包装车间工作总结15篇

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1、包装车间工作总结15篇29月份在参考外部用工薪酬水平后对局部订单计件单价进行调整，使员工在付出劳动之后能获得相应的报酬，从而从待遇上稳定员工队伍，并且起到了较好的效果。3为了提高员工对质量及效率方面有更好的认识，车间制定一个关于质量与效率的鼓励计划，获得公司的认同，并实际实施中进行了完善，鼓励机制的实施，既能提升员工的收入水平，又能给公司在不增加人手的情况下将工作完成。大大缓解了车间人手缺乏的问题。考核机制6、平安问题：过去的一年，车间生产中无一起平安事故发生。全年保持平安生产。这主要归功于车间全体人员对平安的重视，更归功于公司领导对车间人员的平安培训及监督。过去的一年，是成功的一年，是成绩与

2、问题并存的一年，我们既要看到成绩，又要看到问题，今年没有做好或者没有做的很好的都是我们明年要改良的重点。车间目前存在的问题主要是：管理还是粗放型，可以做的更细致一些，更规范一些，毕竟培训的内容要落实在实际工作中才能有效果。包装部原、辅材料单耗还是比拟高，明年的重点还是在如何节约本钱与包装精美这个方面，这不仅需要车间下大力气来解决，更需要采购、设备部门协助降低维修本钱，只有这样一起发力才能尽可能的做好降底单耗结约本钱。车间现场还大有文章可做，如何防止返工，如何将我们的定置定位、原、辅材料领用、物料领退及时性的持久落实都是我们要去做的。总之，过去的一年给车间带来很多收成，希望在新的一年里，在全体员

3、工的团结努力下能更上一层楼，包装部在公司领导的带着下必将再攀顶峰！包装车间工作总结6时间总是这样时缓时快，但是在不写的坚持和努力下，我终于还是圆满的完成了这一年的工作任务！细细的算着自己这一年的情况，与过去相比起来虽然没有特别明显的成长，但是在工作中，自己也更加的稳定，不再像过去那样起伏不定了，这也算的上是一种成长吧！现在一年的时间过去，自己在工作中通过不断的改善和稳固才取得了现在的成果，为了进一步的提高和改善自己，我现在对过去一年的工作总结如下，希望自己能好好的稳固好过去的经验，在下一年能更好的提高自己。一、个人的情况在这一年，我依然严格的要求自己，管理好自己的工作和责任。在工作中我积极向上

4、，屡次向前辈和领导请教。以此学习技巧，提高自己的工作效率。在每天完成工作后，我会比照自己最近的工作情况，不断的改良自己的工作办法。当然，在每周结束的时候，我也会在空闲时对自己缺乏的地方好好的回想，避免自己再犯下同样的错误。我入厂较晚，其实在很多的地方经验都还不够成熟。尤其在面对一不同产品的包装和办法上，我总是没能找到适合的技巧和重点。这导致在工作中我降低了不少的效率，给大家拖了些后腿。但是在之后我的积极学习下，还是努力将自己的能力提升了上来，在今后的工作中，我也会不断的提升自己，增加自己的能力！二、工作情况在工作方面，我严格的按照车间的规定和要求做事。面对自己不了解和不懂的地方，我都会第一时间

5、去学习和请教，保证自己工作的准确性。虽然在工作中我们非常的看中效率，每天的排名也在不断的竞争。但是，这绝度不是指工作的质量就可以无所谓的下降。恰恰相反，在工作中如果出现一定量的质量不合格品，就会被严格的反工。为此，我在如何保证和自己的工作质量方面也是下了一番苦功夫。在车间的任务其实每天都是如此，学会了工作的办法接着就是不断的工作、工作工作的技巧和能力，都会在工作中找到和提升。但是，我们也不能疏于学习，要不断的改良，才能更好的提升自己的能来，提高我们队伍的成绩。三、总结现在为止，我已经学会了如何去完成大局部的根底包装，但是我也不能因此骄傲自大。在今后的工作中，还有很多潜藏的问题存在。不断的提高自

