高速公路机电消防施工组织设计

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1、高速马路机电工程合同段施工组织设计有限公司合同段项目部二一三年六月目 录一、 本合同工程概述与工程范围11、 本合同工程概述12、 本合同工程工程范围23、 本合同工程工期24、 本合同工程质量要求2二、 施工队伍的组织与配置，设备、人员的调动以与材料等运到现场的方法31、 施工队伍的组织与配置32、 主要材料设备供应方案3三、 施工组织机构与人员分工31、 施工组织管理机构32、 人员分工4四、 分项工程进度率支配（斜率图）与施工总体支配表（横道图）61、 分项工程进度率支配（斜率图）62、 岢临高速马路9标施工总体进度支配表（横道图）73、 9施工总体进度支配说明8五、主要工程项目的实施方

2、案、实施方法91、 实施方案92、 工程实施方法9六、主要分项工程施工方案与施工工艺图101、 消火栓系统102、 施工方法与技术要求11七、工期保障措施201、 制定科学合理的施工进度支配202、 建立工期管理机构203、 保证工程进度的限制方法214、 保证工程进度的具体措施21八、质量保证体系与质量保障措施221、 工程项目施工的质量要求222、 项目管理班子质量责任制223、 施工打算质量234、 选购质量245、 施工过程限制246、 工序管理点限制247、 不合格的限制与订正248、 工程质量的检验与验证25九、平安生产与文明施工保证措施261、 平安目标262、 建立平安保证体系

3、263、 平安保证措施294、 平安文明施工保证措施31十、冬、雨季施工措施和已完工工程的爱护措施321、 爱护措施322、 已完工程的爱护措施33十一、廉政建设措施与组织机构331、 规范财务管理332、 严把项目质量关333、 严把经费审批关344、 严把设备选购关345、 廉政组织机构34十二、农夫工工资支付方法与保障措施35十三、环境爱护措施351、 增加环保意识352、 防止污染的技术措施35十四、售后服务措施36一、 本合同工程概述与工程范围1、 本合同工程概述本项目是山西省高速马路沿线隧道消防系统合同段，本段工包含20处隧道。本段隧道一览表序号隧道名称桩号长度（米）1左洞3324

4、右洞31892左洞2960.6右洞2964.63左洞 2524左洞270右洞2455左洞422右洞4156左洞764右洞7767左洞482右洞51081909左洞345右洞33710左洞352右洞32811左洞395右洞45712左洞214右洞23513左洞1301右洞137514左洞537右洞64215左洞675右洞6981622717左洞274右洞25918左洞364右洞37619左洞398右洞42520左洞238右洞271主要内容有：消防水源建设、隧道内、外消防管网、消火栓与固定式水成膜泡沫灭火装置安装、电伴热与管道保温系统的二次设计与安装、凹凸位消防水池与泵房的建设、火灾报警与联动限制

5、系统安装、全套消防系统的调试等。 2、 本合同工程工程范围完成消防系统设备的选购、运输、仓储、试验、安装、调试、试运行、开通、缺陷责任期保修、培训等工作负责，并供应竣工图和测试资料。还应完成施工期间的维护、水压试验、冲洗、消毒与工程验收等工作。整个消防系统应能满意隧道的特殊环境要求，保证消防系统平安牢靠地运行。3、 本合同工程工期支配开工日期：2013年6月1日支配竣工日期：2013年8月25日4、 本合同工程质量要求标段工程交工验收的质量评定：合格，质量评分不低于90分；竣工验收的质量评定：优良。通过消防部门的验收。二、 施工队伍的组织与配置，设备、人员的调动以与材料等运到现场的方法1、 施

6、工队伍的组织与配置我公司组建了独立、完善的工程项目部，由工程项目经理干脆管理。公司本着“组织合理，配置得当”的要求确立了本工程的施工组织结构，并抽调了多名具有多年施工阅历、技术过硬的专业技术工程师、专业施工工长参与组建项目部，同时配置了多名工作细致、作风踏实、责任心强的工作人员。为了强化施工平安管理和文明施工管理，依据近年来我公司的实际施工管理阅历，设立了特地负责现场平安管理的安技工程师。2、 主要材料设备供应方案本工程所需的材料、设备由我方自行选购。1）我方依据设计文件与业主要求编制物资设备选购支配。2）对拟选的物资设备供货厂家，到现场进行调查，对其资质、生产实力与质量、信誉等进行评估，对物

7、资设备进行样品检验和试验。3）经调查评审后，确定合格的物资设备供货厂家，洽商签订供货合同。4）我方在收到物资设备后，依据合同规定的验收方式、方法与其其他规定进行检查验收。不符合要求的物资，马上退回；合格物资进库储存，保管。三、 施工组织机构与人员分工1、 施工组织管理机构针对实际状况和该工程的特点，我公司选派了公司中技术力气雄厚、施工阅历丰富的项目部领导班子，选用具有类似工程施工阅历并经监理工程师审查同意的施工队伍进行该项目工程的实施。为高效优质完成工期总体目标，我们明确分工，细化管理，确保本项目工程的顺当实施，依据工程状况，项目经理部驻地位于交通便利，对外联系便利的施工区旁边。施工队伍将依据

8、施工进展状况合理支配、满意施工要求。本工程按项目管理法进行施工，组建项目经理部。项目部领导层由项目经理和项目总工程师组成，管理层由工程技术部、物资设备部、支配财务部、安质环保部与综合部等部门组成。项目部全面负责本施工生产、资源配置、生产指挥、外部协调工作，以确保有效、完整地履行合同。项目部组织机构图如下：项目经理项目总工程师综合办公室平安生产部财务部工程管理部工程质量部消防专业施工队四消防专业施工队三消防专业施工队二消防专业施工队一2、 人员分工2.1项目经理A、依据公司与合同有关要求编制项目管理制度，策划项目管理模式。B、负责项目的全面管理工作，领导项目完成公司下达的各项指标，对项目工作质量

