层次。产品层次编码规则：产品层次规则3.5 关联参数无3.6 维护周期每月3.7 责任岗位4、跨工厂物料状态cross-plant material status4.1 字段说明通过不同的物料状态来区分该物料是否可用

7、。4.2 字段作用 可限制全部工厂中物料的运用性。 系统可对不同状态下的物料进行mrp运算、订单下达、库存移动等。 4.3 字段值范围01因选购/仓库而被冻结 不能下选购订单和库存移动02因任务清单/BOM而被冻结短暂不行进行一切业务操作（可逆）AC正常状态可进行一切业务操作（MRP运算、库存移动、工单下单、选购）BCBOM停用状态BOM不行用、不行MRP运算、不行下工单、库存可用、可选购CC停产状态不能下达工单、可mrp运算、库存可用DC失效状态禁止一切业务操作EC初始状态新建物料，只可用于BOM的建立，不行进行其他业务操作Z1转量产状态 可进行一切业务操作（MRP运算、库存移动、工单下单、

8、选购）4.4 数据规则 必填项，全部物料必需有跨工厂物料状态。 零件正式生效、提前生效、失效条件 4.5 关联参数特定工厂物料状态：物料状态分为跨工厂物料状态和特定工厂物料状态，分别在物料主数据基本数据和mrp1常规数据视图中。特定工厂物料状态只针对指定的某一工厂有效。4.6 维护周期每月4.7 责任岗位二、MRP11、MRP组mrp group1.1 字段说明指定系统运行的mrp限制参数的组别。这些参数包括，例如，策略组、消耗模式。1.2 字段作用 对于每一MRP 组，可以制定工厂MRP参数。1.3 字段值范围0000 外部选购外购物料（含外协和客供料）0001 内部生产无独立需求(初始)自

9、制件且不行销售的物料0002 内部生产带支配的独立需求自制件且可单独销售的物料1.4 数据规则无1.5 关联参数无1.6 维护周期每月1.7 责任岗位2、选购组purchasing group2.1 字段作用代表负责选购业务的团队或人。2.2 字段作用 对内选购组用于区分选购执行人员 对外用于供应商保持联系 可用于选购报表的分析2.3 字段值范围100 生产选购组 用于生产物料选购101 GP选购组 通用物料选购 2.4 数据规则1、 1910、1920工厂拓展了选购视图的物料选购组都必需为104；2、 其他工厂的物料按实际业务填写。2.5 关联参数MRP组：MRP组为0000 外部选购的物料

10、必需有选购组属性。2.6 维护周期每月2.7 责任岗位3、ABC标识abc indicator3.1 字段说明ABC是用于将零件分等级的代码，依据物料过去的运用记录及该料的价值等因素来确定其重要性。并最终确定零件的管理方式。A类重点关注；B类物料的管理介于严格和粗放之间，进行适中管理；C类物料，一般管理即可，就是定量定购，可适当加大保险储备量。3.2 字段作用 应用于存货盘点、存货变动趋势分析、呆滞物料分析、库龄分析等方面。3.3 字段值范围A 重要物料B 物料 - 中度重要C 物料 - 不重要3.4 数据规则3.5 关联参数无3.6 维护周期每月3.7 责任岗位4、MRP类型mrp type

11、4.1 字段说明限制物料的支配方式，有下列选项：手工重订货点支配、自动重订货点支配、基于预料的支配、含支配外消耗预料的物料需求支配、主生产支配（MPS）4.2 字段作用 选择MRP运算方式 确定物料需求的数量和支配周期4.3 字段值范围4.4 数据规则1、 对关键物料运用M0-运行MPS的物料；2、 无需运行MRP支配的物料运用ND；3、 物料需求通过运行MRP产生的物料运用PD；4、 物料需进行重订货点的运用VB，同时需在再订货点字段中确定相应的值；5、 基于预料的支配运用VV。4.5 关联参数无4.6 维护周期每月4.7 责任岗位5、再订货点reorder point5.1 字段说明当库存

12、余量低于某个预定数值，就向供应商发出订货恳求。该预定数值称为再订货点。5.2 字段作用 再订货点仅对重订货点支配。5.3 字段值范围无5.4 数据规则对于MRP类型为VB的，必需填写，其他不填；5.5 关联参数1、 MRP类型：MRP类型选VB时才运用；2、 平安库存：平安库存是额外持有的库存，用于防止需求和供应的波动。5.6 维护周期每月5.7 责任岗位6、MRP限制者mrp controller6.1 字段说明代表依据订货建议，创建订单数量以满意物料需求的团队或人。6.2 字段作用 MRP运算时限制物料需求的类型、时间、数量； 明确物料的支配及订购责任人，便于生产与物料支配的管理。6.3