6、己，增长自己的见识和水平，这才是做好自己的工作所真正需要具备的东西。包装车间工作总结7这半年来的工作结束，生产工作是着重抓的，这半年来大家都是非常努力，提高车间的产量，这半年来的产量也是做的不错了，今年复工是比拟晚的，虽然比拟晚，但是这上半年依然是做的比拟好，能够有现在的产量也是非常不错的，半年的工作到了一个关键时期，我想这些都是非常有必要去做好的，对于车间各个方面的情况都应该有一个客观认识，我们车间这半年来也是非常努力，所有员工都是把工作做的认真，在这个过程当中我们车间也出做出了一些合理的规划，正在逐步的做好这些，对于这上半年来的工作我也总结一下。这半年的工作当中，大家做的都是非常的不错，有

7、些事情是能够处理的更好，这半年来我们的生产工作也是做的很不错的，根据上面指示安顿好工作，生产工作做的非常的不错，在这一点上面是毋庸置疑的，上半年的工作当中一直都非常稳定，这方面是能够有更加好的方式，半年来也进步了非常多，我对自己能力也是有了一个非常客观的了解，不论是在未来什么阶段，这半年来的经验都是非常珍贵的，车间的运作一切都是非常的正常，大家把工作做的非常的好，日常的工作当中能够看出来变化，相比去年上半年日均产量是下降了很多，但是能够做出这番成绩也是不错的，没有跟预期差多远。上半年是需要持续做到位的，我也是分明的意识到了这半年的一个工作变化，还是能够做的更加的好，在一些事情方面应该更加持续到

8、位，生产工作对于车间讲是首要工作，也是关于着每个人，这上半年的确是有着非常明显的进步，大家都是做的非常的不错，我也是非常相信大家可以做的更好，虽然这半年的工作已经结束了，但是还是能够看出来大家的努力，这半年是能够明显的感受到，上半年的工作已经是落下帷幕，有些事情应该要继续维持下去，这一点是非常有必要的，也要对下半年的工作有一个准备，我们车间一直以来都在积累这方面经验，虽然半年的时间已经过去，但是我也是对这些非常的上心，对工作要保持好的态度，严格执行我们厂的工作方针，要严格落实好相关的措施，严格落实规章制度，要把车间的工作氛围搞好，让大家处在这样的环境下面工作感觉到轻松，这样才可以进一步做好生产

9、工作。包装车间工作总结8过去的一年我们车间也是完成产量和工作目标，的确还是有一定的进步的，我知道在这方面我应该要明确规划好这份工作，在这个过程当中我应该进一步的去落实好，这段时间我也是想了非常的分明，我知道这些是我应该认真去填充好的，对于过去的一年也是需总结一下。我们车间一直以来都是强调产量，一定要按时的完成好每天的产量，这是非常重要的，我现在想了想真的是很有成就感，在过去的一年当中，完成了年初规划的目标，这是一个很不错的成绩，虽然每天车间的工作是比拟多的，但是还是不影响我的发挥，我知道我的方向在哪里，包装工作比拟繁琐的，在流水线上面要保持好稳定，这个过程是非常不错的，我现在回想起这些这也是一

10、个很大的提高，我一直都认为我应该进一步的去做好分内的职责，在这方面我是感觉非常充实的，我也感觉非常的有动力，在这个过程当中学习到了很多，我也积累到了很多，我非常相信这些对我而言是一个质的改变，过去的一年不断的改善自己的情况，一直希望能够成为在工作当中出类拔萃的人。当然除了日常的工作，我觉得和同事相处也是一个学问，需要让自己学会沟通，不论是做什么事情，这些都是应该要与的态度这是毋庸置疑的，我们车间在制作的过程当中，其实也是遇到了一些问题，必须要及时纠正，所以我是感觉非常吃力的，我相信在这方面这是我应该要有的态度，只有在这个当中才能够感受到那种氛围，车间的工作比拟充实，在这一点我有着非常深刻的认识

11、，一年到现在我也是不断的在做好相关的细节。一年的工作到现在，我们车间也是完成了年初制定的的目标，虽然仅仅是刚才做到完成任务，但是我这是有很大的进步的，我感觉非常的好，在过去的一年当中的确是一个很大的进步，我感觉很有意义，完成了过去一年的产量，这是有非常大的提高的，的确在这个过程当中这是一件很好的事情，回忆过去一年，我们车间认真的做好生产工作，有文艺第一时间指出来，保持好的态度，认真的对待工作，在这一点上面的确是感觉非常的好，完成了年终的工作目标这是一个非常不错的方向，接下来会继续努力的，新的一年有全新的开始，认真搞好生产工作。包装车间工作总结920xx年即将到来，我们将继续认真贯彻公司有关指示

