浅谈村级资产流失中的问题及对策

上传人:s**** 文档编号:231185974 上传时间:2023-08-30 格式:DOC 页数:48 大小:54KB
收藏 版权申诉 举报 下载
浅谈村级资产流失中的问题及对策_第1页
第1页 / 共48页
浅谈村级资产流失中的问题及对策_第2页
第2页 / 共48页
浅谈村级资产流失中的问题及对策_第3页
第3页 / 共48页
资源描述:

《浅谈村级资产流失中的问题及对策》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅谈村级资产流失中的问题及对策(48页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、 欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!浅谈村级资产流失中的问题及对策 摘要。近年来,村级的集体资产不断发展壮大,村委会带领群众致富的能力和为群众办实事的能力大为提高,但随之而来的村级资产流失问题不容忽视。笔者调研发现,村级资产流失形式多样,监管难度加大,基层民众呼吁对村级资产要规范管理、阳光操作,并接受群众监督,还大家一本“明白账”。 关键字:村级资产债务村务公开 一、村级资产不断壮大 伴随着市场经济的发展,通过经营自留地、土地承包、经营土地以及国家贴补等多种方式,村级资产不断发展壮大。以XX省XX县区大胜坡为例,从上世纪年代后期开始,该村村委会利用临近XX县区的闲臵土地,盖了很多商铺用

2、于出租。除了盖商铺收取租金创收外,位于城市中的村委会还利用拆迁之机抢搭违章建筑,获取拆迁补偿。 与位于城市里的村相比,农村的村委会基本依靠土地来壮大村级资产。对于村民而言,村级资产壮大肯定是件好事,这说明集体为百姓办实事的能力增强了。但村级资产的账目很多时候是一笔糊涂账,基本不对村民公开,平时看到那些村干部好吃好喝,让人怀疑村干部是不是将集体资产据为己有。而且,村级资产壮大了,一旦监管不到位,腐败就可能发生。 二、村级资产管理存在的问题 目前,村级资产管理的问题还有不少,需抓住主要问题,深入分析研究,发现产生问题的原因。 1、民主理财氛围不浓。目前仍有少数村社干部民主意识比较淡薄,缺乏必要的财

3、务知识,对于村级的重大财务决策,例如大额投资、资金出借等事项,没有按照文件规定的程序操作(村先要拟订方案,再提交村民组长、党员、老干部、村务公开监督小组座谈征求意见,然后提交村民代表大会表决)。部分村即使召开村民代表大会,也是过过形式,缺乏规范的书面依据,经不起历史和群众的检验。部分村干部认为只要自己不贪不占,财务管理问题无关紧要,撇开程序监督,变村民自治为干部自治。另外,还有部分村干部存在畏难情绪,感到集体经济发展空间不足,规划难定位,项目难落实,老百姓又不理解,万一决策失误又会引起不稳定因素,多一事不如少一事,只要村里还有钱,日子过了再说。 2、制度制约力不够。首先,财务制度执行不严,表现

4、为。第 一、集体出资现象时有发生,资金安全存在严重隐患;第 二、白条收据时有出现,缺少规范的原始凭证;第 三、基建工程手续不规范,缺少工程预算、合同和发票,材料发票和发票性质不符,没有决算审计;第 四、货币资金与票据管理欠严,货币资金余额超过乡镇规定标准,存在大额现金付款现象,往来票据与收入专用票据混同使用;第五,非生产性开支过大,部分村没有按照预算计划使用。其次,解决问题的措施不力,对于会计集中办公审核退回的票据、年度财务审计意见和乡镇的整改通知书,个别村认识程度不高,不愿理旧账,整改不到位。 3、发包出租过程失范。集体资产发包出租已经成为集体经济收入的主要来源,但是发包出租过程存在问题,表

5、现为:第一,程序欠规范,个别村不进行招投标,有的不开“两委会”,少数人说了算;第二,手续欠规范,往往口说为凭,书面合同不全面;第三,收缴欠规范,有的村集体收入少而支出大,于是只好提前收缴承包款和租金,村集体资产严重透支,有的未按合同及时收取租赁款,时间跨度拉长,造成坏账可能性加大。 4、历史遗留问题难解。历史遗留问题表现有二:第一,债权债务长期虚挂;第二,村级财务管理长期不严,制度松弛,问题丛生,成为没有办法解决的糊涂账。对于历史遗留问题解决不好产生的影响极坏:村干部遵守村级资产民主管理制度的诚心不够,群众发展村级集体经济的信心不足。 5、相互制约监督不力。个别村干部习惯于家族经营决策的思维模

6、式,不熟悉村级资产民主管理制度,对于村级资产民主管理制度缺少应有的支持,特别是工作繁忙的时候,对于村级资产民主管理制度产生抵触情绪。个别村级财务人员把关不严,怕得罪人,看到领导签字同意就难以坚持原则,放弃职守。乡镇领导往往偏面地强调稳定,考虑把事情摆平的多,也没有及时采取有效措施,导致问题成疾,群众不满,影响稳定。 三、村级资产流失形式多样 村级资产流失的形式多样,主要表现为:一是村委会负责人互相勾结,利用集体资产账目不清,私设小金库,并将集体资产转换成私人财产;二是个别村干部长期私占村级资产,为自己创收谋利:采取资产不入账、提前报废、虚列开支方式等手段,达到侵吞集体资产的目的;三是个别村干部

7、同租赁、承包、购买村级资产的集体或个人通过里外勾结的方式,以远低于其实际价值的价格将村级资产处理掉,自己从中分一杯羹;四是近几年新农村建设的基础设施项目发展较快,民生工程资金投入逐年增多,而这些基础设施项目建设大多是以村为主体进行实施的,也成了一些村干部侵吞集体资产的“机遇”。 此外,一些村干部通过“寅吃卯粮”的方式造成集体资产变相流失。一些村委会将集体土地以远低于市场的价格承包给个别租户同时,并将协议签定的有效期延长为数十年。这不仅使得其后的村委会少了收入来源,也变相造成了村级资产的流失。 由于相关管理体制不健全,造成村级资产流失的原因很多,加大了监管难度。首先是村级事务管理水平不高,导致“

