配电房工程施工组织设计

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1、配电房工程施工组织设计 编制单位：编制时间： 一 编制依据1.1编制说明本施工组织设计编制范围为XXXX“配电房工程,包括屋面工程、装饰装修工程及总图的施工。1.2编制依据1、甲方供应施工图纸。2、国家现行的建设平安、文明施工以及环境爱护等方面规范及有关法规条例。3、国家强制性技术质量标准，施工验收规范、规程。4、建设单位对该项工程的介绍、期望和要求。5、施工现场有关资料和数据。1.3工程运用的主要规范章程 1、 建筑施工及验收规范； 2、 建筑安装工程质量检定评定标准； 3、 施工操作规程； 4、 设备维护及检修规程； 5、 平安技术规程； 6、 砌体结构设计手册； 7、 建筑制图规范； 8

2、、 其他有关规范章程。二 工程概况 本工程为武汉XXXX开发有限责任公司投资开发的“XXXX”配电房项目工程。项目地址位于武汉市XXXX。三 施工部署3.1施工总体目标质量目标保证本工程一次交验达到国家及地方现行质量验收规范、规程规定一次验收合格。1、严格按国家现行施工验收规范施工，严格依据国家建筑工程施工质量统一验收标准（GB50300-2001），检评各分部分项工程，确保工程质量。2、严格执行ISO9001：2000系列标准，加强工程质量过程限制，确保各施工过程，施工工序受到严密监控。3.1.2平安文明施工目标1、创平安文明施工达标现场。杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，轻伤频率限制在4以

3、内。2、仔细贯彻实施国家建设部建筑施工平安检查标准（JGJ59-99）、民用建筑工程室内环境污染限制规范GB50325及国家有关卫生的标准、规范。四 施工打算及主要资源配置支配4.1施工打算4.1.1技术打算1、熟识图纸我公司组织项目有关人员仔细阅读熟识图纸，领悟设计意图，驾驭工程建筑和结构的形式和特点及须要采纳的新技术。2、编制施工组织设计及专项施工方案项目经理部编制施工组织设计和分部、分项工程的施工方案，报业主、监理工程师、公司审批后作为工程施工的指导性文件，并负责审核指定分包单位编制的施工方案。4.1.2现场打算依据相关标准的要求及我公司环境与职业健康平安管理体系文件，制定科学的平面布置

4、和管理措施，严格按“合格工地”的标准进行现场平面、空间的安排和动态化管理。具体打算工作如下：1、办理好坐标限制点，高程限制点的移交及现场复核，并以此为依据建立现场测量限制网。2、依据现场实际状况，作好对现场周边环境、建筑、道路和原有地下管网设施的爱护工作。3、依据施工总平面图的要求进行现场材料堆场及施工机械的布置。4、按文明施工要求，从标识、美化等各个角度完善施工形象，创建一种主动向上的施工气氛。五 主要施工方法、措施6.1砌体工程施工1）留意事项在框架结构的填充墙砌筑时必需做好砌体与柱的连接。避开拉结筋漏埋、移位而造成拉结不能满意砌体要求的状况。对拉结筋设计不明确的，设置26500，伸入砌体

5、不小于1000mm，且不小于墙长度的1/5。在砌体施工前加强土建与安装的协调工作。一般应先预留管线，后砌筑墙体，避开凿槽、凿洞。对厕所、卫生间、女儿墙等浸水部位的墙下钢筋混凝土楼板，在结构混凝土浇筑时预先向上翻起200mm高素混凝土墙脚（门洞处除外），防止这些部分由墙脚处向外渗水。2）砖砌体质量保证措施a.砖的品种、强度等级必需符合设计要求。b.砌筑用砂浆应符合设计及施工验收规范要求，砂浆按设计强度要求由试验室供应协作比。砂浆强度合格标准必需符合下列规定：同一验收批砂浆试块抗压强度平均值必需大于或等于设计强度所对应的立方体抗压强度；同一验收批砂浆试块抗压强度的最小一组平均值必需大于或等于设计强

6、度所对应的立方体抗压强度的0.75倍。c.砌体砂浆必需密实饱满，砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不少于85%。d.砖砌体接搓符合：接搓处灰浆密实，缝、砖平直，每处接搓部位水平缝厚5mm，或透亮的缺陷不超过5个。e.预埋拉结筋的数量、长度均符合设计要求和施工规范规定，留置间距偏差不超过2皮砖。f.留置构造柱应符合：留置位置正确，大马牙槎先退后进，上下顺直，残留砂浆清理干净。g.墙体表面不得留置水平沟槽。h.工程质量通病的防治。墙身轴线位移。造成缘由：在砌筑操作过程中，没有检查校核砌体的轴线与边线的关系，以及挂准线过长而未能达到平直通光一样的要求。水平灰缝厚薄不均。造成缘由：砌砖时候每道灰缝限制不匀称，

