有效控制安全、创优设备质量、实现职工队伍稳定

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1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!有效控制安全、创优设备质量、实现职工队伍稳定 工区班组现场会汇报材料 各位领导、 同志们： 首先，我代表工区全体职工，欢迎大家来工区检查指导，让我们有机会承办这次蚌埠工务段自控型班组建设经验交流的盛会，谢谢大家。工区自成立以来，全体职工充分发扬“敢为人先，永争第一”的精神，以苦为乐，建线建家，总结近年全工区职工共同奋斗的历程我们始终以“三严、三细、一突出”的标准开展班组建设和日常管理，基本上实现了“安全控制有效，设备质量创优，职工队伍稳定”的良好局面，下面，我围绕“三严、三细、一突出”，向各位领导和同志们把我工区各项工作情况作一汇报： 安全管理、设备

2、质量、制度落实是一个工区最基本的三个关键，必须要以铁的纪律，不折不扣地落实，才能夯实基础，保证自控型班组管理的正常进行，为此，我们的三严： 一是严守作业安全。“安全是铁路运输永恒的主题，是一块班组必须严防死守的阵地，丢了安全就砸了饭碗，失去安全这块阵地就失去一切”，这句话是我们班组长对职工开展安全教育的口头禅，工区工班长和安全员，在日常作业中坚持做到嘴碎一点，安全教育不离口；心细一点，安全预想，尽量周到；腿勤一点，作业过程中加强检查。我们还根据工区职工作业中的表现，对职工安全自控能力进行了排模调查，对于个别责任心差，安全意识谈薄的职工，不断加强教育，在工作中，工班长还把他们作为重点对象进行控制

3、，坚决执行“谁的自控能力差就加强对他的互控、联控，不让一名职工在安全上掉队”的原则。在带班作业的过程中，工班长，安全员对于违章违纪行为大胆管理，发现问题总是及时指出，并组织职工集体讨论，职工们认识到抓安全是对事不对人，是为了大家共同利益，不但理解了，还逐渐形成了“违章违纪人人管”的良好氛围，向着安全自控型班组方向发展。 二是严把设备质量。保持管内设备状态的均衡良好，是工务部门的主要使命，我们首先从每月的设备检查抓起，从工班长的参与抓起，因为只有工班长亲自参与设备检查，才能对自已管理的设备做到心中有数，才能更合理地安排工作，确保生产任务的顺利完成。俗话说得好“滥干不如精干”掌握了设备量的第一手资

4、料，我们便对管内的薄弱环节进行重点整治。k-k是路基下沉地段，线路几何尺寸变化快，原来还出现过轨检车三级病害，由于我们坚持勤检查，勤处理，不但有效地控制了几何尺寸的变化量，也使线路基础日益稳定。同时，在段领导和滁州北车间的帮助和指导下，我们还对站场进行了“深加工“，对道岔进行了加强处理，基本上做到了把设备质量创优与打造工区品牌有机地结合在一起。 三是严肃制度落实。这里，换句话说就是“按标准开展工作”。通过不断努力，我们认识到段上每出台一项规章制度，必定对安全生产起着积极的促进作用。为此，凡有新的制度出台，都组织相关人员进行学习。通过落实段各项安全措施，我们有效地控制了小机群作业和单轨车的使用安

5、全，通过细化安全管理，分解了工班长的工作压力，使更多的职工参与到自控型班组管理之中，通过落实关键岗位易发生事故的关键点及卡控措施，增强了班组对安全薄弱环节的控制能力，通过落实安规、维规、修规，综合维修质量明显提高，遵章守纪蔚然成风总之，班组的管理者从严肃制度落实中尝到了甜头，达到了班组管理逐步规范的目的，职工从严肃制度落实中尝到了甜头，形成了安全生产与经济效益双赢的良好局面。 职工最关心的问题有三。一是奖金分配；二是休息休假；三是工区伙食。抓好三严，班组的效益就有保证，班组长在抓管理时便能得心应手，游刃有余，于是我们便以“三严”为基础做到“三细”，进一步提高班组管理水平。 一是细心周到的关心职