12、要求，认真总结20xx年的工作经验和教训，创新工作办法，争取投入更多的人力和技术，扎扎实实地把节能降耗工作做精做细。围绕20xx年包装部每月的生产目标，包装部主要有下列几大项工作要做：一、开源节流，降本增效节能降耗是公司长期开展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天。20xx年我们将在下列几方面发展工作，以进一步降低原辅材料和能源耗费，为公司节省每一分钱。1)合理安顿人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量减少公司的劳动力本钱;按20xx年度产值目标x亿算，机包包装机现有x台单排机、x台双排机、x台三排机，按方案机器全部排满每班需要x人，三班共计x人，机包

13、现有员工x人，还需增补员工x人;盒包按照20xx年度产值目标x亿只划分到盒包每月的成品入库需要增补员工x人;结合机包、盒包共需增加员工x人，才能保证年度目标顺利完成。2)合理安顿工作时间，尽量连续生产，防止能源浪费，合理安顿用电时间，用电量大的设备尽量在晚上开启，并在生产间隙关闭水电气，节约每一度能源;3)对原辅材料进行精细管理，杜绝浪费现象的发生，将原辅材料的耗费控制在3%之内;4)将耗费与员工的收益挂钩，有奖有罚。二、提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品一次合格率应对机包在质量管理上存在的一系列问题，我们将在20xx年采取下列措施来保证产品质量，提高成品一次合格率。1)加强生产操

14、作人员质量培训，强化员工质量意识。我们将与质检部门合作，对操作员进行定期的培训，使员工了解质量工作的重要性，并对ISO13485质量管理体系有深刻的认识，且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化，使其熟知本工位可能产生的质量问题和防止办法。2)加强领班的质量巡检工作，防止重大质量事故的发生，并要求其对当班质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与研究。(漏气、无油)3)建立合理的奖惩制度，在考核机制中参加质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率到达x%以上。三、加强设备管理在设备部x工、x工的领导下，针对车间设备管理现状，制定方法加强设备保养及管理，不断

15、提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定：1)制订设备保养及管理方法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种鼓励伎俩，引导员工运用正确的办法进行设备保养。2)要加强设备保养技能交流、培训，定期召开设备管理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货提供了强有力的支持。四、加强现场管理推进6S管理制度在20xx年初包装部新厂房搬迁后，我们将进一步加强生产现场管理，对生产方案，人员、设备、物料调配等不断优化，新厂房的规划按照生产流程的最优化进行设计，区域进行责任划分，保持生产现场的整洁有序，推进规范化

16、生产，推进6S管理制度，力争在20xx年生产管理工作不断提高，走上新台阶。五、不断加强平安管理工作我们将在认真吸取事故教训的根底上，把平安生产作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障平安生产无事故。1)坚持发展平安培训工作。将平安用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识平安;2)突出平安重点，抓好平安单薄环节的有效监控。加强中夜班现场管理，坚持车间管理人员跟班作业;3)坚持平安常规管理，对平安工作常抓不懈。健全车间平安生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。最后，要力所能及地帮忙、关怀所有包装车间工作人员，解决员

17、工的实际困难，以确保包装部员工队伍的稳定，发明一个和谐工作的氛围，促进工作方案目标的全面实现。包装车间工作总结1020xx年即将结束，我们将迎来新的一年，在过去的一年中包装车间在上级领导和各部门的协调配合下，顺利的完成了公司及生产科下达的各项生产任务和其它相关的指标。主要经济指标及任务指标完成情怳：1-10月份完成产量xxxxx吨完成产值xxxxx万元产品合格率xxx%以上员工培训率100%回忆08全年的工作，我们车间以围绕平安生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了下列几方面的工作：1、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中包装车间根据生产科的生产方案安顿，为了确保生产方案的顺利完成，

18、特别是在旺季生产的时期，充沛调动生产技术骨干和员工的积极性，在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间.工段长和各班组长的积极配合努力，本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。2、严把质量关1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感，对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不论是工段长.班组长对自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成品，提高了产品

19、的市场竞争力。2.在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育，做到自觉遵守规那么，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的情况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索，成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索，提高，逐步标准适应今后各种新产品的产生。4.今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题，是公司从未出现而且是生