13、字段值范围6.4 数据规则6.5 关联参数生产调度员：生产调度员是标识生产工单的执行和限制的团队和个人。6.6 维护周期每月6.7 责任岗位7、批量大小batch7.1 字段说明指定物料支配中系统运用哪个批量计算方式进行计算。7.2 字段作用 确定系统基于多长的周期或何种方式产生订购数量7.3 字段值范围7.4 数据规则1、 干脆按批订货量填写EX；2、 固定订单数量填写FX，同时需在固定批量大小中确定数量值；3、 按月批量需求汇总填写MB；4、 按周批量需求填写WB。7.5 关联参数1、 最小批量大小：若批量大小产生的订货建议小于最小批量大小，则按最小批量大小订购。2、 最大批量大小：若批量

14、大小产生的订货建议大于最大批量大小，则系统给出提示，PR数量依据实际需求下达。7.6 维护周期每月7.7 责任岗位物控工程师8、最小批量大小min batch8.1 字段说明单次发出的选购订单最小数量。8.2 字段作用 限制物料的最小选购批量8.3 字段值范围最小批量理论上需小于该物料周平均消耗量。8.4 数据规则仅针对原材料、外协件设置最小批量。8.5 关联参数批量大小：若批量大小产生的订货建议小于最小批量大小，则按最小批量大小订购。8.6 维护周期每月8.7 责任岗位物控工程师9、最大批量大小max batch9.1 字段说明单次发出的选购订单数量不允许超过的值。9.2 字段作用 设置单次

15、选购最大批量，超过最大批量时，系统会出现提示，防止误操作造成库存呆滞。9.3 字段值范围理论上略大于该物料两次选购日期间隔加上单次选购提前期内的物料平均消耗的和。示例：若两次选购日期间隔的物料消耗为30个，选购提前期物料消耗为15个，那么最大批量大小设置为略大于30+15 =45 即可。9.4 数据规则无9.5 关联参数批量大小：若批量大小产生的订货建议大于最大批量大小，则系统给出提示，PR数量依据实际需求下达。9.6 维护周期月9.7 责任岗位10、装配报废% assembly scrap rate10.1 字段说明若物料是一个装配件，指物料在生产中的依据过往生产状况预先设置的废品百分比。1

16、0.2 字段作用 在物料支配中运用装配报废来计算装配的批次。系统通过计算的报废数量增加将产生的数量。10.3 字段值范围设合格率的百分比，支持生产过程中的出现次品入库。10.4 数据规则示例：若将生产的数量是200件，并且指定一个10%的装配报废，则计算20件的报废数量。结果，生产工单下达220件。10.5 关联参数无10.6 维护周期每月10.7 责任岗位11、舍入值rounding value11.1 字段说明选购物料的选购倍数，即最小包装量或最小运输量11.2 字段作用 影响mrp运算的结果值11.3 字段值范围仅针对原材料、外协件填写11.4 数据规则无11.5 关联参数最小批量大小：

17、最小批量大小大于或等于舍入值，且是舍入值的自然数倍。11.6 维护周期每月11.7 责任岗位三、MRP21、选购类型procurement type1.1 字段说明定义物料如何获得的标识。1.2 字段作用 物料的分类属性，推断物料是属于选购、自制生产、带料外协或者客供件。1.3 字段值范围E 自制生产F 外部选购空 没有购买X 两种选购类型 1.4 数据规则1.5 关联参数1.6 维护周期每月1.7 责任岗位2、特别选购类special procurement type2.1 字段说明指定更精确的选购类型。2.2 字段作用 须要在物料记录中覆盖选购类型或更精确选购类型时，运用特别选购。 若选购

18、类型是自制时，仍可强制忽视物料清单和工艺路途，并且将物料作为实际选购处理，通过将特别选购作为外部选购来执行。2.3 字段值范围2.4 数据规则1、 虚半成品的特别选购类必需为50；2、 外协件必需为30；3、 联合订单中的子件，必需为52；4、 其余物料不填；2.5 关联参数选购类型：用F外部选购在跑MRP时干脆出支配单或请购单，核算成本时也只将其价格作为材料价格核算；用F/30在跑MRP时会检查内部生产是否可行，假如不行行才出支配单或请购单，在核算成本时其价格作为加工费用核算。（另 F/30 须要 BOM）2.6 维护周期每月2.7 责任岗位3、生产仓储地点receiving storage

