公司安全管理制度.doc

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1、公司平安管理制度公司平安管理制度安 全 管 理 办 法第一章 平安目的第一条：公司平安目的：杜绝职工因工及非因公死亡事故；杜绝外部劳务用工因工死亡事故；无机械设备或火灾等造成一次经济损失5万元含以上事故；年重伤率控制在0.5以下；年负伤率控制在3以下。确保无因平安的原因引起地方安监部门通报批评或业主投拆。第二章 平安责任制第二条：公司实行平安消费责任制，明确公司领导和各级各类人员对平安工作应负的岗位责任，进展全员、全过程、全方位的平安管理。第三条：公司经理对公司平安工作负全面领导责任；分管领导对公司平安工作负直接领导责任；平安质量监察部在分管领导的领导下管理好分管范围内的平安工作；工程经理是本

2、工程工程平安消费的第一责任人，对本工程的平安消费负全面责任。公司各级人员主要职责：公司经理：1、认真贯彻执行国家、地方和上级有关平安消费、劳动保护法规和制度。负责平安管理机构的设置与人员等资的装备，并保证其正常施行平安管理工作。2、在方案、布置、检查、总结、评比施工消费时，把平安工作作为重要内容，列入议事日程。正确处理平安、效益、工期、进度的关系，做到齐抓并进。3、组织平安消费，实现平安消费目的。分管领导/总工程师：1、认真贯彻执行国家、地方、行业及业主和上级平安消费方针、政策、法规、技术标准和制度。2、熟悉理解各工程施工任务概况，掌握工程的重、难点工程，负责组织审查各种平安规章制度和各种平安

3、技术措施的有效性，并检查落实情况。3、组织定期或专项的平安消费检查，研究解决存在的重大事故隐患。4、组织调查、处理重大伤亡事故，制定改良措施，并催促执行。工程经理：1、建立健全工程部平安管理机制和平安管理规章制度，根据工程合同，合理组织消费。2、确定本工程平安管理目的，合理配置人力、物资、设备、资金等消费要素，组织开展标准化工地建立。3、检查施工现场的平安，及时解决施工消费中存在的问题，消除事故隐患。4、制定和落实平安技术措施和劳动保护措施，搞好平安防护，不断改善劳动条件。5、经常向职工进展平安消费知识、平安技术操作规程和劳动纪律的教育，不断进步职工的平安消费意识和操作技能。6、按照外部劳务平

4、安管理的规定，严格外部劳务平安管理。7、组织事故抢险，分析p 事故原因，制定和落实纠正措施和预防措施。平安监视员1、服从上级对平安工作的要求，掌握平安消费规章制度和和各种平安技术标准，对施工现场的平安消费负责。2、负责对施工现场区域内一切平安防护设施、平安标志及警告牌的设置进展检查、管理，对劳动平安监察通知书及隐患通知单组织落实改良。3、落实“三工”工前有交待、工中有检查、工后有总结制度，杜绝“三违”违章指挥、违章操作、违背劳动纪律。4、积极开展各项平安活动，认真搞好每周一次平安检查，发现问题及时处理或上报。5、发生工伤事故要详细记录及时上报，并组织人员认真分析p ，提出防范措施，重大伤亡事故

5、要做好保护抢救工作并及时上报。平安质量监察部 1、贯彻落实上级部门有关平安消费的方针、政策、法律、法令，并抓好工作落实。2、制订、修订、颁发公司平安管理方法及规章制度。3、制订公司平安消费方案，及时分析p 平安工作形势，提出预防事故的措施和建议，对执行情况进展监视、检查。4、深化施工现场检查、催促平安消费与管理，组织综合性的平安检查，制定整改措施，监视消除事故隐患。5、组织公司开展平安工作竞赛、评比活动，施行平安奖惩事宜，大力宣传平安工作中的好人好事，安排对职工进展平安教育和技术培训，确保特殊工种工人持证上岗。6、组织施工事故的抢救、抢险与调查，制定处理意见和制订防止事故重复发生的措施。第三章

6、 平安教育和平安检查第四条：建立平安教育和技术培训制度1、公司根据特殊工种工人持证上岗情况，制定相应的平安消费培训方案，安排有关人员参加培训。2、开展“三级平安”教育，特种作业教育，特殊条件下作业教育和经常性平安教育，并做好教育记录，公司所属工程部在施工前，组织不少于三次的平安技术知识学习，使施工人员熟悉掌握本工种平安技术操作规程。3、教育的内容以平安思想、平安管理知识、平安技术知识，典型经历和事故教训为主，还应进展平安新知识教育，高温防暑、冬季取暖平安、节假日平安的各项教育。4、对新工人采用新设备、新技术、新工艺及调换工种的人员，应领先培训，经考试合格后持证上岗。第五条：坚持平安检查制度 1

7、、公司每月、工程部每周组织一次平安大检查，坚持“三工”制度，杜绝“三违”，实行“三不放过”的原那么。2、平安检查的内容：查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改、查重点部位和重大危险，根据法规，严肃处理各类违章行为。3、平安检查的形式：平安质量监察部组织，各工程部负责人、平安员、施工员参加。公司平安质量监察部还将结合施工现场实际及上级检查开展平安活动情况，进展不定期的平安检查。第四章 现场平安管理第六条：建立施工平安准备工作验收制度。工程开工前，公司平安质量监察部组织检查验收平安准备工作，确认合格前方能开工。验收的内容包括：施工组织是否有平安消费文明施工的内容设计；平安消费责任制是否建立

