个人战略演示版rainy501

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1、专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！中旭个人战略管理中旭个人战略管理 员工与企业共赢的秘诀员工与企业共赢的秘诀 专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！人活着是为了什么？为了想清楚自己为什么而活想到老为了等死不如早日解脱为了结婚生子结婚生子养家为了权力与名誉拼搏争取为了赚钱奋斗加薪为了回报父母赚钱孝敬父母为了实现自己的人生价值！专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！什么样的人生才有价值？分组讨论分组讨论专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！同样的人生为什么有不同的结果

2、？吸毒少女人气王超女李宇春专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！同样的人生为什么有不同的结果？断臂乞丐残奥会游泳亚军黄敏专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！同样的人生为什么有不同的结果？绝望跳楼者越挫越勇的林肯专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！案例：秦树平的心愿秦树平幼时因患小儿麻痹症致使右腿右手残疾，脊柱严重变形，被学校拒之门外。从那时，他就抱定一个信念：将来我要自己办一所学校，以证明我和正常人一样有能力！经过13年的努力，创造了一个400多名幼儿园学生，300多名小学生，并且为70余名教职

3、员工创造了一个就业的平台的双语学校虽然身体残疾，但他怀抱着信念，终究成就了自己的理想！虽然身体残疾，但他怀抱着信念，终究成就了自己的理想！专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！结论决定人生结果的不是你的出身也不是你现有的条件最关键的是你如何选择如何确定自己的人生发展方向如何利用把握随时出现的机会创造人生结果，实现人生价值！专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！有理想，才有人生价值的实现！人生价值的先决条件是理想专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！你的理想是什么？专注于中国发展型企业的正规化、持续化

4、，使中国成为21世纪世界经济强国！你想拥有怎样的人生？商界名人政界领袖王石马云牛根生朱镕基邓小平周恩来刘翔姚明刘璇娱乐明星体育超人刘德华张曼玉周杰伦专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！你想拥有怎样的人生？邓中翰孔祥瑞李素丽齐白石李兴钢杨丽萍全国劳模科技人才职业经理人艺术奇葩杨怀远朱和平张磅周简潘刚杨振宁专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！你想拥有怎样的人生？更多各行各业平凡的人平凡的岗位不平凡的人生平凡的家庭不平凡的幸福专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！不同的人生，同样的精彩！关键是你选择怎

5、样的精彩？结论 专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！你想成为什么，决定了你能成为什么！杰出人士与平庸之辈的根本差别并不是天赋、机遇，而在于有无目标先有理想才有实现理想的可能专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！案例：全能球员奥伦索辛浦森他生长于旧金山贫民区，从小因为营养不良而患有软骨症，在6岁时双腿变成“弓”字型，小腿严重萎缩。然而在他幼小心灵中一直藏着一个除了他自己，没人相信会实现的梦：那就是有一天他要成为美式橄榄球的全能球员。他对他的偶像美式橄榄球明星布朗先生说，有一天我要打破你所创下的每项记录！奥伦索辛浦森日后的确如他少年

6、时所说的，在美式橄榄球场上打破了吉姆布朗所写下的所有记录，同时更创下一些新的记录。专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！一生中要问自己的5个问题54321你是谁？WHO are you你想要什么？WHAT do you want你可以做什么？WHAT can you do什么可以支持你？WHAT can support you你最终可以成为什么？WHAT can you be in the end愿景=理想=你想成为什么 专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！A A：3%3%的人有十分清晰的长远目标的人有十分清晰的长远目标B B：

7、10%10%的人有清晰但比较短期的目标的人有清晰但比较短期的目标CC：60%60%的人只有一些模糊的目标的人只有一些模糊的目标D D：27%27%的人根本没有目标的人根本没有目标 A A：社会各界的精英，行业领袖：社会各界的精英，行业领袖B B：各专业各领域中上层的成功人士：各专业各领域中上层的成功人士CC：生活在社会中下层，事业平平：生活在社会中下层，事业平平D D：过得很不如意，怨天尤人：过得很不如意，怨天尤人2525年之后年之后著名的哈佛的实验专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！今天的生活状态源于你过去的选择！对现在对现在对现在对现在对未来对未来对未来对