9、全面负责，主要对项目班子工作质量负责。C、维护企业形象和社会信誉，批准执行项目质量支配，建立项目各项管理制度，签发项目对业主、监理单位、业主指定土建施工承包方、公司文件。D、限制工程成本，合理管理项目资金运转。E、做好项目管理人员的人事管理工作。2.2 项目技术负责人A、帮助项目经理做好项目部有关技术攻关方面工作。B、指导施工员做好施工管理、技术交底、平安交底等工作。2.3施工员职责A、负责编制分部工程的施工进度，协调与业主、监理等的工作联系。B、负责编制落实分部工程的施工方案并落实各施工班组。C、向项目经理报告工程进度与质量状况。D、负责编制分项工程的施工进度，跟踪、统计班组的施工进度。E、

10、对施工班组进行施工技术交底，签发施工单，合理支配班组施工。F、组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力，使项目生产组织、生产管理、生产活动符合施工方案要求。G、跟踪和指导各班组的施工进度，落实施工工艺标准和规范要求，执行质量保证措施和 文明平安施工规定。H、与时向项目经理与技术负责人报告进度状况和问题，并提出处理看法。2.4质检员职责A、负责贯彻执行有关法令和质量管理制度，依据质量检验评定标准对施工全过程检查监督，组织现场质检工作。B、负责检验工程质量，抽检分部、分项工程的质量评定等级，参与重要隐藏工程质量检查，参与质量问题的调查分析，检查落实的整改状况。C、负责复核工程的质量技术资料，负责

11、项目计量器具的管理工作。2.5材料员职责A、依据工程项目所用设备、材料的质量要求，担当选购、订货、运输、保管、供应合格设备和材料的责任。B、按设计要求对施工材料进行验证，并负责检验质量。2.6平安员职责A、负责落实项目平安生产的具体活动，检查、督促、整改、宣扬教化职能工作。B、细致贯彻执行国家有关劳动爱护、平安生产的方针、政策。C、深化施工现场、指导班组平安员工作，全面驾驭平安状况，对施工中的平安隐患，马上提出改进看法和措施，并对整改状况进行监督检查。D、参与制订施工组织设计方案和平安技术措施支配，与有关部门做好新工人的教化培训考核工作。E、与有关部门共同做好新工人的平安技术培训、考核。F、制

12、止违章指挥、违章作业，遇到险情有权暂停生产，并上报领导处理。G、进行工伤事故统计分析报告，参与工伤事故调查、处理。2.7预算员职责A、负责本工程的工程预算、结算工作。B、做好项目工程台账与工程进度量审核管理工作。四、 分项工程进度率支配（斜率图）与施工总体支配表（横道图）1、 分项工程进度率支配（斜率图）年 度2013年季 度一二三月 份123456789图例：100(%)预埋预留检查与施工打算90隧道内支架制作、安装80土建工程（水池、深水井、阀门井等）施工70消防管网安装60消火栓箱、配件安装消火栓安装、泡沫液灌注与灭火器放置50火灾自动报警子系统安装40水泵房设备安装30管网冲洗、试压2

13、0系统调试与验收10注：各分项工程的进程可用线条的长短来表示。2、 高速马路标施工总体进度支配表（横道图） 年度月份主要工程项2013年5月6月7月8月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬合同签订与材料进场现场预留问题排查水池施工深井施工隧道内管道安装隧道外管道安装消火栓、水成膜安装电伴热系统与保温安装消防设备安装（含光纤光栅）泵房设备安装系统调试验收消防系统试运行3、 施工总体进度支配说明一、 隧道消防水池已经于2012年11月8日完成。二、 全部材料购买、合同签订与进场于5月10日起先进行，至7月10日全部材料进场完毕。三、 对于施工界面的预留预埋问题排查于5月1日起先排查，持

14、续至全部界面完成并且合格，人员数量：6人。四、 隧道消防水池于6月6日起先施工，于7月7日施工完毕，人员数量：16人。隧道消防水池于6月12日起先施工，于7月12日施工完毕，人员数量：20人。五、 隧道深井施工于6月13日起先施工，于7月15日施工完毕，人员数量：17人。隧道深井于6月18日起先施工，于7月25日施工完毕，人员数量18人。六、 隧道外管道于6月18日起先安装，于6月20日施工完毕，人员数量19人。隧道外场管道于6月20日起先安装，于7月2日安装完毕人员数量14人。隧道外场管道于6月21日起先安装，于7月2日安装完毕人员数量24人。七、 隧道内管道于7月12日起先安装，于7月18

15、日安装完毕，人员数量19人。隧道内管道于7月14日起先安装，于7月23日安装完毕，人员数量：14人。隧道内管道于7月12日起先安装，于7月22安装完毕，人员数量：24人。八、 隧道消火栓、水成膜于7月15日起先安装，于8月1日安装完毕，人员数量：19人。隧道消火栓、水成膜于7月23日起先安装，于8月8日安装完毕，人员数量：14人。隧道消火栓、水成膜于7月17日起先安装，于8月5日安装完毕，人员数量：24人。九、 隧道电伴热系统与保温于7月18日起先安装，于8月5日安装完毕，人员数量：19人。隧道电伴热系统与保温于7月22日起先安装，于8月9日安装完毕，人员数量：14人。隧道电伴热系统与保温于7

