2021年安全生产会议纪要文本

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1、2021年平安生产会议纪要文本要高标准严要求，千万不能抱有可能、差不多等幸运心理，要坚持严字当头，实字托底，切实把平安生产和应急管理、防灾减灾工作落地落细。下面是由百味书屋网小编为大家整理的2021年平安生产会议纪要文本，仅供参考，欢送大家阅读。2021年平安生产会议纪要文本【一】主 题：第一季度公司平安生产工作会议 时 间：20xx年x月x日会议地点：主 持 人：XXX参加人员：公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职平安员。内 容：一、 会议听取了安委会关于第一季度公司平安生产情况的汇报1、 第一季度公司平安生产情况总体良好，无火灾、工伤、

2、危险品泄漏情况的发生。2、 考虑到了春节刚过，要求各部门经理带着员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的平安隐患。3、 由于目前新入公司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层平安教育工作，严格执行三级平安教育制度，切实提高员工的平安意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，防止员工新老交接期平安故事的发生。4、 强调各部门要深入开展岗位平安生产责任制的落实，指出了实现平安生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的平安生产责任制。为今年的平安生产局面打下良好的思想根底。5

3、、 鉴于近期公司人员的变化，提出了调整平安生产领导小组成员的建议。6、 考虑到今年年底要通过平安标准化的验收工作，平安标准化领导小组抓紧落实推行平安标准化管理的各项具体工作。二、 生产部、人力行政部、车间等负责人的发言1、 凡涉及平安隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利及时进展整改。生产部。2、 为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能的改善工作环境，建议装配车间安装排风扇。装配车间。3、 加强员工消防技能知识的培训工作。人力行政部。三、 总经理总结发言1、 强调各部门负责人要高度重视平安生产，平安生产系关公司未来，目前公司正在进展技改扩建建立工作，杜绝说起来重要、干起来次要、忙起

4、来不要的现像发生。要求各部门对本部门的平安工作全面负责，同时配合协助平安办公室做好其它平安工作。2、 要求人力资源部加大平安培训的力度，从授课、观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推进企业平安文化建立。3、 针对新员工的技能培训工作，要求人力部尽快出台奖励制度，以利于员工操作水平的提高并留住员工，强调了老员工对平安生产的奉献。4、 强调了各级各部门切实履行岗位平安生产责任制的重要性。要求安委会对平安目标责任书中的目标进展严格的考核。5、 指出了局部负责人或局部员工因为有产量有效益了，就对平安隐患不及时进展整改的错误思想，要求平安隐患整改不但要定时，而且要定人、

5、定责、定实施监视复核人。6、 再次希望各部门负责人思想上要高度重视平安生产，确保继续保持稳定良好的平安生产局面。2021年平安生产会议纪要文本【二】一、会议时间：2014年4月13日 二、会议地点：工程部会议室三、参加人员：工程经理、技术负责人、施工员、平安员、材料员、电工、各班组长四、总结上半月平安工作，安排、部署下半个月工作 五、会议内容：一总结上半个月平安工作经过屡次巡查，发现平安隐患及时整改，上半个月，未发生一起平安生产事故和人员伤害事故。二下半月工作指示继续加强平安巡查，发现平安隐患及时整改，加强平安教育，提高员工平安意况。挡墙砌筑时，石块吊运注意观察、平安吊运，临边设置保护装置、警

6、示标置；施工机械按规程操作，注意平安；电工加强电线线路的检查，保护。加强设备监视管理，定期对生产设施进展维护和保养，确保生产顺利进展。坚持平安生产，预防为主的原那么，加强平安生产监视管理，防止和减少平安生产事故，保证平安生产。2021年平安生产会议纪要文本【三】时间:xx年x月x日地点:会议室会议主题:平安生产会议:主要内容:1、春节已经过完，提醒大家收心，要提高平安生产意识，绝不能松懈，加强节后复工的平安生产教育工作。2、 检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。3、 各部门、车间主任对近期平安生产存在问题进展了汇报，会议上提出具体解决方案，并按照四定原那么落实解决；4、 解决需

