企业文化范例

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1、企业文化范例 ; 江中集团、江西赛维LDK与海信、海尔集团企业文化分析企业文化，是企业在创业与开展过程中形成的为企业全体员工认同、共享并且富有企业个性特征、价值体系、群体意识、精神风貌、管理思想与管理方式、行为模式与行为的总和。因此，企业文化是企业在长期开展中形成的，不仅仅是几句话的口号，也是员工对企业的情感、认同，更是企业打动顾客、吸引顾客、得到顾客认同的文化。既然企业文化对于企业如此重要，则在经济飞速开展的如今，对于江西企业来说，企业文化理念又是如何？在江西不乏出名企业，江西铜业集团、新余钢铁有限责任公司、江铃汽车集团公司、江中制药集团公司、江西赛维LDK、江西中烟工业公司等一批优秀企业，

2、则在这些企业当中，它们的企业文化是怎样的？案例一江中制药 我想江中集团是江西人民熟知的老品牌，其产品有草珊瑚含片、健胃消食片等医药品以及现在保健品热销的初元等。江中集团的精神：江中行舟，不进那么退江中，即为江的中心，也即是风大浪高之地，能达到江中者为英杰，因此江中集团提出“江中行舟，不进那么退告诫自己不断拼搏，不断向前开展。所代表的企业价值观就是江中人应有行舟至江中时的果敢，只能进不能逃避、后退。将自己逼上无后退之路，眼光才会直向前看。江中集团的企业使命：让人类充沛享受健康的高兴江中集团明白自己企业的定位，是作为制药企业，则考虑的当然是将健康带给所有人。因此江中明确自己的定位，提出企业使命，这

3、句让人类分享健康的高兴也正是消费者心之所愿。JZJT愿景： 把JZJT(江中)OTC类业务建成中国第一在制定愿景的过程中，要看清己的实力、能力才能制定出能达成的愿景。江中集团在国内不是最大的制造药厂，而国际业务还未开拓，因此提出JZJT核心文化： 规那么文化规那么是走向卓越的桥梁、规那么是凝炼组织的熔炉 、规那么是培养精英的伎俩、规那么是发挥团队力量的纽带。核心文化反映的是企业的价值观、企业的精神，江中文化强调规那么文化，规那么既是态度约束，也是行为准绳，是态度和行为巧妙融合，也是江中文化的独特之处。然虽说无规矩不成方圆，但是规那么过硬反而起到反作用，一句规那么文化让企业文化语气过硬，不足人性

4、化。这对培养员工的认同度以及凝聚度来说都不是件好事。案例二江西赛维LDK 江西赛维LDK是2023年才成立的新兴企业，专注于太阳能多晶硅铸锭及多晶硅片研发、生产、销售为一体的高新技术光伏企业。它的开展速度却似相当快，在06年10月份产能到达200兆瓦，被国际专业人士称为“LDK速度奇迹。在07年更是成功在美国纽约证交所上市，成为中国企业历史上在美国单一发行最大的一次IPO；赛维LDK是江西省企业有史以来第一次在美国上市的企业，是中国新能源领域最大的一次IPO。既然江西赛维开展历史中殊荣众多，则这家企业所发明的企业文化是如何的呢？这些企业文化能给企业带来什么？企业理念：产业专注、速度当先、本钱领

5、袖、宏大远景产业专注，即为专心、勤奋、严谨和责任，是一切成功的根底和保证。然而这份专注是任何一个企业都应该具备的，也是一切优秀企业所具备的，它不能代表赛维的文化。速度当先，在瞬息万变的能源市场，掌握速度就掌握先机。但是无论是创新速度还是管理速度，对于所有在开展的企业都是应该具备的素质。本钱领袖：本钱是太阳能事业的价值核心，也是LDK企业价值的最终衡量规范。无论是技术、管理、销售，LDK的每个环节都要追求最高质量的最低本钱。既然是太阳能产业都具备的理念，则它就不能代表赛维。宏大远景：任何一个企业的存在都是有着目标、有着愿景的，不然企业怎么开展、往哪开展！核心价值：绿色、智慧、超越、贡献绿色是赛维

6、LDK企业文化的灵魂所在。我们的理想是为建设绿色地球作奉献，同时把自己的企业建成一个绿色的家园。但是，绿色环保是当代社会流行词汇，也是国家提出科学开展观的表现。换言之，每个企业都在做绿色环保，则赛维何以独特光伏产业的高污染性是行业特征，一个高污染产品提出绿色并且是在没有科技技术作保证下提出，是得不到认同的。智慧，每一家企业都是智慧结晶，都需要迎进高素质人才，都需要集结全企业员工智慧。超越，在无硝烟的战场，企业要做的就是不断超越。因此每一个企业都是需要不断超越的。贡献，应该是企业的社会责任而不是一种核心文化，任何企业都需要对社会贡献，任何企业的员工都需要对岗位贡献。因此，赛维的企业文化不能很好的