6、工生活。职工是班组最宝的财富，是各项生产任务的具体实施者，细心周到的关心职工生活与搞好安全生产密不可分，为了控制伙食费，我们派职工轮流买菜，让大家掌握市场行情，伙食费用清晰、透明，每月的伙食费控制在80-90元左右。为了大家吃的顺心，我们经常根据大家的口味变换食谱，有职工生病，工班长便主动关心照顾，拿药打水，做病号饭。开展自控型班组管理工作要抓住先机，把各项工作做在前面，只有这样才能从容应对各种问题，我们在每月初，都根据生产任务情况和车间月度安全生产例会的重点工作安排做出全月工作计划，合理安排劳动力组织实施，当月工作提前完成后，便主动去做下月的正常任务，将赢得的宝贵时间，用于职工的调休，有效解

7、决了休息与生产在时间上的矛盾，解决了职工调休这个“老大难”问题，使大家在全生产中时刻保持充沛的精力。 二是细致入微地抓好“三线”建设。建线就是建精神。对于段开展的“三线”建设，我们一方面加强管理，巩固既有成果，延长段“三线”建设投入的利用周期；另一方面发挥职工群众智慧，不断在巩固成果的基础上创新。我们移土平地，在段领导的支持下已有了一个初具规范的材料场。“三线”建设的开展丰富了职工的生活，陶冶了职工的情操，使这片荒凉的土地上荡起了无限生机。 三是细水节流的开展节能降耗。减少生产成本，是提高企业效益的重要手段。我们一直积极开展节能降耗活动，使全体职工养成了节俭的生活和工作作风。每日作业，我们都清

8、点职工的工具，收工后一一对照，对于损坏的工具，使用者必须讲清原因，并经材料员许可后方准更换，做到了工具定人，避免丢失和意外损耗；每一处用电开关我们都有指定的节能负责人，工班长每日对节能情况进行检查；每日作业过程中，我们都及时将旧料收回工区，分类摆放，能利用的尽量重复利用。 一突出，是指突出发挥集体的智慧和力量。一个集体是否团结，直接影响着这个集体的凝聚力和战斗力。17名职工，17颗心，如果心不往一起想，劲不往一起使，工班长怎样也拧不好这根绳，工作更是无法开展下去。为此，我们工班长之间首先统一思想，加强了交流和沟通，在管理思路上保持高度一致；其次我们积极推行民主管理，有事大家共商量。通过我们的不

9、懈努力，工区成了一个温暖的大家庭，所有职工的智慧与力量紧密地凝聚在一起，为工区的自控型班组建设做出了应有的努力。“三严，三细，一突出”，是我从事工区管理中总结的经验，从实质上讲，它是工区全体职工智慧的结晶，是大家以苦为乐、建线建家的成果，是日日夜夜工作与生活的整合。今年以来，我们全体职工又提出了“抓好安全管理，开展设备创优，提高运输保障能力，以安全自控型班组建设为节能创收做贡献”的倡议，促使各项工作上了一个新的台阶。以上，是本人对工区以“三严，三细，一突出”为标准，开展自控型班组管理情况的汇报，希望大家多提宝贵意见，帮助我们工区在各方面工作更进一步。 第二篇：医疗设备质量控制与安全管理医疗设备

10、质量控制与安全管理 随着先进医疗设备的广泛应用于临床，其质量的优劣直接密切关系着疾病的诊疗，患者的生命，医院服务质量及经济效益。医疗设备的质量控制贯穿于医疗设备的购置、认证、使用、维修、计量及报废的全过程。 一、制度制定 在医院决策层和执行部门成立以院领导、科室主任、医疗设备科科长为主的医疗设备管理委员会，统筹计划设备质量控制工作。 二、医疗设备购置的质量控制 （一）购置前期调研做好前期调研工作，对购买某台设备的要求和需要达到的精度标准。 （二）医疗设备的定型科学的考察论证，选购满足临床诊断治疗需要的成熟的制造技术与工艺的设备。 （三）购置者选择。选择对医疗设备的质量要求、性能参数、功能特点有

11、深刻的了解的工程人员和临床使用人员。 （四）医疗设备的注册证。严格审阅药品食品监督管理局颁发的医疗设备注册证，确保所购设备在注册范围内。 （五）质量再评可由医院自身或委托第三方如医疗设备检测机构进行拟购产品质量的再评价。 （六）医疗设备的使用条件严格考核所购医疗设备能否最大限度地适应振动、冲击、潮湿腐蚀、电磁波干扰、雷电等等。 （七）医疗设备保修及服务尽量选择实力较强的公司提供为供应商，购置的设备要从产品的质量及保修服务的源头上作好质量控制工作。以维护医院利益。 （八）合同制定购置合同需要具体制定，体现其质量要素。 三、医疗设备使用中的质量控制 （一）设备操作人员培训对操作人员和维修人员要进行