7、砌砖准线没拉紧。同一砖层的标高差一皮砖的厚度。造成缘由：砌筑前由于基础顶面或楼板面标高偏差过大而没有找平理顺；在砌筑时，没有按标高限制砖的皮数。墙面粗糙。造成缘由：砌筑时半块砖集中运用造成通缝。一砖厚墙背面平直度偏差较大；溢墙面的灰渍未刮平顺。构造柱未按规范砌筑。造成缘由：构造柱两侧砖墙没砌成马牙槎，没设置好拉结筋及柱脚起先先退后进，当齿深120mm时上口一皮没按进60mm后再上一皮进120mm；落入构造柱内的地灰、砖渣杂物没清理干净。墙体顶部与梁、板连接处出现裂缝。造成缘由：砌筑进墙体顶部与梁板连接处没有用侧砖或立砖斜（60）顶贴挤紧。6.2抹灰施工1.外墙抹灰1) 工艺流程：墙面清理浇水湿

8、墙面吊垂直、套方、抹灰饼、充筋弹灰层限制线基层处理抹底层砂浆弹线分格粘分格条抹罩灰面起条、勾缝养护 a.基层处理：将墙面上残存的砂浆、污垢、灰尘等清理干净，用水浇墙，将砖缝中的尘土冲掉，将墙面润湿。 b.吊垂直、套方、抹灰饼、充筋:分别在门窗口角、垛、墙面等处吊垂直，套方抹灰饼，并按灰饼充筋后，在墙面上弹出抹灰灰层限制线。 c.抹底层砂浆：常温时可采纳水泥混合砂浆，应分层与所冲筋抹平，大杠横竖刮平，木抹子搓毛，终凝后浇水养护。 d.弹线、分格、粘分格条、滴水槽、抹面层砂浆：首先应按原尺寸弹线分格，粘分格条，留意粘竖条时应粘在所弹立线的同一侧，防止左右乱粘。分格条粘好后，当底灰五、六成干时，即可

9、抹面层砂浆。面层砂浆为水泥混合砂浆，一般厚度5mm左右，分两次与分格条抹平，再用杠横竖刮平，木抹子搓毛，铁抹子压实、压光，待表面无明水后，用刷子蘸水按垂直于地面方向轻刷一遍，使其面层颜色一样。做完面层后应喷水养护。 e.滴水线（槽）：在檐口、窗台、窗桅、雨篷、阳台、压顶和突出墙面等部位，上面应做出流水坡度，下面应做滴水线（槽）。流水坡度及滴水线（槽）距外表面不应小于40mm，滴水线（又称鹰嘴）应保证其坡向正确。 f.雨期抹灰工程应实行防雨措施，防止抹灰层终凝前受雨淋而损坏。 2) 质量标准 a.保证项目：所用材料的品种、质量必需符合设计要求，各抹灰层之间，及抹灰层与基体之间必需粘结坚固，无脱层

10、、空鼓，面层无爆灰和裂缝等缺陷。b.基本项目： 表面光滑、干净，接槎平整，线角顺直、清楚（毛面纹路匀称一样）。 护角应符合装饰工程施工规范的规定，表面光滑、平顺，门窗框与墙体缝隙填塞密实，表面平整。 孔洞、槽、盒尺寸正确、方正、整齐、光滑，管道后面抹灰平整。 分格条（缝）宽度、深度匀称一样，条（缝）平整光滑，棱角整齐，横平竖直、通顺。 滴水线和滴水槽流水坡向正确，滴水线顺直，滴水槽宽度、密度均不小于10mm，整齐一样。 门窗框上残存的砂浆应刚好清理干净。 翻拆架子时要当心，防止损坏已抹好的水泥墙面，并应刚好实行爱护措施，防止因工序穿插造成污染和损坏，特殊对边角处应钉木板爱护。 各抹灰层在凝聚前

11、应防止快干、爆晒、水冲、撞击和振动，以保证其灰层有足够的强度。 油工刷涂料时不行蹬踩窗台，防止损坏棱角。 3) 应留意的质量问题 a.空鼓、开裂和烂根：由于抹灰前基层底部清理不干净或不彻底，抹灰前不浇水，每层灰抹得太厚，跟得太紧；对于预制混凝土，光滑表面不剔毛、也不甩毛，甚至混凝土表面的酥皮也不剔除就抹灰；抹灰后不养护。为解决好空鼓、开裂的质量问题，应从三方面下手解决：第一施工前的基体清理和浇水；其次施工操作时分层分遍压实应仔细，不马虎；第三施工后刚好浇水养护，并留意操作地点的干净，抹灰层一次抹究竟，克服烂根。 b.滴水线（槽）不符合要求：不按规范规定留置滴水槽，窗台、檐口等位置应留滴水槽，在