8、未来对过去对过去对过去对过去今天你还记得你曾经的梦想吗？今天你还记得你曾经的梦想吗？今天的生活能为未来提供什么？今天的生活能为未来提供什么？你今天是为什么而坐在这里？你今天是为什么而坐在这里？专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！设定目标乃是成功的基石专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！飞人是如何练就的美国NBA职篮高手飞人迈克尔乔丹的追求是：只要第一，不要第二。这种动力是来自于高中时期，那天，乔丹被学校篮球校队退训，回到家哭了一个下午。在那个重大打击下，他不仅没有丧失信心，反而把这个教训转化为热望：不仅要重新成为球队的一员，并

9、且还要成为最棒的。经过艰苦的训练，十年之后他成为了美国NBA职篮最棒的球员！专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！结 论你今天的状况,来自于你昨天的选择!你明天的状况,来自于你今天的选择!专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！什么是个人战略？个人战略有助你选择自己的人生专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！什么是个人战略 个人战略个人战略个人战略职业生涯个人战略=人生规划个人战略=人生蓝图专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！案例分析：一个大学毕业生的战略选择之路 小

10、王是一所高校的大学生，今年即将毕业。看到师兄师姐们的就业形势，心中不免阵阵凄凉。究竟自己应该选择什么样的人生道路呢？这一问题困扰了小王很久。一天在战略管理的课上，老师讲到了利用该做、可做、能做、想做、敢做和拟做这五个因素来制定战略的过程。小王灵机一动：我的人生也需要进行战略的规划和管理，为什么不用这种方法来选择一条最适合自己的战略呢？于是小王便有了以下的思考：专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！案例分析：一个大学毕业生的战略选择之路能做能做：自己是营销专业的毕业生，平时在学校也参加了很多活动的策划和推广，所以表现力和说服力都比较强，策划能力也很有自信。自己最能

11、够做的就是从事一些策划推广方面的工作。该做：该做：自己家庭条件不是很好，所以出国深造不太现实；而自己又没有什么耐心和能力继续学习，所以考研也不太适合。加上父母年事已高，身体不好，自己现在最应该做的就是赚钱来回报父母。可做：可做：可做是外部环境当中的机会，依我看，现在最大的机会就是网络的迅速发展。看看周围的同学，几乎人手一台电脑，再看看外面的网吧，生意好得不得了。专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！案例分析：一个大学毕业生的战略选择之路经过了这些思考，小王得出了他自己的战略选择：经过了这些思考，小王得出了他自己的战略选择：想做：想做：在学校对服装有独钟，每次看到

12、流行的时尚服装杂志时便兴奋不已。如果能做服装行业就太好了。敢做：敢做：自己是一个敢想敢做的人，也敢于承担风险。敢于自己创业，从中磨练自己。拟做：拟做：利用信息网络的平台创办一个网上商店，用自己专业的策划能力和知识从事一些服装生意的买卖。专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！结论：战略选择就是找到您所有要做事情的交集拟做：战略拟做：战略可做可做敢做敢做能做能做想做想做该做该做专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！案例：肯德基桑德斯上校的创业经历 65岁开始创业经历1009次失败5年发展400家连锁店启示：成功就是确认你的理想与目标，

13、立即行动，不懈坚持，不达目的誓不休专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！结论 个人战略规划不在于年龄，而在于早日找到自己追求的生活目标，制定有效的计划，使自己不断地坚持行动、再行动专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！成长是实现个人战略的唯一途径 专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！成长从认识自己开始找到个人成功支点您追求的人生价值是什么？专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！一名大学橄榄球队的教练相信，人生的顶峰就是赢得全国一名大学橄榄球队的教练相信，人生的顶峰就

14、是赢得全国冠军。冠军。对于一名销售人员而言，可能意味着成为他的公司里顶尖对于一名销售人员而言，可能意味着成为他的公司里顶尖的工作人员。的工作人员。对于一名建筑师来说，也许会是建造起城市里天空下最美对于一名建筑师来说，也许会是建造起城市里天空下最美丽的建筑物。丽的建筑物。对于一名雄心勃勃的年轻律师来说，可能是成为本行业协对于一名雄心勃勃的年轻律师来说，可能是成为本行业协会的主席。会的主席。一名牙医梦想的可能是在城市里开办一系列诊所。一名牙医梦想的可能是在城市里开办一系列诊所。对于一名会计师来说，可能意味着自己开业。对于一名会计师来说，可能意味着自己开业。不同的人对人生价值的定义各不相同专注于中国