12、严格系统的培训并对其资质和业务技能水平进行考核。实行院内上岗考核制，dsa、ct、x线机、彩超、高压氧舱等大型设备的操作人员，必须持证上岗。设备的使用及使用过程中易出现的问题及时进行沟通、指导。 （二）做好设备使用和维护的登记工作。平时做好质量控制措施。 （三）定期对需要计量的设备进行计量，保证使用结果时准确。 （四）管理部门定期对各个科室设备和台账进行核查。 （五）预防性维护医疗设备，定期对设备进行性能和安全检查等维护工作。 四、医疗设备维修的质量控制 医疗设备维修后进行检定、校准、校正、和试运行质量评定才能重新用于临床。 五、医疗设备报废的质量控制 （一）医疗设备报废的标准。影响使用安全、

13、性能下降、设备落后、维修费用过高、使用年限超时、未达到国家计量标准及特殊设备强制报废等等。 （二）做好固定资产管理，对报废设备消除台账。 第三篇：医疗设备质量控制及安全管理制度医疗设备质量控制及安全管理制度 随着医疗卫生事业的不断发展，医疗设备数量和种类快速增长，先进医疗设备带来的技术和方法拓展了临床疾病诊治的深度和广度，但随之而来的各种医疗设备风险与安全问题不断增多。为加强医疗设备质量控制与安全管理，根据卫生部医疗器械临床使用安全管理规范（试行）相关规定，制订本制度。 1.医学装备安全控制及风险管理的范围包括医学装备资产的管理、新设备验收管理、在用医学装备管理、维修质量管理、计量设备管理、医

14、疗器械不良事件管理，基于上述过程中的改进活动。 2.资产管理中的安全管理 2.1做好医疗设备的入库、出库及报废管理，整理设备清单，确保帐物相符。 2.2每年对全院医疗设备进行一次资产清查，确保帐物相符，为安全管理及风险控制提供基础信息，以实现全面监管。 3.设备采购验收的安全控制 3.1设备管理委员会在收到设备采购计划后应参考医疗设备评估报告进行充分论证，对风险较大设备不予考虑或慎重选择。 3.2医疗设备验收时应对设备进行检测，产品验收合格后，对设备进行终身制监管。经检测不合格产品通知厂家进行更换或退回原厂。 3.3设备正式投入使用前应对操作人员进行基本操作培训，培训合格后在医疗设备安装验收单

15、上签字确认后方可操作。 4.医疗设备临床应用风险评估 对重点设备、器械实施重点监控，包括生命支持类、急救类、辐射类、灭菌器和大型医用设备，根据风险评估等级进行安全监测，分析数据并总结评估报告，根据评估报告内容持续改进。 5.维修与计量安全控制 5.1工程技术人员在维修医疗设备后（包括送厂家维修后返回的医疗设备）应进行相关的性能检测和电气安全检查，并在设备维修记录中注明检测内容及检测人，填写故障现象，维修过程及修复情况，以便追查故障原因进行风险控制。 5.2建立计量器具监管体系，建立计量器具台账，根据计量法有关规定，邀请有资质的单位对医用计量器具进行定期检测并保存记录。每年应对计量器具监管情况进

16、行总结，并持续改进。 6.医疗安全（不良）事件报告管理 6.1成立医疗器械临床使用安全管理委员会，负责对医疗安全（不良）事件报告制度的实行情况进行监督与管理。 6.2针对医疗器械不良事件及安全事件，医学装备使用科室应本着可疑必报原则，报告收缴后保存原始记录备查，属上报药监部门范围应及时上报 6.3收到安全（不良）事件报告后，积极组织人员进行分析、评估，确定安全等级并反馈至使用科室。 6.4年度进行分析总结，并制定改进措施。 7.建立评估反馈及持续改进机制 对培训记录、预防性维修、医疗器械不良事件、计量管理及维修数据进行分析评估，评估数据作为下周期管理依据。针对数据分析原因，持续改进。 第四篇：

17、试论如何实现水利水电建筑工程施工质量的有效控制（共）试论如何实现水利水电建筑工程施工质量的有效控制 摘要。近年来，我国社会经济发展迅速，人们对各类建筑的需求也越来越大。其中，水利水电建筑作为一种基础建筑在人们的生活中发挥着重要的作用。随着科学技术的不断发展，我国水利水电事业发展迅速，但是在新时代，人们对于水利水电的要求提高了，这就需要我们建设高质量的水利水电工程。水利水电工程相对于其他工程更加庞大，而且由于水利水电工程受到天气、地形等诸多因素影响，施工难度较大。因此我们要高度重视水利水电工作，分析研究水利水电工程中存在的问题，探究如何有效控制水利水电建筑工程的施工质量。努力找到有效控制水利水电