12、施工时应设分格条，起条后保持滴水槽有10mm10mm的槽，严禁抹灰后用溜子划缝压条，或用钉子划沟。 c.分格条、滴水槽处起条后不整齐不美观：起条后应用素水泥浆勾缝，并将损坏的棱角刚好修补好。 d.窗台吃口：同一层的窗台标高不一样，为保证外饰面抹灰线条的横平竖直需拉通线找规则，故造成窗台吃口，影响运用。首先要求结构施工时标高要正确，考虑好抹灰层厚度，并应留意窗台上表面抹灰应伸入框内10mm，并应勾成小圆角，上口应找好流水坡度。 e.面层接槎不平、颜色不一样：槎子甩得不规则，留槎不平，故接槎时难找平。留意接槎应避开在块中，应留置在分格条处，或不惹眼的地方；外抹水泥肯定要采纳同品种、同批号进场的水泥

13、，以保证抹灰层的颜色一样。施工前基层浇水要透，便于操作，避开压活困难将表面压黑，造成颜色不均。2、内墙抹灰与外墙抹灰类似，不再阐述。 6.3涂料施工墙体及天棚涂料施工前，先要把基层清理干净，基层要求平整，但不宜太光滑，孔洞和不必要的沟槽提前进行修补。基层用腻子满涂干燥后，用砂纸打磨平整。采纳滚涂施工，施工时在辊子上蘸少量涂料后再在被滚墙面上轻缓平稳地来回滚动，直上直下，保证涂料厚度、色泽及质感的一样。涂料运用前，按出厂说明书规定，开桶后搅拌匀称后运用。6.4水泥砂浆楼地面施工 1、水泥砂浆面层所用的砂，一般宜采纳中砂或粗砂，含泥量不应大于3%。水泥宜采纳硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥，标号不应低于

14、325号。 2、水泥砂浆的协作比不宜低于1:2，其稠度不应大于3.5cm。 3、工艺流程：清扫、清理基层弹面层线洒水潮湿抹灰饼标筋刷素水泥浆铺水泥砂浆刮尺刮平木抹子槎平、压实钢抹子压光(三遍)养护。 4、水泥砂浆面层在埋设管道等局部减薄处，必需实行防止开裂措施，符合设计要求后，方可接着施工。 5、水泥砂浆应随铺随拍实，并用木抹子由边向中，由内向外搓平，压实后退操作。将砂眼、脚印等消退后，再用靠尺检查平整度。 6、面层压光三遍;第一遍:木抹子抹平后,马上用铁抹子压第一遍,直到出浆为止,假如砂浆过稀或表面有泌水现象时,可匀称撒一遍干水泥和砂(1:1)的拌合料(砂子要过3mm筛),再用木抹子用力抹压

15、,使干拌料与砂浆紧密结合为一体,吸水后用铁抹子压平;其次遍:面层砂浆初凝后,人踩上去有脚印但不下陷时,用铁抹子压其次遍,边抹压边把坑凹处填平,要求不漏压,表面压平、压光;第三遍:在水泥砂浆终凝前进行第三遍压光,(人踩上去稍有脚印),铁抹子抹上去不再有抹纹时,用铁抹子把其次遍抹压时留下的全部抹纹压平、压实、压光.(必需在终凝前完成) 7、面层压光后经24小时后进行养护，可用锯末覆盖，洒水养护一星期6.5屋面瓦铺贴施工工艺(一)工艺流程:屋面基层施工及验收挂屋面瓦挂斜沟、斜背、做平、斜屋脊做屋面泛水验收。(二)施工要求1.铺贴瓦前,应对屋面基层进行泼水试验,检验无渗漏后方可进行瓦铺贴。2.屋面、檐

16、口瓦的挂瓦依次应从檐口由下到上,自左到右的方向进行。为保证挂瓦质量,应从屋脊拉一斜线到檐口,即余线对准屋脊下第一张瓦的右下角,顺次与其次排的其次张瓦、第三排的第三张瓦,直到檐口瓦的右下角,都在始终线上。然后由下到上依次逐张铺挂,可以达到瓦沟顺直,整齐美观。3.铺挂斜脊、斜沟瓦时,先将整瓦挂上,沟瓦要求搭盖泛水宽度不小于150mm,弹出墨线,编好号码,将多余的瓦面用切割机锯平,然后按号码次序挂上。4.挂平脊、斜脊脊瓦时,应拉统长麻线,铺平挂直。脊瓦搭口和脊瓦与平瓦间的缝隙处,要用麻刀灰嵌严括平;平脊的接头口要顺主导风向;斜脊的接头口向下(即由下向上铺设),平脊与斜脊的交接处要用麻刀灰封严。5.本

