培训计划方案汇总七篇.doc

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1、培训方案方案汇总七篇【精选】培训方案方案汇总七篇培训方案方案 篇1根据瑞安市教育局教育改革、开展形势与要求，进一步完善中我校老师暑期师德培训制度，加强老师职业道德建立，不断进步老师思想和业务素质，标准教育教学行为，树立老师崇高形象，促进教育事业科学和谐开展，结合本校教育开展实际，经研究，决定于20xx年暑期在全体教职工中开展“学为人师”师德专题培训活动。一、指导思想坚持党的“十七大”精神和科学开展观为指导，严密联络教育开展和老师队伍建立实际，认真落实中小学老师职业道德标准，强化师德教育，厉行师德标准，弘扬师德新风，树立为人师表、爱岗敬业、教书育人的职业道德观念，促进老师自身安康开展，努力造就一

2、支忠诚党的教育事业、让人民满意的老师队伍，为开展教育做出奉献。二、目的要求紧紧围绕“学为人师”的活动主题，以热爱学生、教书育人为核心，着力加强师德师风建立，开展各种活动，努力在各个方面获得新成效。三、活动安排表次数时间培训内容培训地点第一次8月26日上午集中学习瑞安市20xx年暑期师德培训讲座光盘：师道何以尊严(陈钱林)；老师专业开展三境界(金晓涛)；珍视工作点滴，做人生旅途的富翁(项维元)。鲍七小学第二次8月26日下午集中学习瑞安市20xx年暑期师德培训讲座光盘：用心工作，成就梦想(叶海鹤)；与学生一同成长(张薇)；鞠躬尽瘁，奉献教育(陈豪)。鲍七小学第三次8月27日上午集中聆听校长的关于师

3、德的专题讲座鲍七小学第四次8月27日下午集中选做试题鲍七小学第五次8月28日上午集中交流教育理论资料鲍七小学第六次8月28日下午分散自学师德专着个人安排四、考核制度考勤：每次准时到勤的计10分，总分值为90分。迟到或早退30分钟的酌情扣1-5分，30分钟的扣10分；请病事假的酌情扣15分；会前未请假而缺勤的每次扣10分。由于公事原因造成迟到或早退或缺勤的必须及时请假或补假。笔记：每次的学习笔记及心得要记在校专用的笔记本上，并于9月7日全时上交检查。共110分。笔记过于简单的每项酌情扣1-5分。培训学习缺勤者要补写笔记；公出者以笔记成绩来核算相应的考勤分。考试：在以下三题中选两题独立完成，其中试

4、题a为必做题。每题各50分，共100分。务必手写试题1:默写中小学老师职业道德标准(20xx年修订)六条【关键词】：p ，并联络自己的实际，就某一方面谈谈学习体会；试题2:分析p 本校老师师德状况，谈谈如何进步师德程度；试题3:在六位老师的师德讲座中，你认为最受启发的是哪位老师的哪种观点？为什么？评分标准：a.每题字数不少于500字；b.观点正确，阐述明晰有序；c.内容详实，能结合实际；d.有独特见解，分析p 说服力强。符合标准abcd的90分以上，符合标准abc的90分以下80分以上，符合标准ac的80分以下60分以上，不符合标准ab的60分以下。考勤、笔记、考试三项总分为300分，考核结果

5、的折合分数将计入20xx学年师德考核成绩之中。培训方案方案 篇2制定培训方案的步骤：1、进展培训需求分析p 公司假如确定必需要进展培训，那可以通过每个部门的详细情况进展分析p 。例如针对某个部门可以针对员工平时实际情况的业绩考核记录，或者前期进展一些技能考试看看成绩，哪些方面需要培训，或者是调查员工自己想要什么样的培训。实际中这一步就是很费事的，而且也需要很长的时间。2、工作岗位说明例如招聘专员的岗位，首先的知道这个岗位需要做什么事情，搜集简历、打 通知、接待根据这些来明确假如对这类人进展培训是培训的内容里面要包括什么内容，哪些不需要。这一步的情况是根据上一步中我们需求里面调查的情况3、工作任

6、务分析p 不同工作岗位所工作的内容不同，需要专业知识的培训或者是部门出现一些情况，就是需要我们解决的所以这一步就是明确详细部门工作人员根据实际情况，他们对培训提出的要求。4、培训内容排序之前的前三步当中我们进展了许多的调查，所需要的培训可能比拟多，那就是根据哪些是比拟紧急的或者重要的来进展排序，确定先进展哪些培训。这一步假如各部门配合的并不是很好，就省略了；根据经理的要求排一排序5、描绘培训目的把第二步里面要求的进展转化，也就是需要什么我们培训什么，但是之后我们要有一个目的，到底要干什么，也是保证培训的有效性。不要培训之后就完毕了，费钱有费时间，大家还抱怨。6、设计培训内容假如公司就想自己做的