20、命力十分顽强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想方法到处寻医问药查资料。我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。同时发动车间力量组织人员利用休息时间期间正处于公司放年休假，对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒，经过质管部门反复抽查，化验确定无菌后此项工作才算完成，成功地杜绝了细菌在此地的发生。3、平安生产1.包装车间在xx年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行平安生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行平安教育、培训、答卷，使员工分明的认识到平安工作的重要性，提高员工的平安工作防备意识。同时车间加大了自检自查和处分力度，

21、有效的防止了各类事故的发生。2.车间对平安事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件，车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事高度重视，找原因，排故障，做到了平安事故“四个不过的原那么。并采取了相应的措施，杜绝此类事件的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和平安的意识教育。把事故毁灭在发生之前。3.通过车间工段班组细致的工作，车间在本年度的平安生产根本到达了公司对车间的指标和要求。4、学习、提高车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带着下，发扬团结协作的精神，战胜了“5.12给大家带来

22、的重重困难，员工们努力克服自己的恐惧心理，调整好心态，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素质和管理水平带着全车间各班组员工，不断学习提高，重视产品质量，配合各部门保证平安生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。5明年工作方案20xx年就要到了，在即将开始的新的一年的工作，车间将继续带着员工加强自身的思想和业务学习，将继续调动生产技术骨干和各工段，班组人员的积极性，配合各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到平安生产，打消隐患。要让平安生产在车间员工心目中警钟长鸣，平安生产意识不减。加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生。

23、积极配合、完善生产现场条件到达化装品生产企业卫生标准（20xx年版）要求，高规范的完成20xx年的各项工作。包装车间工作总结11回忆20xx全年的工作，我们车间以围绕平安生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了下列几方面的工作：一、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中包装车间根据生产科的生产方案安顿，为了确保生产方案的顺利完成，特别是在旺季生产的时期，充沛调动生产技术骨干和员工的积极性，在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间。工段长和各班组长的积极配合努力，本年度xxx月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。

24、保证了销售的供货需求。二、严把质量关1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感，对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不论时工段长。班组长对自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成品，提高了产品的市场竞争力。2、在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育，做到自觉遵守规那么，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率

25、为100%。3、在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的情况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索，成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索，提高，逐步标准适应今后各种新产品的产生。三、平安生产1、包装车间在xx年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行平安生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行平安教育，使员工分明的认识到平安工作的重要性，提高员工的平安工作防备意识。同时车间加大了自检自查和处分力度，有效的防止了各类事故的发生。2、通过车间工段班组细致的工作，车间在本年度的平安生产根本到达

26、了公司对车间的指标和要求。四、学习、提高车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带着下，发扬团结协作的精神，战胜了xx给大家带来的重重困难，员工们努力克服自己的恐惧心理，调整好心态，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素质和管理水平带着全车间各班组员工，不断学习提高，重视产品质量，配合各部门保证平安生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。五、20xx年工作方案20xx年到了，在即将开始的新的一年的工作，车间将继续带着员工加强自身的思想和业务学习，将继续调动生产技术骨干和各工段，班组人员的积极性，配合各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场

27、管理的力度做到平安生产，打消隐患。要让平安生产在车间员工心目中警钟长鸣，平安生产意识不减。加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生，高规范的完成20xx年的各项工作。包装车间工作总结1220xx年即将过去，就要迎来充斥希望的20xx年，在这年终之际，作为一名包装车间的普通工人，我在各位领导及同事们的关怀与帮忙下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年即将到来了，回忆今年来的本人工作情况，现简述如下：1、加强管理制度，提高班组文化由于本班组人员流动率较高，人员管理也相应有所困难。针对性格脾性不一的员工采用相对应较有效的管理办法。员工的积极性明显提高。工作中我们非常注重相

28、互之间的交流，使整个团队阿凝聚成一个整体。2、产品的质量作为生产的后道工序，是把住质量的最后一道关卡，有异常及时通知修理车间及分厂检验，防止更多的不良品从我们手中流向客户3、现场的5s，持续改善车间是我们每天的工作环境，我们有义务有责任保持车间的整洁、干净。但是我们还是有一些细节被忽略，我有不可推卸的责任，没有真正做到让每一个员工意识到5s的重要性。4、平安生产包装车间会接触到一些油漆和稀料，所以平安培训是不可免的，对与新员工会详细讲解，工作中也时常督导。也会以发生在我们身边的一些平安事故个例时刻为大家敲响警钟。平安在我心中5、日清月结、自己所经手的数据要做到日清月结二、工作中的缺乏尽管在短短