17、工程水泥彩瓦在施工前必需每块穿孔固定.使彩瓦铺贴坚固.(三)技术要求和质量标准a.脊瓦在两坡面瓦上的搭盖宽度,每边不小于40mm。b.瓦伸入天沟、檐沟的长度为5070mm。c.天沟、檐沟的防水层伸入瓦内宽度不小于150mm。d.瓦头挑出封檐板的长度为5070mm。e.突出屋面的墙或烟囱的侧面瓦伸入泛水宽度不小于50mm。f.彩瓦应铺贴坚固,瓦面平整,行列整齐,搭接紧密,檐口平直。g.彩瓦搭盖应正确,间距匀称,封固严密、顺直。h天沟、檐沟和泛水应结合严密,无渗漏。i.质检员应随铺贴进展,随时进行质量验收,确保铺贴质量符合要求。(四)成品爱护a.彩瓦在装卸过程中应稳拿轻放,运输和堆放应避开多次倒运

18、,以防损坏。b.铺贴应避开在已贴好的瓦上行走,必需在瓦上行走时,应铺设架空过道或松软爱护物。c.屋面施工时,不应在基层和瓦面上堆放其他重物和对屋面产生污染和损害的材料。当空中吊物经过屋面上空时应防止坠落和滴漏。d.当屋脊、天沟、沿口、女儿墙、泛水等处施工采纳水泥类材料、油漆类材料、接缝密封防水类材料时,应防止对瓦屋面产生污染,一旦产生,则应马上实行有效措施,清洗干净。e.土建施工和水电、设备安装交叉时,应仔细办理成品爱护交接手续。f.对屋面进行检查修理,构配件置换时,应实行周密有效措施,防止产生新的损坏。转载源自管理资料6.6顶棚抹灰施工 1、操作流程弹水平线洒水潮湿刷结合层(仅适用于砼基层)

19、抹底灰、中灰抹面灰。2、施工要点（1）弹水平线：按抹灰层的厚度在四而墙而上弹出水平线，作为限制抹灰层厚度的基准线同时为确保顶棚阴角线成顺直的直线。（2）刷结合层：太光滑的硅顶棚需先凿毛；扫净浮灰，再浇水潮湿顶棚基层，满刷一道素水泥浆(内掺水重35的107胶)，并用扫帚拉毛。3、抹底灰：抹底灰的方向应与楼板接缝及水模板木纹方向相垂直，并用力抹压，使砂浆挤入细小缝隙内、底灰要抹得薄不漏抹。4、抹中灰：底灰抹完后紧跟着抹中灰找平(对砼顶棚，应在底灰养护2-3d再抹)、先抹顶棚四周，再摸大面抹完后用木刮尺顺平，再用木抹子搓平。5、抹灰面：待中灰干至67成干时，即可用纸筋石灰或麻刀灰抹面层，如发觉中灰过

20、于发白，应适当浇水潮湿。顶棚面层宜两道完成限制灰层厚度不大于3mm。第一道尽量薄，紧跟抹其次道。其次道抹的力问与第一道垂直。待其次道稍干后，用铁抹子满压一遍，然用再按同方向抹压赶光。6、顶棚灰抹完后，应关闭门窗，使抹灰层在潮湿空气中养护。七 工程质量、工期保证措施7.1工程质量保证措施工程质量保证体系1、质量目标工程质量目标达到建筑工程施工质量验收统一标准，一次验收合格，质量检验项目一次合格率100%。按建筑工程施工质量验收统一标准及湖南省有关规定要求，细心组织，细心施工，进行全面质量管理，运用全质管理方法对本工程质量进行预防，运用信息返馈原理和PDCA循环，努力提高工程质量。2、建立健全质量

21、保证体系1）在质量目标确定后，建立现场质量保证体系，确立目标责任制，层层签订责任状。2）强化质量管理，建立健全质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准。3）完善管理方法：建立健全质量管理制度，严格交接程序，关键部位重点检查，严把质量关。4）在职工中开展全面质量管理学问教化，努力提高职工质量意识。3、项目经理部依据公司质量手册及程序文件编制本项目的项目质量支配，并以此指导工程全部施工过程及创优活动，项目质量限制流程见项目质量限制图。4.依据质量支配的要求，由项目经理部组织本项目的质量体系运行，仔细填写质量体系运行记录及各种施工限制记录。 7.1.2质量保证组织措施和制度1、项目质量保证组织机构2、

22、质量保证管理制度1）样板a.每一子项工程大面积施工前，施工员依据该项工程特征、大小以及可操作性，合理划分出便于统计计算的一个单位工程量，按质量验收标准组织施工，并作好实际消耗材料、人工费、工时的记录。b.经班组自检、互检合格，由专职质检员检查验收，符合要求后，施工员填写好样板验收确认表，报告施工负责人。施工负责人对样板验收确认表进行初审，然后向项目负责人提出确认申请。c.项目负责人组织验收组，按确认表的内容从符合性、相宜性、合理性等方面进行验收确认评价，必要时还可增减评价内容，最终验收组确定出符合质量标准、各种消耗趋于最合理的样板，验收组全体人员在样板验收确认表会签栏签字认可，并作为该子项的考