8、村官”自由裁量权过大。长期形成的农村传统管理模式,造成村级事务管理随意性大,村级事务决策权往往集中在村支书、村主任等少数人手里,自由裁量权过大,村级“三资”管理、工程建设项目承包、惠农强农资金发放等重大事务决策缺乏民主性。 其次是对村委会监管不力。有的村支书兼会计、主任当出纳,有的甚至会计、出纳一人兼任。这造成了对村级资产管理的监管不严,而普通民众对村级资产基本不关心,村委会负责人长期处于无人监督的状态。此外,村委会很少有通过正规学习培训的财务专业人员,因此财务管理普遍比较混乱。 其三是村务公开流于形式。虽然上级要求村务要公开,但由于无人监管,村务公开也只是摆摆样子,形同虚设。许多农村的村务公

9、开,大都是大而化之,有许多内容不敢公开。由于多种原因,农村党员也很少能按党章规定向党组织负责地揭发、检举党支部成员和其他党员违法乱纪的事实,群众监督更是弱化。 四、加强村级资产监管防流失 村级资产流失给集体造成了严重损失,基层民众表示极大不满,必须采取措施加强对村级资产的监管力度,防止村级资产流失。 1、把好提高村干部素质关。建立健全培训教育机制,对农村干部的教育做到经常化、制度化。具体而言,可通过举办法律培训班,增强农村基层干部的法制观念;通过举办业务技能培训班,帮助农村财会人员掌握会计知识和财务制度的专项技能,切实加强民主理财,建设和培养一支德才兼备农村干部队伍。 2、要完善村级财务管理制

10、度。对村委会的财务实行定期审计;保持财务人员相对稳定,并加强考核;加强村务公开的透明度,尤其对群众关心的热点问题和重点项目、重要收支等,严格执行收支两条线和规范票据使用制度;进一步完善村级财务村民理财小组、会计站来共同合力监督。 五、实行村务公开破解村级资产监管难题 村务公开民主管理是完善村民自治、推进农村民主政治建设的重要内容,是农民群众参与社会建设与管理的重要途径。近年来,全国各地创新机制,丰富载体,深入推进村务公开和民主管理工作,根据农村改革发展的新形势、新情况和农民群众的实际需求,村务公开已由公开墙拓展到互联网、显示屏等,让公开内容更加及时、有效。同时,各地并加大督查指导力度,推行“公

11、开墙回音壁”模式,确保村务公开的民主规范,打造农村稳定、社会经济发展的基石。 1、设臵“公开栏(墙)”。将村级财务、重要事务及时公开上墙。推行“点题公开”,即群众想了解什么内容,就向群众公开什么内容,让群众一看便知,有效地保障了群众的知情权和参与权。 2、建设“显示屏”。鼓励有条件的村投资建起了电子显示屏,把短期内无法纳入公开栏、公开网或需临时性公开的事项在显示屏上予以公开,既确保了公开内容的全面性,又突出了公开的时效性。一些地区还开通了村务公开民主管理工作网络平台,注册了村务公开民主管理专线电话。 3、开通“互联网”。针对部分群众长期在外看不到公开栏,可以尝试设立了网上村务查询系统和电子触摸

12、屏查询系统,村民将这些高科技功能生动地概括为“鼠标点一点,村务在眼前。” 4、创新村务公开形式,全面推行村务意见箱等“回音壁”。通过宣传车、标语、宣传栏、黑板报、明白纸等形式深入宣传村务公开民主管理工作政策规定,并及时解答、接访群众。 5、督查考核到位,立体监督和明查暗访相结合。村务公开民主管理责任单位向社会公示监督投拆举报电话,设立举报箱,电视台等新闻媒体及时跟踪报道村务公开民主管理工作;每年由上级定期组织各责任单位开展村务公开民主管理明查暗访。 第二篇:国有资产流失问题的原因及对策国有资产流失问题的原因及对策 摘 要 国有资产是建立社会主义市场经济的物质基础,是国民经济的支柱。国有资产在我

13、国政治、经济和社会生活中占有重要的地位,然而目前我国国有资产流失的现象十分严重,不仅数量巨大,而且影响恶劣。现在如何加强对国有资产的管理和监督,防止国有资产流失的问题,已成为国有企业改革和发展的中心任务。本文从国有资产流失的现状、原因及对策方面进行了探讨,该篇论文出发点既是对国家财产的保护意识,意义在于让大家认识到国有资产的安全有待大家共同去维护,可以维持国家利益。【关键词】 国有资产流失产权交易激励机制 国有资产是国家得以存在,国家机器得以运转的物质基础。尤其是在公有制占主体地位的社会主义中国,国有资产更是在政治、经济和社会生活中占有举足轻重的地位。但是改革开放以来,处于转轨中的中国一直面临

14、着一个严酷和令人困惑的现实就是国有资产的流失。从生活经验和实际案例来看,这种流失是触目惊心的。国有资产的严重流失不仅会使社会安定和经济发展的外部条件受到破坏,而且还会威胁到社会财富的积累进而影响到整个国家的经济安全。因此,国有资产流失现象应当引起国家及社会各界的足够重视并从法律上探讨遏制和解决国有资产流失的对策。 一、我国国有资产流失的概述 1 (一)国有资产流失的内涵 1.国有资产的定义 国有资产是建立社会主义市场经济的物质基础。国有资产的快速增长,是完善和发展社会主义市场经济的源泉保障。据有关部门统计,目前我国国有资产总额约十多万亿元,每年因种种原因造成的国有资产流失达数百亿元,且呈递增态

15、势,其中大部分是企业国有资产,这已经成为困扰社会主义市场经济改革与发展的一个日益严重的问题。因此,加快国有资产管理体制改革,强化对国有资产的监管,建立约束机制,预防国有资产流失,是经济管理工作的重要任务。 2.国有资产流失的定义 所谓国有资产流失,主要指运用各种手段将国有产权、国有资产权益以及由此而产生出来的国有收益转化成非国有产权、非国有资产权益和非国有收益,或者以国有资产毁损、消失的形式形成流失。改革开放以来,国有资产有了很大的增长,规模在迅速扩大,国有经济在社会主义现代化建设中起着举足轻重的作用。但是,对这样庞大的国有资产,在资产经营、管理和监督中还存在着一些突出的问题。很明显的一点是国

