甲方工程部人员构成及管理

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1、甲方工程部人员构成与管理 主管工程师岗位职责 1.受工程管理部经理领导,对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工平安总负责。2.负责参与监理、施工单位招标文件的编制,参与有关合同条款的制订。3.负责组织设计、监理、建设,施工与有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。4.熟识项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件,并做好本工程的大事纪要。5.负责编写项目工程的管理实施细则,审查项目工程的监理规划、监理细则,审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。6.依据监理合同要求,组织各专业监理工程师依据监理细则进行监理工作。定期对合同执行,平安文明施工、影响工期进度的主要因素,质量限制

2、效果等进行分析和纠编。7.复核证明现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款的确认签字,并报部门经理审批。8.参与现场各种重大质量平安事故的调查、处理,签署开工、停工,复工吩咐。9.主持参与施工现场的各种例会和会议。10.组织参与各种工程验收并签认,做出工程验收总结。11.负责办理工程竣工验收证书负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。12.负责支配并协调工程各专业管理技术人员的工作,协调工程管理工种的协作。13.完成领导交办的其他任务。现场土建工程师职责1、 听从工程管理部经理领导,现场工作听从主管工程师调遣。2、 熟识本专业的施工图和施工技术规范,施工工艺流程。3、 做好钢筋隐

3、藏工程的事前检查,数量核对、事中验收,以与事后限制工作。4、 对主体工程中混凝土的浇捣实行二十四小时跟到里旁站管理,主要限制砂石质量,砼协作比、搅拌时间、振捣质量以与钢筋偏位订正问题、并抽取砼试块,见证送检。5、 限制围护墙体的砌筑质量,检查限制砌筑时的砂浆协作比、灰缝饱满程度、墙体平整度,垂直度等。6、 负责做好主体验收前期工作,如:测量结构柱的垂直度、截面尺寸、墙体砌筑的垂直度,梁柱等砼构件的回弹、墙体批挡的平整度等,并以书面形式记录,作为管理资料归档。7、 监督施工质量,负责对所管理工程质量、进度、平安、文明实施动态跟踪管理,发觉问题与时处理,并将问题处理结果通报主管工程师与施工单位项目

4、负责人。8、 负责材料见证关检工作,每一批钢材、水泥进场都必需抽样送检,并做好检测记录。9、 限制、检查每周月施工进度,发觉实际施工进度与支配进度有偏差时,应与时报主管工程师与施工项目负责人,帮助进行分解调整,保证施工进度支配按时实施。10、做好分管项目的施工管理日记,具体纪录天气、形象进度、施工质量以与整改结果等状况,积累第一手资料并以好做好分管项目的施工管理日记,具体纪录天备检查。11、参与各分部、分项工程的验收工作和竣工验收工作。建筑工程师岗位职责1、 负责项目报批报建中与建设局、消防局、人际办、报批支配以编制和报批文稿建筑部份的编写。2、 负责设计与承包方的选择工作。3、 负责建筑专业

5、设计管理工作。3.1负责建筑专业前期技术调研3.2负责编写各阶段建筑设计任务书3.3负责各阶段建筑设计的管理3.4负责建筑设计成果的评审与确认4、 参与公司开发项目的前期策划,对于开发项目的前期规划,提出规划建议,探讨建筑类型、建筑密度、容积率、绿化率与市场销售价位与前景,提出上面报告。5、 参与工程项目的设计招标工作,审核建筑设计要点,评估设计招标方案。6、 参与扩初设计和施工图设计的审核工作,协调解决其它专业问题。7、 参与施工图会审,常常深化工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业,协调解决。8、 配备公司有关部门选定各种建筑装饰材料。9、 负责施工中的建筑设计技术的协作。

6、10、 参与屋面工程、门窗工程、楼地面工程装饰工程的初验和工程竣工验收。资料员岗位职责1、 负责接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥当保管。2、 负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。3、 规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同与其它工程项目方面文件资料的收发,保管制度。4、 对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。5、 负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,与时清理作废资料不被误用。6、 发放的图纸资料必需留原件一份,连同发放清单一起存档。7、 负责定期清理工程档案,

7、合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件,与时移交公司档案室存档。8、 负责视具体状况定期清理资料室档案。9、 相关部门借阅图纸与工程资料,应报工程主管工程师同意,登记相关借阅内容与时间,到期归还时,须经双方签名确认。10、 若因公须借阅公司规定的机密资料,须报总经理同意并填写有关借阅手续后,方准借阅。工程部经理职责1、 主持工程部的日常行政工作和项目目标管理工作。2、 支配部门人员的岗位与工作分工,检查并督促部门员工作好本职工作。3、 审批监理单位的编写报批的监理规划。4、 审核工程的现场签证,工程月报量、工程进度款以与设备,材料选型等有关投资限制方面的工作。5、 审核部门月度工作支配

