项目融资计划书汇报PPT模板(图文)课件

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1、 1 汇报人:XXX时间:201X年X月本模板有完整的逻辑框架，内容详实，稍作修改可直接使用LOGO融资计划项目融资计划书汇报PPT模板目录C O N T E N T S010203040506公司基本情况及未来发展战略公司基本情况及未来发展战略公司产品及市场分析公司产品及市场分析融资需求和财务预测融资需求和财务预测公司运营和管理公司运营和管理投资方的介入和退出投资方的介入和退出风险及对策风险及对策 第一章公司基本情况及未来发展战略公司基本情况及未来发展战略一、公司基本情况秉承中华五千年文化，不断创新并准确的进行市场定位，设计、开发符合潮流且时尚并具有个性化的高品质产品，我们将秉承认真、求实、

2、发展的态度去做好每一个产品，并不断追求卓越。在未来的合作中，携手合作伙伴共同发展、共同创造崭新的价值！公司自成立以来，一直秉承着远大的宗旨和目标，以精湛的工艺为不同的客户群体设计、生产、加工并通过B2B和B2C的方式在全国各地以及港澳台地区进行销售，甚至对外出口。公司的市场发展过程长期目标XXX有限公司是一家集设计、生产、加工、销售为一体的综合性公司、成立于2011年，公司以历史文化名城-广西桂林市为中心，辐射全国进行品牌布局于经营；现已在全国多个地区拥有众多长期合作伙伴。（1）注册地址：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（2）注册资本：xxxxxxxx元（3）法

3、定代表人：XXX（4）成立时间：201x年1月公司简介顾客的高满意度、股东的高回报率，弘扬民族文化。经营宗旨一、公司主要成员XX，男，33岁，高级经济师，经济管理专业硕士研究生。董事长XXX，男，34岁，大学本科。，在工艺品行业工作多年，既懂工艺品技术，又有管理、经营和指挥才能。总经理XXX，女，大学本科，市场营销专业。负责网络网下销售。销售总监XX，女，经济类大学本科，精通会计业务和财务会计法规。会计主管一、公司发展规划2009201020112012201320142015012345678910年度销量年度销量SalesGrowth2009年，完成资金、形象、工艺、人才四大建设。实现销售

4、收入400万元，税前利润达到150万；2012年，完成电子工艺新产品开发，实现销售收入600万元，税前利润达到400万元；2015年，完成新产品上市进行下一步规模扩大。实现销售收入700万元，税前利润达到500万元。80%销售报告销售报告第二章公司产品及市场分析We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time.奇石雕根雕产品二、产品竹雕产

5、品根雕茶几、茶盘、根雕摆件竹雕笔筒、竹雕画、竹简、竹艺灯具摆件木雕产品竹雕产品二、待开发产品玉石雕刺绣艺术电子茶具套装电子喷泉石雕鱼缸玉器；玛瑙水晶饰品以及树脂雕刻品；麻布画、丝帛画；丝织刺绣工艺品。品茶；一壶带六茶杯；自动沏茶设备石雕鱼缸，电子喷泉；安全放心使用，除排泄物装置。二、特点及优势拥有精湛的不同材料如树脂的、金属的、木质的、石质的、塑料的、布料的制做技术和工艺，模具、雕刻、编织样样精通。工艺品以手工制作的为贵，而且技术和工艺要求也比较严谨。我公司拥有高超的技术和实践经验，使用模具和机械设备制作的工艺品效率高。公司设计、生产、加工的竹雕、根雕、石雕工艺品模仿中国吉祥物形状，雕刻得栩栩