7、话，那就是确定详细的培训工程和要培训的内容，老师以及教材都确定好。7、设计培训方法就是根据不同的员工组成，例如各部门的主管，我们集中进展培训，假如就是让他们提升领导才能，那就是选案例分析p 法，课堂中进展角色扮演的形式来分析p 案例解决问题或者假如对一个销售小组进展培训，平时就加班没时间，那就选择一个时间段集中培训，时间短而且内容精；再或者对一些员工还可以直接在工作中一边理论一边教就是不同的员工组成，不同的工作时间情况要选择不同的方法8、设计评估标准这个非常重要经常被忽略。专业的找些专家来测评，培训之前确定好什么结果是到达预计标准的，也就是培训是有效的。简单说我们自己做的一些方法，一种是做个简

8、单的试卷看详细情况，很多人都有意见就算了；评估表一定要，对培训的想法，有用还是没用，老师教材的选择，再有就是请他们说出自己的意见以备以后来改正【一定要匿名的，要不什么也得不到】这个对你们公司如今情况比拟有用，之前没有什么借鉴，有这些评估表以后再做起来就很顺手了，一定要做成档案！；过一个月或三个月看员工的绩效有没有改良或者是询问他身边的同事培训方案方案 篇3根据公司关于设备使用与维护维修培训方案安排，现将培训方案安排如下：一、设备方面教材编写1、时间：20xx年11月30日前2、教材编写人员：无氧铜炉组：负责人刘正斌，武晓、唐凌峰、王超协助。 双面铣削机：负责人尹家勇，何佳胜、申真、张涛协助。

9、850气垫炉：负责人朱国权，李冬、史家辉协助。 650纵剪：负责人吴业琴，薛佳昌、罗纯、石运涛 供电系统：负责人张子能，朱雷、丁立民协助。3、编写要求各小组严格按照公司文件要求的内容进展编写，各小组负责人对本机台的教材编写总负责。以上各机台要求提交设备使用、维护、维修教材和机台作业指导书两局部内容。二、设备维护维修根底知识教材编写1、时间：20xx年11月30日前2、教材编写人员：负责人汪曙东，武俊、张淑芳协助。3、编写要求严格按照公司文件要求的内容进展编写，要求提交设备使用、维护、维修根底知识教材。三、教材的搜集、审核。一、培训对象培训对象包括：机台操作人员、维修人员、技术管理人员。二、培训

10、内容培训内容按照三级初级、中级、高级层次分别安排不同的内容进展，三个级别的培训内容的深度也逐渐加深，主要包括：1、设备操作、维护、维修的根底知识含设备的日常管理、点检、巡检、光滑、调整、紧固等。2、单台设备详细培训含设备原理、构造及功能、设备操作规程的学习和完善、作业指导书等内容。3、设备常见故障及处理。三、培训工作相关事项1、由公司成立设备使用与维护维修培训工作领导小组。2、培训工作经费保障，明确培训教材的编制费用、培训讲课的费用等。3、为表达培训工作的作用，要进展培训结果考核应用。培训方案方案 篇4信息技术开展很快，为了适应现代信息社会对根底教育的要求，我校以开展为主题，以改革为动力，以现

11、代教育信息技术建立为重点，以推进素质教育为中心，力争创办教育信息技术示范学校。结合我校校情，我们拟定了20xx20xx学年度信息技术培训方案。一、培训目的1.使广阔老师可以理解和掌握计算机实用根本操作知识与技能。2.使广阔老师可以运用计算机进展简单的教育教学信息处理。3.使广阔老师可以比拟纯熟的运用多媒体技术为教育教学及教学管理效劳。二、培训对象1.在校的所有教职员工。2.学校不设定参加考试老师的年龄，对自己不参加考试的老师老师信息技术培训方案将来产生的后果自己负责。3.对已经获得国家或省级计算机过关证件的老师，也必须参加学校组织的计算机实用技术考核。4、计算机老师也应参加学校组织的考试。三、

12、培训的内容与要求1.根本操作局部文件及文件夹的建立、命名、保存、文件及文件夹的删除、挪动、重命名。文件内容的复制、剪切、修改和删除、查找。2.理解word的最根本操作，会建立新文档，并能在硬盘和u盘上存储、翻开。文字处理局部文字输入(速度、准确率)、排版、本学科试卷排版打印。3.表格的制作局部绘制表格(规整表格、不规整表格)、设计表格、教案设计。4.会使用多媒体课件(幻灯片)的制作。5.网络知识局部：(1)怎样申请_及收发邮件(2)创立自己的博客，并在博客上上传电子教案，参加与校内外老师的集体备课活动。四、培训方式：学校集中培训，加以自学。五、考核的方法和形式1.考试的内容为计算机实用操作技术