29、一年的时间里，我部门做了大量具体工作，取得了小小的成绩，但深知距离工作要求还存在差距。1、为人处事方面工作中难免与不同的人接触，往往会引起一些不必要的误会与争吵，沟通时候没有注意自己说话的语气而引发一些小冲突。我要自我检讨同时进自我改善。2、执行力方面工作当中，上级下达的命令有时没能很好的完成，还为此找理由，我知道结果达不到上级领导的要求，就是我们不够努力，在今后的工作中我会更加努力将上级下达的工作落实到位。3、质量方面到目前为止我们仍然不定时的会接到客户的投诉，这是我们人员的问题，在人员的规范化作业上还有待改善，因此，在今后的工作当中我会加强监督，更进一步的提高员工的责任心。4、严把质量关车

30、间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感，对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不论是谁都要为自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产本钱，提高了产品的市场竞争力。三、今后的努力方向1、加强5s的管理，认真落实到个人。2、加强自我改善，努力学习专业知识和相关知识。3、认真落实上级下达的每一项工作任务。4、严抓生产线的纪律以及产品的质量。今后我们会积极响应公司的号召，努力完成车间安顿的各项任务，高度重视每一个工作细节，圆满完成车间交予的每一个工作任务，在自己的业

31、务范围内扎实工作、锐意进取，为公司的开展做出新的、更大的奉献。包装车间工作总结13忙碌的20xx年即将过去。回忆过去的一年，包装车间从动乱、忙乱、低效，转变为稳定、有序、高效。在公司和部门领导的支持下，包装车间走上了一条有自己特色的道路，成功完成了公司下达的生产任务。具体总结如下:在过去的20xx年里，生产的特点是明显的冷热。前几个月生产相对清淡，尤其是7、8月份，后四个月生产相对繁忙；(输出状态见下表)20xx年生产目标与实际产量对照表每月目标产量出勤天数每班半成品方案入库数量每月半成品实际入库数量:XX单位:万件。相应的管理方面如下:1.人员:由于下半年车间生产繁忙，车间根据公司扩张方案安

32、顿人员补充。由于交货时间紧，车间对人员需求急，试用期初期工资过低，未能补充人员。后来要求领导增加包厢夜班津贴和新员工根本工资津贴。但是，人事部招聘的人员还是良莠不齐。经过一段时间的试训和磨合，车间根据实际情况逐步淘汰了新招聘的人员。最后，2名新员工留在了车间。目前，机器包装和盒子包装车间有28名员工(包括5名车间经理、1名清洁工和1名包装工)2.培训:今年车间的培训工作主要做了下列六点:1)对新员工进行车间管理制度和团队技能的培训；2)为了更好的控制车间员工的考勤，对车间员工进行公司考勤系统相关知识的培训；3)对车间人员进行质量事故处理规定内容的培训和学习；4)制定车间6s管理实施细那么后，组

33、织全车间人员进行培训学习；5)为了让车间员工了解包装生产，专门为车间员工组织了一次产品生产技术培训，重点针对机器包装半成品漏风、银边、跳头、假烫等形成因素，让车间员工局部了解不合格产品的原因；6)对车间3班进行了使用新型三排包装机的培训。3.现场管理:1)由于7、8月份包装车间生产疲软，现场管理放松，表明作业现场凌乱，物品堆放无序。鉴于目前的情况，我们立即进行了整改，并立即对现场进行了规划。新区的规划是根据生产流程优化设计的，划分了区域的责任，形成了几条靠近流水线的生产工艺线，既有助于生产效率的提高，也有助于现场管理；由于原辅材料过去寄存在机器包装车间，现场堆放凌乱，更重要的是损失无法得到很好