6、如生，形态各异美观，色泽既有朴素典雅的味道又有艳丽缤纷的美感。最特别是以桂林山水以及桂林风俗为主题，具有独特的风味人情。生产的各种材质工艺品不仅美观大方，且功能实用。类似于笔筒装笔，灯具照明以外，对家居和企业的摆设装饰显得建筑美观大方，锦上添花。各种风俗人情的装饰和工艺品用于礼品赠品，显出对客人的尊重和主人的品味。技术先进技术先进产品美观独特产品美观独特功能实用功能实用二、行业和市场我国工艺品行业得到了长足发展，但也暴露了许多急需解决的问题，如产品雷同、假冒成风、缺少设计创新能力等。个性化是工艺品行业发展的共同方向。工艺品是一个最崇尚个性化的行业，缺少个性差异，行业将难以生存。但由于工艺品行业

7、的企业规模普遍较小，跟风模仿的短视行为屡见不鲜，大大扼杀了部分企业的创新激情。为了企业本身及行业的持续健康发展，工艺品企业应强化自身的设计创新能力，加强分工协作，生产与众不同的个性化产品。工艺品行业现状规范竞争环境，强化行业自律。由于工艺品行业包含十分广泛的产品范畴，缺少行业组织的对口管理，企业之间的无序竞争，市场推广上的急功近利时有发生。因此对于工艺品行业，政府部门及行业组织应加强管理和指导，严整恶意抄袭行为，并加大对创新型企业的支持和保护力度。工艺品行业前景随着工艺品市场需求变化越来越快，流行周期日趋缩短。工艺品企业尤其是出口型需要更实时地掌握海内外市场的发展动态，开展电子商务将是一种十分

8、便捷高效的产品推广渠道。阿里巴巴关于“工艺品”买家分布情况:在阿里巴巴买家分布中，广东、浙江、上海买家数占63%，其市场开发潜力巨大网络营销情况拥有精湛的不同材料的制做技术和工艺，拥有实践经验，使用模具和机械设备制作的工艺品效率高。产品美观独特。公司设计、生产、加工的工艺品雕刻得栩栩如生，形态各异美观，色泽美丽以桂林山水以及桂林风俗为主题，具有独特的风味人情。分销渠道宽广，网路营销，诚招加盟商等渠道公司聘请了专家予业务上的指导，缩短产品开发进程，降低产品开发风险，提高产品的质量，大幅度降低成本公司管理队伍整体素质较高，有着良好的知识结构、年龄结构，富有激情和创新精神。技术优势1产品优势2营销优

9、势3成本优势4管理优势512345二、市场竞争力第三章融资需求及财务预测We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time.二、财务状况项目项目规定资产规定资产流动资产流动资产递延资产递延资产实收资本实收资本标题$130,000$130,000$130,000$130,000标题$130,000$130,000$130,000$130,00

10、0标题$130,000$130,000$130,000$130,000标题$130,000$130,000$130,000$130,000标题$130,000$130,000$130,000$130,000合计合计$130,000$130,000$130,000$130,0002012年公司财务状况三、财务状况JANFEBMARAPRMAYJUNJULAUGSEPOCTNOVDEC050100150200250在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里。45%增长在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里。55%负债在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里。在这

11、里输入您的文字内容，或者将您的文字复制在这里第一轮第一轮公司财务能力公司财务能力公司目前财务状况良好，流动比率极高，资产负债率很低，完全有能力偿还债务，公司目前财务状况良好，流动比率极高，资产负债率很低，完全有能力偿还债务第三轮第三轮第二轮第二轮三、融资需求第四章公司运营和管理We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time.010203

12、0405公司组织架构公司组织架构管理模式管理模式人力资源规划人力资源规划研究与开发研究与开发市场策略市场策略四、公司运营和管理知识管理知识管理数字化数字化责任制责任制责任制责任制将公司规划确定的目标分解、落实，明确责任。数字化管理数字化管理利用先进的信息技术建立公司的内部网络，实现资源共享与信息的快速传递。知知识识管理管理公司将建立基于内部网络的知识库，完善知识共享机制，培养和提高公司的集体创造力。四、公司运营和管理管理模式管理模式 绩效、薪酬 培训竞争和奖励机制建立公开、公平、公正的绩效考评体系与合理的薪酬制度。开展员工培训工作，建立起集管理培训、技术、学位培训和新员工上岗培训于一体的培训体

