9E天伦琥珀名城项目营销推盘执行攻略XXXX

上传人:痛*** 文档编号:231120276 上传时间:2023-08-30 格式:PPT 页数:34 大小:2.99MB
收藏 版权申诉 举报 下载
9E天伦琥珀名城项目营销推盘执行攻略XXXX_第1页
第1页 / 共34页
9E天伦琥珀名城项目营销推盘执行攻略XXXX_第2页
第2页 / 共34页
9E天伦琥珀名城项目营销推盘执行攻略XXXX_第3页
第3页 / 共34页
资源描述:

《9E天伦琥珀名城项目营销推盘执行攻略XXXX》由会员分享,可在线阅读,更多相关《9E天伦琥珀名城项目营销推盘执行攻略XXXX(34页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、项目营销推盘执行攻略天伦/琥珀名城1营销总纲营销总纲 第一篇第一篇第一篇第一篇 营销推盘总策略营销推盘总策略营销推盘总策略营销推盘总策略第二篇第二篇第二篇第二篇 入市时间研判入市时间研判入市时间研判入市时间研判第三篇第三篇第三篇第三篇 价格策略价格策略价格策略价格策略2第一篇1.1.整体推盘分期推盘计划整体推盘分期推盘计划2.2.每期推盘计划、思路及风每期推盘计划、思路及风险控制措施险控制措施营销推盘总策3项目推盘分期原则1 1、结合整个项目的工程计划。、结合整个项目的工程计划。、结合整个项目的工程计划。、结合整个项目的工程计划。2 2、以极具竞争力的产品进入市场,迅速砸开市场、形成市场热点。

2、、以极具竞争力的产品进入市场,迅速砸开市场、形成市场热点。、以极具竞争力的产品进入市场,迅速砸开市场、形成市场热点。、以极具竞争力的产品进入市场,迅速砸开市场、形成市场热点。3 3、顺利实现项目产品过渡和价格提升。、顺利实现项目产品过渡和价格提升。、顺利实现项目产品过渡和价格提升。、顺利实现项目产品过渡和价格提升。第一篇4项目风险分析项目第一大风险项目第一大风险:郑州消费者对小高层或高层产品接受度不高,尤其在北区大量多层投放的竞争格局下,小高层、高层产品销售难度相对较大,价位不高。本项目小高层和高层产品存在一定风险。项目第二大风险:项目第二大风险:经三路短期内难以修通,天伦路尚未修通,若在20

3、07年4月30日前天伦路还未修通,整个项目的品质难以提升、销售将遇到很大的阻力、售价难以拉高。项目第三大风险:项目第三大风险:一期工程12月初开工,二期工程必须在2007年4月30日前开工。否则,一、二期的营销推广将要出现断档,二期需重新造势,无法形成持续的市场关注。第一篇5项目推盘分期计划营销三期营销三期营销二期营销二期营销一期营销一期分期分期推推盘盘楼号楼号数量数量周期周期一期多层310、21-24号494套2006112007.5小高层11号72套2006.122007.6二期多层12-20号276套200742007.9小高层2号40套200752007.10高层1号118套2007.

4、5200712三期别墅31-33号12套2008.320089高层25-29号260套2008.32009.5 第一篇综合考虑项目分期原则及风险控制,分期建议如下:综合考虑项目分期原则及风险控制,分期建议如下:综合考虑项目分期原则及风险控制,分期建议如下:综合考虑项目分期原则及风险控制,分期建议如下:6三三期期:主要以高层、小高层和商业为主,是最终实现本项目利润的载体,一、二期必须创造很高销售气势,树立了较高品牌形象,三期才能保证快速去化。项目总体推盘思路一期:一期:基于团购安排,项目主题景观区的尽早展现,与村庄的形象区隔营造内部中高档环境,检验项目小高层产品市场认可度等综合因素做出的。另外,

5、因为项目周边配套较差,市政设施不够完善。将沿经三路的商业街部分展现出来,塑造成项目的一大亮点。将劣势转换成优势。二期:二期:地块位置较好,属于本项目的优质房源,是顺利实现本项目价格提升的关键,是本项目多层产品线向小高层、高层过度的缓冲带(价格、品质)。第一篇7一一 期期81、为保证尽量多的房源推向市场,建议公司内部团购放在二期。、为保证尽量多的房源推向市场,建议公司内部团购放在二期。2、建行团购选房时间安排在项目一期正式入市前(、建行团购选房时间安排在项目一期正式入市前(12月月9日)。日)。3、尽量控制建行团购数量,保证可能多的房源推向市场。、尽量控制建行团购数量,保证可能多的房源推向市场。