15、发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！结论 人生价值就是要找到您为之奋斗不息的动力之源专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！回忆过去专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！找回曾经的自己好汉要提当年勇专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！当我们偶尔迷失了自己，忘记了我们的起点和方向的时候；当我们偶尔迷失了自己，忘记了我们的起点和方向的时候；如果我们能找回自己；重新找回那些过去支持我们成功，如果我们能找回自己；重新找回那些过去支持我们成功，未来仍然会支持我们成功的那些基本的信念！未

16、来仍然会支持我们成功的那些基本的信念！成功依然属于你！成功依然属于你！找回曾经的自己专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！放眼现在，展望未来自我分析自我分析SWOTSWOT分析法分析法自我自我自我自我BBC CDDAA威胁威胁机会机会优势优势劣势劣势专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！结论认识自我是实现从过去到现在的超越 专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！本章结论 给你一个支点，你也可以撬起地球！专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！和你今天拿的工资、利益无和你

17、今天拿的工资、利益无关，那是别人给的关，那是别人给的和你今天的职位、级别无关，和你今天的职位、级别无关，那也是别人给的那也是别人给的只和你的内在心里更强大，只和你的内在心里更强大，外在能力更专业有关外在能力更专业有关金钱金钱利益的得失利益的得失工资的多少工资的多少权利权利职位的高低职位的高低级别的高低级别的高低地位地位同事的看法好坏同事的看法好坏领导的评价好坏领导的评价好坏VS相对成长相对成长绝对成长绝对成长追求绝对成长专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！案例二:相对成长VS绝对成长案例案例:因为没有兑现承诺、违反公司规定做事、不积极主动因为没有兑现承诺、违反

18、公司规定做事、不积极主动 等，被领导接连骂了好几次等，被领导接连骂了好几次.两种表现两种表现:相对成长相对成长绝对成长绝对成长感到非常的灰心丧气，从此感到非常的灰心丧气，从此对领导有一种怨恨或畏惧，对领导有一种怨恨或畏惧，甚至选择逃避。甚至选择逃避。勇敢的去回顾自己的问勇敢的去回顾自己的问 题，反思自己的错误，总结题，反思自己的错误，总结经验教训，保证没有下一次。经验教训，保证没有下一次。这些都是在追求自己的面子,在乎别人的评价和看法反思让自己进步和成长，这就是绝对成长专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！案例三:相对成长VS绝对成长案例案例:自己负责的项目中出

19、现了问题自己负责的项目中出现了问题.两种表现两种表现:相对成长相对成长绝对成长绝对成长我失败了，时时刻刻都感觉我失败了，时时刻刻都感觉同事、领导好像对自己另眼同事、领导好像对自己另眼相看。相看。这是一次矛盾的激化，我要这是一次矛盾的激化，我要借此解决自己一直以来的身借此解决自己一直以来的身上存在的顽疾。上存在的顽疾。就算职务降低了、级别降低了、就算真的同事、领导对自己有不好的看法或评价，难道这就失败了吗？如果能这么看待并获得突破，这就是绝对成长，因为你真的在进步.专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！我们要追求什么成长?绝对成长绝对成长!绝对成长绝对成长相信不足

20、、勇往直前、激发矛盾，借助外力把自己彻底打碎、超越自我，重建金刚不坏之身绝对成长绝对成长永远记住：矛盾是成长的机会，千万不要轻易放过！专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！成功成功!绝对成长的结果是什么?专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！结论绝对成长是实现从现在到未来的超越 专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！人生价值如何实现？个人战略规划，设计你的美好人生专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！个人战略规划的7个步骤个人战略的出发点个人战略的出发点人生使命与价值

21、人生使命与价值1 1个人战略的支柱个人战略的支柱核心价值观核心价值观2 2个人战略的阶段性目标个人战略的阶段性目标五年远景五年远景3 3个人战略的近期目标个人战略的近期目标两年目标两年目标4 4个人战略的执行个人战略的执行年度计划年度计划5 5个人战略的外部支持个人战略的外部支持资源需求资源需求6 6个人战略的超越目标个人战略的超越目标树立敌人树立敌人7 7专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！个人战略的出发点个人使命与人生价值什么是您终身孜孜不倦为之奋斗的动力之源？树立自己的奋斗目标，在自己的领域中创造辉煌，在广阔的天地中活的有价值！哪怕是一朵小浪花也要有惊涛