13、，不考理论知识和死记硬背的内容。详细考核的内容及要求细那么，由学校组织相关专业人员统一制定。2.本次计算机实用技术考核不再进展统一集中培训，一律靠个人自学。3.本次计算机实用技术考核共分三个档次记录成绩，即：优秀、合格(过关)、不合格(不过关)。4.对获得老师计算机实用技术考核证书的老师在聘用、晋职、评优、等过程中同等条件下优先考虑.培训方案方案 篇5人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不非常准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详

14、细的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为效劳导向”， 在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境， 逐步把护理人员培训成为病人安康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制订20xx年护理工作方案:一、加强护士在职教育，进步护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部方案以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考

15、核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观根据，互相竞争，直至达标。3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与理论相结合，掌握多学科知识和才能，工作方案医院护士护理培训方案。4.随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，有方案的选送局部护士外出学习，进步护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。实在做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、

16、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监视和管理。4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5.护理部不定期的进展护理平安隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析p ，分析p 发生的原因，汲取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重过失及事故的发生。三、转变护理观念，进步效劳质量1.护理部继续加强医德医风建立，增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人

17、为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，进步护患沟通技能，从而促使护理质量进步，确保护理工作平安、有效。2.注重搜集护理效劳需求信息，护理部通过理解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反应信息，经常听取医生 的意见及时的提出改良措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“用心效劳,创造感动”的效劳理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强

18、平安管理的责任，杜绝严重过失及事故的发生。在平安的根底上进步我们的护理质量。 .4、深化亲情效劳，进步效劳质量。在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。培训方案方案 篇6为进步公司员工队伍的素质及专业技能，促进公司的软件推广,增加企业在市场中的竞争才能，公司决定对员工进展有效培训，特制定公司培训部的培训方案如下：一、每天早晨例会(1)会前5分钟励志歌曲-相信自己,全体员工跟着音乐齐唱.(2)歌曲完毕,主持人跟大家问好,员工回应好,振作士气.进入会议的主题.(3) 广州总部内部员工在会议室先开晨会，让每个部门总结一下前一天的工作，谈谈工作的收

19、获与存在的问题，还有方案新一天的工作目的，让大家对自己的工作有一个明晰的目的，同事之间良性竞争，互相鼓励;(4)使用我们公司的远程软件，跟全国其他的部门一起来开个视频会议，大家每个人报到问侯，汇报工作的情况与存在的问题，大家互相鼓励，在新的一天展开我们工作的热情二、大型培训课程方案(全体员工参加)(1)公关礼仪：包括接待礼仪、业务礼仪、 礼仪、公司礼仪。(2)部门沟通和协作的技巧：各部门的衔接、合作、分工、问题处理，增强企业凝聚力。(3)公司管理制度：考勤制度、人事制度、办公文明制度、办公用品管理制度、设备管理制度等各项规律制度.(4)公司的企业文化与简介,主推的远程软件使用,市场定位等.(5

20、) 员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目的、职业生涯规划。(6)如何打造高绩效、学习型团队三、培门培训课程方案1.招商部(1)公司业务制度：包括工作流程、,薪金、提成等.(2)根底知识：目的与使命感、入门须知、根本动作训练、实行方案与决心宣言、销售骨干的重用(3)客户心理把握：理解掌握客户心理测试、进步工作效率.(4)市场分析p ：比拟分析p 同行企业收费、特点,着重理解本公司的的软件件(5)市场推广的销售技巧(6)客人问题：搜集、整理客户提问率最高的假设干问题，由主管总结出最合理的答案，为员工的作答统一口径。(7)素养培训：综合素质、职业道德教育。2.培训部内部培训方案(1)公司企业文化与远

21、程系统软件的培训(2)如何做一个优秀的讲师(3)如何做一个好的PPT(4)培训需求分析p 3.新进员工培训(1) 企业文化：包括企业背景、现状、组织机构、企业目的、文化气氛。(2) 岗位职责：岗位构造、岗位关系、岗位职责范围、考核目的。(3) 公司管理制度：人事制度、考勤制度、办公用品制度、设备管理制度、文明办公制度。(4) 公司礼仪： 礼仪、职场礼仪。4.经销商的培训如今是公司组建阶段，会不定时有经销商与代理商过来理解公司的业务，我们培训部负责协助毛总对客人进展培训，讲解我们的远程系统软件以及公司的业务在市场的优势与定位，共心协心市场推广。四、培训需求调查为了使培训方案具有针对性和可操作性，