7、要协调的平安生产事宜。5、 值班领导做好值班记录，发现问题及时处理。2021年平安生产会议纪要文本【四】会议时间：20xx年x月x日会议地点：公司三楼会议室主持人：参加会议人员：公司主管领导、各科室及各工程部负责人会议主要内容：年度平安生产工作及安排部署一、会议目的：为加强公司施工平安管理，有效防范各种平安事故的发生，确保公司20xx年各项平安工作目标任务的圆满完成，特召开此次平安生产工作会议，对20xx年平安生产工作进展安排部署。二、会议内容：1、公司平安工作目标要到达全年无平安事故发生、零事故。2、全面落实平安生产责任制，层层签定平安生产目标责任书，公司要严格按管理方法的要求签订平安生产责

8、任书，明确双方的职责和工作。坚持管生产必须管平安的原那么，定期召开平安会议，组织平安检查。各科室、各线路、重要岗位及特殊岗位个人也要签订平安生产目标责任书。3、要完善各项平安规章制度，做到企业平安工作有法可依，根据公司实际情况调整平安管理的重点，迎接各项上级平安检查工作，总结平安工作中的缺乏，积极改良。要坚决执行事故隐患整改领导责任制，实行逐级管理，车辆在运行中存在的事故隐患必须由公司分管平安领导负责，限期整改落实，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到五到位，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。4、为使平安生产意识深入人心，人人树立平安第一，预防为主的思想，公司定期

9、召开平安生产工作会议，每月不少于一次平安例会、平安检查；重视平安培训教育，每季度不少于一次的平安教育活动，组织各科室、各线路、驾驶人员、专职平安人员全部参加；加强平安管理人员及驾驶人员的培训、取证、复审的检查及管理，严禁无证上岗。对全体驾驶人员进展平安培训教育，并做好教育记录，经考试合格前方可上岗，教育率应达100%。5、严格执行平安检查制度，公司采取定期检查与随机抽查的方法，实行平安生产工作动态管理。如季节性平安检查、雨季平安检查、特殊敏感时期平安检查、防雷电、防火、防中暑等，对查出的隐患要进展整改，复检不合格的将执行处分，追究有关人员的责任，并强制停岗整改直至合格。6、公司积极投入到创平安

10、文明线路的活动中，并结合公司实际情况，制定达标方案。7、加强平安防护用品及设施的监视管理，平安防护用品平安锤、灭火器、平安带。必须符合国家有关标准、标准的合格产品。8、结合公司实际情况，制定平安生产应急预案，建立应急救援组织，成立了重大平安事故应急处理工作领导小组，组织相关应急演练，应急救援器材，设备准备充足，最大限度的减少人员和财产的损失。9、根据公司平安生产会议制度，每月定期召开平安生产例会总结、解决、布置平安生产工作。10、合理使用平安生产管理经费，严格资金落实，不得挪用，设立专门的账户或专项资金，防止平安事故的发生，切实做到专款专用。11、安监部做好公司全年的平安管理工作，定期或不定期

11、到各线路进展平安检查，及公司平安制度的落实。组织做好平安月活动，安监部长负责监视落实情况，以形成浓厚的平安生产气氛，将平安工作这个核心思想落实每一项工作，提高广阔员工的平安意识和预防事故的能力。12、平安经理要严格按照公司平安制度、方案的要求组织员工。在事故、上岗前做好平安教育、平安技术交底，运行中加强检查，及时纠正违章违规，催促平安隐患整改。13、公司所有驾驶员制止酒后驾车、超速超载，在行驶过程中一定要注意平安。14、五一、十一、春节等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。2021年平安生产会议纪要文本【五】时间:xx年x月x日地点:会议室会议主题:平安生产会议:主要内容:1、 检查分析目前平安生产现状，针对存在平安隐患提出改良措施，并严格催促整改落实。2、 确定成立平安生产标准化领导小组，并组织分工，由总经理组织，平安部具体执行。3、 完善修订平安管理制度，并制定平安检查表。4、 要求各部门、车间针对春季枯燥、多风的特点，加强平安教育，注意防火，强化现场监控，平安管理人员要加强巡查。5、 各车间部门按照隐患排查表认真做好排查治理工作。