19、 location3.1 字段说明对于自制生产的物料，指存储地点标识。工单完工产出物料的入库地点的缺省值。3.2 字段作用 若物料是一个组件，则是将反冲过帐到出库。 若物料是生产物料，则是将物料过帐到该入库地点。3.2 字段值范围3.3 数据规则按工单生产的物料，必需填写生产仓储地点。3.4 关联参数无3.5 维护周期每月3.6 责任岗位物流部4、配额支配quota arrangement4.1 字段说明对物料的配额支配。4.2 字段作用 限制配额支配中计算总订单的数量，并为在特定时间点上的物料确定供应源。可以为下列字段组合输入一个配额支配：选购订单（PO）：已预定的物料数量包含在配额支配中。

20、选购需求（申请）：用于此物料的在选购需求中的需求的总数量包含在配额支配中。支配协议（Sln）：用于此物料的在交货支配中的支配的总量包含在配额支配中。支配订单：用于此物料的在支配订单中的支配的总量包含在配额支配中。物料支配 (MRP)：限额支配机制也用于物料支配；即，由物料支配创建的选购要求和支配订单包含在配额支配中。生产订单：用于此物料的全部生产订单的总量包含在配额支配中。4.3 字段值范围QPOSLn支配订单申请MRP生产订单1234在框内打勾。4.4 数据规则4.5 关联参数工厂4.6 维护周期每月4.7 责任岗位5、反冲backflush5.1 字段说明物料发放模式需求，确定是否在生产订

21、单中设置反冲标识。5.2 字段作用 每一物料组件被安排给生产订单中的一个工序。假如物料组件被反冲，则系统只在工序的确认中过帐提货。随后提货将自动过帐。5.3 字段值范围1 始终反冲 2 工作中心确定是否反冲5.4 数据规则生化BOM的原材料必需设置反冲1，其他物料不用设置1. 在工艺路途中，反冲标识在组件安排中设置。2. 在物料主记录中，反冲标识具有始终反冲的特性。3. 在物料主记录中，反冲标识具有工作中心确定的特性，标识在工作中心中设置5.5 关联参数无5.6 维护周期每周5.7 责任岗位6、JIT交货支配jit delivery plan6.1 字段说明确定是否可以为选购支配协议中指定的物

22、料生成除预料支配外的 JIT 发货支配。6.2 字段作用 物料供应模式，JIT交货方式。6.3 字段值范围空 无JIT1 自动地6.4 数据规则无6.5 关联参数无6.6 维护周期每月6.7 责任岗位物控工程师7、散装物料bulk materials7.1 字段说明该标识定义物料为散装物料，该物料干脆在工作中心供应。7.2 字段作用 散装物料相关需求与物料支配无关。即不必考虑其净需求计算，因此散装物料支配应是基于消耗的。 假如散装物料从属于物料需求支配，则必需为其创建支配的独立需求。7.3 字段值范围X 是空 否7.4 数据规则1、 须要按加工单BOM发放的物料设定为空2、 螺钉、标贴、装箱清

23、单等车间管理的低值物料，还包括软件设定为X7.5 关联参数无7.6 维护周期每月7.7 责任岗位支配工程师8、自制生产in-house production time8.1字段说明定义自制生产的半成品、成品从工单下达到完工入库所需的工作日。8.2 字段作用 设置“自制生产”参数后，系统依据设定的参数值及要求完工入库时间，推算物料支配中支配订单的支配（起先）日期； 可用于产能分析和生产订单可行性分析； Mrp运算因子，计算相关需求的日期。8.3 字段值范围工作日数8.4 数据规则1、实半成品成品必需设置；2、其他物料不填。8.5 关联参数在物料主数据记录中，通过输入设置、拆卸、处理、工序间隔时间

24、，SAP系统同样可以基于批量自动确定自制生产时间。8.6 维护周期每月8.7 责任岗位IE 9、支配交货时间lead time9.1字段说明定义外部选购物料从正式选购订单下达到物料按订单数量足额送达迈瑞公司所需的工作日。9.2 字段作用 设置“支配交货时间”后，系统依据设定的参数值及要求到料日期，推算物料选购订单的支配下达日期。 Mrp运算因子，计算物料的需求日期。9.3 字段值范围工作日数9.4 数据规则1、原材料(自行开发软件除外)、带料外协加工的零件必需填写，其他物料不填。2、若物料有不同的供应商，且各供应商的支配交货时间不一样，则须指定一个平均值。9.5 关联参数无9.6 维护周期每月