22、在制定需求培训方案前，培训部会进展培训需求调查，调查方式为：访谈法和问卷调查法。(调查表后附) 根据方调查的结果进展分析p ，从而制定公司员工现阶段最需要帮助最大的培训课程。五、集体活动1.公司会在一些节假日组织一些团体活动：如唱K ,爬山，旅游聚餐等等!2.公司为在当月生日的每一位员工过生日，大家一起庆贺，有员工有家的温暖!六、配合工作培训的最终效果是与各部门的大力支持与配合分不开的。公司希望在培训意识的宣导、培训时间的安排、培训场地的落实、培训会务的准备、培训之后的催促执行等方面得到各部门的协助和大力支持。公司对各部门的每一次的培训，都将会有工程组成员对的相关部门或终端作详尽调研，以作针对

23、性的准确、实战培训，收到实效。七、执行建议以上方案是一个初步的安排，详细的培训主题与时间的安排请各部门根据详细情况灵敏处理，只是需要提早与人事行政部协商相关的事项以便我们做好讲师的安排。 我们还建议各部门有一个负责本培训的人员，来详细负责落实培训的详细事宜。 我们建议各部门在培训之后的执行、催促、检查方面加大力度，因为这是培训真正产生效益的保证。最好是可以形成制度，并落实到每个人。八、其他事宜其他未尽事宜，再做沟通协商处理。希望各部门能建立长期培训方案，并希望培训部与各部门的共同努力把公司作为一个培训绩效的样板。培训方案方案 篇720xx年，我们紧紧围绕上级扶贫部门下达的雨露方案培训转移目的任

24、务，坚持市场化运作，以企业需求为先导，采取理论与理论相结合的培训方式，极大的进步了“雨露方案”的效果，提升劳务技能培训的层次，进步就业才能，增强其市场竞争力，以最大限度地加大了雨露学员的就业时机。现将一年来的工作总结如下：一、培训情况全年招收培训雨露方案学员730名，其中计算机应用专业362人学制式217人、6个月145人，电脑与文秘45人学制式，电机与电器102人学制式，计算机与文秘159人3个月120人、6个月39人，数控技术62人6个月。转移安置244人，其中3个月短期班120人、6个月中期班124人，分别安置在广州东莞佳能集团、苏州宏辉科技公司、泰州LG电子公司、深圳立讯电子厂知名企业

25、，月平均工资都在1500元以上。还有_名雨露学员正在培训基地受训，其中1年及以上学制式364名雨露学员于20xx年3月中旬完毕培训，3月底全部转移安置；6个月中期培训222名雨露学员于20xx年2月中旬完毕培训，2月底全部转移安置。二、主要措施1、抓宣传促招生。为确保年度雨露方案招生任务圆满完成，我们结合培训基地采取多种形式抓好雨露方案政策、成果宣传工作，从而促进雨露方案招生工作。一是制作专题片进展宣传利用播送电视等媒体进展宣传。将培训基地的办学条件、教学设施、师资力量等内容，以及几年来通过雨露方案培训转移安置贫困生的典型事例制作成专题片，在播送电视台进展滚动播放。二是发放宣传资料。一方面培训

26、基地印制招生简章6000余份，组织学校老师、学生利用节假日到各乡镇发放招生简章；一方面县扶贫办以“五送”送技术、送法律、送信息、送政策、送文艺活动为契机，深化全县53个整村推进重点贫困村宣传雨露方案扶贫政策，发放扶贫政策宣传册7000余本。有力地保证了农村贫困劳动力培训招生方案顺利完成。2、抓培训促就业。在开展“雨露方案”工作过程中，我们突出抓好培训转移质量关，严格按照省市要求，有方案、有组织地开展农村贫困劳动力技能培训，着力打造劳务品牌，千方百计促进转移安置学员适应市场需要，增加工资收入。一是严把培训质量关。要求培训教材标准实用，培训时间充足，培养学员理论操作才能，健全学员成绩的考核制度保证

27、90%毕业学员拿到初、中级职业资格证书，使学员学有所长，学有所用。二根据市场需求抓培训。严格根据市场定单工种需求，设置培训专业和课程，并将所开设培训专业做出特色。年初，由培训基地主要负责人带着工作人员分别到广州、深圳、浙江、苏州等城市的知名企业跑订单，通过与企业人力资开发部负责人反复商谈，与广州东莞佳能集团、苏州宏辉科技公司、泰州LG电子公司、深圳立讯电子厂签下了800余人劳务用工订单。从而保证了今年雨露方案培训毕业学员全部转移安置。3、抓效劳促稳定。为了使安置学员实现稳定就业，并保障其权益，到达学员安心、家长放心，我们把跟踪效劳作为雨露方案工作的重点，一是年初培训基地领导带队到用工单位洽谈劳

