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1、优秀钢结构厂房施工组织设计方案（技术标）(15) ; 针对本项目的初步管理方案1项目简介1项目名称：重庆庆铃车辆部品制造有限公司主厂房及事务楼项目一期2项目所在地址：重庆市北碚区蔡家岗镇凤栖路9#同兴工业园区内3#路东侧、4#路北侧3招标要求：一期合同总工期为135天，主厂房从动工之日起90天内必须到达设备安装条件。项目及项目材料检验及验收规范按国家现行的相关标准、规范、文件、按合格等级验收。4主厂房a.结构形式及主要尺寸主厂房：轻钢结构不设行车，跨距324米、柱距7.5米，檐口高度9米，屋脊设天窗一道及采光带。事务楼：钢筋混凝土框架结构，层高4米3层，长40米、宽9米。b.主要做法及材料 主
2、厂房根底：采用人工挖孔桩，直径1200，孔深15米。 钢柱、梁：为焊接工字形，檩条为镀锌C型钢。结构防腐：采用机械抛丸除锈、富锌底漆一道、中间云铁两遍、氯磺化面漆两遍。屋面：50厚夹芯彩钢板。 墙面：45厚夹芯彩钢板。地面：250厚C30砼地坪面层、内配12双向单层钢筋；300厚水稳层基层5事务楼根底：采用人工挖孔桩，直径1200，孔深15米。 屋面：采用851卷材防水，防水年限5年。 外墙面：采用外墙面砖。楼地面：800800的玻化地砖 室内顶棚：轻钢龙骨矿棉板600600 内墙面：乳胶漆涂料6生产辅房：单层，作交配电所及空压站，面积225m2。 7公用动力局部：配送电系统、压缩空气系统、供
3、水系统、照明系统、消防设施、风扇。8厂区环境局部场地平整：就近挖填、分层振动碾压密实，密实度到达85%。 边界围墙：按园区统一规定的通透栅栏式围墙，高2.2米。 条石挡墙：高5-6米含根底，总长333米。厂区环形公路：200厚水稳层，200厚C30砼面层，总面积2240m2。 厂区生活污水管道：200钢筋混凝土管，平均埋深1.5m，总长210m。厂区雨水排水管道：500钢筋混凝土管，平均埋深1.5m，总长350m。化粪池：1个，容积100m3。水电联合管沟：沟内断面1m0.5m，沟壁及沟底均采用C20砼，活动砼盖板，总长260m。厂区大门：2个彩钢板门卫室，电动伸缩大门。 2施工组织与协调、管
4、理方案 2.1施工组织本项目主要有主厂房、事务楼、生产辅房、公用动力、厂区环境施工，由于本项目工期紧，任务重，应合有效的组织项目施工，保证项目如期完工。2.1.1分辨别段本工程分成三个区段进行施工组织：土石方平基施工作为一个区段，统一组织施工；主厂房、事务楼作为一个区；生产辅房、公用动力、厂区环境为一个区。2.1.2主要施工办法 本项目主要施工办法有：1土石方平基施工。我公司有自有土石方施工机械，由于本项目工期紧张，平基又必须先完成，动工即投入2台挖掘机、1台推土机、1台振动碾压机，15t载重汽车6辆，拟考虑10天内将平基完成，假设采取赶工措施，那么6日历天内可完成平基施工。2挖孔桩施工。本项
5、目主厂房有挖孔桩36根，事务楼挖孔桩12根、桩深15m。避免雨水对项目造成停工影响，可采取如下措施：首先新建联合厂房四周修建截排水沟，避免外围地表水进入施工区域，挖孔桩四周也修建截排水沟，同时桩口标高应比地面高出300mm，避免雨水进入挖孔桩，每个挖孔桩上修建防雨棚架，以保证挖孔桩能连续施工，根底施工工期40日历天，本工期含承台、地梁等施工时间，工期较紧张。3框架结构施工，事务楼为框架结构，本公司长期从事项目施工，有熟练的施工工艺。4钢结构施工。主厂房为钢结构，本公司有钢结构加工基地，项目动工即进行材料的采购、加工制作。2.1.3施工顺序安顿首先进行土石方平基施工，10日历天内完成平基土石方，
6、与此同时进行厂区围墙施工。动工后即着手进行材料的招标采购，确保土建、钢结构等施工用材料满足施工需要，平基完成后即在现场进行钢筋的加工制作，钢结构的加工制作在钢构基地进行，运到现场拼装。平基完成后，即进行挖孔桩、设备根底、变配电所及空压站、公用动力等的施工。挖孔桩施工完毕后，事务楼进行框架结构施工，主厂房进行钢结构安装施工，钢柱、梁施工完，进行主厂房地坪施工，地坪施工完毕即可将主厂房交付设备安装施工。事务楼施工，从根底到结构完工，90日历天可完工，随后进行外墙、内部装饰、机电安装施工。动工90日历天后，主厂房、事务楼等主体结构相继完工，然后进行厂区环境局部施工。 2.2施工协调关系对象 波及主要
7、内容 主要协调办法 内工程部 内部 人与人之间，各职能小组完善管理制度，划清职责之间，各施工阶段、各施工工范围，工程经理主持召动工作序、各工作面之间的协调。 协调会。 人、财、物的调配，工程工程部与 由公司总经理和分管副部与公司各职能部门之间的部 公司 总经理负责协调。 关系。 签订的项目承包合同在工程部与 首先我方全面履行合同，履行过程中发生分歧。项目开业主 主动与业主协调解决。 工准备、水电供给。 外我方积极主动联系，互通工程部与 施工过程中的质量、进度信息，通过联系会协调解决。监理 控制；施工管理等。 工程内部加强管理，主动配合监理代表搞好综合管理。 工程部与质监站 项目质量各个阶段验收工程部严把质量关，有问等。 题即时整改，预约验收时间。 施工图纸中存在的问题，与设计单位主动联系，严工程部与施工中采取的技术措施，设计格按图施工，严守工作程序，设计单位 变更，材料代用等。 共同把好项目质量关。 工程部与环卫、派出施工现场周围的环境卫部 所、市政、积极主动联系，自主协调生，噪音控制，社会治安、消交通局、园解决，必要时请业主配合。 防及道路运输等。 区相关部门等 2.3项目管理方案2.3.1管理人员组织根据项目特点，除选择强有力的有团队精神的工程班子成员，并
优秀钢结构厂房施工组织设计方案（技术标）(15)