16、有资产流失现象严重。一些国有企业在实行承包、租赁、股份制改造和民营化等的改制过程中,以各种方式低估或低价转让国有资产,在出售国有资产时,不是在市场中公开进行,而是私下交易,有的甚至一卖了之,或把国有资产直接量化到个人。一些国有企业在实行市场经济改革中,由于不善于经营,造成了较大的经济损失和效益流失。 (二)国有企业产权制度改革与国有资产流失的关系 党的十五大以后,股份制在国有企业改革中普遍推广。这种新体制的实施,为我国国有企业走出困境、重振雄风、注入活力提供了政治保证。但由于一些企业在操作中的不规范,造成了国有资产大量流失,其现象为:一是将国有资产低估或不进行评估就低价入股。一些股份制企业在组

17、建过程中,对国有资产高值低估。最常见的手法是对其中有形资产部分按原值等价折合入股,如对土地、房产等大宗不动产按原购入价评估,不计其市场升值部分。相当一部分企业甚至把原来国家拨给的土地,不计价折合成国家股份划作自己企业的法 2 人股,对国有资产中的专利、商标、商誉、品牌等极具价值和增值潜力的无形资产,则不予评估或按极低的价格评估,有意无意吞噬国有资产。二是将公有资产按比例送给个人。一部分人认为:职工是企业的主人,是财富的创造者,在改制中为保护一己私利,将公有财产无偿量化给个人,致使国有资产流失。三是在红利分配时,国家股、集体股、个人股同股不同利。不合理的利益分配造成国有资产流失,据国家体改委与财

18、政部估计,仅2007年国家应得的收益流失约60亿元以上。四是改制企业发生的亏损由改制前单位负担。 二、我国国有资产流失的形式 国有资产流失问题是当前需全社会引起关注,亟待着力解决的社会问题。相关的案例,相关的报道、相关的调查数据表明,当前国有资产流失的种类、方式、形态等呈现出一些新的特征。 (一)国有资产流失的渠道 国有资产的流失渠道从从相对单一到多渠道、多方位。具体表现在:巨额国有资产持续不断地流向大大小小“腐败群体”、“自留地”、“小金库”;流向一些企业滥发钱物、滥列成本、克扣利润形成的非制度收入;流向企业经营管理队伍中“蛀虫”、“巨囊”的私囊;流向一些依附在国企肌体上的私营企业中违法经营

19、者的“吸血盆”;流向社会上那些专门靠权力和暴力的不法之徒设下的坑、蒙、拐、骗的“陷井”。 (二)国有资产流失的程度 国有资产从小流量到巨额流失。以钻企业转制、监督管理机制不健全的空子,这些“巨贪”每人从国企侵吞和给国家造成损失的资产少则数拾万元,多则百千万元。国企资产的流失,不再是“跑、冒、滴、漏”,而是可能冲毁国家经济长堤的凶猛逆流;不再是挖几块“墙角砖”,而是可能撼动“国库”基石。 (三)国有资产流失的形态 国有资产流失的形态从对消费资料的占有扩展到对生产资料的占有。现实中,拥有一定特权的领导干部,充分利用职务之便,想方设法为自己谋取 3 私利。他们有的让具有人身依附关系的亲信执掌企业人、

20、财、物大权;有的为亲属办企业提供便利;有的将自己所能支配的国有资产进行“体外循环”;有的借租赁、承包、项目投标、兼并、破产、拍卖、重组、担保、抵压之名,将国有资产打折、缩机或直接“偷梁换柱”。 (四)国有资产制造流失手段的升级 当前国有资产制造流失者从“单边谋定自动演变为多边合谋联动”。党内与党外、党政与企业、司法部门与中介机构中执掌国有资产所有权、监管权、经营权、审核权的某些“权贵们”相互勾结,疯狂进行“权权交易”,实现权力资源的共享与互占,逐步使国有资产演变为私有财产,使公有制变相成为私有制。 三、我国国有资产流失的原因分析 (一)国有资产管理体制存在的弊端 1.经营管理不善造成企业国有资

21、产流失。 企业经营管理的优劣,直接影响国有资产的运营,一些企业经营管理混乱,没有章法,不按照严格的组织程序办事,对项目的开发不作充分的调查和科学的论证,拍脑袋定盘子,致使决策失误;粗放式的生产技术管理,造成生产技术效率低下,从而导致企业整体效益下降,甚至亏损,造成国有资产流失。此外,财务管理混乱,存在大量的帐外国有资产,也与国有资产流 失有着直接联系。 2.缺乏必要的行政法规及管理办法 国企改制必然导致国有产权的交易,产权交易是实现国企改制的有效途径。但是,由于产权交易方面存在着产权转让主体模糊、产权交易的流程和规范不够完善、产权交易市场化程度不高、缺乏流动性、没有形成全国统一的产权交易市场、

22、产权交易的价格形成没有市场化等一系列问题,从而导致在企业改制过程中,企业的产权交易往往不进行公开招标和拍卖,党委政府和主管部门多是采用行政手段,与意欲从事改制企业的经营者采取协商转让、零转让的方式,实现企业的改制;对于国有资产的出售法律虽有明文规定, 4 必须经具有审批权的部门审批同意后方能出卖,但现实中有很多改制企业国有资产出售是未经批准擅自出售,这种程序严重违法、暗箱操作的行为,直接造成了国有资产的大量流失,最终极大地损害了国家、集体和广大职工的利益。 (二)国有企业产权交易不规范 1.国有资产产权主体缺位,管理体制滞后。 国有资产流失的根本原因是国有资产产权主体缺位、管理体制不健全,没有

23、建立起对国有资产起约束和监督作用并促使国有资产有效运营的机制。国有资产按行业和行政区划由行政机关管理,国家的所有者职能和社会的经济管理职能也是合一的。按行业和行政区划来确立国有资产经营管理的机构,使得国有资产的国家所有等于实际上的部门和地方所有,出现国有资产在改制等产权变动中严重流失的现象。 2.产权界定不清,产权主体虚置。 企业财务管理混乱,财产帐目不清。有的企业财务制度形同虚设,一些资金和经费掌握在个别领导和经办人手中,特别是私设名目繁多的“小金库”,这些管理上的混乱使犯罪分子有机可乘。还有的企业连对外拥有多少债权都不知道,导致企业对外的债权多年不收,超过诉讼时效而得不到法律保护,千万国有