6、4、有意识的将建行客户向、有意识的将建行客户向11号楼和多层顶层复式引导。号楼和多层顶层复式引导。一期团购建议一期团购建议一期团购建议一期团购建议 第一篇9分类产品楼号套数周期团购(含关系)多层3号1-3单元、710号、2124号277套2006.112007.小高层11号72套市场多层3号4单元、46号楼145套2006.112007.团购后剩余的多层房源未知小高层11号楼建行选剩余的房源未知2006.112007.一期推盘详表一期推盘详表一期推盘详表一期推盘详表 第一篇104、用11号楼小高层来检验市场,以便对后期高层开发做出调整,规避风险。一期推盘思路一期推盘思路1 1、用临路的3号楼及

7、团购尾房以2850元/平米的均价砸开市场,以绝对低于竞争对手的价格冲击市场,高调造势,迅速聚集销售人气。2、5、6号楼以正常价格2900元/平米入市主力销售。3、4号楼作为一期景观最优秀一栋楼,用其作为项目一期和二期的价格过渡,定价为3100元/平米。3 3号号号号4 4 4 4号号号号5 5号号号号6 6号号号号7 7号号号号9 9号号号号8 8号号号号2121号号号号2222号号号号2424号号号号2323号号号号1111号号号号1010号号号号30303030号号号号 第一篇11一期销售风险及控制措施一期销售风险及控制措施1111号楼小高层销售风险号楼小高层销售风险控制措施:控制措施:1

8、、以2900元/平米的整体均价入市,在项目品牌、工程形象、环境形象未到位之前以价格驱动销售,在项目品牌、工程形象和环境形象到位以后,再拉升价格。2、借助多层房源的热销氛围,同时通过与多层价格对比,在销售现场将客户引导至11号楼。3、在二期4月份推出以后,以二期多层的高价格,与11号楼形成强烈的价格对比,将客户引导到11号楼。4、11号楼预售许可证必须在2007年4月份取得。第一篇12一期销售风险及控制措施一期销售风险及控制措施多层顶层复式房源控制措施:控制措施:1、在保持供团购房源多层均价2300元/平米情况下,将多层顶层复式的价格刻意拉低200元/平米,拉高标准层的价格,通过价格手段将客户向

9、顶层复式引导。2、在市场销售的过程中,通过提高顶层复式的销售提成刺激销售员销售顶层复式的积极性。在一期景观示范区即将形成时(2007年5月),通过顶层复式观景效果好的卖点去引导客户。3、二期工程务必在2007年4月底开工,二期4月份推出以后,以二期的高价格,与一期的顶层复式形成强烈的价格对比,将客户引导到顶层复式。4、根据市场规律,顶层复式的销售速度相对缓慢,预计4、5、6楼顶层18套复式年前可完成10套。第一篇13二二 期期14二期推盘详表二期推盘详表二期推盘详表二期推盘详表产品楼号套数周期多层1220号楼216套2007.42007.10小高层2号楼40套2007.62007.12高层1号

10、楼118套2007.62008.3 第一篇151、先以3200元/平米的均价推出南4栋多层(14-17号楼)。原因:以高价格对一期11号楼销售施加利好影响;二期刚开始控制好销售进度,不能将多层全面用来促进1、2号楼的销售,让其承接一期多层尾盘价位(3100元/平米)向二期多层3400元/平米过渡有一定缓冲周期。否则,容易造成滞销。2、然后以3400元/平米推出二期北3栋多层(18-20号楼),3400/3500元/平米推出1、2号楼。原因:其一,随着主景观带展现,产品综合品质凸现,为价格拉升到3500元/平米,提供了支撑。其二,其价位接近高层产品价位后,对1、2号楼起到了比较促进作用。最终会为

11、1、2号楼的销售提供支持。以控为主,以销为附。二期推盘思路二期推盘思路二期将于2007年4月底推出,分为两个阶段:1212号号号号1 1 1 1号号号号2 2号号号号1616号号号号1818号号号号1515号号号号1717号号号号1414号号号号1313号号号号2020号号号号1919号号号号 第一篇16控制措施:控制措施:1、天伦路的打通(2007年5月)、样板景观区必须完成(2007年6月)及主出入口完成(2007年7月),通过周边环境的改善及内部环境的营造来增强客户的购买信心。2、一、二期推广形成的良好客户口碑及建立的产品品牌形象是解决其销售最好手段。3、多层及1、2号楼预售许可证在7月