16、月19日起先安装，于8月9日安装完毕，人员数量：24人。十、 隧道火灾报警系统于7月18日起先安装，于8月2日安装完毕。隧道火灾报警系统于7月26日起先安装，于8月7日安装完毕。隧道火灾报警系统于7月20日起先安装，于8月10日安装完毕。（注：该系统由厂家负责安装。）十一、 隧道水泵房内设备于8月2日起先安装，于8月6日安装完毕，人员数量：19人。隧道水泵房内设备于8月4日起先安装，于8月8日安装完毕，人员数量：14人。隧道水泵房内设备安装于8月3日起先安装，于8月7日安装完毕，人员数量：24人。十二、 隧道消防系统调试验收于8月7日起先，于8月13日验收完毕，人员数量19人。隧道消防系统调试

17、验收于8月9日起先，于8月14日验收完毕，人员数量：14人。隧道消防系统调试验收于8月8日起先，于8月14日验收完毕。五、主要工程项目的实施方案、实施方法1、 实施方案施工打算阶段主要做好以下几个方面工作：1)依据总体支配，组织部分先遣人员与业主和当地政府联系，落实水源、通讯以与地材货源等，完成工点、料库的建设，为施工队伍的进驻做好必要的打算工作。在接到业主的进场通知后，快速进驻施工现场。2)主动与业主联系，备齐施工文件、图纸，组织施工技术人员细致审核设计文件，理解设计意图，驾驭技术标准；在项目总工程师的组织下，进行全面的施工调查，组织施工定测；提报具体的物资用料支配；做好书面技术交底与关键工

18、程、重点部位的施工作业指导书等；本着优质高效、科学适用、保证平安、全面创优的原则，依据投标书确定的施工组织支配，编制实施性施工组织设计，上报项目经理批准后，作为指导施工生产的依据。3)本着高效精干、一专多能的原则，选择施工阅历丰富、综合素养高、经过特地培训的管理干部、专业技术人员、技术工人组建施工队伍。严格执行岗前培训、持证上岗制度。对参与本标段工程施工的全部人员进行有针对性的学习培训，学习和驾驭本标段施工技术标准、工程施工工艺和方法，提高参与施工人员的业务技能和质量、平安意识，考试合格后挂牌持证上岗。4)做好施工机械、仪器仪表的打算工作，使施工所需机具与仪器仪表处于良好状态，确保进场机械设备

19、技术状况达到类标准，按时进场，满意施工生产的须要。5)落实施工临时动力、照明电源，在本阶段将与时解决好这一问题，自备发电机或利用既有电源，为施工生产供应便利条件。施工打算完成后，按技术规范的有关规定向监理工程师提交开工报告。2、 工程实施方法2.1施工区段划分为确保工程施工总进度，依据工程特点，先按工程专业划分两大块，即土建工程和安装工程，两大块内再按施工专业划分，即电气安装组、管道施工作业组、土建施工组。由于施工涉与的专业多与范围大的特点，在实际施工组织中可再按长度与现场实际状况再划分若干施工区，本工程两大块考虑各投入四支作业队。师提交开工报告。2.2施工总体流向1）水池施工段在具体勘察地质

20、资料和测量得以保证的前提下，可考虑水池施工首先进行。室外管沟与管道安装在期间穿插进行最终进行隧道内管道与设备安装。2）隧道内管道由水池一端向另一端敷设。2.3 实施方法1）土建工程水池模板采纳多层板；脚手架采纳钢管脚手架；钢筋在现场加工制作、绑扎、焊接；砼施工采纳机械现场拌制；砌体砂浆拌制一律采纳机械现场搅拌；土方开挖采纳人工协作机械。2）安装工程安装工程主要工程量为管道安装，管道在项目驻地场地集中加工，由小型车辆运至安装现场安装。六、主要分项工程施工方案与施工工艺图安装打算干管安装立管安装环网、减压阀、阀门等安装层支管、节流装置安装消火栓安装消防水泵安装水泵装置启动柜管道试压冲洗消火栓配件安

21、装室外管网安装系统通水调试1、 消火栓系统 2、 施工方法与技术要求2.1支架安装全部管道，配件等必需有效地支撑，距离不行超过以下数值。在管道转角处须另加支架，全部支架的安装与设计应使每段管道能单独拆除而不影响前后管道。2.2管道安装室内、外消火栓给水管：当管道直径大于100时，采纳镀锌钢管沟槽式连接方式，当管道直径小于等于100时采纳镀锌钢管螺纹接口连接。1）管道螺纹连接工艺：a.管子宜采纳机械切割，切割面不得有飞边、毛刺；当管子变径时宜采纳异径接头，管道穿墙处不得有接口。b.干支管的安装管道，分支预留口的三通定位应精确，应留意走廊吊顶内的管道安装与空调通风管道的位置协调好，三通上最多用一个

22、补心，四通上最多用二个补心。c.管道横向安装宜设0.0020.005的坡度，且应坡向末端排水管。d.用螺纹连接的管道与配件的安装需做到横平竖直，安装前应全部清洗接口处的浮锈，污垢与油脂。在安装时，管道的两头须用特殊金属或塑胶帽盖着。e.全部地下管道须加以爱护，避开侵蚀性与机械性之损坏管子，管子连接完毕后，应清理干净并于安放前刷上二层优质沥青漆，外缠以沥青柏油布，坑道回填前应铺上沙或过筛的土壤。2）沟槽连接工艺：a.沟槽式卡箍连接和机械三通、四通、弯头、机械式分支管配件都须要将管道进行滚压沟槽与开孔，满意卡箍式的安装要求。b.管道开槽，采纳压槽机依据沟槽的深度和宽度要求，调整压槽机压槽数据，对管

