化工厂厂长岗位职责标准范本

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1、编号:QC/RE-KA8299化工厂厂长岗位职责标准范本Describe the work content that the post needs to complete, and realize the scientific allocation of labor and employment to the greatest extent through the concrete work description.岗位职责示范文本编 订: 审 批: 工作单位: 岗位职责示范文本岗位职责编号:QC/RE-KA8299化工厂厂长岗位职责标准范本使用指南:本岗位职责文件适合在描述岗位所需要去完成的

2、工作内容以及应当担当的责任范围,无论兼任还是兼管不同的职务之间,通过具象化的工作描述能最大限度地实现劳动用工的科学配置。文件可用 word 任意修改,可依据自己的状况编辑。化工厂厂长岗位职责一、坚决听从公司总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切治理行为向公司总经理负责;二、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;三、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监视、掌握及执行;四、帮助公司经理编制公司中长期进展规划,审定年度生产、销售综合打算, 提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;2岗位职责示范文本岗位职责编号:QC/RE-KA8299五、亲热协作营销部门,确保订、定产品合同的履行

3、;六、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的掌握、实施、严格执行安全法 规、生产操作规程,即时监视检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;七、负责组织生产现场治理工作,本钱总量掌握监视,安全生产严格落实,督导、检查现场安全工作落实状况。八、加强治理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限标准化,建立质量治理体系;九、督导工厂各部门的日常生产活 动,定期召开有关会议,觉察问题、分析缘由,实行有效措施,确保生产线正常运转;十、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会, 总结阅历、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策供给专题分析报告或综合分析资

4、料;十一、负责拟定本部门目标、工作打算。组织实施、检查监视及掌握;十二、按时完成公司领导交办的其他工作任务。负责工厂的正常运营治理工 作。十三、组织制定并实施全厂安全治理规定,安全技术操作规程和事故应急方案。十四、安排督导对工人进展厂级安全教育,对全厂职工进展常常性的安全思想、安全学问和安全技术培训;组织开展岗位技术练兵;定期组织参与全厂的安全活 动。十五、每月组织一次全面安全检查, 落实隐患整改,保证生产设备、安全控保装置、消防设施、消防器材等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。十六、组织开展全厂各项安全生产活动,总结沟通安全生产阅历,表彰并嘉奖先进班组和个人。十七、对本厂发生的事故

5、要坚持“四不放过”的原则,准时报告和处理,查清缘由,分清责任,实行防范措施,对事故的责任者提出处理意见,报上级部门批准后执行。篇 2:生产部、生产厂长岗位职责及资格要求生产部、生产厂长岗位职责及资格要求1、生产部职责(1) 、组织制定生产打算,负责生产设备、动力设备、技术标准的治理和实施。(2) 、负责过程设计、工艺流程设计、工艺文件、技术标准的制定与实行,负责设备修理打算的制定与实施,并组织监 督。(3) 、负责对设备的调研、选型、验收、安装调试及设备修理后力量的认可, 负责设备中各类备件的验收。(4) 、制定设备安全操作及设备治理文件,并监视实施,建立设备档案。 2、生产厂长任职资格及职责

6、:1、具有高中及高中以上文化水平,必需具有从事相关工作 5 年以上工作经受。2、培育、训练支过硬的、有责任心和质量意识的职工队伍,努力完成公司下达的生产打算。3、负责公司生产并保证产品质量。4、负责进公司员工的上岗前的技术培训。5、编制好月度生产打算,做到均衡生产,一合理安排生产。6、制定设备的维护保养打算,并监视有关部门或人员执行,定期对设备进展检查,保证全部的生产设备都处在良好状态。7、严格按工艺标准和安全生产规程进展生产,保证各工序质量。8、抓好生产环境卫生治理、安全文明生产治理,使现场到达卫生治理标准和安全生产标准。篇 3:生产部厂长(主任)职责生产部厂长(主任)职责工作内容:1、负责

7、生产任务的打算组织、协调和日常治理;2、负责人员的配备、调整和优化人力资源的合理管控;3、负责生产成品的本钱掌握标准和其它费用掌握方案的制定和实施;4、负责对月度生产打算的编制,明确对各车间月生产任务和产品投入期(量)产出期(量)的要求。5、制定各产品的生产周期、制品定额、生产批量等期量标准;6、准时对订货合同和履约率进展分析和跟踪。确保合同的按时履约;7、对原辅材料的选购和订购提交准确准时的建议;8、负责对操作工人执行操作规程和工艺规程状况检查,防止发生产品、原材料损失、质量事故和安全事故;工作职责:1、对生产打算按时完成时效性负责;2、对产品质量的安全性负责;3、对产品的本钱标准和其它费用

8、掌握的有效性负责;4、对生产设备、人员、原辅材料满足正常生产的保证性负责;绩效治理考核方法:要求严格按上述工作内容全面完成工作任务,认真履行工作职 责,已全面完成公司目标任务和费用掌握指标为条件实施考核。惩罚:1、当月公司目标任务未完成,予以扣发工资 10%的惩罚;2、因治理不善,造成费用掌握指标超标,予以扣发工资 10%的惩罚;3、未认真履行工作职责,造成工作延误,未能按打算要求完成产品生产。影响按期履约。予以扣发工资 20%的惩罚。4、个人工作失责,造成产品质量事故和其它损失予以扣发工资 30%惩罚,并担当赔偿损失部份 20%的经济责任;5、未认真履行个人职责,治理缺失。造成公司目标任务未

9、完成,且费用掌握指标超标,予以扣发工资 30%的惩罚;6、未认真履约个人职责,部门发生产品质量和其它事故以及人身安全事故,予以扣发工资 30%的惩罚;嘉奖:1、履行个人职责,全面完成工作任务,公司目标任务完成,部门费用掌握指标节余 10%以上,予以部门费用节余部份15%的嘉奖:2、乐观履行个人职责,全面完成工作任务。公司目标任务完成超额 10%以上, 部门费用掌握指标节余 10%以上,予以部门费用节余部份 25%的嘉奖;3、严格履行个人职责,全面完成公司目标任务和费用掌握指标,治理工作勇于突破和创,有突出奉献,使公司经营经效益显著提高,将予以 500 元-1000 元的嘉奖;此处可填写公司名称/地址/位置 Company name / address / location can be filled in this location

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