7、代表赛维，也就不能是赛维拥有独特企业文化来打发动工来打动消费者对其的认同。企业愿景：成为世界主要的太阳能硅片供给商开展不到5年的企业，提出的目标似乎有些过大，并且是在随时会被挤下的光伏产业，其企业愿景有些不适宜宜。质量方针：超越客户期待，阳光照亮未来这是赛维文化相对较好之处，能够给顾客带来信任感。阳光照亮未来，也合乎太阳能光伏行业产品特征。相对而言这句质量方针更适合作为企业的核心价值，更能反映赛维的企业价值观，即满足并超越客户的期待，发明更优、更好的光伏产品。质量目标：顾客称心度90%，顾客退货率3%，顾客投诉次数1次/月 质量目标将质量方针进一步细化、指标硬化。也从这表明赛维时将质量臵于企业

8、开展首位，以顾客需求、顾客意愿臵于重要位臵，这与其核心价值、企业理念虽没有冲突，却似乎有些不搭调。赛维毕竟开展时间不够长，没有积淀较为丰厚、适合自己、适合环境的企业文化，因此从赛维文化来看，要想进一步开展、进一步翻开市场，就应该适时调整自己的目标、自己的文化，将得到员工认同、市场认同、合乎企业特征的特质作为自己核心价值观。江中开展不过十几年、赛维开展不过5年，它们文化形成还处在生命周期的导入、增长期，而纵观国内企业，不乏企业文化得到市场肯定，顾客耳熟能详的大品牌，优秀企业。不妨看看这些优秀企业品牌文化的魅力，从而进行借鉴。案例三海信 海信拥有海信电器600060和海信科龙电器000921两家在

9、沪、深、港三地的上市公司，同时成为国内唯一一家持有海信Hisense、科龙Kelon和容声Ronshen三个中国着名商标的企业集团。并在南非、匈牙利、法国、阿尔及利亚、埃及等地拥有生产基地，在美国、欧洲、澳洲、日本等地设有销售机构，产品远销欧洲、美洲、非洲、东南亚、独联体等100多个国家和地区。海信企业文化：1、企业使命：致力于电子信息技术的研究与应用，以卓越的产品与效劳满足顾客的需求，提升人类社会生活品质企业使命往往是企业存在的价值宣告和企业应当承当的重大使命、责任。海信的企业使命注重在研发、创新、品质以及效劳，则海信即是将产品的质量与其优秀效劳臵于企业开展的重要导向地位，能够使企业员工认同

10、这种使命。2、企业愿景：建百年海信，创国际名牌首先，海信目标是做大做强做久，做成百年老字号，能够持续长久的经营下去，同时在国际市场打出出名度。3、企业品格：老实、正直做企业如做人，只有守信、耿直才有合作搭档，才能得到他人认可。因此海信的企业品格或许布局独特但是能够反映海信品质以及获得企业内部员工的支持、认同。4、企业精神：敬人、敬业、创新、高效。海信的企业精神首先将敬人、敬业臵于首位，也就告诉员工，海信是将员工摆于企业的核心，能够得到员工对企业的爱戴。其后提出创新、高效，也就是说海信旨在追求高技术、高速度开展。相对赛维的核心价值，海信是层层递进、步步为营。5、质量理念：质量不能使企业一荣俱荣，

11、却可以让企业一损俱损。 海信将质量作为独自理念，并和企业使命、企业品格、企业精神相互体现，宣告海信是将产品质量融入整个企业运作，价值观导向员工遵守诚信品格，在岗位上优质完成产品。告知顾客，海信质量可靠，得到顾客的青睐。6、科技宗旨：技术孵化产业、原创确保优势、科技效劳人性7、品牌理念：品牌核心价值是对技术创新和产品质量的不懈追求 企业文化不等于品牌文化，但是品牌文化能够反映企业文化，并且品牌文化是最能吸引顾客的。海信的品牌文化就是对产品的创新以及对产品质量的负责，这是针对顾客需求制定、开展的。8、效劳宗旨：顾客至上，公平效劳9、效劳承诺：一日承诺，立信百年海信不仅仅将效劳宗旨放入企业文化，也将效劳承诺放入文化，告知员工、告知顾客，海信永远是顾客为上帝，因此才能使员工以顾客要求为主，才能制造高品质产品。案例四海尔集团 海尔，国人为之骄傲的品牌。从张瑞敏砸冰箱起，海尔从小厂开展至世界五百强，海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过5万人，已开展成为大规模的跨国企业集团，2023年海尔集团实现全球