22、拍岸的勇气！专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！个人战略的支点核心价值观核心价值观是自己无论如何也不会放弃的行为准则，源于自己过去的优点，同时要超越自己的缺点解决自己内心的根本矛盾，成为坚持到底，决不放弃的动力支撑追求绝对成长，建立宗教般的信仰，让自己的内心得到安宁专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！个人战略的5年远景对未来的构筑应该宏大一些，大胆构想自己的美好人生，5年之后的你应该是谁？对人生愿景的有力支撑，激动人心，每当你想到这个目标时内心充满激情和渴望，有积极奋斗与追求的动力和决心要与公司五年战略目标符合，应该跟上、超越

23、公司发展的要求专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！个人战略的近期目标两年目标清晰具体：具体的目标才能产生具体的行动可衡量：可测评，才能循序渐进距离感：有挑战性的目标才能激发人的潜能现实性：为自己量身定做的目标，让自己更有把握时限性：把目光聚焦，克服拖延的通病可以支撑5年远景：人生中的一小步，5年中的一大步专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！个人战略的执行计划年度计划根据公司今年的战略重点和自己2年目标的分解结果，确定自己的阶段性目标确定年度主题，围绕目标一年只做一件大事，其他所有事情都是为了支撑这件大事的实现解决目前阻碍你成功

24、的主要因素，能够落实行动，贯穿始终制定具体的行动计划，分解目标，可操作，可执行，让自己更有信心去实现专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！个人战略的外部支持资源需求一个篱笆三个桩、一个好汉三个帮，资源是个人战略实现的必要支持要积极争取相关支持者的回应，获得实现目标所需的资源资源支持往往通过外部获取，如朋友协助或组织提供专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！个人战略的超越对象敌人狭路相逢勇者胜，榜样面前乐翻天给自己树立敌人，对比差距，找出自己的缺点找到敌人的优点，每天提醒自己奋斗与成长，超越敌人专注于中国发展型企业的正规化、持续化，

25、使中国成为21世纪世界经济强国！第一，五年后，我第一，五年后，我希望能有一张唱片希望能有一张唱片在市场上，而这张在市场上，而这张唱片很受欢迎，可唱片很受欢迎，可以得到许多人的肯以得到许多人的肯定。定。第二，我住在一个第二，我住在一个有很多很多音乐的有很多很多音乐的地方，能天天与一地方，能天天与一些世界一流的乐师些世界一流的乐师一起工作。一起工作。”一个歌手的故事五年后的我在哪里席林席林迪翁迪翁专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！第第五五年年一张一张唱片唱片面世面世第第四四年年与一家与一家唱片唱片公司公司签约签约第第三三年年完成完成系列系列作品作品第第二二年年选

26、择优秀选择优秀作品开始作品开始录音录音第第一一年年编曲、编曲、排练排练录音作录音作品品第第六六个个月月修饰修饰未完成未完成作品作品第第一一个个月月曲子曲子修改修改完工完工第第一一个个礼礼拜拜列出列出曲子清单曲子清单进行进行修改分类修改分类以终为始分解个人的战略目标专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！个人的使命与人生价值个人的使命与人生价值个人核心价值观个人核心价值观五年远景五年远景确立成长目标：未来的你应该是谁？确立成长目标：未来的你应该是谁？两年目标（你的中期目标是什么？）两年目标（你的中期目标是什么？）年度主题年度主题一要能帮助自己实现目标，二要帮助你自己

27、实现一要能帮助自己实现目标，二要帮助你自己实现内心的安宁。内心的安宁。对个人核心价值观要建立起宗教般的信仰，这是对个人核心价值观要建立起宗教般的信仰，这是一种观念上的主动投入。一种观念上的主动投入。核心价值观必须和企业价值观相容。核心价值观必须和企业价值观相容。构筑对未来的梦想，要宏大，激进一些。是构筑对未来的梦想，要宏大，激进一些。是不是你真正最想要的？能够让你快乐的？个不是你真正最想要的？能够让你快乐的？个人五年目标与公司五年战略目标是否符合？人五年目标与公司五年战略目标是否符合？是不是能够跟上公司的发展要求？是否清晰是不是能够跟上公司的发展要求？是否清晰？是否可以支撑自己是否可以支撑自己