18、工程施工质量的有效措施，提高水利水电工程施工质量，促进社会的发展。 关键词：水利水电建筑工程；施工质量；存在的问题；解决措施 水利水电建筑工程影响着人们的日常生活，如何有效控制水利水电建筑施工质量是我们当前需要思考的问题。水利水电工程项目庞大，往往施工周期长、难度大，而且国家对于水利水电建筑工程施工的要求也较高，这就需要我们严格控制水利水电建筑工程的施工质量。我国幅员辽阔，地势多样，气候也多变，这些外在原因加大了水利水电建筑工程的施工难度。而且我国在这种大型的水利水电建筑工程施工中的技术还不完善，对于控制水利水电建筑工程的施工质量还不熟练。因此我们需要提高工作人员的技术水平，同时以更加认真负责

19、的工作态度去分析研究水利水电工程施工的方案，只有这样才能提高水利水电建筑工程施工的质量，才能更加有效的控制水利水电建筑工程的质量。 1.水利水电建筑工程施工中存在的问题1.1缺少实地勘察 水利水电建筑工程比较庞大，而且影响因素众多。但是很多水利水电施工团队没有去实地勘察，研究当地的气候、天气、地形等，仅仅在书面上研究这些情况，团队忽视了实地勘察的重要性。往往有时候实际情况会与当初书面的情况有较大出入，施工已经开始或者施工已经进行到了一定阶段才发现问题，这时候进行返工就会造成无法弥补的错误。因此，施工团队要充分考虑当地的实际情况，制定周密的勘察计划，在施工开始前设计好方案。 1.2施工过程中偷工

20、减料 水利水电建筑施工中，部分施工企业为了获取更高的经济利益，往往会采用一些低廉的施工材料，聘请一些技术水平较低的施工人员。这可能会导致很多不符合要求的施工材料混入施工建筑中，降低了水利水电建筑的施工质量，留下了安全隐患。而且一些技术水平较低的员工无法胜任高强度的施工工作，可能会降低水利水电建筑施工的效率。 1.3施工人员素质低，现场混乱 目前，我国水利水电建筑工程的数量越来越多，实际施工过程中需要很多专业性强，操作熟练的施工人员。但是现在，很多施工企业缺乏施工专业性强、操作熟练的员工，而且往往这些员工的薪资待遇要求较高。企业在这种情况下，往往会出于自身利益考虑，在社会上招聘一些专业性差，没有

21、施工经验的人。这些人往往不能按时完成施工中的施工目标，在实际施工过程中会出现各种各样的施工问题，降低了水利水电建筑施工的效率，降低了水利水电建筑施工的质量。 1.4水利水电建筑工程管理水平较低 目前我国社会发展迅速，我们对于水利水电建筑工程的需求也比较大。水利水电建筑工程的过快发展往往会导致施工企业追求速度，追求经济利益，忽视管理和质量。高速发展的水利水电建筑工程整体的管理水平较低。一方面，施工企业的领导层往往是空降的，不熟悉建筑工程的施工管理，而且很多领导追求经济利益，招聘一些临时工或者是没有经验的员工。另一方面，施工企业忽视施工前的准备工作，对一些重要的器械缺少检查，施工中为了赶进度，故意

22、省略重要的施工步骤，偷工减料。这些都拉低了水利水电建筑工程管理的水平，降低了水利水电建筑工程的质量。 1.5施工工艺达不到标准 水利水电建筑工程是我国重要的建筑工程，对于我国社会发展起着重要的作用。水利水电建筑工程对于工艺的要求比较严格。很多施工企业由于管理上面的原因或者是过于追求经济效益，往往其施工工艺不能达到国家标准。企业在施工工艺中存在较大的问题，这些工艺上的不达标会影响接下来的施工工程，周而复始，较低了整个建筑工程的质量，一旦遇到特殊天气，可能会导致工程的坍塌或者更严重的事故。 2.水利水电建筑工程质量管理的措施2.1加强现场勘查 整个水利水电建筑工程比较庞大，施工难度较大，因此，在开