24、资产流失。 3.产权转让价格不合理 在出售企业过程中,不按规定对购买方给予大量优惠,将部分国有资产无偿量化给个人,或设置不合理的优惠股及送股;有的随意减免原企业的债务及担保责任。对企业的产权转让、承包、租赁收入清缴不力,导致国有资产收益不得以实现。部分企业借改制、重组的机会,逃废大量债务,特别是银行债务,使得国家金融债权悬空,造成国家信贷资产流失。 4.产权转让收入不上缴 在企业改制过程中,有些企业聘请的资产评估机构没有资质;或虽有资质但迁就被评估企业,进行高值低估;或只注重对房产、设备等固定资产的 5 评估,而对企业的商标、专利、商号、名称等无形资产没有进行评估或评估不足。意图从事改制企业经

25、营的人往往从个人私利出发,将企业多年积累的无形资产,试图从企业的资产总额中除去,以达到降低购买股权成本的目的,从而侵占国有资产,将国有资产据为己有。有的从事改制企业经营的人为达到自己的目的,往往投机钻营,虚增债务或虚减资产,并通过拉关系、托人情等方式,尽量降低所评估的资产价值,最终导致国有资产的大量流失。 (三)国有企业经营者激励和约束监督机制不健全 国有企业在我国国民经济中占有举足轻重的地位,而在我国国有企业从计划经济转向市场经济时,一些工厂变成公司,经营方式由单一生产型向多元经贸型转变,使企业对国有资产的管理出现了失控。特别是实行转让股份、兼并、租赁、承包、联营等经营机制后,由于缺乏相应的

26、制度和有效的监督机制,企业对国有资产的监督约束效力大大削弱,再加上监管部门职责不明确,审计监督制度不健全,导致了国有资产流失。同时执法部门对国有资产流失的案件及侵吞国有资产等违法犯罪行为查处不严,惩罚监督不力,管理监督手段软化,不利于保护国有资产权益。 1.国有企业经营者缺乏激励机制 国有企业工作人员在认识上有心理误区,千万国企犯罪增多,从而使国有资产的部分流入到个人腰包,这些误区主要表现在:藐视法制,认为工作辛苦,挣点“油水”属小节无害;贪图享乐;还有部分国企工作人员认为对企业贡献大,而得到的少,心理失衡产生通过将国有资产占为已有,弥补不足等等。 2.国有企业经营者缺乏约束监督机制 企业领导

27、权力过于集中缺乏必要的监督机制。政企分开以后,普遍衽厂长、经理负责制。企业胡了更多的自主经营权,但从违法犯罪案件看往往由于厂长、经理“一支笔”,一个说了算或是厂长、经理身兼数职,上下一条线,缺乏专门的机构进行监督。失去监督的权力必然导致腐败千万千万的损失也难以挽回。 6 (四)国有企业蒹并或破产 1.乘国有企业转换经营机制,巧立名目,赖账不还。一些单位纷纷进行主权改革,他们抓住这一机遇,变相甩开银行债务,将国有企业分解出若干个股份制企业,将主要设备,资金和技术骨干从原有国有企业中分离出来,并独立核算,自主经营,这样,原有的国有企业就变成了一具名存实亡的一个外壳。原来企业的银行债务被甩掉,全部落

28、在老企业身上。新的股份制企业以新的法人代表身份进行新的经营活动,并另择银行开立账户。使老企业日趋消亡。原有单位已不复存在,使银行贷款收回无望。如我县商贸局百货公司,由于经营不善,企业亏损较大,银行贷款一千多万元不能偿还。为逃避外债,以该公司倒闭为名,临时雇用几个人支应门市,暗地里他们另立了一个XX县区商贸有限公司,甩掉原来银行贷款和外欠款,重新组织原来人员,重操旧业,进行营利活动。 2.一些国有企业经营不善,缺乏科学的管理方法,致使企业债合高筑。为了求得生存,便借着企业转换经营机制的机会,挂起了合资的招牌。有的企业竟将银行贷款,做为合资入股的资本,致使银行贷款回收化为泡影。 3.钻空子,私分国

29、有资产。有的企业为了逃避银行债务,当破产的申请报告未经上级有关部门认可后,便分光吃净国有企业资产,天食银行债务,银行贷款无法讨回,吃亏的是国有资产。如县石油公司管理不严,企业濒临倒闭。该单位在申请破产报告未被上级批准后,他们变卖国有资产,以种种原因,把国有资产拉出去顶账。原经理赵某某和副经理陈某某,利用职权,以原来拉业务跑关系请客送礼资金过大没法入账,仅以业务亏损冲账21万余元(二人已追究了刑事责任)。 4.从中牟利,获取好处。一些申请破产企业的领导,在整顿期限,流于形式,走过场,或明或暗地侵吞、私分和隐匿财产,从中渔利,非正常压价出售财产,从中收取回扣;对原来没有财产担保的债务提供财产担保,

30、以求利益均沾;在某些债务人利益诱惑下,对未到期的债务提前清偿,以获取好处,他们的行为被发现时,损失已无法挽回。 7 (五)利用手中权力,索赔受贿,致使国有资产受到损失 在国有企业中,掌握原材料采购供应的,利用采购签订合同之机收受回扣;在批准原材料入库时收受贿赂;贷款时索要行贿;在延期交货的物资办理接收手续时索取贿赂;以产品质量不合格为由索取贿赂等等。这引起名目繁多的行贿受贿,每一分钱都是国有资产,他们都面不改色的装入自己的腰包。如95年我院办理的原县化肥厂厂长郑某某受贿案,郑某某利用厂长职务之便,合伙与采购人员串通,以采购煤炭为由,从中吃回扣80多万元,此款私分装入自己的腰包。 一些企业法人代

31、表认为企业的一切应以自己为中心,自己说了算,片面追究自主经营,以企业发展经营中的一些重大问题,不作周密细致的调查研究,而凭个人权力,盲目决策。如我县化肥厂和水泥厂为抓盈利,想方设法扩大生产,扩大规模,扩大建筑工程,购进设备不作考察,随意拍板,致使上百万元的机器设备,原材料成为一堆废铁,对一些技改项目,不经过论证就上马,导致上成后又下马,千万元的资金白白扔掉。 四、我国国有资产流失的综合治理及预防对策 大量事实表明,制造国有资产流失的祸首来自于国有资产所有权、支配权、经营管理权、监管权的人群。近年来,造成国有资产流失的案件呈上升趋势,其数额之大,令人触目惊心。防范国有资产流失,就要针对企业国有资