23、道的外槽进行滚压开槽，开槽首先要保证一个与管道外径同心的槽，槽始终保持是匀称的深度。c.管道打孔，在各种规格的管道上按不同分支尺寸用打孔机开孔，将所需开孔管道孔位固定，由打孔机垂直下压切削，将管道孔径打好。d.卡箍安装，刚性干脆：用于要求反抗扭力载荷和弯曲载荷的关键位置。利用加工好的标准带沟槽钢管、配件，采纳标准的卡箍就可取得管道的刚性，安装前将卡箍的橡胶垫圈涂好润滑剂，主要在外部与唇部，反扣在须安装的连接口上，连接管道对直，然后橡胶垫圈拨正，在连接管的两端上运用卡箍将垫圈罩入，紧密结合，卡箍匀称地抓住环形沟槽，匀称紧固卡箍两端螺栓，达到与管道紧密结合。e.管道挠性连接，对于管道需适应膨胀、收

24、缩、偏转时，采纳绕性连接，连接方式同刚性相同。要求在其螺栓紧固之前先将管道、阀门、管接件或卡箍做完全转动，以便进行校直对准，然后再紧固螺栓。2.3消防水泵安装水泵的规格型号应符合设计要求，水泵应采纳自灌式吸水，水泵基础按设计图纸施工，进出口应加软接头，水泵出口加逆止阀。水泵配管安装应在水泵定位找平正，稳固后进行。水泵设备不得承受管道的重量。水泵相接配管的一片法兰先与阀门法兰紧牢，用线坠找直找正，量出配管尺寸，配管法兰应与水泵、阀门的法兰相符，阀门安装手轮方向应便于操作，标高一样，配管排列整齐。1）安装和校正：a.清除底座上的油腻和污垢，把底座放在地基上。b.用水平仪检查底座的水平度，允许用契铁

25、找平（已组装好的机组，可利用泵的出口法兰平面检查水平）。c.用水泥浇灌地脚螺栓孔眼。d.水泥干固后应检查地脚螺栓是否松动，然后拧紧地脚螺栓，重新检查水平度。e.清理底座的支持平面、水泵脚和电机脚的平面，并把水泵和电机安装究竟座上去。f.联轴器之间应保持肯定的间隙，检测水泵轴与电机轴中心线是否一样，可用薄垫片调整使其同心。g.测量联轴器的外圆上下、左右的差别不得超过0.1，两联轴器端面间隙一周上最大和最小的间隙不得超过0.3。h.排出管路如装止回阀，其安装依次是：泵出口闸阀止回阀出水管。I.泵的吸入口为负压时，吸入管路不宜安装蝶阀。几台泵并联运行时，每台泵必需有自己的吸入管。2）启动：a.在机泵

26、联接前确定电机的旋转方向是否正确，泵的转动是否敏捷（或在泵内注满水后检测电机转向严禁泵内无水空转）。b.关闭吐出管路上的闸阀。c.向泵内灌满水，或用真空泵引水。d.接通电源，当泵达到正常转速后，再渐渐打开吐出管路上的闸阀，并调整到所须要的工况。在吐出管上的闸阀关闭的状况下，泵连续工作的时间不能超过3分钟。3）停止：a.渐渐关闭吐出管路上的闸阀，切断电源。b.如环境温度低于零度，应将泵内水放出，以免冻裂。4）运行：a.在开车与运行过程中，必需留意观查仪表读数、轴承温升、填料滴漏和温升以与泵的振动和杂音等是否正常，假如发觉异样状况，应与时处理。b.轴承温度与环境温度之差不得超过40度，轴承温升最高

27、不大于80度。c.填料漏水应当是少量匀称的。d.轴承油位应保持在正常位置上，不能过高或过低，过低时应与时补充润滑油。e.如密封环与叶轮协作部位的间隙磨损过大应更换新的密封环（新泵的直径间隙在0.150.25左右）。f.应尽量使泵在铭牌规定的性能点（流量、扬程等）旁边运转、这样可使水泵长期在高效率区工作，以达到最大的节能效果。2.4消火栓安装安装消火栓水龙带，水龙带与水枪和快速接头绑扎好后，应依据箱内构造将水龙带挂在水箱内的挂钩钉、托盘、或支架上。箱式消火栓的安装应满意下列规定： 栓口应朝外，并不应安装在门轴侧。 栓口中心距地面为1.1m，允许偏差为20。 阀门中心距箱侧面为140，距箱后内表面

28、为100，允许偏差为5。 消火栓箱体安装的垂直度允许偏差为3。2.5水泵接合器安装水泵接合器规格应依据设计选定，其安装位置应有明显标记，阀门位置应便于操作，水泵接合器旁边不得有障碍物。平安阀应按系统工作压力定压，防止消防车加压过高破坏室内管网与部件。2.6管道试压水压试验时，管道内充溢水后用电动加压泵进行加压，加压时应缓慢升压，当达到试验压力后，稳妥保压30分钟，目测管网与各阀门应无泄漏和无变形，且压力降不应大于0.05，进户管与埋地管应在回填前单独或与系统一起进行水压试验。当水压试验达到要求时，通知有关人员进行验收，并办理有关验收手续，然后把水泄净，管道试压完毕后，消防管道在试压完毕后，可连

29、续做冲冼工作。冲洗前先将系统中的止回阀和报警阀拆除，清除管道中的杂物，冲冼水质合格后重新装好。当整个管道系统安装、试压、冲洗完成后进行试验，试验时，消防气压给水设备的水位气压应符合要求，湿式报警阀内充溢水，与系统配套的火灾自动报警系统处于工作状态。试验内容包括：水源测试、消防水泵调试、稳压泵调试、报警阀调试、排水装置调试、联动试验。2.7管道电伴热施工方案发热电缆安装步骤：1）配电电源的安装：由配电箱下敷电缆至管道沟配电箱内安装温控器沟内安装防水防爆接线盒 配电电缆沿沟内支架敷设。2）发热电缆敷设方式：支管采纳直线敷设：将电缆沿管道一来一回平行直线放置，用铝胶带将发热电缆固定在管道上。系统采纳