34、的控制。2)区域规划后，车间根据规划的区域位置粘贴区域线，固定工程，完善车间6S管理实施细那么，通过发动考核的方式落实到位；同时设置了两台性能较差的包装机作为新员工的培训机器。3)制定车间原辅材料的接收标准，控制车间现场原辅材料的接收和收回。车间原辅材料室按名称、型号、规格分类定位；详细控制辅料的应用；4)监督检查车间的物料流通。现在，提货、退货、入库的所有环节都可以签字确认，形成闭环，有效控制损失。4.包装部门技术改造:完善公司重要客户雅润、卡波尼、威派、舒派等的包装，使用AB胶改造包装机机械手，增加机械手弧度，有效控制半成品铝膜油污，提高产品质量；针对双排机的含糊性进行了改良。改良后编码字

35、体清晰，产品质量得到有效提高。5.车间制度和员工鼓励: (今年车间3个要点)1)整合简化以往包装车间的管理规定，有利于管理和顺利有效实施；(奖励优秀员工，调整箱包工时等。)2)9月份，参考外部员工的工资水平，调整了局部订单的计件工资率，让员工在付出劳动后获得相应的报酬，从而在待遇上稳定了劳动力，取得了良好的效果；3)为了提高员工的质量和效率意识，车间制定了质量和效率鼓励方案，得到了公司的认可，并在实际实施中得到改良。鼓励机制的实施不仅可以提高员工的收入水平，还可以在不增加人力的情况下让公司完成工作。大大缓解了车间人力缺乏的问题；(评估机制)6.平安问题:过去一年，车间生产未发生平安事故。全年保

36、持平安生产；这主要是由于所有车间员工对平安的重视，也是由于公司领导对车间员工的平安培训和监督。过去的一年，是成功的一年，是成绩和问题并存的一年。既要看到成绩，也要看到问题。今年没有做好的，或者说没有做好的，是我们明年改良的重点。目前车间存在的主要问题是:管理粗放，可以做的更细致，更标准。毕竟培训内容一定要落实到实际工作中才能有效。包装部门原辅材料单耗还是比拟高的，明年的重点是如何节约本钱和精致包装，这不仅需要车间的大力度，还需要采购和设备部门的协助，以降低维护本钱。只有共同努力，才能尽可能降低单耗。车间里还有很多文章要做。如何防止返工，如何做好自己的定位，如何使用原辅材料，如何实现退料的及时性

37、，都是我们需要做的事情。总之，过去的一年给车间带来了很多收获。我希望在新的一年里，在全体员工的共同努力下，通过上一段楼梯就能实现。在公司领导田先生和李XX先生的带着下，包装部门一定会再攀顶峰！包装车间工作总结1420xx年即将结束，我们将迎来新的一年，在过去的一年中包装车间在上级领导和各部门的协调配合下，顺利的完成了公司及生产科下达的各项生产任务和其它相关的指标。主要经济指标及任务指标完成情怳：1-10月份完成产量xxxxx吨完成产值xxxxx万元产品合格率xxx%以上员工培训率100%回忆08全年的工作，我们车间以围绕平安生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了下列几方面的工作：一、合理调整

38、劳动组合确保完成生产任务在生产工作中包装车间根据生产科的生产方案安顿，为了确保生产方案的顺利完成，特别是在旺季生产的时期，充沛调动生产技术骨干和员工的积极性，在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间。工段长和各班组长的积极配合努力，本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。二、严把质量关1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感，对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不论是工段长。班组长对自己所包装的成品负责，

39、配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成品，提高了产品的市场竞争力。2、在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育，做到自觉遵守规那么，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。3、在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的情况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索，成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索，提高，逐步

40、标准适应今后各种新产品的产生。4、今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题，是公司从未出现而且是生命力十分顽强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想方法到处寻医问药查资料。我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。同时发动车间力量组织人员利用休息时间期间正处于公司放年休假，对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒，经过质管部门反复抽查，化验确定无菌后此项工作才算完成，成功地杜绝了细菌在此地的发生。三、平安生产1、包装车间在12年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行平安生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行平安教育、培训、答卷，

41、使员工分明的认识到平安工作的重要性，提高员工的平安工作防备意识。同时车间加大了自检自查和处分力度，有效的防止了各类事故的发生。2、车间对平安事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件，车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事高度重视，找原因，排故障，做到了平安事故“四个不过的原那么。并采取了相应的措施，杜绝此类事件的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和平安的意识教育。把事故毁灭在发生之前。3、通过车间工段班组细致的工作，车间在本年度的平安生产根本到达了公司对车间的指标和要求。四、学习、提