8、；平安目的是否确定；进场施工机械设备是否经过验收并符合平安技术标准要求；平安防护设施是否到位并符合要求；施工方案是否进展书面平安技术交底；各种工序是否制订相应平安措施；特种作业人员是否经过培训并持证上岗；施工中可能发生的危险是否有针对性的预防措施；施工平安标志是否按规定设置等。第七条：施工现场建立平安管理制度，实行挂牌施工，明确平安责任人，施工料具堆放整齐，电力线架设符合平安要求，各种平安防护设施齐全可靠，道路畅通，现场整洁，并做到定期检查维修。第十五条：加强设备管理使用。各种机械设备容易对人体发生伤害的部位，必须安装有效的平安防护装置，建立管理使用、运行、修理制度，不带故障工作，防止机械设备

9、故障伤人事故的发生。第十六条：现场配电室、电缆线必须有平安防护，指挥必须制定防护方案，报安监站、监理审批后施行，高空作业平安设施齐全，外墙脚手架有详细的施工方案。第十七条：严格执行对各种易燃易爆物品的保管、运输和使用管理制度，落实平安防护和紧急避险措施。第七章 外部劳务平安管理第十五条：对外部劳务必须实行平安合同管理。一、对分承包方进展评价时，对其平安管理程度同时进展评价，选用合格分承包方。在与其签订的施工合同中必须有明确的平安消费责任制与平安奖罚的条款。二、公司对招用的零散劳务在签订劳动合同时，必须明确劳动保险，劳动保护、劳动纪律、违约责任及双方的权利和义务等条款，对其纳入全员平安管理。第十

10、六条：工程指挥部应根据建筑法关于施工现场平安由建筑施工企业负责。实行施工总承包的，由总承包单位负责的规定，加强对外部劳务的平安管理。一、指挥部应对工程分承包方的平安消费施行监视管理。二、催促分承包方建立健全平安保证体系，建立平安管理机构，配齐平安管理人员；尤其要监视检查分承包方的各级领导、平安管理人员和特殊工种工人的平安教育和技术培训，必须坚持先培训，后持证上岗。三、监视检查分承包方积极推行施工现场平安标准化管理，开展平安消费检查活动，执行“三工”平安制度，与公司同步开展“平安月”、劳动竞赛和平安标准工地建立等活动。四、监视检查分承包方平安消费的内业资料管理，审定施工组织设计方案，制定行之有效

11、的平安技术措施，在施工消费中认真抓好落实。第八章 事故报告与处理第十八条：事故报告。凡发生一次2人及以上负伤事故；一次1人及以上重伤事故或各类死亡事故；由我方负主要责任的企业外伤亡事故及没有造成人员伤亡但经济损失在5万元以上的事故，发惹事故单位应立即用各种快报方法报公司。原因及责任一时难以查清的，也要将事故的简要情况报公司，待查清原因责任后，重新补报。第十九条：事故调查。事故发生后，公司平安管理人员配合上级部门事故调查组进展调查。查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，确定故责任；提出 事故处理意见和防范措施的建议；写出事故调查报告。第二十条：事故处理。凡发生的各类事故，各单位在上报调

12、查报告时，要提出对有关人员的处理意见，附单位主管领导的检查书及事故现场的照片、事故现场图。发生交通事故和工程施工造成企业外部人员伤亡事故，除按上述规定办理外，再附上地方公安交警部门的事故裁决书和有关部门的证明材料。因无视平安、违章作业、玩忽职守造成事故的，按照国家、上级和集团公司有关规定，对事故单位负责人和直接责任者给予经济处分和行政处分，构成犯罪的，交由司法机关追究刑事责任。伤亡事故处理结案一般在15日内处理完毕。特殊情况按上级指定的时间结案。第二十一条：严格事故报告和事故统计纪律。指挥部严格按上级有关事故报告、事故统计的规定办理，按程序及时准确的报告，做好事故统计报表。第九章 奖励与处分第

13、二十三条：奖励。获济南市标准化工地、局“平安标准工地先进单位”，指挥部一次性奖励平安管理人员人均1000元，施工队4000元；全部实现指挥部平安工作目的，指挥部年底对平安管理人员实行人均1500元的奖励，施工队奖励5000元；获总公司及以上平安标准工地先进单位，指挥部一次性奖励平安管理人员人均1800元，施工队6000元。第二十四条：指挥部发惹事故，按以下标准施行经济处分。1、发生一次因工负伤3人以上的事故，每负伤1人罚施工队5000元，另一次性处分指挥部平安责任人500元，其他平安管理人员人均300元。2、发生一次因工重伤事故，每重伤1人罚施工队10000元，另一次性处分指挥部平安责任人60

14、0元，其他平安管理人员人均400元。3、发生一次因工1至2人死亡事故的，每死亡1人罚施工队20000元，另一次性处分指挥部平安责任人800元，其他平安管理人员人均500元。4、发生一次因工死亡3人以上的重大死亡事故，每死亡1人罚施工队40000元，另一次性处分指挥部平安责任人1000元，其他平安管理人员人均600元。5、重大经济损失事故经济处分。发活力械设备、火灾事故，造成经济损失由责任队赔偿，并一次性处分施工队1000020000元，处分平安责任人5001000元，其他平安管理人员人均500元。6、对各类事故的责任人的处分比照平安责任人处分金额的2倍处分。7、以上奖励和处分，由指挥部平安领导小组下发通知，主管领导鉴字确认后由财务部负责执行。第十章第二十五条：本方法自二二年四月一日执行，平安监察部负责解释。二二年三月二十六日第 8 页 共 8 页