30、消防专用扁平结构伴热电缆，发热功率要符合设计要求，与主管采纳1：1.2平行敷设，伴热电缆沿干管底部敷设并与管壁紧贴。安装感温探头，要与管道壁紧贴，用铝胶带固定，并远离发热电缆。3)检查与调试：将系统回路的开关关掉，用摇表检测回路，并作好记录。测试检查系统是否启动自如。4)施工要点：发热电缆和电子温控器的安装必需符合相关平安规范；发热电缆的弯曲半径必需不小于缆线自身直径的5倍；发热电缆承受的张力不能超过25；发热电缆绝不能放在管道较锐利的边缘；严禁踩踏发热电缆；发热电缆严禁出现电缆线交叉接触现象；发热电缆固定材料运用铝胶带，以保证发热电缆安装在管道上固定牢靠；安装现场环境温度低于-5时，发热电缆

31、不宜安装；发热电缆安装完成后必需检查发热电缆的电阻值和绝缘电阻，然后才能安装保温层。2.8蓄水池1）施工流程垫层混凝土浇筑测量放线底板钢筋绑扎底板混凝土浇筑底板混凝土养护侧壁定位放线侧壁钢筋绑扎满堂脚手架搭设侧壁（与顶板）模板安装加固（顶板钢筋绑扎）混凝土浇筑蓄水试验回填土2）钢筋工程钢筋加工、制作A、在熟识施工图纸的基础上，依据设计规范与施工验收规范的有关规定，确定钢筋相互穿插、避让关系，接头位置，搭接长度，锚固长度，在精确理解设计意图、执行规范的前提下，细致进行钢筋翻样。B、钢筋加工应严格按图纸和施工翻样进行制作，制作前应由专人对翻样结果进行复核，钢筋半成品按规格、品种、运用部位等分类堆放

32、，挂牌标识。全部钢筋半成品阅历收合格后方可按运用部位投入运用。C、钢筋现场代换必需经总包单位、监理单位、业主单位同意后方可进行。钢筋连接A、钢筋连接方式：侧壁的竖向钢筋连接采纳电渣压力焊，水平钢筋采纳直螺纹连接。B、钢筋连接在施工过程中要留意以下几点：a)全部用于连接的钢筋母材均应检验合格 ，接头处的杂物应清理干净。b)所用机械设备必需事先进行校验，全部操作人员必需持证上岗。c)施工完毕后需依据肯定比例进行抽样检验。钢筋绑扎A、钢筋绑扎依次：对底板首先绑扎底板下层钢筋，随后绑扎底板面钢筋。侧壁竖向钢筋采纳电渣压力焊，混凝土浇筑完毕的其次天、对施工缝进行处理完毕后起先进行侧壁竖向钢筋的焊接作业，

33、焊接接头必需在监理的见证下取样送检。B、钢筋绑扎前，操作人员必需熟识图纸，领悟设计意图。绑扎过程中,必需留意安装预埋、预留的适时穿插，要反复比照图纸细致检查，要严格执行三检制，自检、互检后才能进行交接检，并细致做好每次检查记录，做到钢筋质量的可追溯性。C、钢筋绑扎施工过程中还应留意以下几点：a）钢筋的布放位置要精确、绑扎要坚固，侧壁钢筋的定位应坚固、精确。b）施工中要保证钢筋爱护层厚度精确，双排筋时两排钢筋的间距要得到保证。c)钢筋搭接接头位置、搭接长度以与接头面积百分率必需符合设计与施工验收规范要求。 d)混凝土爱护层厚度：柱30，底板底40，梁为30，板20。对有多排钢筋的梁，相邻两排钢筋

34、的间距也必需满意要求。e)对全部钢筋接头按规范检验合格并做好标识后方可起先绑扎，绑扎时要求全部受力筋与水平筋贴牢。底板上负弯矩筋立钩必需向下，不得平躺或朝上方向，全部箍筋必需符合抗震规范要求。f)钢筋支撑系统：底板上层筋与下层钢筋采纳12马镫绑扎在一起，马镫梅花状布置，间距1000。g)钢筋焊接：235级钢筋采纳4300焊条，335级钢筋采纳5000焊条。h)钢筋工程验收按混凝土结构工程施工与验收规范（50204-2002），钢筋在隐藏之前，要严格执行“三检”制度，验收合格后提交总包与监理进行工程隐藏验收。3)模板所运用的木胶合板模板现场加工与组拼。模板组装要严格依据模板配板图尺寸进行组拼；模

35、板在现场拼装时，要限制好相邻板面之间拼缝，拼装要求详见下表。序号项目允许偏差1两块模板之间拼缝1 2相邻模板之间凹凸差1 3模板平整度2 4模板平面尺寸偏差3 模板定位当底板混凝土浇筑完毕并具有肯定强度(1.2)，即用手按不松软、无痕迹，方可上人进行轴线投测。首先将位于基础底板上的轴线引测究竟板上。依据轴线位置用墨线弹出模板的内线、边线以与外侧限制线，施工前三线必需到位，以便于模板的安装和校正。当施工侧壁混凝土时在基坑两边与脚手架上标识标高限制线。模板的支设模板支设前将底板清理干净。不得有积水、杂物，并将施工缝表面浮浆剔除，用水冲净。全部模板必需刷油性脱模剂混凝土浇筑施工完成，养护达到强度要求

