甘肃华强工程试验检测有限责任公司管理制度汇编.

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1、甘肃华强工程试验检测有限责任公司管理制度汇编0书目第一部分议事规则司务会议制度经理办公会议制度工地(母体试验室主任会议制度其次部分工作职责董事长及总经理工作职责副总经理工作职责总工程师工作职责综合办公室工作职责财务资产管理部工作职责工地试验室(中心试验室主任工作职责第三部分综合办公室管理制度第一章总则其次章第三方试验检测招标信息收集与投资决策第三章项目组织投标与管理第四章车辆及驾驶人员管理制度第五章低值易耗品的购买与运用管理制度第六章奖惩制度第六章附则华强公司目标责任制实施方法第一章总则其次章中心试验室及母体试验室工作责任制第三章经营目标责任制第四章目标责任考核制度第五章奖罚规定第六章附则华强

2、公司经营(工作目标责任考核实施细则华强公司资质维护管理制度第一章总则其次章交通部试验检测综合乙级资质年审、年检、信用评价管理方法第三章技术监督局CM认证、年审管理方法、质量手册、程序文件、作业指导书的修订原则第四章企业资质、人员资质证书管理方法第五章人员考试、培训管理公文信息管理制度第一章总则其次章公文种类第三章公文格式第四章行文规则第五章发文办理第六章收文办理第七章公文管理第八章罚则第九章附则华强公司印信管理方法第四部分试验室管理制度第一章中心试验室组建与实施管理制度其次章工地试验室的管理制度第三章母体试验室的管理制度第四章仪器设备管理制度第五章仪器设备的选购管理方法第六章仪器设备运用、维护、保养管理方法第七章仪器设备验收与报废管理方法第八章仪器设备调配管理方法第九章奖惩制度第十章附则第五部分财务管理制度第一章财务支出报销审批管理方法其次章中心试验室试验检测费用的结算方法第三章母体试验室试验检测费用的结算方法第四章其它费用的结算制度第六部分其它