23、核依据。d.验收组由项目经理、项目负责、施工负责、预算、施工员、质检员、班组长等组成，必要时，还可扩大或减小范围，项目经理任组长，项目负责具体组织验收。2） 预检、隐藏工程验收制度a.在施工组织设计中编制预检支配，明确预检内容、部位、检查人员及检查方法。b.技术复核结果，应依据预检部位填写相应的验收记录表格，作为施工技术资料进行归档。c.凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐藏工程验收，隐藏工程验收结果必需填写隐藏工程验收记录。3）技术、质量交底制度技术质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不行缺少的重要工作内容,交底必需采纳书面签证形式确认，并填写技术交底记录。技术交底具体可分为以

24、下几个方面：a.项目部接到设计图纸后，项目经理组织项目部有关人员进行仔细阅图，并由业主组织技术交底会。b.施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目负责人组织全体人员仔细学习施工方案，并进行技术、质量、平安书面交底，列出监控部位及监控重点。c.本着谁施工谁负责的工作原则，各专业工长在支配施工任务的同时，必需对施工班组进行书面技术、质量交底，必需做到交底不明确不上岗，不签字不上岗。4）现场材料管理制度a.严格限制外加工、选购材料的质量各类建筑材料到场后，必需由项目负责人组织现场材料员和质量员等，并联系监理对材料进行见证抽样检查，发觉问题马上与供货商联系，直到退货。b.作好原材料复试取

25、样工作水泥必需取样进行复试检验，钢筋原材料必需取样进行力学试验,全部防水材料必需进行取样复试，出厂期超过三个月的水泥必需重新取样进行复试，合格后方可运用。5）工程质量检查制度a.遵循“谁施工谁负责”的原则，对各个施工班组进行全面的质量管理和追踪管理，建立质量限制标准及检验制度。b.各专业施工单位在施工过程中违反操作规程，不按图施工，警告后再犯或发生质量问题，将依据合同条款，担当相应的违约责任。c.各专业施工单位在施工过程中，严格依据施工图纸和操作规程施工，质量达到优良，将依据合同条款，对分包方进行嘉奖。6）成品爱护制度管理者合格支配工序，上、下工序之间做好交接工作和相应记录，下道工序对上道工序

26、的工作应避开破坏和污染，依据质量支配要求，做好成品爱护工作。7）施工阶段的混凝土浇灌申请审批制度a.混凝土浇筑必需严格执行审批制度，浇筑前填写混凝土浇灌申请书，经项目经理签字同意后，方可进行混凝土的浇灌。b.混凝土浇筑前报验单的签发条件模板的支撑系统按施工方案施工完毕。 模板、钢筋及支架质量复合规定，验收合格。技术复核、隐藏验收必需确认签证。施工范围内的平安设施落实。施工机具打算就绪，并能正常运转。8）分部分项质量评定制度a.分项工程施工过程中，项目质检员必需督促分包单位做好自检工作，确保当天问题当天解决完毕。b.分项工程施工完毕后，项目质检员必需刚好组织分包单位进行分项工程质量检查工作，并填

27、写分项工程质量评定表交项目监理确认。c.项目部定期组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量评定。9）质量体系内部审核制度按ISO9001标准要求，组织对该项目的质量体系审核，重点审核管理职责、质量支配、文件和资料的限制、分供方的选择、物资验收及检验和试验、产品标识、计量管理、不合格品的限制、机械设备管理、过程限制、现场管理、质量记录等方面，一旦发觉问题，刚好发出不合格品整改通知，并实行订正预防措施确保质量体系正常运行。3、质量保障措施1）加大对设计的协调的力度，可大大削减设计修改和不必要的返工。因此必需重视图纸会审，主动主动地与设计进行协调和沟通与协作，以避开各专业的连接不到位或冲突的问题。

28、特殊是确保在土建工程与机电工程、土建工程和精装修工程之间的有效合理连接，为施工供应充分具体的施工依据，确保工程质量和进度。2）材料设备的选型及其质量标准的确定a.依据业主、设计和规范的要求确定其产品的质量标准；b.严格样品报批制度，通过业主和业主代表、监理公司、设计单位的实际评价确定最优的选择看法；c.严格依据设计参数标准、样板或样品进行选型和选购；d.对材料设备选购、加工、运输进行过程跟踪限制；e.对进入现场的材料、设备质量进行最终限制，达不到质量标准的一律不能用在工程上，决不留情。对于防水材料等重要材料，必需进行出厂前的定期检查，对其它独立承包商的重要材料、设备，必要时对重要材料和设备应派

29、有丰富实践阅历的工程师驻厂进行加工监造，诸如门窗加工等，以确保重要设备材料的出厂质量，削减现场发觉问题后再处理的难度，从而有效保证工程质量。f.对设备材料选购过程和环节质量限制 依据IS09001：2000质量标准和物质选购程序，对本工程所需选购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和限制，主要实行的措施如下：选购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中选购，所选购的材料或设备必需有出厂合格证、材质证明和运用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；材料部门托付分供方供货，事先需对分供方进行了认可和评价，建立合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择；实行动态管理，物资选购主管部门定期