28、的五年目标？的五年目标？是否具体可衡量？是否具体可衡量？一年就是一件事，贯穿始终。一年就是一件事，贯穿始终。是不是基于自己最大的优势？是不是基于自己最大的优势？是不是公司目前的重点？是不是公司目前的重点？每个人心灵深处都有一个支持自己成长、拼每个人心灵深处都有一个支持自己成长、拼搏的信念，找到什么是可以让你为之一辈子搏的信念，找到什么是可以让你为之一辈子奋斗的东西，明确方向，坚定信念奋斗的东西，明确方向，坚定信念个人战略模版 专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！年度行动计划年度行动计划1.1.2.2.3.3.4.4.检查人：检查人：惩罚：惩罚：奖励：奖励：需要

29、的资源支持需要的资源支持以谁为敌人：以谁为敌人：必须有时间概念，把一年分成几个阶段，每个阶段有一必须有时间概念，把一年分成几个阶段，每个阶段有一个结果，每个阶段都有相应的里程碑。个结果，每个阶段都有相应的里程碑。是不是能支撑自己的目标实现？是不是能支撑自己的目标实现？是不是可以执行、可检查和可衡量？是不是可以执行、可检查和可衡量？要达成目标，你需要什么样的资源要达成目标，你需要什么样的资源支持、配合与帮助？支持、配合与帮助？个人战略模版 这个敌人应该是在你未来五年的战这个敌人应该是在你未来五年的战略目标的位置上现在有卓越成绩的略目标的位置上现在有卓越成绩的人人.专注于中国发展型企业的正规化、持

30、续化，使中国成为21世纪世界经济强国！个人战略范例讲师本人的个人战略讲师本人的个人战略专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！个个人使命人使命与与人生价人生价值值营销营销知知识识的的传传播播与与创创新者，促新者，促进进中中国国营销营销理念的理念的变变革革与与发发展展个个人核心价人核心价值观值观积积极极、负责负责任任五年五年远远景景成成为为中中国国的的“菲利普菲利普.科特勒科特勒”，作，作为为先先进营销进营销管理知管理知识识的集大成者的集大成者与与创创新者，出版新者，出版关关于于营销营销管理的管理的书书籍，籍，并并成成为为大大学参学参考考教教材材两两年目年目标标成成

31、为为公司的公司的营销营销主管主管与与营销艺术营销艺术家家实现专业实现专业化：化：组组建建与与管理管理团队团队，成，成为为出色的出色的营销营销管理者管理者与与营销营销知知识传识传播者，在播者，在权权威媒体威媒体发发表表5 5篇以篇以上文章上文章成成为艺术为艺术家：家：将将营销营销作作为为一一门艺术门艺术，灵灵活活运运用，不用，不断断创创新，新，并并能能随随时时随随地地为别为别人解人解说说和演和演讲讲年度主年度主题题20082008年：年：提升年提升年不不断断提升自身提升自身营销营销管理方面的知管理方面的知识识与与实实操能力操能力充分承担市充分承担市场场推广管理的推广管理的职责职责，建立中旭市，建

32、立中旭市场场推广管理机制推广管理机制与与规规范化系范化系统统，促，促进进公司公司产产品品销销售售与与品品牌形象的提升牌形象的提升Rainy个人战略专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！年度行年度行动计动计划划贯贯穿全年的行穿全年的行动计动计划划：每季通每季通读读1 1本著名管理本著名管理类书类书籍，精籍，精读读1 1本本营销营销工具工具书书，并学并学以致用以致用每月至少分每月至少分别访问别访问1 1位位内内部客部客户户与与外部客外部客户户，了解客，了解客户户需求需求与与偏好偏好每月至少每月至少读读2 2份份外部广告策外部广告策划划方案，方案，学学习习他山之石他山

33、之石每周每周坚坚持持练习练习演演讲讲能力能力1 1次以上次以上阶阶段性行段性行动计动计划划：第一季度：第一季度：建立市建立市场场推广管理机制，推广管理机制，组组建建团队团队；完成咨完成咨询询式式内内训训推广；推广；完成大完成大课讲师课讲师介介绍绍模版及演示稿；模版及演示稿；继续继续参与研参与研发发，组织组织完成完成电电影影执执行力大行力大赛赛，选选出出优优秀的秀的电电影影执执行力行力教教材；材；第二季度：第二季度：统统筹筹市市场场推广推广资资源，源，规规范推广形式，范推广形式，将将相相关关推广技巧整理成文推广技巧整理成文并并培培训训市市场场推广推广专员专员；将将产产品推广品推广与与品牌推广的共

