劳动密集型企业用工难问题调研分析报告

上传人:玫*** 文档编号:230770155 上传时间:2023-08-28 格式:DOCX 页数:5 大小:14.89KB
收藏 版权申诉 举报 下载
劳动密集型企业用工难问题调研分析报告_第1页
第1页 / 共5页
劳动密集型企业用工难问题调研分析报告_第2页
第2页 / 共5页
劳动密集型企业用工难问题调研分析报告_第3页
第3页 / 共5页
资源描述:

《劳动密集型企业用工难问题调研分析报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《劳动密集型企业用工难问题调研分析报告(5页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、劳动密集型企业用工难问题调研分析报告*市劳动密集型企业用工难问题调研分析报告一、根本状况依据每月报送的工业园区企业用工变化状况表来看,截至 20xx 年 8 月底,全市共有工业园区企业 1868 家,在职员工总数为 31.4 万人,较上月增长 1%,缺工总数为 16305 人,较上月增长 11%,其中,普工 13830 人,技工 964 人,缺工企业多为劳动密集型企业。二、缺工分析劳动密集型企业招工难问题的消灭,缘由固然是多方面的,但归纳起来最主要有以下几个方面:一因投产、增生产线、临时增加订单等导致用工相对集中造成缺工。随着全市决战八千亿工作部署取得阶段性成果,投产、增生产线、增加订单的企业

2、明显增多,导致用工相对集中,从而造成用工相对紧缺。如:中杰鞋业因建厂房、增生产线今年打算聘请 3000 人;海洋因订单增加今年打算聘请 1600 人;成动力能源因增生产线今年打算聘请 1200 人;昌圣科技因增生产线今年打算聘请 1000 人。二因工资相对较低、工作环境相对较差等企业内部问题造成人员流失缺工。企业寻常不留意员工稳定,没有合理的人力资源打算,在如何留住员工上鲜有作为,以至于员工再度流失,而企业总是陷入“招工辞工招工”的恶性循环。例如:海洋从建厂至今招工总数超过 5 万余人次,目前厂中只有 2304 人,离职率高达 93%;捷和电机总需员工人数约 1700 人,现有职工约 1100

3、 余人,因增加生产线需 600 人左右,而工资待遇偏低,使缺工率到达 54.5%;在留1 / 5住员工方面做得较好的企业如佛吉亚好帮手科技、同和药业、景象陶瓷等,今年员工离职率都在 5%以内。缘由在于:一是薪资待遇有待改善。局部企业看重的是生产本钱的降低,不留意投入和改善,薪资待遇达不到员工要求。二是晋升空间有待规划。没有规划好企业员工晋升的空间和通道,让员工在企业感觉不到工作有奔头、事业有前途。三是企业文化有待完善。企业没有留意核心文化的打造,员工觉得自己和企业之间仅仅是一种工资上的雇佣关系。四是员工荣誉感有待提升。企业对员工的法定权益保障没有引起足够重视,法定休息日照常上班,员工休息时间较

4、少,难于建立“企业是我家”的荣誉感。三因企业需求与员工期望有落差、市内薪酬与省外薪酬有落差、园区配套欠成熟等缘由造成缺工。1、求职者就业观念已发生了较大转变,对薪酬待遇、工作环境、晋升空间等有更高要求。目前,90 后生代已成为就业大军的主力军,他们与第一代农民工相比,大多承受了更好的教育,学历较高,生存压力也远没有父辈大。一方面, 受改革开放带来的社会进展的影响,生代对职业期望值更高,更留意生活品质、自由度和进展时机等,择业观发生了较大变化;另一方面,生代普遍耐受力更差,也是形成招工难的一个重要缘由。如:奉县的纺织行业因用工环境差、劳动强度较大,招工较难,其中,宝丰针织人员流失率25%,宝源彩

5、纺人员流失率15%,金源纺织人员流失率 20%。2、本地企业薪酬水平相比沿海地区竞争力缺乏,园区软硬件条件有待完善。从全市工业园区企业用工调查状况看,全市工业园区企业一般工人平均月工资在2800 元左右,较长三角、珠三角等兴旺地区来说低 25-30%,加上本地工业园区在教育、生活、消遣等方面的各项设施不够完善,局部企业距离城区较远,公共交通网络不便捷,文化消遣设施匮乏,造成企业职工工作生活不便,故而外出务工仍是大局部劳动力尤其是青壮年人的首选。此外,年轻人也都存在想到外面去闯一闯、看一看的意愿,故而年轻人外出务工的仍占多数。3、对本地企业进展宣传力度不够,供需构造冲突导致招工难。一方面,各部门