30、对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。严格验证，选购物资(包括分供方选购的物资)，依据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量支配要求，进行验证并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。3）施工现场质量管理和实施限制为实现质量目标，在工程现场质量管理和实施方面将实行以下质量保证措施：a.严格质量程序化管理，包括：文件和资料限制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程限制程序、检验试验程序、不合格限制程序、订正和预防措施程序、质量记录程序，以严格的程序规范各项质量管理工作。b.强化质量过程限制，包括：过程限制支配、质

31、量检验支配、验收质量限制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊(重要)工序质量限制支配、月度预控支配、月质量报表、质量分析报告、成品爱护、新材料、新工艺质量限制程序总结。7.2工程工期保证措施工期管理措施1、作为工程承包单位，现场项目经理部应对工程进度、质量、平安生产全面负责，集中领导施工队伍，统筹指挥协调各分包单位的关系，同建设、设计、监理单位亲密协作，从组织上保证总进度支配的实现。2、实行目标管理，层层分解，以支配进度为龙头，编制旬作业支配和月作业支配，强化调度职能，从而做到以旬保月，以月保阶段限制点，以各限制点保总进度。3、加强管理，明确各专业工种的施工穿插时间、施工场地

32、和空间，对延误工期的施工班组实行经济措施，确保各阶段限制点能依期完成。4、建立每周例会制度。由工程项目经理部牵头实行工程例会，依据检查落实状况，调整施工进度支配，刚好调度支配，落实措施。5、做好施工记录，对每周工程会议的内容记录备案，有关文件、信函须整理存档，作为以后工期顺延的依据。6、实施网络法施工，强化施工管理，依据施工支配，抓住各阶段的主导工序，支配足够劳动力，保证支配的顺当实现。施工支配措施1、在整体上必需综合考虑，赶抢基础及主体结构工期，充分利用机械化施工。2、施工时进行机械、材料、劳动力合理调整支配。组织好各工种的相互交叉协作及流水施工，严格依据用料支配组织材料进场，各种建筑材料必

33、需堆放在指定的位置，削减二次搬运和不必要的窝工。3、实行全面质量管理，推行任务、责任到人，削减不必要的返修；落实平安措施，削减因平安而影响生产和各种潜在因素；做好各种机械的保养，削减因机械缘由停工的因素；休息日、雨天、节日，调整班组部分力气，进行在工作面上能缩短工期的工作支配。4、合理支配工作面，切实抓好影响工期的关键工作，工作面较大的部位，临时性调整和充溢力气，组织好在同一工作面各工种的平行施工。后期工期限制技术措施一般地说，后期施工工期占用比重较大，后期工程的工序多、工种多、投入劳动力多、机械多。这些都给后期施工管理增加了难度，由于施工的横向面较多，或许不属一个系统，性质不一，同时进行施工

34、，其管理就要求施工支配的全面性、权威性和组织性，否则就难以达到预期的目标。工种交叉多，相互制约，一个环节考虑不周或处理不妥，就会连锁反应到另一环节或更多的环节，产生难以限制的负面效应。如工期问题、质量问题、标高问题、材料及设备到位问题，一方停顿，多方受阻。本工程的施工管理必需处在“有序”、“受控”的管理状态下进行。1、编制一份完整的、各方面都认可并必需遵照执行的后期施工支配，这是达到“有序”的前提。支配的关键的问题是施工交叉协作，明确在某个阶段以何工种为主，有了这种共识，问题就较易解决。为了满意工期要求，综合支配我们用“倒记时”的方法支配。2、要相互了解有关专业的设计及技术要求。把各工种技术人

35、员组织起来。实行例会形式，相互进行技术交底。目的是解决图纸冲突、各工种之间的施工冲突等。3、正确、合理地解决具体问题，使后期施工处于“有序”、“受控”状态。4、实行针对性做法如下：1）要解决统一的标高、统一的轴线，不能混乱。土建有轴线、标高要求，安装也同样，应由基础、结构施工单位供应。标高以结构为准，建筑标高、安装标高应与其一样。2）要限制好工作面：工序多、工种多、交叉多、相互争工作面的状况时有发生。除在长支配中细致支配外，还要作短期协调；使施工始终处于有序受控状态。3）成品爱护。对本工种已完工的成品、半成品要有爱护措施，同时留意爱护他人的成品。肯定要措施到位，责任落实到人。4）设备保管做到：

