酒店值班经理工作制度
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1、酒店值班经理工作制度值班经理工作事关酒店的运行质量,为了进一步加强值班管理,确保酒店运行的平安、优质、高效,在原值班经理工作制度的基础上,现对值班经理提出以下工作要求:一、值班支配:每月底由人事行政部统一排定值班,每日由大堂副理根据排班支配通知到人,值班经理若需调整值班,自行与其他在店经理进行沟通调整更换值班。 一、值班时间:每日08:0008:00(次日)三、巡察次数:值班期间,对酒店主楼内外各区域巡察次数不得少于4次,其中16:0022:30期间不少于3次(分时间段进行),次日早晨6:30-8:00期间不少于1次;对凉爽别墅巡察次数不得少于2次。 四、在客流高峰期(11:00-14:00、
2、16:00-20:00、次日06:3008:00)期间,值班经理需在大堂、餐厅、客房、听涛居等主要对客服务区域进行现场巡察、检查、指导,关注客人状况和服务状况,刚好协调解决问题。 五、值班经理要具体了解当日酒店运行状况,包括客情状况、重要宴请、重要接待等,要主动、主动参加,协调各部门、帮助管理班子共同做好重要接待工作。 六、值班期间应刚好与大堂副理、总台、餐厅、总机消防监控等重要岗位保持沟通,刚好了解酒店运营状况,刚好帮助解决问题,第一时间解决处理好突发事务。 七、值班期间,值班经理可携带一名保安,加强对后台重要岗位的巡察:如厨房、总机消防监控、配电房、锅炉房、公寓等后台区域,对这些岗位的巡查次数不得少于1次。 八、值班经理需仔细、具体、刚好地做好值班记录,将值班期间每次巡查的时间、范围、状况和突发问题等记录清晰。 九、以上规定从2017年1月1日正式执行,请各值班经理自觉严格遵守。
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