36、后，拆除侧壁的木胶合板模板与其支撑体系。模板与支撑体系的选择与设计模板采纳18厚覆膜多层板,次龙骨采纳50100木枋，主龙骨采纳483.5一般钢管，协作顶托。a)顶板模板顶板采纳18厚覆膜多层板，板底模下采纳50100木枋设作为次龙骨间距为250，主龙骨采纳483.5一般钢管间距为900 。顶板支撑体系采纳扣件式螺旋顶撑系统，满堂布置，并隔5M搭设剪刀撑，增加整体稳定。立杆间距 900900，步距1500。b)侧壁模板侧壁为双面模板。竖向龙骨采纳50100木枋，间距为200；水平龙骨采纳两根483.5一般钢管间距为400，采纳间距400X500的止水对拉螺杆拉紧，在两侧壁间搭设满堂架用于支撑。

37、水池内搭设满堂架。立杆横向间距为900、纵向间距为900c)梁模板由于水池顶部为一层楼板，梁板进行一次浇筑。梁截面尺寸有：250500 ， 300600 ，250700 ，300500 。梁与其顶部的板一起支模、浇筑。采纳梁侧模包底模，楼板模压梁侧模法施工。梁侧木枋间距为200。由于梁截面尺寸不大，干脆采纳木方+钢管进行夹设。梁侧向加斜撑，以确保梁模稳定，间距为900。底板下次龙骨为50100木枋中心间距为200，主龙骨为483.5一般钢管。当梁长超过4m时梁模板应依据规范要求，在中间位置起拱。 立杆间距为9001200，步距1200：4)混凝土工程混凝土浇筑a）混凝土由混凝土运输车从商品混凝

38、土搅拌站运至现场，运输过程中应防止砼离析、流浆、坍落度改变甚至初凝。砼自搅拌机卸出到浇筑完毕的持续时间不宜超过90；b）混凝土浇筑时，混凝土由运输车干脆放至混凝土浇筑部位，无法干脆送料的采纳汽车泵补充，泵管假设满堂架上。分层浇筑每一层高度为300400，后一层混凝土浇筑时应再前一层混凝土未初凝前进行，浇注时可采纳标识杆限制分层厚度，夜间施工时用灯照亮模板内壁；c）砼振捣工具选用50插入式振动棒，振捣时严格限制振捣时间，一般为1530S，不得过振或漏振。直至砼表面呈水平不再显著下沉，不在出现气泡、表面泛出灰浆为止。尤其要留意上下层砼接茬处，振动棒要插入下层砼50100。混凝土养护a)底板混凝土浇

39、筑完成后，在混凝土表面采纳0.3厚薄膜与麻袋二层进行保温养护。b)侧壁浇筑完成后应延长侧模拆除的时间，并在混凝土浇筑完成面上部覆盖麻袋与薄膜c)养护时间不能少于7天2.9火灾报警系统2.9.1系统限制器主机的安装限制器主机安装紧固在变电所或监控站内的标准19寸机架内，机架要求接地，具体技术参数可参见后面的章节。主机可通过机架直流电源24V供电，也可通过沟通220V电源供电。探测光缆通过光缆配线架（盘）、或光缆接头盒连接至限制器主机上某个通道光纤接口上。2.9.2探测光缆与探测器的安装探测光缆在隧道中的安装方式为吊装，安装位置是隧道拱顶部的中心。感温光缆由钢丝绳吊装在隧道中心，距隧道顶部70-1

40、50。（如下图）在隧道两端运用固定装置张紧钢丝绳，同时每隔25米运用膨胀螺栓将钢丝绳吊装在隧道顶部。探测光缆沿隧道顶部以布好钢丝每隔1.0米1.5米用绑扎固定一次。感温光缆上有表示距离的米标，以便利距离的对应和查找。下图所示为感温光缆的吊装示意图。感温光缆尼龙扎带张紧钢丝绳2.9.3光缆探测器安装留意事项因为测温光纤不但是信号的载体，还是温度传感器，安装的质量干脆关系到测量的精确性，因此应当留意以下几个方面：1、光缆装卸应当心轻放，严禁干脆将光缆从高处垂直滚落下来，防止物体剧烈冲击光缆，应尽量避开被外力损伤，折断，造成损坏。2、光缆安装前，应核对光缆的标盘、长度，并依据电缆长度与连接的距离来选

41、配光缆。3、敷设光缆前后，应对光纤外观进行检查；光缆应无破损。4、光缆敷设过程中，应以光缆将光缆从放线轴上拉出，并保持放线轴自由转动。切忌将光缆从木轴上绕出！那样会使铠装光缆受到较大扭力而损伤到其中的紧包光纤！（如下图）5、光缆或其接头避开交通要道和其它障碍物。光缆与主机限制柜一端需预留至少10米，以便光缆与尾纤的熔接。6、隧道内的光缆接头处（或断点处）的两头需各预留至少10米光缆，以便光缆在地面上的正常熔接。7、光纤是石英制品，在施工和布放定位时，不得弯折与形成90直角弯。光缆的弯曲半径应至少大于80，切忌光缆严峻弯曲导致打“死扣”，否则会引起光纤损耗，影响测量精度。8、预留的光缆环应盘好，

42、三点绑扎、并存放于固定。9、光纤接头必需保持清洁，为此可先铺设光纤，再安装接头，安装工作可由一般光缆施工的工作人员完成。10、光缆接续盒必需固定。七、工期保障措施1、 制定科学合理的施工进度支配1.1 工期支配我们经施工图和招标书的阅读后，依据我公司技术、经济、施工阅历的实力，进行分析论证后，确定本工程支配工期为：土建工程完毕后，30日完成消防工程的施工任务（也可依据业主要求进一步合理支配）。1.2 施工进度 为保质保量按时完成全部施工任务，我们编制了工程的总进度支配，并在此基础上划分施工阶段，编制分部分项工程节点支配，抓住关键线路和部位，与时解决问题，确保按支配顺当施工。2、 建立工期管理机