32、产流失的新特点、新情况、新问题,增强预见性、创新性和有效性,加大对国企改制的法律监督,为企业发展制造良好的法制环境。 (一)认真搞好清产核资工作 高度警惕在“光环”下制造国有资产流失的勾当。要严防利用民主决策制度上的薄弱环节,以集体决策、组织决议的名义搞“集团腐败”、“法人违法”;要严防以种种理由做幌子,通过所谓“民心工程”、“政绩工程”、“形象工程”私分、转移、挪用国有资产;要严防打着处理不良资产的旗号,隐瞒、截流国有资产,中饱私囊,把“脱水”偷换为“流失” 8 的行为。要高度警惕在“合法外衣”下制造国企资产流失的勾当。从会计报表、审计报告、资产评估报告中反映的种种虚假信息、失真数据,我们可

33、以看到一些改制企业是如何与财务、资产、土地、审计等中介机构中的败类堂而皇之地改变国有资产性质。制造国有资产流失的不法之徒正是利用法规制度的“真空带”、“边缘处”频频得手,合理合法地将国有资产据为己有。 (二)建立健全国有资产管理新体制 1.建立科学、合理的国有资产经营责任制。经营责任制必须具备较强可操作性和激励性。首先要建立科学、可量度的国有资产经营责任制指标体系。这个体系的建立要体现企业的效益、发展与个性,除了通常的利润总额、净利润、国有资本保值增值率、净资产收益率、总资产报酬率、不良资产率等指标外,更要结合企业的发展来确定一些量化或非量化指标。 2.建立完善的人才管理机制。对企业领导人的任

34、免是国有企业出资者实施对国有资产管理的重要方式,选拔优秀的企业领导人,组建好的企业领导班子,往往是企业生存与发展的关键。按照党管干部与公司法要求相结合的原则,以能力和业绩为导向,拓宽渠道,广纳贤才,废除领导行政级别制度,建立能者上、拙者下的灵活用人机制。 3.改革国有企业分配制度。有关部门要进行制度创新,探索实现国家、企业、员工多赢局面的国有企业经营者和员工的分配制度,用机制约束人力成本,激励人力资源,确保经营者及员工的行为不偏离出资者利益。 (三)对国有资产进行合理的结构性调整 1.完善法律法规体系。隐性国有资产流失现象的发生,很大程度上与我们现行的法律法规体系不够完善有关。少了法律的支撑,

35、没有强有力的约束力,种种隐性国有资产流失现象如何界定性质都是一个问题。如果我们的法律法规体系能够进一步的完善,将对杜绝此类国有资产流失现象起 9 到重要作用。 2.严格执行“主辅分离、辅业改制”政策。中央七部委联合印发关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法的通知,一方面是要辅业改制分流安置富余人员,另一方面也是为了防范主业的效益和利润通过辅业流失。 3.加强对企业无形资产的监管。企业应从内部加强对无形资产的管理,特别是现在企业对外资产重组的转让、租赁、兼并收购、资产置换等经济活动,无形资产的运作和交易显得格外活跃,通过对无形资产的内部核算管理,可以减少交易过程中的损失。做

36、好无形资产保护和保密工作,以防止泄密而导致的无形资产流失。 (四)建立和健全对国有企业经营者的激励和约束机制 健全约束机制,加强监督权力。大量事实说明,过度集中的权力一旦失去制约,必然要导致腐败。相反,要遏制以权谋私,有效防止党员领导干部滥用职权,必须坚持办事公开的原则,增强工作透明度,这些是防止国有资产流失的基础性工作。消除“权力寻租”的条件,形成防范和约束“公权滥用”和职务侵占的权力制衡制度。从企业外部环境看,要加快政治体制改革步伐,从根本上解决权力过度集中而有缺乏制衡监督的状况,通过对权力的分解,淡化“权力含金量”,极大限度地消除太多、太大、太滥的“行政管制”的弊端。国企自身要加快改制和

37、建立现代企业制度步伐,建立协调运转的法人治理结构,真正建立产权明析、出资人到位、以资产为纽带的关系。要在发生企业不良资产的源头深化改革,建立健全防范措施。 加强制度建设,将国有资产的处置过程置于阳光之下,杜绝暗箱操作。国企改革要实行市场化,企业在资产清理、评估,改革方案的每一道程序都要向企业职工公开,并制定相应有效的监督制约机制,并接受职工和有关部门的监督,国有产权变卖要以竟价的方式进行交易,减少国有资产低于正常价格的现象,保证交易的公平、公开和透明。 10 建立国有企业内部产权制度,明确产权关系。对国有资产进行认真登记、记录、实行国有资产增加、减少的报批制度,认真审查国有资产的保值增值情况。

38、做到国有资产完好,物有所值,真实存在。 (五)推进各项配套改革 要看准选好国企掌权人。废除各种可以用于“权钱交易”、“以权致富”的特权。在制度建设中,解决好权力制衡和对领导干部监督的问题。必须从整体上推进干部人事制度改革,坚决刹住用人上的不正之风,从根本上治理“吏治”腐败的问题。要把人看准选好,尤其是对国企具有“绝对权威”的党政“一把手”,对那些管人、管物、管钱、管指标、管批文的“实权人物”,务必要按中国共产党党内监督条例的规定,权力行使到哪里,监督就行使到哪里,真正形成一种使“掌权人”难以越权办事、擅权专断、以权谋私、弄权枉法,而只能在明确的职权范围内,按其职责行使权力的机制。同时,监管部门

39、要对企业管理人员进行法律培训,建立法人咨询服务体系,为预防国有资产流失发挥重要作用。 要加强对管理人员和财会人员的培训工作,提高他们看家理财的本领。这些工作人员在平时的业务中对国有资产负有重要责任,加强对他们的培训工作,使他们熟练掌握与本职工作相关的政策、法律,不断更新知识,从而提高他们的看家理财的本领以及对国有资产管理的认识。只有这样,才能保证国有资产安全完整而不受侵害。 总之,国有资产是建立社会主义市场经济的物质基础。国有资产的快速递增,是完善和发展社会主义市场经济的源泉保障。但进入90年代以来,国有资产流失也呈快速递增态势,据有关部门统计,每年至少流失8001000亿元。国有资产以如此惊