25、9.7 责任岗位选购部10、收货处理时间inspection time10.1字段说明定义物料从送达迈瑞公司起先到完成检数、品质检验至完全入库所需的工作时间。10.2字段作用 系统依据“收货处理时间”及要求上线日期，推算物料支配到料日期。 依据“支配交货时间”、“收货处理时间”及要求上线日期，推算物料选购订单的支配下达日期。10.3 字段值范围工作日数10.4 数据规则1、拓展了选购视图的物料统一为2天；2、不须要收货处理时间，不填；10.5 关联参数零件状态：在物料检验时为质检状态（01因选购/仓库而被冻结）10.6 维护周期每月10.7 责任岗位IQC 11、平安库存safe stock1

26、1.1 字段说明平安库存是指为了防止由于不确定因素（如突发性大量订货或供应商延期交货）影响订货需求而打算的缓冲库存。11.2 字段作用 为尽可能削减不确定因素带来的产品供应短缺风险，快速相应市场需求，提高客户服务水平，设置平安库存。 MRP运算中，若该物料低于平安库存水平，就会产生物料需求。11.3 字段值范围无11.4 数据规则1、 MRP1视图中的MRP类型为PD或M0时，才能设置平安库存。2、 各产线的服务水平以及库存水平确定平安库存，使库存水平保持合理水平3、 A类设置平安库存较小的物料须要良好的选购交付4、 选购交付周期较长、供应惊慌的物料依据统计过去的预料量平均到每日消耗上的量设置

27、注：平安库存设置管理规范编写中。11.5 关联参数1、MRP类型：MRP类型为PD或M0时，才能设置平安库存。2、平安时间：平安库存是设置量上的余量，平安时间是设置时间上的余量，增加支配过程中库存数量（时间）的弹性。11.6 维护周期每周11.7 责任岗位支配工程师12、平安时间/作业覆盖safe time12.1 字段说明平安时间是指在系统上设置的工作日期数，在MRP运行时，系统考虑产品实际需求日期及平安时间，物料需求将事实上被提早创建，以保证最终产品的刚好交付。12.2 字段作用 为保证产品刚好交付，在系统上设置平安时间，MRP运行时，实际需求日期事实上被技术性推前，实际需求日期向前推算了

28、平安时间天数之前的物料需求将被创建。12.3 字段值范围工作日数12.4 数据规则默认为012.5 关联参数1、 平安库存：平安库存是设置量上的余量，平安时间是设置时间上的余量，增加支配过程中库存数量（时间）的弹性。2、 平安时间标识12.6 维护周期每月12.7 责任岗位支配工程师13、平安时间标识safe time indicator13.1 字段说明是一个标识，通过字段值的设置可以选择是否激活平安时间，以及平安时间是要覆盖全部需求，或者仅针对独立需求。13.2 字段作用 用于激活平安时间，并设置是向前推动全部需求还是仅独立需求（销售订单 、支配独立需求等）。13.3 字段值范围空白 不考

29、虑平安时间1 独立需求的平安时间2 全部需求的平安时间13.4 数据规则无13.5 关联参数平安时间：假如定义了平安时间，则 MRP 中的需求将依据此处定义的工作天数被向前推动到时间轴上。即实际需求日期向前推算平安时间天数之前的物料需求将被创建。13.6 维护周期每月13.7 责任岗位支配工程师四、MRP31、期间标识period indicator1.1 字段说明期间标识是指物料的管理周期，设定系统在多长的周期内自动推算物料的预料消耗量及需求量。ijia送达迈瑞公司起先到完成数量1.2 字段作用 用于设置物料的管理周期，物料的预期消耗量及需求量均基于此周期计算，更新。1.3 字段值范围 P

30、依据会计年度变式的期间 M 每月的 W 每周的 T 每日空白 初始值1.4 数据规则假定期间标识选择W，则物料的消耗量即系统预料的这一周即将出库或耗用的量，基于一周的独立需求或相关需求的量计算得来。1.5 关联参数1、ABC标识：期间标识设置需考虑abc标识。A类物料通常短周期管理。1.6 维护周期每月1.7 责任岗位支配工程师2、策略组strategy group2.1 字段说明策略组即物料支配策略，区分物料是按单生产、按库生产、按单组装或者其他更困难的支配模式，从而在制造的各个环节区分管理。2.2 字段作用 销售与分销模块SD以及生产支配模块PP最重要的集成参数,确定了销售和生产在支配上的