23、工前进行实地的勘察很有必要。水利水电建筑工程施工前，施工企业应该指派技术水平较高，经验丰富的工作人员去实地勘察，记录当地的天气、地形、水文等情况。对现场勘查的数据进行整理，然后分析对整个水利水电建筑工程可能存在的不利因素，施工中可能会发生的问题。并讨论研究，如果降低不利因素带来的影响，讨论预防问题发生的措施。只有这样才能提高水利水电建筑工程的施工质量，才能减少意外事故的发生。 2.2加强施工的监理工作 在水利水电建筑工程施工中建立起严格的监理制度很重要。制度中应该明确每个人的分工以及每个人应该承担的责任。通过制定严格、细致的监理制度来约束每个人的行为，对每个人进行监督。以往监理工作不到位往往会

24、出现施工人员懒散、不能按照要求施工，采购人员为了经济利益采购了一些不合标准的施工材料等现象，这都严重影响了施工的质量。制定好严格、细致的监理制度有利于规范施工人员的日常行为，日常工作状态，让施工人员牢记每个工作步骤，每道工序的制作标准，每道工序应该达到的质量要求。同时这也有利于约束采购者的行为，使其明白采购不合标准的材料是要负责任的，减少了偷工减料的行为，促进了水利水电建筑工程施工的质量提升。 2.3对工程质量进行预控 水利水电建筑工程是一个庞大的项目，因此对施工过程中各项系数进行设置很重要。对施工工程进行设置，可以让施工人员明白什么时候做什么，做的每一步应该达到的标准，让每一个施工人员都不忽

25、视小的细节。因为在施工施工中每一步都是环环相扣的，一个小的失误可能会造成严重的事故。因此，在施工中应该加强对工程质量的预控，在施工结束后，应该对已经完成的工程进行严格的检查，验收，排查可能存在的问题，确保工程的安全性。 2.4加强素质教育 水利水电工程施工中主体是大量的施工人员，因此提高整体的素质教育很重要。一方面可以定期开展培训，在空置处张贴海报，加强施工人员的素质教育。另一方面，可以请施工方面技术较强的人来进行技术交流和技术指导，提高施工人员的施工水平。结语： 水利水电建筑工程对于我国社会发展起着重要作用。因此，在实际施工工程中需要我们实地勘察，制定符合实际的方案，在施工过程中要加强施工管

26、理，提升施工质量。在施工中要分析研究存在的问题，并及时作出处理。只要这样，才能使水利水电建筑工程的质量不断提高，才能满足人们不断增长的需求，才能促进社会的和谐进步。参考文献： 1董正南.试论如何实现水利水电建筑工程施工质量的有效控制j.四川水泥，2021（01）：264.2顾文娟.浅谈水利工程施工质量的有效控制a.建筑科技与管理组委会.2021年7月建筑科技与管理学术交流会论文集c.建筑科技与管理组委会：，2021： 1.3李朝辉.浅谈水利工程设计对施工质量的有效控制j.科技创新与应用，2021（15）：229.4汪沫.试论如何实现水利水电建筑工程施工质量的有效控制j.黑龙江科技信息，2021

27、（03）：208.5郑帮山.浅析水利工程施工质量有效控制j.中国水运（下半月），2021，10（04）：98+106. 第五篇：如何在项目管理中有效开展“三位一体”的质量、安全、环保程序控制工作如何在项目管理中有效开展“三位一体”的质量、安全、环保程序控制工作 “三位一体”常用来比喻三个人、三件事或三个方面联成的一个紧密不可分的整体，常与“三合一”、“一变三”等词汇混淆，前者如印度教的梵天、毗湿奴、湿婆与梵的关系，后者如道教的一气化三清。在基督教中，把圣父、圣子、圣灵称为三位一体，也就是三个位格、一个本体；本体又称为本原、本质等。同时，三位一体，也被用于游戏名、电影名。在这里，主要谈谈质量、安

28、全、环保这三个方面的关系与其在项目管理中如何有效开展程序控制工作。 现阶段，公司要求生存，求发展，必须不断学习，与时俱进，因此，在各个项目上开展“三位一体”的质量、安全、环保程序控制工作是必不可少的。质量，有两种解释： 1.mass物体的一种性质，通常指该物体所含物质的量，是度量物体惯性大小的物理量。 2.quality产品或工作的优劣程度。提高质量（一组固有特性满足要求的程度）。质量管理（qualitymanagement）是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。安全是指不受威胁，没有危险、危害、损失。人类的整体与生存环境资源的和谐相处，互相不伤害，不存在危险的危害的隐患。是免除了不可接受的损害风险的状态。安全是在人类生产过程中，将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。 感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助