40、人的速度流失,已经成了困扰改革与发展的一个日益严重的问题。因此,在社会主义市场经济条件下,在建立现代企业制度过程中,转型过程的体制性缺陷使资本运营领域中的资产流失和腐败现象势必成为多发、高发之势。检察机关应以此为重点,及时发现企业转制过程中国有资产流失的新情况、新问题,迅速有效地堵漏截流,加大案11 件查处力度,为企业的健康发展保驾护航。 第三篇:国有资产流失的现状及对策国有资产流失的现状及对策 摘要:进入90年代以来,国有资产流失呈快速递增态势。当前主要有以下几种流失渠道:决策失误导致流失;在破产中、改制中、中外合资合作中流失;由于经营不善、财政性蚕食造成流失以及无形资产、土地不入帐造成流失

41、。针对国有资产流失的现状提出了宏观和微观上防止国有资产流失的对策。 关键词:国有资产流失对策 中图分类号:124.7 国有资产是建立社会主义市场经济的物质基础。国有资产的快速递增,是完善和发展社会主义市场经济的源泉保障。但进入90年代以来,国有资产流失也呈快速递增态势,据有关部门统计,每年至少流失8001000亿元。国有资产以如此惊人的速度流失,已经成了困扰改革与发展的一个日益严重的问题。因此,在市场经济条件下,加快国有资产管理体制改革,强化对国有资产的监管,建立约束机制,防止国有资产流失,已是经济管理工作的当务之急。 一、国有资产流失的涵义 所谓国有资产流失,主要指运用各种手段将国有产权、国

42、有资产权益以及由此而产生出来的国有收益转化成非国有产权、非国有资产权益和非国有收益,或者以国有资产毁损、消失的形式形成流失。 二、国有资产流失的分析国有资产流失的形成及渠道很多,主要有以下几种: (一)、决策失误导致国有资产流失 决策失误导致国有资产流失较为普遍,其成因:一是“区域利益”作祟,盲目引进,重复建设。据有关资料显示,全国目前有上千亿元的投资因决策失误而造成损失。我国几乎每个省都有彩电生产线,然而,彩电生产线的利用率只有45%;各地区为振兴地方经济,不注重实效,盲目引进冰箱、洗衣机生产线,但由于市场及产品本身质量等因素,只好纷纷停产,目前其生产线的利用率只有40%.由于市场的暂时过热

43、,加上“区域利益”的驱动,从而鼓舞了地方政府、部门领导及企业经营者的获利信心,最终导致决策失误。二是决策不民主,一言堂。为使企业能在更宽松的环境中发展,80年代后期,改革提出了新思路:政企分开。政企分开后,企业摆脱了众多婆婆的干预,得以快速发展。但同时暴露出来一个不容忽视的问题:法人代表一人说了算,即:一个脑袋、一个思想、一只笔、一张嘴“。某电视机厂,是我国最早的电视机生产厂家之一,1988年到1990年间,厂长一个决策,投资6000万元与日本一家公司合资兴建空调器厂,利润分成与外方实行倒四六;而后又投资3000万元引进国外平绕行输出变压器生产线,由于选择不当,无法使用,成了一堆费铁;后又投资

44、1亿元从美国引进纸箱生产线,因产品无市场,到目前为止设备仍无法启动。 (二)、在破产中国有资产流失 随着社会主义市场经济的不断发展,市场机制的逐步完善,价值规律发挥愈来愈重要的作用,市场机制运行的形式是机遇与风险并存,其结果当然符合“优胜劣汰”这一自然规律。在这种价值规律和市场机制的作用下,企业破产成为不可避免的现象,也正是由于商品经济客观发展趋势的冲击,破产才应运而生。据初步统计,从1988年试行破产法以来,全国共审结破产案件2000多件,已破产的企业当中,绝大部分企业占用大量国有资产,有相当一部分企业破产的主要动机是逃避债务,企业破产了,银行贷款理所当然地予以核销。“破产有利”、“先分后破

45、”的现象相当严重,破产企业中的资产流失,已成为国有资产流失的主渠道之一。 (三)、在企业改制中,国有资产流失 党的十五大以后,股份制在国有企业改革中普遍推广。这种新体制的实施,为我国国有企业走出困境、重振雄风、注入活力提供了政治保证。但由于一些企业在操作中的不规范,造成了国有资产大量流失,其现象为:一是将国有资产低估或不进行评估就低价入股。一些股份制企业在组建过程中,对国有资产高值低估。最常见的手法是对其中有形资产部分按原值等价折合入股,如对土地、房产等大宗不动产按原购入价评估,不计其市场升值部分。相当一部分企业甚至把原来国家拨给的土地,不计价折合成国家股份划作自己企业的法人股,对国有资产中的

46、专利、商标、商誉、品牌等极具价值和增值潜力的无形资产,则不予评估或按极低的价格评估,有意无意吞噬国有资产。二是将公有资产按比例送给个人。一部分人认为:职工是企业的主人,是财富的创造者,在改制中为保护一己私利,将公有财产无偿量化给个人,致使国有资产流失。三是在红利分配时,国家股、集体股、个人股同股不同利。不合理的利益分配造成国有资产流失,据国家体改委与财政部估计,仅1997年国家应得的收益流失约3亿元以上。四是改制企业发生的亏损由改制前单位负担。 (四)、中外合资、合作经营中国有资产流失 据国家国有资产管理局提供的资料表明,仅1992年全国与外商合资合作的8550家国有企业中,有5000多家的6

47、75亿元帐面资产没有经过评估,按45.2%的升值率(有关部门计算的)计算,一年中就流失掉305亿元。 (五)、经营管理不善造成企业国有资产流失企业经营管理的优劣,直接影响国有资产的运营,一些企业经营管理混乱,没有章 法,不按照严格的组织程序办事,对项目的开发不作充分的调查和科学的论证,拍脑袋定盘子,致使决策失误;粗放式的生产技术管理,造成生产技术效率低下,从而导致企业整体效益下降,甚至亏损,造成国有资产流失。如某冷冻厂投资2000万元建立两个万吨冷库,其利用率仅有13%,每年折旧及贷款利息共400万元,企业每年亏损200万元。此外,企业资产流失与管理不善有直接联系,财务管理混乱,存在大量的帐外