42、高车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带着下，发扬团结协作的精神，战胜了“5、12给大家带来的重重困难，员工们努力克服自己的恐惧心理，调整好心态，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素质和管理水平带着全车间各班组员工，不断学习提高，重视产品质量，配合各部门保证平安生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。五、XX年工作方案20xx年就要到了，在即将开始的新的一年的工作，车间将继续带着员工加强自身的思想和业务学习，将继续调动生产技术骨干和各工段，班组人员的积极性，配合各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到平安生产，打消隐患

43、。要让平安生产在车间员工心目中警钟长鸣，平安生产意识不减。加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生。积极配合、完善生产现场条件到达化装品生产企业卫生标准（XX年版）要求，高规范的完成20xx年的各项工作。包装车间工作总结15时间荏苒，岁月穿梭，转眼间*年在紧张和忙碌中过去了，回忆一年来，我作为公司质量部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些缺乏之处。在质量部一年来，在领导的关怀指导下，在同事的支持帮忙下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就一年的工作总结为下列几项：1、努力学习，全面

44、学习新知识检验工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境的学习新的知识和提高技能，为到达这一要求，所以我们必须要注重学习(学习新知识，学习新的工艺，学习新的图纸等) 2、努力工作，完成上面各项任务经过半年以来，面对非专业学习机械加工质量工作，工作起来难度比拟大，但是我积极的应对困难的挑战，我完成了领导给予的任务。3、日常生活，工作态度积极端正一年以来，我能自觉遵守公司的各项规章制度，在工作中，不迟到、不早退、有事主动请假，尊重领导、团结同事，待人真诚，任劳任怨。努力做到了：一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做，领导要求到达的我争取到达，不违章、违纪，不犯规、犯法，做个称职的质检员。二是用制度自

45、律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面，坚定做不该用的坚定不用，不搞人情主义。对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部门其他同事的工作协调上，做到互相理解、互帮互学、真诚相待，建立了友谊，也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然会以平常之心对待不平常的事，勇于进取，一如既往地做好每一件事情。4、存在的主要问题回忆检查自身存在的问题，虽能敬业爱岗、积极主动发展工作，取得了一些成绩，但仍然有许多需要不断的改良和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于专业知识较少，经验缺乏，对待一些问题的解决

46、办法过于单纯，工作办法过于简单;看待问题有时比拟片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的根底上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各项检验技能。 5、下一年的工作规划在新的一年里，我决心认真提高业务、工作水平，奉献自己应该奉献的力量。在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作经验，借鉴好的工作办法;同时在业余时间努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的开展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的规范。我想我应努力做到：第一，根据领导要求，加

47、强学习，技术掌握成熟;第二，拓宽专业知识面，加入各类检验员资格培训和考试，尽快使自己成为一名合格的质检员;第三，认真学习执行?机械加工质量控制体系，工作任劳任怨，接受公司安顿的常规和临时任务，并能认真及时地完成;第四，对检验仪器要正确操作，做到及时用及时清理、及时登记，做好日常维护工作;第五，热爱本职工作，继续学习有关质量知识。总之，心态决定状态，状态决定成败!对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信心!做最好的自己! 第：公司质检员年终工作总结由好范文小编辑收集整理的一篇关于公司质检员年终工作总结，给您提供帮忙！过去的20xx年，我在公司领导的关心下，业

48、务水平有了进一步提升，工作能力方面有了长足的进步。特别对出现的质量问题的处理，有了明显的进步，有一定的判断分析能力。下列我对一年来的工作情况进行总结：首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的保质保量，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了过失，公司利益会受到影响，则必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产；这样到了发货日期不能按时发货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份方案都能准确无误，把工作效率提高到最高点。其次，工作时必须要有坚决不移、不厌其烦的精神。有人说：看看差不多就

49、行了，其实不然，要想成为一个合格的质检员，必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘假设已经出现质量问题，而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下，就一定要催促他们认真负责，并与其保持良好的沟通，以保证生产方案能顺利进行。所以质检是非常重要的。最后，工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有

50、做到这一点，公司的开展才能越来越好。回忆过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的开展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果决。另外在生产过程中出现突发状况时，有时却未能及时向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将认真总结经验，发扬成绩，克服缺乏，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在继续，公司在开展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司开展尽自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚决的信念，无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美好。s(