12、15日前取得。二期销售风险及控制措施二期销售风险及控制措施1、2号楼销售风险 第一篇17三三 期期18三期推盘详表三期推盘详表三期推盘详表三期推盘详表 第一篇19三期推盘思路三期推盘思路33333333号号号号3232号号号号2525号号号号2828号号号号2626号号号号2727号号号号2929号号号号3131号号号号 1、先推出3栋别墅再度拔高产品形象与品质,实现二期产品与三期产品的品质与价值过渡。此时推别墅并不是卖别墅,最终为卖高层。2、然后将景观区的28、29两栋高层作为楼王级产品推出,同时通过楼王的销售带动25-27号楼小高层的销售。3、在三期住宅开盘后08年9月份,推出沿经三路主题

13、风情商业精品街。2008年3月两个阶段推出 第一篇20控制措施:控制措施:1、此时一期业主开始入住,主景观、小品全面展现,通过推广,已建立了一定的产品认知度,项目已具备了客户滚动良好条件。2、通过两期开发,社区已成熟,对三期销售有很大的促进。3、把高层作为观景楼王单独营销,提高产品关注度。4、针对沿经三路商业街,我们会在每一期住宅销售过程中积累客户;同时经三路如政府未打通的情况,建议公司将天伦路与杨君刘路之间的经三路打通。三期销售风险及控制措施三期销售风险及控制措施28-29号高层、商业街销售风险 第一篇211.1.什么时候入市?什么时候入市?2.2.入市优势入市优势 3.3.入市风险及控制措

14、施入市风险及控制措施4.4.入市必备条件有哪些?入市必备条件有哪些?(进度如何?)(进度如何?)第二篇第二篇项目入市时机研判222006年年11月月28日入市日入市什么时候入市?第二篇2、目前市场大势良好的情况下,越早入市,市场和政策风险越小在北区楼盘遍地开花的情况下,越早入市,越能够截留客户(借势)。3、项目年前开盘,能够保证公司在年前有部分的现金回款,房地产开发良好的现金流是控制项目风险最有效的手段之一。1 1、工程、工程1212月初开工,具备在月初开工,具备在20072007年年1 1月份取得预售许可证的条件。月份取得预售许可证的条件。基于:基于:基于:基于:建议:建议:建议:建议:23

15、 第二篇此时间入市的优势1、与团购同期进行市场销售,可以为项目亮相很好的造势,快速引起市场关注。2、年前开盘,大量销售回款,无论是团购还是市场销售部分。资金的充足有利于二期提前开工,加快样板景观区营造速度。资金链形成良性循环后,更有利于支持三期高层的销售。3、团购选房后,将至少剩余145套多层房源(含20套复式),年前开盘标准层房源125套基本可以消化掉,顶层复式也会消化掉一部分。4、根据市场规律及有待我们可售房源量(至少145套),项目至少需要1.5-2个月的时间进行蓄水。项目离07.1.18开盘仅剩2个月的时间,此时间入市才能保证一期的顺利开盘,才能确保二期的品质拉升,三期顺利销售。24入

16、市风险及控制措施1、杨君刘路根据目前的工程进度,在12月中旬会具备初步通车条件;督促天伦路的打通,争取在07年5月上旬开通。2、属于公司可控工作,快速推进工程进度。3、案场包装基本到位,销售物料及推广工作亟待公司决策,即可快速完成。第二篇入市风险入市风险入市风险入市风险1、整个项目周遍的环境不成熟,杨君刘路和天伦路均尚未打通。2、整个项目的工程形象不好。3、营销推广及包装是否能够包装到位?控制措施控制措施控制措施控制措施25入市准备如何?26271.1.市场概况市场概况2.2.本项目定价原则本项目定价原则3.3.阶段价格控制阶段价格控制第三篇第三篇价格策略28市场概况时间商品住宅均价多层均价高

17、层均价7月3053297135678月3004元/平米284832919月3089元/平米29923317单位:元/平米郑州市近三个月市场概况郑州市近三个月市场概况29周边项目价格概况周边项目价格概况单位:元/平米市场概况30定价原则总体采取市场竞争定价法。1、一期价格略低于区域主要竞争对手,快速切入市场2、二期价格适度超越区域主要竞争对手,以品质奠定市场地位3、三期价格领导区域市场,利润品牌双嬴31¥3000/m2¥3000/m2四月天、金印花园、荣盛花园、中原桂冠汉飞、豫府三号、花半里、普罗旺世一期定价策略略低于区域主要竞争对手,快速切入市场32三期均价分期产品整体均价一期多层2850小高层2900二期多层3300小高层3400高层3500三期别墅5000小高层3600高层3800单位:元/平米33 2700 2800 2900 3000(元/平米)入市认筹 开盘(销售50%)销售中期(销售80%)销售尾期(销售95%)285029003100一期价格走势 280034

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

相关资源

更多
正为您匹配相似的精品文档
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!