36、不淋雨、不受砸、不被碰，零部件开关、手把、表盘、电动机不被拆、不被盗，说明书完整无缺。移动设备时，要经过责任人员。使设备时刻处于完整无损的状态。5）在结构上打洞、开槽，补埋铁件肯定要经过结构施工单位的技术负责人核准。重要部位必需报知设计单位，征得原设计单位的同意。6）处理好交叉施工的平安爱护、脚手架的占用。要全面实行措施，既要爱护自身，也不能伤及他人。脚手架的占用、拆、搭都要限制，未经许可，不允许擅自拆除。7）用水、用电及接水接电要有限制，不能超荷奢侈。污水排放要有组织、有限制地进行，避开污水污染施工成品或设备。8）运用垂直运输机械，应有统一支配，不能强占运用发生纠纷。把垂直运输设备的利用做到

37、井井有条。9）禁止用楼层作临时设施，进易退难，切忌占用楼层，这样可让工作面的支配畅通无阻。10）文明施工问题：室外场地要按指定位置堆材料、模板、脚手架及及设备，楼层要随时清理，垃圾要刚好运走。便于总平面布置施工支配。施工进度限制措施1、项目部在工程开工前制定项目总限制支配及劳动力需求支配。2、项目部必需细化总限制支配，采纳横道图或流程图制定旬和月的工作支配。3、刚好核对并且调整进度支配，分析进度支配偏差缘由并实行措施。4、实行目标管理，层层分解，加强调度职能，确保总进度。5、项目部每月组织进度的验评，验评时存在的进度问题，必需实行措施加以整改。八 成本保证措施追求利润是企业的最终目的。在确保工

38、程按时优质完成的前提下，从各个环节着手，使工程生产成本降至最低。依据本工程实际状况，结合我公司现状，将从以下方面着手实行措施，以降低成本。8.1技术措施仔细、深化地了解设计意图,切实抓好图纸会审工作。图纸会审不只是找图纸的错误,更重要的是看图纸要求的施工技术要求是否符合施工实际,设计中是否应用了最新的施工技术。施工单位在施工前将这些问题提出来,经各方探讨达到一样后就可在施工过程中避开因设计问题进行返工重做,节约工程成本,而新施工技术与工程成本更加亲密相关。从降低工程造价动身,在进行图纸会审时将留意如下几个方面的内容:1、看设计是否符合国家有关技术政策、经济政策和有关规定。设计是否采纳了胜利的先

39、进技术,符合建筑生产工厂化、装配化和专业化的要求；2、对建筑、结构、设备安装图纸是否相符,内部结构与工艺设备有无冲突,建筑物与地下构筑物、管线等之间有无冲突；3、查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题,是否符合当地的地质状况；4、主动开展技术革新与科学探讨工作:技术进步是施工单位经济效益的源泉,也是降低工程建设成本的重要措施。在本工程施工过程中,我公司将主动为建设单位出谋划策,依据我公司多年来积累的施工阅历提出能切实降低工程成本的新技术与施工工艺。在这一过程中,可以采纳多方案进行技术经济比较的形式来具体操作。特殊是在建筑工程及装饰工程中。8.2组织措施充分发挥对承包工程的管理职能,对工程总体

40、上进行协调管理,让各施工队伍有条不紊地穿插施工,并解决施工技术上的交接问题,避开因各分部分项工程之间协作不畅而造成损失。具体措施如下:1、 我们将让每个施工队伍在正在施工前报详尽的施工方案给我方,我方将仔细审查并具体支配各单位之间施工协作的具体细微环节，避开施工漏项及协作不刚好。 2、每月至少召开两次工程例会,有问题刚好解决。8.3原材料购买成本措施1、了解市场行情，在大宗材料的市场价格下降时，多存货，以降低购买成本。同事考虑存储成本。2、货比三家，在确保质量的前提下，选择最低价位选购。同时考虑到材料的运输费用。3、尽量削减购买的中间环节，以削减不必要的支出。 4、在施工中，我公司采纳标准化管

41、理，提高工程施工一次成活率，以削减不必要的返工，从而削减材料奢侈。8.4周转材料及施工机械新购成本及租金 1、钢管、模板等周转材料的购置费用和租赁费用的限制。 2、混凝土搅拌机、砂浆机等中小型机械均为原有设备利用，大幅降低了工程施工机械的购置成本。8.5其他 1、确保工程按时竣工，力争提前，以削减周转材料等的租金及人工费用，从而降低成本。2、劳动力合理支配，充分利用工时，搞好各工种搭接，削减进退场次数。3、加强对职工的教化，提倡节约，反对奢侈。混凝土、砂浆等抓好落地灰的回收利用，削减奢侈。3、材料部门：要求材料部门在材料进场时，严格验收，发料严格把关，材料严禁乱放，依据施工组织设计指定的合理场