48、国有资产。据国家国有资产管理局推算:全国预算内国有企业帐外固定资产净值约147.6亿元。 (六)、财政性蚕食,形成国有资产流失 财政性蚕食形成的国有资产流失,主要表现在以下几个方面:一是财政赤字向银行 透支。这部分早在历年财政预算中支出的资金,财政不可能、也无法归还金融部门,实际上是财政侵食了金融资产;二是银行垫付款项认购国债。自1981年到1998年全国发行国库券累计511.3亿元,银行认购167.4亿元占32.7%;三是财政应补企业亏损未补款项。这部分资金实际上是让银行信贷资金垫付了。这三项合计,财政蚕食金融性国有资产达1100亿元(资本经营论114页)。 (七)、无形资产、土地不入帐 会

49、计改革之前,无形资产在我国得不到国家和社会的承认,时至今日,很多企业的无形资产尚未估计入帐,企业的权益无从体现,商标、专利权、专利等无形资产流失于帐外。自然资源未纳入国有资产管理体系,土地未被列入固定资产,频频被蚕食侵占,招商引资不作价,流失严重。 三、防止国有资产流失的对策 国有资产流失速度之惊人,流失量之大,已形成严重制约市场经济发展的障碍,因此,防止国有资产流失已刻不容缓。 (一)、从宏观方面讲,应做到以下几点: 1.建立国有经营责任制,理顺国有资产管理体系。一是建立科学的,可量度的国有 资产经营责任指标体系,由企业的产品成本、产品质量、产品销售收入和实现利税等主要内容组成。二是建立一个

50、国有资产经营责任目标的确定方法体系。采用确立阶段目标,运用具体经营责任目标的确定方法体系。采用确立阶段目标,运用具体指标实行逐步考核的办法。三是建立一个确定国有资产经营责任制指标体系的规范化工作程序,在认真进行清产核资、摸清家底的基础上,确定目标,并由企业主管部门与企业签订国有资产经营目标责任状,并报同级计委、财政、国有资产管理部门。四是建立一个严格、合理的国有资产经营目标考核及奖惩方法体系。以所列国有资产经营目标的诸项主要内容为依据,到期由上述诸部门共同组成考核小组,对责任人进行严格、科学的考核。这种考核是从企业的规模效益的角度评价企业的业绩,兑现奖惩,从而规范企业的经营行为。 2.建立和健

51、全企业监督约束机制。根据现行的法律、法规,结合企业的实际情况,制定可量化的、可操作的企业监督约束机制,做到每年检查一次。财政部门要搞好企业年度决算检查,要评出优劣,分清责任,对损失巨大构成犯罪的,要追究刑事责任。 3.建立一个完善的人才管理机制。企业经营的成败、事业的兴衰,关键在于人。由于企业领导人的素质低下,知识的局限性以及不民主导致企业由兴旺走向衰败的事例不少,因此,选拔优秀的企业领导人,组建好的领导班子,往往是搞好企业的关键。 (二)、从微观方面讲,企业的财务部门是国有资产的管理部门,对保持国有资产的安全完整,促进其不断增值负有重要责任。因此,企业的财务部门和财务人员,应通过各种方法,加

52、强对国有资产的核算和管理,制定出一套合理、切实可行的管理制度和方法,主要有: 1.建立有关国有资产保值增值的财务指标考核体系,财务指标包括国有资产流失率、 增值率、资产利润率及负债率等。指标的考核采取企业自查、重点抽查与年终审计相结合的办法。企业要将考核指标完成情况的自查结果及时报送国有资产管理部门审定。重点抽查由国有资产管理部门委托社会中介机构进行,根据年度考核与任期考核结果,兑现奖惩。对经营完成国有资产增值考核指标的,予以奖励;没有完成资产增值考核指标则予以处罚,并终止、甚至终身取消其经营国有资产的资格;对以弄虚作假或其他不正当手段,造成国有资产流失者,必须坚决追究经营者的责任,除令其赔偿

53、外,给予行政处分或追究刑事责任。 2.建立与完善国有资产监督管理体系。首先,应建立产权管理的法律责任制度。当前,要加速制定维护国有资产权益的有关法规,通过建立法规责任制度,明确企业的责任,规范企业的行为。其次,通过国有资产管理部门和社会中介机构进行监督。再次,强化企业民主监督机制,充分发挥职代会的作用,职代会要把资产保值与增值列入重要的议事内容,并通过选举参加监事会与资产管理委员会的代表,参与企业重大决策与监督活动,逐步创造条件实行民主选举厂长,以便强化对其经营活动的民主监督,确保国有资产保值增值。 3.建立企业内部产权制度,明晰产权关系。对国有资产进行登记、记录、实行国有 资产增加、减少的报

54、批制度。如果企业内部单位实行独立核算,应对其占用的国有资产进行登记,按其占有国有资产的数量收取占用费,同时,审查国有资产的保值增值情况。 4.改革企业的分配制度。企业的利润分配,要按照国家规定的利润分配方法、程度进行,要保证国家的利益不受侵犯。对于股份制企业,不能以各种借口,对国家股不配股或少配股,不分利或少分利。 5.建立无形资产管理制度。根据现行会计制度的要求,企业应加大对无形资产的管理力度,加强对开发、购入、使用过程中的无形资产的核算,以防止无形资产的流失。 6.建立企业内部审计制度。内部审计主要是对企业生产要素的各主要环节及经营成果进行审计,通过审计可以发现资产在运营中存在的问题,加大

55、对经营者的监督力度,保护国有资产的完整。 7.加强对会计人员的培训工作,提高他们看家理财的本领。会计人员是国有资产的直接管理人员,对国有资产的管理负有重要的责任。如果由于其业务素质不高,使国有资产在核算时发生损失,是万万不该的。所以,要加强会计人员的培训工作,使他们熟练掌握与本职工作相关的政策法规,不断更新知识,从而提高看家理财的本领以及对国有资产管理的认识。只有这样,才能保证国有资产安全完整而不受侵犯。 本文关键词:国有资产流失现状对策 第四篇:村级集体资产监管的问题与对策村级集体资产监管的问题与对策 洪勤辉 建设社会主义新农村,繁荣农村经济是核心,发展壮大村级集体经济、有效管理村级集体经济