43、构2.1 管理机构（1）成立以项目经理为首的工期限制机构，主要管理部门是项目部，关键限制部门在施工部。由各施工部负责人干脆签订工期任务书，由项目部负责人干脆负责。（2）配备精干的施工队伍，良好的施工机具、施工设备，保证水电供应，与时供应合格的材料、构配件与设备。2.2 管理任务（1） 严格依据施工进度支配与网络图进行工期考核。工程安装部施工前制定出具体的月、旬、日施工支配，并将支配分发到各班组，使各班组的每个成员都做到心中有数，并与各施工班组签订工期目标责任书，提前完成有奖，延误工期受罚，让进度与效益挂钩。（2）细心组织。在细心组织分段施工时周密组织穿插作业，通过合理支配施工队数与调整流水步距

44、，使每个施工队的每个工作人员都要知道自己每日该干什么，干多少，怎么干，不让一个人员产生窝工现象。（3）肃穆劳动纪律。在施工期间，肃穆劳动纪律，稳定劳动队伍，提高工作效率。在施工期间，非特殊状况不得请假与擅离工作岗位，以确保施工期间人员稳定、不减员。对擅离工作岗位的，安装部有权进行惩罚，或将其调离现工作岗位。（4）加强机电设备的管理。在施工期间，对所运用的机电设备要与时保养、维护、检修和检验、校验，对易损件要作好备件打算，防止因设备缺损造成延误工期。（5）做好协调工作。在施工期间，项目经理部要做好各个班组、各个部门的协调工作，教化施工人员严格遵守各项规章制度，避开因人员纠纷而影响施工进度。3、

45、保证工程进度的限制方法3.1 绘制工程与节点形象进度示意图3.2 建立工程与节点进度台帐表等4、 保证工程进度的具体措施4.1 建立切实可行的规章制度(1) 建立生产例会制度每星期至少召开两次工程例会，检查上一次例会以来的支配执行状况，布置下一次例会前的支配支配，对于拖延进度支配要求的工作内容找出缘由，并与时实行有效措施保证支配完成。(2) 实行任务承包制度公司把任务分到各施工队，施工队再把任务安排到人。奖优罚劣，使人人有责任，个个有压力。工程队将任务分解到人，使每个成员都心中有数，公司与队签订目标责任书，队与职工签订目标责任书，提前完成有奖，延误工期受罚，让质量、进度与效益挂钩。(3) 实行

46、信息反馈制度各施工队每天18：00前向公司汇报施工进度、工程质量与人员动态、物资、设备状况，以便发觉状况，实行应急措施。(4) 实行作业标准化制度严格作业标准，按标准工艺流程和施工规范施工，做到细心施工，确保工程质量全优目标的实现。(5) 实行自控和他控的监督机制为了确保本工程质量优良，按支配进度完成任务，在施工中实行自控和他控的监督机制，以便与时发觉问题与时解决，以免过后发觉，返工影响进度。4.2 开展质量活动和质量保证措施(1) 开展小组活动大力开展小组活动，推广实施新工艺、新技术、新材料，抓住关键点、关键部位，以使工程质量和工效大大提高。(2) 提高机械化施工水平在施工中，无论材料设备的

47、运输、竖井施工、设备的安装都努力实现机械化操作，提高工作效率，确保工程按期完工。(3) 做好材料供应工作材料供应工作的好坏，干脆影响到工程的进度与质量，所以这次我们将选素养较高的人员负责这项工作，按编制的选购支配进行选购，并保证把优质的材料、设备与时地按需供应到位，防止因材料短缺而延误工期。(4) 做好管理工作的先进性为做好管理工作的先进性，我公司对本项目工程采纳计算机进行动态管理。采纳施工进度总支配与月、周、支配相结合的多级网络支配进行施工进度支配的限制与管理，抓主导工序，找关键冲突，组织好交叉作业，确保总工期限制进度支配的实现。(5) 做好协调会工作每周参与一次由监理、甲方、施工单位参与的

48、协调会，以便解决施工中所遇到的问题。对施工中出现的问题，要与时与甲方与监理单位沟通，争取做到“反映问题不隔夜，解决问题不隔天”。(6) 做好职工后勤保障工作搞好职工生活，做好职工的思想工作。要求各队肯定要把职工的生活搞好，饭菜多样化、文艺生活丰富多彩。发觉职工思想上有问题要与时解决，使他们相识到：我们做的工作是为祖国的经济发展做贡献，使他们以饱满的热忱去工作，能大大提高工作效率。八、质量保证体系与质量保障措施1、 工程项目施工的质量要求1、工程项目领导班子坚持全员、全过程，各职能部门的质量管理，保持并实现工程项目的质量，以不断满意规定的要求，使本工程达到标书要求，保证工程通过当地消防部门验收，

49、且工程质量达到国家质量检验评定标准。2、开展内部质量审核和质量保证活动；进行工程项目质量的评定和验收，依据合同和设计图纸要求，严格执行国家颁发的有关质量评定标准。3、供应证明文件，使工程项目能达到预期的目标。 2、 项目管理班子质量责任制调试负责人工程项目领导班子对施工全现场质量职能进行合理安排，尤其应留意加强质量成本、材料质量、质量检验，始终重视，评价各项质量要素。 依据工程项目质量形成质保体系： 管理职责 质量管理体系 质量成本施工打算质量选购质量施工过程限制工序管理点限制不合格的限制和订正半成品与成品爱护工程质量的检验与验证工程产品平安与责任人 员质量文件和记录测量和试验设备的限制3、