31、连接。 可以在不同的生产组件层面上维护的。2.3 字段值范围2.4 数据规则1、可配置物料运用Z9； 2、可配置物料BOM下的物料需做独立需求支配的运用70；3、不做独立需求的物料置空；4、按库生产或按库生产的变式物料运用40；5、按单生产的或按单生产的唯一化编码(或变式编码)填写50。附加策略依据选择的策略组系统自动设置，包括：按库存、按批生产、有装配支配、没有装配的支配、按订单生产/无装配订单、装配/服务订单。2.5 关联参数无2.6 维护周期每月2.7 责任岗位支配工程师3、消耗模式consumption mode3.1字段说明设定系统消耗支配独立需求在时间轴上的方向。示例：假定期间为1

32、0天，当天为6月10日，选择仅向前消耗，即为6月1日10日的支配独立需求。3.2 字段作用 确定了客户需求消耗支配独立需求的区间（向前或向后消耗）。在消耗周期外面的需求不会被消耗。 仅当尚未维护任何消耗周期时，才能消耗在当天支配的需求。3.3字段值范围1仅后向消耗2后向/前向消耗3仅超前消耗4超前/滞后消耗3.4数据规则1、策略组没有值的物料不填。2、策略组有值的物料：试剂成品必需填3、其他物料都必需填为2；示例：假定逆向消耗和向前消耗期间均为10天，当天为6月20日。 选择1（仅后向消耗），则消耗6月10日6月20日的支配独立需求； 选择2（后向/前向消耗），则先消耗6月10日6月20日的支

33、配独立需求，再消耗6月20日6月30日的支配独立需求； 选择3（仅超前消耗），则消耗6月20日6月30日的支配独立需求； 选择4（超前/滞后消耗），则先消耗6月20日6月30日的支配独立需求，再消耗6月10日6月20日的支配独立需求。 3.5关联参数1、 策略组：仅当策略组有值时，成品填3、其他物料都填为2；策略组没有值的物料不填。2、 逆向消耗期间：当消耗模式选择1、2或4时，需设置逆向消耗期间。3、 向前消耗期间：当消耗模式选择2、3或4时，需设置向前消耗期间。3.6维护周期每月3.7责任岗位支配工程师4、逆向消耗期间converse consumption period4.1字段说明指系

34、统逆推消耗需求的消耗时段（工作日）。4.2字段作用 设定系统的逆推消耗时段。4.3字段值范围工作日数4.4数据规则1、策略组数值为2的物料都必需填为10；2、其他物料(包括策略组数值为3的物料)不填。示例：参考消耗模式示例。4.5关联参数1、 策略组：策略组数值为2的物料都必需填为10；策略组没有值的物料不填。2、 消耗模式：当消耗模式选择1、2或4时，需设置逆向消耗期间。4.6维护周期每月4.7责任岗位支配工程师5、向前消耗期间ahead consumption period5.1字段说明指前推式消耗需求的消耗时段（工作日）。5.2字段作用在前推式消耗中，销售订单、相关的需求或物料保留消耗存

35、在于需求日期后的消耗周期的支配独立需求。5.3字段值范围工作日数5.4数据规则策略组有值的物料都必需填为30，其他物料不填。示例：参考消耗模式示例。5.5关联参数1、 策略组：策略组有值的物料都必需填为30，其他物料不填。2、 向前消耗期间：当消耗模式选择2、3或4时，需设置向前消耗期间。5.6维护周期每月5.7责任岗位支配工程师6、综合MRP colligate mrp6.1字段说明定义物料装配类型。6.2字段作用 区分物料装配层次。6.3字段值范围1最终装配的子装配支配编制2总需求支配3无最终装配的子装配支配编制6.4数据规则策略组为70的物料必需填写为1，其他状况不填。6.5关联参数策略

36、组：策略组为70的物料必需填写为1，其他状况不填。6.6维护周期每月6.7责任岗位支配工程师7、可用性检查check availability7.1字段说明检查是否有足够的库存来支持订单交付或者加工生产。依据字段值选择的不同，考虑当前库存是否能满意批次需求，个别需求或者指定期间内的汇总需求。7.2字段作用 确定MRP运行时，是否进行可用性检查； 确定可用性检查时当前库存需满意的需求是考虑了多长期间的需求。7.3字段值范围01日需求02个别需求CH批DRKP无检查7.4数据规则无7.5关联参数总计补货提前时间：假如总计补货提前时间是必要的，对于自制生产的物料来说，要在可行性检查中考虑总计补货提前