8、与支配完成状况。6、 参与单位工程的主要验收工作与主要设备的试车验收工作。7、 参与有关工程项目的各种招、投标工作。8、 协调、处理工程管理部和其它部门的业务来往关系。9、 完成上级交办的其它工作。结构工程师岗位职责1.责勘察分承包方的选择,考察工作。2.负责勘察管理工作。3.负责勘察成果的评审与确定。4.负责结构专业组设计管理工作。4.1负责结构专业前期技术调研。4.2负责编写各阶段结构设计任务书。4.3负责各阶段结构设计的管理。4.4负责结构设计成果的评审与确认。5.参与扩初设计和施工图设计的审核工作,协调解决其它专业问题,限制钢筋和砼用量,提出优化看法。6.参与工程项目的招标工作,参与对

9、施工单位承建资格审查,审核投标单位投标文件中施工方案和落实措施,帮助确定中标单位。7.参与施工图会审,审查施工单位基坑开挖,基础施工方案和施工组织设计,跟踪检查基础、主体结构的工程质量、参与解决施工中遇到的技术难题、对工程施工中出现质量问题,协作有关专业,协调解决。8.协作公司有关部门选定钢材,水泥与构配件材料。9.负责施工中的结构设计技术的协作。现场电气工程师职责1、 听从工程管理部经理领导,现场听从主管工程师调遣。2、熟识本专业的施工图和施工技术规范、施工工艺流程。施工一般以水施、消施图为准,当遇有与土建冲突或不一样时,应上报主管工程师,并与设计单位协调解决。3、对施工单位的施工组织设计进

10、行审批,对组织设计中不合理与错误之处,必需要求施工单位与时组织修改,并重新报审。4、审查监理人员上岗资质,检查监理人员到岗状况是否符合合同要求,会同监理人员核查进场材料是否符合设计、合同要求与相关技术标准,发觉不符合要求的材料应与时要求施工单位限期退场。5、依据工程进度与时进行各部位的隐藏验收,做好相关隐藏验收资料签证。兼任工程项目的本专业平安管理工作。6、管理施工过程中,应检查各部位管线,接地装置等是否同图纸和其他施工文件要求相符合,特殊留意地下室预埋管道,预留孔洞,预留接地极等是否符合电梯,人防,弱电机房配电房等重要设备的特殊要求,桥架、封闭式母线等与风管、水管标高,部位是否冲突,隐藏后的

11、管道是否有严格的防堵塞爱护措施。对不符合要求的要与时通知施工单位整改。7、检查施工单位的各种试验的试验过程是否真实、标准,试验结果是否符合设计和规范要求,并做好相关记录。8、做好分管项目的施工管理日记,具体纪录天气、形象进度、施工质量以与整改结果等状况,积累第一手资料并以备检查。9、参与各种工程会议,参与解决施工中遇到的技术难题,对工程施工中出现的质量问题,协作有关专业协调解决。10、参与工程竣工验收,仔细审核给强、弱电竣工图,确保各隐藏管道埋设与竣工图描述一至,为以后物业管理供应精确修理依据。10.加单位工程基础,主体工程的初验和验收工作。现场给排水工程师职责1、 听从工程管理部经理领导,现

12、场听从主管工程师调遣。2、熟识本专业的施工图和施工技术规范、施工工艺流程。施工一般以水施、消施图为准,当遇有与土建冲突或不一样时,应上报主管工程师,并与设计单位协调解决。3、对施工单位的施工组织设计进行审批,对组织设计中不合理与错误之处,必需要求施工单位与时组织修改,并重新报审。4、审查监理人员上岗资质,检查监理人员到岗状况是否符合合同要求,会同监理人员核查进场材料是否符合设计、合同要求与相关技术标准,发觉不符合要求的材料应与时要求施工单位限期退场。5、依据工程进度与时进行各部位的隐藏验收,做好相关隐藏验收资料签证。兼任工程项目的本专业平安管理工作。6、基础部位施工时,检查埋地部分管线是否同图

13、纸和其他施工文件要求相符合。核验给水管道和排水管道材料的规格、型号的质量是否符合要求。检查管道支撑固定是否牢靠。管道穿过基础、地梁部位的预留洞尺寸是否符合设计和规范的要求;管道穿过地下室的地下构筑物外墙时,防水套管的规格、型号和数量是否符合要求。检查管道标高、坡度是否满意设计和规范的要求,布置和连接配件是否符合设计和规范要求。埋地给水管道隐藏前依据规范要求进行压力试验。埋地排水管道隐藏前依据规范进行灌水试验。7、主体施工阶段,检查预留孔洞是否符合设计和规范要求。预埋结构体内的管道,核查其规格、型号和数量、质量是否与图纸和其他施工文件要求相符合,并在混凝土浇注前进行水压或灌水试验。8、做好分管项目的施工管理日记,具体纪录天气、形象进度、施工质量以与整改结果等状况,积累第一手资料并以备检查。9、参与各种工程会议,参与解决施工中遇到的技术难题,对工程施工中出现的质量问题,协作有关专业协调解决。10、参与工程竣工验收,仔细审核给排水、消防管道竣工图,确保地下管道埋设与竣工图描述一至,为以后物业管理供应精确修理依据。 6 0感谢参与,系统额外嘉奖4个地产币

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