50、施工打算质量 A. 了解工程项目质量保证协议； B. 项目管理班子组织有关职能部门进行图纸会审； C. 编制施工组织设计方案； D. 确定采纳工艺技术和施工方法； E. 进行必要的工艺试验； F. 按工程质量特性要求，选择相应的设备，并进行验证； G. 制定检验支配、检验指导； H. 对特殊工种工人进行培训、上岗认证； I. 制定合理的材料、配件支配、工时定额； J. 制定工序质量限制文件，对关键工序进行实力验证。4、 选购质量A、项目材料人员统一管理物资选购托付、现场验证、搬运保管、消耗限制等工作，并制订项目物资管理实施细则，项目工程技术人员提出材料需用支配，项目质量人员对物资进行验证并对其

51、运用过程中的质量进行限制监督检查。 B、按规定做检验和试验，确保随货文件正确齐全，并做好标识。 C、单独存放，建立单独的进出货账目。 D、定期检查储存状况，防止损坏。 E、有丢失、损坏或不运用的状况与不合格品，物资保管人员应加以记录，书面报告项目部使问题得到解决。 F、进入现场的材料、半成品都由材料人员负责标识管理。 G、 选购质量做到：a选择合格的供方；b关于质量保证的协议；c进货检验支配和进货限制；d进货质量记录。5、 施工过程限制a落实现场质量责任制；b加强工艺纪律的管理；c开展小组活动； d文明施工均衡生产。6、 工序管理点限制 1）管理点设置在关键部位，重要项目、薄弱环节、施工部位。

52、 2）新材料、新技术、新工艺的施工环节。 3）在管理点上开展抽检一次合格管理和检查上道工序，保证本道工序服务下道工序的“三工序”活动。 4）落实与经济责任制结合的检查考核制度。5）自检、交接检、专业检查三结合。7、 不合格的限制与订正 一旦发觉工程质量不能满意规定要求时，应马上实行措施： 1） 订正措施：实行与时、正确的订正措施，避开再发生类似事务。 2） 处理：对不合格的质量所在部位制定其处理与订正程序，明确纠错中的责任，指定专职人员负责纠错的协调、记录和监控。 3） 预料再发生不合格事务，应查明质量问题发生的缘由（包括潜在的缘由），细致分析技术规范以与相关的过程操作，找出根本缘由，预防不合

53、格事务再发生。8、 工程质量的检验与验证加强检验，贯彻施工者自检与专业检相结合的原则，做到与时、精确、真实、牢靠，包括以下工作：预检、隐检、施工班组做好班组质量检验、工程运用功能的测试。1）工程项目质量文件、记录：工程隐检记录、各种试验记录、鉴定报告、合格证等。2）测量和试验设备的限制：对仪器、探测设备、特地的试验设备都要进行限制，应将测量误差与要求进行比较，当达不到精密度和偏移要求时应实行必要的措施。 3）施工项目质量限制阶段：现场质量检查做到：开工前检查、工序交接检查、隐藏工程检查、停工后复工前检查、分项分部工程完工后检查、成品爱护检查。检查方法有：目测检查、实测检查和试验检查，确保工程质

54、量，以期达到良好工程。4）建立项目施工质量体系为了更好贯彻实施质量支配，各职能部门可依据须要制定必要的项目质量管理实施细则，作为文件。5）建立项目文件化体系a公司质量保证手册；b公司质量保证程序文件；c公司相关部门的质量程序实施细则标准、规范，外来文件；d项目质量支配。e项目质量策划项目在质量总体策划后编制项目质量支配，经项目经理批准后实施。各分项工程经质量策划编制专项施工方案，经技术负责人批准后实施。项目经理指导质量体系的运行，每季度对质量体系进行一次自检工作，由项目经理或其授权代表指导进行，以保证体系的有效性。九、平安生产与文明施工保证措施1、 平安目标平安目标：制订严密的平安保证措施，杜

55、绝一切人身、行车、设备责任事故，保证施工期内负伤率为零。2、 建立平安保证体系建立平安保证体系，确保本工程的施工生产自始至终处于平安保证的环境下有序进行，用平安生产制度约束施工人员的行为，做到平安、生产两不误。把业务精湛、事业心强、考试合格的专业人员，充溢到各层平安岗位，保证这些人员有职有权，充分发挥其监督检查作用，实施超前限制，把事故歼灭在萌芽状态。2.1 平安生产领导组在项目部内成立平安生产保证领导组，负责本工程的平安生产活动，落实平安生产保证措施。图：2.2 平安生产管理职责(1)项目经理平安职责负责各项平安生产、劳动爱护方针、政策、法规和上级有关平安生产条列、规程、规则的贯彻实施。组织

56、审批与基层单位上报的平安设计，并督促实施。组织编报和贯彻实施平安技术措施支配，不断改善劳动条件，消退事故隐患，完成平安生产指标。组织、落实平安生产，分析平安生产状况与发展趋势，找出主要问题，制订预防、改进措施，并付诸实施。组织事故现场处理，依据“四不放过”的原则，组织审批事故调查报告和调查处理看法，并上报下达予以结案。督促业务部门与时、精确的填报事故统计资料。监督组织平安大检查，与时消退事故隐患，对检查出来的问题，应组织、督促有关部门细致探讨，限期解决。(2)项目总工程师平安职责贯彻“管生产必需管平安”的原则，对本单位平安工作负施工管理和技术管理的责任。编制实施性施组、施工方案的同时，必需编制平安设计或平安技术措施，经上报审查批准后细致贯彻实施。负责组织编制本工程特殊是技术性能较为困难的关键工序的施工平安生产方案、平安措施与平安施工手册等文件。具体负责对项目全部参战人员的平安生产技术培训工作。参与平安生产大检查，参与平安生产状况分析会和事故分析处理睬。对发觉的担心全因素提出防范的技术措施。(3)安质