28、务订单时，首先就对用工单位进展实地考察，详细掌握用工单位的工作环境、工资待遇等，确保所培训的雨露方案学员输得出、稳的住、逐步能致富。二是建立输出回访制度。培训基地在武汉、苏州、上海等经济兴旺地区设毕业生或培训班学员安置工作站，从筹划、招生宣传、教育教学、模拟实习、就业安置等方面实行一条龙的管理效劳体系。平时通过网络、 、QQ号码等途径对学员的工作情况进展定期联络，对安置学员实行动态管理。今年9月底基地校长带队护送第一批244名毕业学员到公司苏州、泰州、广州等地企业就业时，对前两批安置就业的学员进展了回访，详细地理解了学员生活、待遇问题，并要求他们加倍努力工作，学校老师是你们坚强后盾，工作遇到困

29、难时要及时反应，学校会出面协调解决。三、存在的缺乏存在的缺乏处主要是没有完成20xx年培训转移安置任务。截止目前，还有_名雨露学员正在培训基地受训，其中1年及以上学制式364名雨露学员于20xx年3月中旬完毕培训，3月底全部转移安置；6个月中期培训222名雨露学员于20xx年2月中旬完毕培训，2月底全部转移安置。主要原因是：上级扶贫部门下达雨露方案转移培训任务和告知雨露方案补助标准时间过晚，影响了当地扶贫部门对上级下达培训任务指标分配工作，影响了培训基地招生、培训转移工作。三、意见和建议1、边缘贫困山区农村贫困劳动力素质低、数量大，培训转移的任务重。因此，上级扶贫部门在安排转移培训指标时，要加

30、大对边缘贫困山区的倾斜力度。确保农村有转移愿望的农村贫困劳动力，通过施行雨露方案转移培训工程，进步其致富才能，采取外出务工或自主创业等方式带着贫困家庭实现脱贫致富。2、转移培训就业限制因素较多，建议加强创业培训力度，进步贫困农民的创业意识。贫困农民外出务工受国内经济形势、自身技能、年龄等因素制约，培训转移后大多数农民出卖的是廉价劳动力，吃的是青春饭，转移就业后一般工作35年，超过35岁，女工婚嫁或生育后，用工单位会以各种理由辞退员工，加之转移后的技工大多在兴旺地区就业，就业后的收入扣除本人必要的开支后，几乎所剩无几，单纯的技能培训对贫困农户脱贫，对开展本地经济的推动作用仍然不大。因此，在加大就

31、业转移培训和适用技术培训的同时，建议加强对贫困农民的创业培训，进步他们的创业意识，使之坚决创业信念，提升创业才能和经营的素质，掌握创办小企业所必备的知识，推行“扶持一人创业，带动一批人就业”创业培训形式，运用政策扶持，开业指导等手段，孵化出一批小老板，实现以创业促进再就业的目的。四、下一年工作打算1、强化培训质量。在开展雨露方案转移培训工作中，要始终坚持在转移就业培训和效益上下功夫。培训内容的设计、培训时间的安排、就业单位的选择，都必须服从于进步转移就业的质量。确保参加培训的学员百分之百获得职业技能等级证书；确保参加培训的学员百分之百实现安置就业。同时，要选择1-2个培训专业，如计算机应用、计

32、算机与文秘、数控技术等专业，着力打造雨露方案培训专业品牌，进步转移就业率和稳定率。2、加大宣传力度。一是及时向省、市扶贫办和保康日报、政务网、播送电台上报工作动态和信息，推介我县雨露方案工作的典型、经历与作法。二是宣传雨露方案政策。通过播送电视、报纸等媒体广泛宣传雨露方案政策，做到雨露方案扶贫政策家喻户晓，人人皆知，从而解决生难招收的问题，确保真正的贫困对象受益。3、加强资金监管力度。严格按照有关规定，加强对补助资金的管理和监视，确保资金及时、全部发放到学员手中。同时要求培训基地对享受雨露方案资助的学生在校进展张榜公示，做到透明、阳光的操作。4、加大跟踪效劳力度。加强对劳务输出全过程跟踪效劳。一方面理解劳务人员的工作、生活情况，帮助他们解决实际困难.第 23 页 共 23 页