6、对本地企业、家乡进展的宣传力度不够,局部求职者对家乡企业的生疏仍停留在以往的工资低、强度大、环境差的状态,对家乡企业的进展生疏不够全面。另一方面,全市充裕劳动力也存在整体上文化、技术水平不高的现象。同时,企业方面的招工也存在局限性,局部县市区如陶瓷企业,局部岗位用工年龄要求在 40 岁以下,一些光电产业等劳动密集型企业由于企业生产特点,招工更是严格, 大多项选择择年轻女性。因上述缘由,导致用工构造性冲突比较突出。受技术、师资、设备等因素影响,县市农民工技能培训都是短期培训,在培训效果上与中小企业的用工需求需要缺乏必要连接,导致学校培育的一般人才企业用不上,企业需要的专业人员学校培育不了,从而导

7、致中小企业招工难,特别是招技术工人难。三、意见建议一抓企业进展,发挥企业吸纳就业力量。财政、税务、工信、发改、金融等相关部门联手,重点支持中小微企业进展, 促进劳动密集型产业可持续进展,发挥其吸纳就业功能。连续发挥失业保险稳岗和技能提升补贴政策作用,减轻企业负担,帮助园区企业稳定就业岗位,提升企业员工技能水平,稳定企业就业岗位。二抓企业责任,强化企业招用工主体作用。引导企业乐观探究现代企业治理模式,坚持以人为本,实行人性化治理,依据人力资源市场供求和自身经营状况合理确定薪酬待遇,增加岗位的吸引力和竞争力。在园区企业开展用工诚信等级评定、和谐劳动关系创立等活动,帮助企业合理制订全年用工打算,避开

8、发生生产淡季大量裁员、生产旺季又招不到工的现象。三抓用工监控,准时把握园区企业用工状况。充分发挥就业信息治理系统以及社区平台的作用,加强“一网五点”建设,重点做好工业园区企业用工动态监测,尤其是对园区用工量大的企业实行重点监测和效劳,定期进展分析,把握企业用工变化状况,做好效劳跟进和用工对接,准时为科学决策供给牢靠依据。四抓技能培训,优化职业培训相关政策。职业培训是缓解构造性冲突的根本途径,也是实现更高质量就业的重要方面。但是,目前现行的职业培训政策还主要局限于农民转移就业劳动者、贫困家庭子女、毕业年度高校毕业生、退役士兵、城乡未连续升学的应届初高中毕业生等五类人员,且在培训时间、流程上都有比

9、较严格的限制。建议将全部有需求的劳动者全部纳入职业培训范围,进一步优化职业培训补贴等相关政策,并与当地产业进展严密结合,更好效劳地方经济进展,缓解人力资源供求的构造性冲突。五 抓市场配置,扶持人力资源效劳产业进展。充分抓住国家大力进展人力资源效劳产业的契机,乐观建设人力资源效劳产业园,赐予人力资源效劳产业园更多扶持政策,通过对入园人力资源效劳企业供给贷款贴息、财税减免、租房补贴、嘉奖鼓励等扶持政策,促进人力资源效劳产业安康蓬勃进展,提升人力资源效劳及公共就业效劳水平。目前,*市人力资源效劳产业园一期装修改造升级已完成投入使用,已签约 32 家人力资源效劳机构,下一步,将结合市民中心统一规划建设

10、产业园二期,估量规模为4 万平方,集人力资源市场、就业创业、社保、医保、人事考试、劳动关系等全部人社业务于及其他业务于一体,为*乃至赣西地区供给充分的人才智力保障。六抓平台共享,推动全省人才有序流淌。构建全省人才平台共享机制,从而推动全省范围内的人才有序流淌。整合各地、各部门、各单位的人才信息库,建立全省多元化、综合性、专业型、智能化的人才信息资源共享库,实现全省范围内人才信息和资源的实时共享和查询。此外, 建立人才信息互通公布机制,实现各地、各部门、各单位人才信息网站互联、重要信息帮助公布、人才信息数据库共享。七抓效劳意识,完善园区设施,优化园区环境。增加招商、安商效劳意识,落实各部门工作责任,进一步完善园区配套根底设施建设,加快工业园区内保障房、医院、学校、商场、金融网点等配套工程的规划布局和建设,确保园区内企业职工住有所居、闲有所乐、学有所教、病有所医。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!