13、系。提倡员工之间互动交流学习。导入竞争和奖励机制，充分调动员工的积极性和发挥他们的创造性。四、公司运营和管理人力资源规划四、公司运营和管理产品设计开发管理根据市场需求以及企业资源和实力选择产品开发的重点，企业产品开发的目的是为了满足消费者尚未得到充分满足的需求，产品设计开发管理对消费趋势变化的洞察与艺术想象力相结合，推出超越消费者预期、能给他们带来欣喜的引领性产品。产品开发计划公司将继续满足消费者的视觉美感和产品的功能实用的要求的基础上，力求创新别致实用的新产品。产品开发计划公司计划每年提取当期销售额的10%作为研发基金，提高产品开发人员待遇，改善研发条件，以提高公司的产品竞争力。研究、开发四

14、、公司运营和管理网络营销博客推广。在搜狐、雅虎、新浪、和讯等著名的搜索引擎中登记，并以网络广告为主，辅以报纸、电视、广播和印刷品广告，扩大在全国的影响。线下营销DM营销、报纸营销、杂志营销、名片营销、公交车车身和车站牌做广告宣传，路牌灯箱广告。销售队伍组建公司将建立起一支由网络营销人员、网下营销人员、合作伙伴、市场兼职人员组成的多层次、网络状的销售队伍，占领市场，分到市场份额。品牌战略实施品牌战略，加大宣传工作和品牌经营力度，扩大“桂林艺品轩文化工艺品”品牌的知名度和美誉度，使之成为国内工艺品的著名品牌。市场策略第五章投资方的介入和退出We have many PowerPoint templ

15、ates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time.90%70%38%20%五、投资方的介入和退出投资方在公司经营管理中的地位和作用投资方通过选派董事参与公司决策，但是不干预企业日常经营管理，投资者可向公司委派一名财务监督员，监督公司资金运用情况。公司每月向董事会和投资者提供现金流量表、资产负债表和损益表。公司总经理必须向董事会书面汇报当月经营状况和下月财务预算计划。90%70%40%38%20%

16、五、投资方的介入和退出风险投资者并不是要长期持有公司股份，而是要在适当的时候退出，并取得收益。我们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置，将始终坚持“企业价值最大化”的经营目标。投资者退出的方式主要有首次公开发行、出售、清算或破产三种，其中首次公开发行是最成功的退出方式。公司时刻密切关注工艺品市场，力求2013年新产品成功上市，风险投资家成功退出。资本退出20%第六章风险及对策We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping int

17、o the world of PowerPoint for the very first time.六、公司运营和管理风险市市场风险经营风险财务风险市场风险市场风险经营风险经营风险稳定内部人员和吸引外部优秀人才财务风险财务风险财务风险主要体现为资金短缺风险，资金不能满足公司快速发展的需要。1）市场价格波动2）销售不足六、公司运营和管理对策市市场风险经营风险财务风险市场风险对策市场风险对策经营风险对策经营风险对策财务风险对策财务风险对策1）提高产品质量，降低产品成本，提高产品综合竞争力2）加快对新产品的开发进度和创新能力，增强市场应变能力，丰富产品结构3）制定合理的销售价格，增强公司盈利能力；1）加强成本控制2）采取内部培训、外部培训等多种措施，提高管理团队的整体素质3）倡导产品创新、思想创新，以适应不断变化的外部环境1）拓宽多条融资渠道，为公司的发展不断输入资金2）加强对资金运行情况的监控，最大限度地提高资金使用效率3）实施财务预决算制度 30 汇报人:XXX时间:201X年X月本模板有完整的逻辑框架，内容详实，稍作修改可直接使用LOGO融资计划项目融资计划书汇报PPT模板