56、是关键。随着经济的增长和新农村建设的推进,村级集体经济得到长足发展。对于日益庞大的村级集体资产的监管,越来越成为当前农村工作的焦点和热点。 存在的主要问题 制度设计较为健全,执行落实不够有力。自推行会计委托代理制以来,各地大多制定了配套的制度,对村级财务的方方面面作了相应规定,应该说各方面的制度设计已经比较健全。但是由于各村情况千差万别,村干部对制度作用的认识程度不同,有关部门对制度执行情况也缺乏督查机制,导致很多制度在出台后只能挂在墙上、留在纸上、说在口上,没有在实际工作中得到严格执行。目前许多村仍不同程度地存在大额工程项目手续不完备、现金长短款及库存现金超限额、银行多头开户、村财务印鉴保管

57、不规范、交账不及时等现象,如果听之任之,很可能会引发或导致一些重大财务事故。 职能设置较为完善,作用发挥不够充分。村民民主理财小组和会计对村级财务都具有监督职能,但在现实中两者的监督作用并没有得到充分发挥。一方面,村民民主理财小组成员普遍存在年龄老化、威信不高、文化程度低等问题,无法有效对村干部进行监管,有些责任心不强的理财小组成员甚至长期外出,严重影响正常的监督程序,导致有些理财小组虚有其表、形同虚设。另一方面,目前的会计队伍也普遍存在专业化程度不高、在村级事务中地位不高等现象,大部分会计虽然名义上有监督职能,实质上往往只是停留在帮忙“代记账”阶段,没有真正发挥好“内当家”的作用。 企业化管

58、理较为普遍,实际运作不够规范。不少村集体办有经济实体,并且大多注册成立了有限责任公司或集团有限公司等企业。由于这些村企业是独立法人,财务往来又比较多,往往成了监管不到的盲区和事故高发地带。调查表明,有些村为了达到村级财务“零接待”的目的,把接待费用转移到村企业的账目中隐藏消化。还有些村企业自身关系尚未理顺,又新设立一些子公司,造成村里财务关系错综复杂,内部管理十分混乱。 审计监督较为经常,跟进查处不够到位。按照“三年一轮审”的要求,农经部门要经常性组织力量开展针对村级财务的审计,但由于自身人手有限,这类审计往往由镇(街道)财务人员具体实施。如此一来,审计人员和会计核算人员是同一批人,导致审计缺

59、乏独立性,缺乏有效的监督检查方法,也缺乏必要的处理处罚手段,最后只能沦为走过场,即使部分村审计查出问题,跟进处理的力度也有限,很难起到以儆效尤的作用。 队伍建设较为完整,素质能力不够适应。随着新情况新问题的不断出现,对村级会计的能力素质要求也越来越高,村级会计这支队伍普遍存在年龄结构老化、文化程度偏低、兼职现象严重、专业基础不扎实等突出问题,迫切需要引入新鲜血液,加大培训力度,进一步加强村级财务队伍的年轻化、专业化。 应对的路径举措 统一思想认识。加大宣传力度,加强教育培训,积极培养村干部特别是村两委主要领导主动照章办事、自觉接受监督的意识,让他们意识到监管工作其实是帮他们挑担子、担责任,纠正

60、一些村干部认为“制度是束手脚、监督是找麻烦”的错误认识,让村干部在思想上认识到村级集体经济资产监管的重要性与必要性。 落实监管制度。“有制度无落实”,是当前村级集体经济资产监管中存在的一个突出问题。为此,务必加大督查力度,确保每个村都能不折不扣地执行好现有的会计委托代理制度、财务预决算制度、财务开支审批制度、票据和印章管理制度,健全货币资金管理制度、债权债务管理制度、村内事务管理制度、财产清查制度以及财会档案管理制度,并根据实际情况查漏补缺、健全制度。 实施全程跟踪。要进一步加强对村企业投资经营的监管,必须全程跟踪,系统把握,切忌抓住一点不及其余。除对在对外投资中出现重大决策失误、未履行集体审

61、批程序和不按规定执行对外投资业务的人员,追究相应的责任外,村集体经济组织应当对对外投资业务各环节的相应记录或凭证,对审批文件、投资合同或协议、投资方案书、对外投资有关权益证书、对外投资处置决议等文件资料,实施严格管理,明确各种文件资料的取得、归档、保管、调阅等各个环节的管理规定及相关人员的职责权限。同时,加快建起产权明晰、权责明确、监督民主、管理科学的现代企业制度,找到一个与市场经济相衔接的村级集体资产管理新模式。 收益恰当分配。收益分配是村集体经济组织资产管理和会计核算的重要环节,关系到国家、集体、村民及所有者等各方面的利益,具有很强的政策性。集体经济组织的收益,应按照“大部分用于生产发展、

62、小部分用于集体福利”的原则,按下列顺序分配:一是提取公积公益金。公积公益金用于发展生产,包括转增资本和弥补亏损,也可用于集体福利等公益设施建设,提取比例原则上应占可分配收益的30%以上。二是提取福利费。福利费提取的比例可由村集体经济组织根据实际情况,结合有关政策规定确定。福利费的使用应坚持先提后用的原则,严格限制在提取数额内,不得超支。三是向投资者分利。村集体经济组织向投资者分利,体现互惠互利的原则,分配的比例应按合同或协议的规定,结合经营情况确定。四是社员分配。村集体经济组织在进行上述分配之后,对社员进行分配,以体现社员是村集体经济组织的主体,集体经济实力较薄弱的村可以暂不进行分配。五是其他分配,如以工补农等。 强化队伍建设。稳定和配齐镇(街道)农经工作人员;选好、配足镇(街道)会计代理机构代理会计,实行持证上岗,并切实保障其工资待遇;稳定村出纳或报账员队伍,出纳或报账员不得由村级组织负责人兼任,也不得由村主要干部的直系亲属担任,其任免和调换须经镇(街道)农经管理部门审核。要定期组织对镇(街道)农经干部、代理会计、村干部、村出纳和报账员进行政策辅导和业务培训,镇(街道)要积极开展对村理财小组社员基础财务知识的培训,增强其依法行使民主权利、保障合法权益的意识与能力。 保障组织领导。各级党委政府要把抓好村级集体经济资产监管的规范化建设列入重

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!