34、同品牌推广的共同资资源充分整合，源充分整合，规规划划可持可持续续的年度、季度推广主的年度、季度推广主题题及操作方案；及操作方案；考察至少考察至少1010个个不同行不同行业业的的营销营销模式，模式，并并记录记录考察心得考察心得Rainy个人战略专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！第三季度：第三季度：策策划划本年度公司本年度公司层层面的大型推广活面的大型推广活动动，联络联络相相关关合作合作伙伙伴，伴，并并为为公司公司积积累媒体累媒体资资源；源；完成完成书书籍籍产产品上市推广品上市推广研研究分析不同行究分析不同行业业的的营销营销模式，模式，并并撰撰写写对对比分析比分

35、析报报告告第四季度：第四季度：研研究最适合中旭的究最适合中旭的营销营销模式，模式，开开发创发创新可行的推广渠道，初步建立公司渠道新可行的推广渠道，初步建立公司渠道网网络络；组织组织完成本年度大型推广活完成本年度大型推广活动动，规规划划20092009年的推广年的推广计计划划；需要的需要的资资源支持源支持1.1.领导领导安排安排参参加咨加咨询项询项目、目、内内训训、分公司、分公司访问访问的机的机会会2.2.领导领导及同事及同事们们的指的指导导以谁为敌人：以谁为敌人：菲利普菲利普.科特勒科特勒Rainy个人战略专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！结论 个人战略规划

36、从个人使命出发，回答自己成长要解决的一系列问题。要环环相扣，逐步推进和分解，最后形成可落实的行动计划专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！个人战略与企业战略的统一为人生价值找一个实现的平台专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！企业提供保障企业提供保障卓越的沟通渠道健全的企业文化和企业制度个人与企业的关系互相促进高效的执行能力和企业使命感 个人提供贡献个人提供贡献专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！鱼于水的关系鱼于水的关系既要强调个人对于组织的贡献更要重视企业对于个人的培养个人发展得越好，组织也会取

37、得更多的成就，反之亦然个人与企业的关系互相依存专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！个人战略与企业战略的双赢模式 企业决策人战略目标企业决策人战略目标企业战略目标企业战略目标企业部门战略目标企业部门战略目标部门员工战略目标部门员工战略目标相互依存相互依存有效整合有效整合互动双赢互动双赢共同发展共同发展专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！企业战略与个人战略的统一 协调一致协调一致离开企业的目标，便没有个人的职业发展，甚至难以在企业中立足员工是借助于企业而实现自己的职业目标的，其职业计划必须要在为企业目标奋斗的过程中实现专注于中国发

38、展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！企业必须成长！随着企业的成长，个人也必须成长！不成长，就出局！结论专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！案例：艾德勒的故事艾德勒应聘到一家制衣公司这家公司已经亏损达2000多万美元，公司连给员工发工资都很困难。艾德勒想，我既然来到了这个公司，就要为公司服务，我一定要设法把我的公司从困境中解救出来。这种强烈的集体观念使他主动找到上司，两人一合计，觉得首先应该转产，因为一个公司的生命力在于其不断创新的产品。他们决定把生产成人服装改成适合儿童需求的特色服装，结果新服装上时候供不应求，艾德勒自然也在公司站稳了脚跟

39、，上司决定让他负责分管新产品开发的工作。开始了他的成功之路。专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！结论 一个人再完美，也只是一滴水，而当他融入一个优秀的团队，他将拥有大海的力量。专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！如何实现您的个人战略？立即行动 有一位成功者，许多人问他：“你这么的成功，曾经遇到过困难吗？”“当然！”他说。“当你遇到困难时如何处理？”“马上行动马上行动！”他说。“当你遇到经济上或其他方面的重大压力时呢？”“马上行动马上行动！”他说。“在婚姻、感情上遇到挫折或沟通不良的话呢？”“马上行动马上行动！”他还是说。“你在人生过程中遇到困难都有这么处理吗？”“马上行动马上行动！”他只有一个答案。专注于中国发展型企业的正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国！结语现在也请你马上行动来实现您的战略吧！