37、时间。即检查当前库存、和预期收货数量（总计补货提前时间内）是否可以满意该订单刚好交付的需求。7.6维护周期每月7.7责任岗位支配工程师8、总计补货提前时间total replenishment lead time8.1字段说明总计补货提前时间是指销售订单下达至产品完全发货之间的时间段。指自制生产时间的总和或最长生产路径的支配发货时间。8.2字段作用 在可行性检查中，系统考虑总计补货提前，只检查是否由足够的收货数量和可用于满意在总计补货提前中的要求的库存。在总计补货提前之外，系统发布物料的数量是足够的。8.3字段值范围工作日数8.4数据规则1、策略组有非70值的物料都必需填写；2、策略组没有数值

38、或数值为70的全部物料都不必填写。8.5关联参数1、 可行性检查：假如总计补货提前时间是必要的，对于自制生产的物料来说，要在可行性检查中考虑总计补货提前时间。即检查当前库存、和预期收货数量（总计补货提前时间内）是否可以满意该订单刚好交付的需求。2、 策略组：策略组有非70值的物料都必需填写；策略组没有数值或数值为70的全部物料都不必填写。8.6维护周期每月8.7责任岗位支配工程师9、可配置的物料variant material 9.1字段说明定义某个半成品或成品是否由多个可选的模块或者组件组成。可配置物料的编码并不能唯一确定该物料。9.2字段作用 用于区分某个半成品或成品是可配置产品或标配产品

39、。9.3字段值范围勾选或不勾选9.4数据规则1、仅对于变式半成品、变式成品必需填写，其他物料不填。2、对于变式物料，填写其对应的可配置物料的编码，表明该变式物料是由这个可配置编码生成的标配产品。9.5关联参数无9.6维护周期每月9.7责任岗位支配工程师五、MRP41、部件废品components scrap rate1.1字段说明物料的损耗率，该损耗率体现在生产工单中，即在系统自动绽开物料单（BOM）时，通过设定的报废率增加组件的所需数量。1.2字段作用 确定生产的物料损耗率，限制物料运用，保证生产顺畅。1.3字段值范围1.4数据规则初始条件：全部新增物料初始录入系统时只要物料描述包括封装大小

40、栏中特征值系统默认对应的物料损耗率。调整：因管控需求，可对某类型或单个物料的损耗率进行评估调整。1.5关联参数装配报废：若较高等级装配还有装配报废，则系统添加两种类型的报废。1.6维护周期每月1.7责任岗位生产线2、独立/集中individual and collective requirement2.1字段说明独立是指生产工单与销售订单一一对应，集中是指生产工单与销售订单不存在对应关系；2.2字段作用 用于管理MRP运行时支配订单的生成模式。2.3字段值范围1仅个别需求2只汇总恳求2.4数据规则1、 对于原材料、半成品或成品，按库生产或选购的全部必需填写2；2、 其他物料全部不填。2.5关联

41、参数无2.6维护周期每月2.7责任岗位支配工程师3、mrp相关需求mrp dependent requirement3.1字段说明标识限制相关需求是否与MRP有关，相关需求包含相关预留和库存调拨需求3.2字段作用 运用该标识与按库存生产、装配支配的支配策略连接。3.3字段值范围空白相关需求的物料已支配1相关需求的物料未支配3.4数据规则和MRP无关的相关需求标识应当只在这时运用。3.5关联参数策略组：只能运用该标识与按库存生产、装配支配的支配策略连接。3.6维护周期每月3.7责任岗位支配工程师4、推式安排push distribution4.1字段说明假如有剩余库存，剩余库存将保存在原始位置或依据推式安排进行安排。4.2字段作用 确定剩余库存的安排方式。4.3字段值范围空拉P拉/推X推4.4数据规则1、假如字段为空,系统运用拉式安排；通过配置满意当日需求，但不安排该剩余库存。2、假如选择P，系统运用推式安排；依据DC中的预料，安排剩余库存来满意需求期间内的现有需求。安排在系统存在需求的第一天起先并在需求期间的最终一天结束。3、假如用户选X，通过配置满意系统中定义的全部需求。存在需求的第一天起先安排，始终持续到满意系统中定义的全部需求。4.5关联参数无4.6维护周期每月4.7责任岗位支配工程师