42、所布置堆放，特殊是易碎材料，如地砖、玻璃等材料，督促班组当心轻放，同时随施工进度检查损耗量，以使施工碎损率降到最小限度。5、严格限制模板制作加工过程，尽量削减模板、木料的奢侈。6、钢筋：下料正确、合理搭接，优先采纳焊接接头,搭接长度必需满意设计要求或规范的规定，另外按要求限制冷拔、冷拉、调直。钢筋代换必需事先征得设计同意合理代换。7、粉刷：严格限制墙面的平整度，削减局部超厚抹灰、节约工料。8、提高技术水平，尽量采纳新工艺及机械化施工。9、加强管理队伍的素养教化，提高管理水平，加强对工程施工现场的成本限制，从而从根本上降低工程成本。 九 平安、消防、保卫管理9.1平安管理目标本工程的平安管理目标

43、为：杜绝重伤事故，轻伤事故频率底于千分之四。为完成这一目标，在施工中要始终贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产工作方针，仔细执行国务院、建设部、湖南省关于建筑施工企业平安生产管理的各项规定，把平安生产工作纳入施工组织设计和施工管理支配，使平安生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的平安与健康，严防各类事故发生，。以平安促生产，强化平安生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、仔细整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格限制轻伤频率在千分之四以内。9.2专项平安管理劳务用工管理1、进入现场的各施工人员，必需接受建筑施工平安生产教化，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工平安生

44、产教化或考试不合格者，严禁上岗作业。2、每日班组负责人，必需召集所辖全体人员，针对当天任务，结合平安技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素养、平安意识、自我爱护意识以及思想状态，有针对性地进行班前平安活动，提出具体留意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。3、强化对外施工人员的管理。用工手续必需齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。平安防护管理1、本工程南边紧邻世界之窗员工通道，为了平安管理，我方在此搭设平安通道，具体形式和位置详施工现场平面布置图和平安防护通道详图。2、施工现场南边和钢筋加工场地入口处存在电缆沟，我方实行铺设钢板措施对其进行爱护。铺设钢板位置详施工现场平面布置

45、图。3、对现场的预留孔洞，必需进行封闭覆盖，危急处，在边沿处设置两道护身栏杆，并于夜间应设红色标记灯。4、各类施工脚手架严格依据脚手架平安技术防护标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采纳绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架不得运用严峻锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭。5、钢管脚手架的杆件连接必需运用合格的扣件，不得运用铅丝或其它材料绑扎。6、脚手架必需按楼层与结构拉接坚固，拉接点垂直距离不得超过4米，水平距离不得超过6米。拉接所用的材料强度不得低于双股铅丝的强度。高大脚手架不得运用柔性材料进行拉接。7、脚手架的操作面必需满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米，不得

46、有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处应兜设水平平安网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂平安网，下口封严，防护高度应为1.5米。8、脚手架必需保证整体结构不变形，纵向必需设置剪刀撑，剪刀撑宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45-60度。9、结构内1.5米及1.5米以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板。1.5米及l.5米以上的孔洞，四周必需设两道护身栏杆，中间支挂水平平安网。临时用电管理1、建立现场临时用电检查制度，依据现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。2、现场需确保电源供应。临时配电线路：必需

47、按规范架设，架空线必需采纳绝缘导线，不得采纳塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。3、施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持平安距离。达不到规范规定的最小距离时，必需采纳牢靠的防护措施。4、配电系统必需实行分级配电。现场内全部变电闸箱的内部设置必需符合有关规定，箱内电器必需牢靠、完好，其选型、定位要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂醒目颜色，并按规定设置围拦和防护棚，流淌箱与上一级电闸箱的联接，采纳外插联接方式。全部用电机械、电器设备、电动工具等必需实行“一机一闸”限制，严禁一闸多机运用。施工机械管理1、机械的运用，必需建立平安操

48、作规程制度。实行专人、专机运用，建立保管制度，严格按操作规程作业。各种机械防护装置必需齐全、完好、无损、灵敏、有效。安装、存放必需有防雨、防砸爱护措施。2、电焊机两端接线处要有防护罩，外壳做接零或接地爱护，双线要到位。9.3消防保卫管理1、工程开工前，消防设施的配备要满意施工生产的须要，要经过消防部门验收后方可运用。并有专人负责，定期检查，保证完好备用。2、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消退事故隐患。3、把消防平安、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的平安隐患，这是进入现场施工压倒一切

49、的重要工作。4、按施工现场平面布置图布置施工、消防通道，保持各通道的畅通。十 环境爱护与文明施工管理10.1环境爱护管理主动建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵遵守法律规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，保障施工现场人员与旁边居民的身体健康。鉴于本工程周边环境的特殊性，将重点限制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理运用以及环保节能型材料设备的选用等，并项目部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘、等进行监测，并托付环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。10.2文明施工管理1、建立现场文明施工领导小组，把管理目标进行分解并落实到有关部门与人员，作到各项工作都有人负责。2、现场文明施工管理员，负责现场文明施工的管理与维护，确保施工现场文明施工管理始终处于受控状态。3、教化全体操作人员，作到工完场清，并与考核相联系。