电话营销狼之旅

上传人:仙*** 文档编号:230363995 上传时间:2023-08-24 格式:PPT 页数:64 大小:872.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
电话营销狼之旅_第1页
第1页 / 共64页
电话营销狼之旅_第2页
第2页 / 共64页
电话营销狼之旅_第3页
第3页 / 共64页
资源描述:

《电话营销狼之旅》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电话营销狼之旅(64页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、电话营销狼之旅 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望学习电话营销的意义学习电话营销的意义1 1、是对信息普遍筛查的重要的、高效的调查、是对信息普遍筛查的重要的、高效的调查 手段。是科学的方法论。手段。是科学的方法论。2 2、是进行市场摸底,分清、是进行市场摸底,分清“敌我敌我”,分析需,分析需 求,知己知彼,百战不殆的保障。求,知己知彼,百战不殆的保障。3 3、是每一个销售人员,尤其是商机缺乏的新、是每一个销售人员,尤其是商机缺乏的新 员工,在客户的需求

2、发展中寻找机会,运员工,在客户的需求发展中寻找机会,运 用系统的、标准的、规范的技巧和方法,用系统的、标准的、规范的技巧和方法,实现资源突破,走向事业成功的有力武实现资源突破,走向事业成功的有力武 器。器。电话营销标准应对措施电话营销标准应对措施电话营销标准应对措施电话营销标准应对措施流程和知识管理体系流程和知识管理体系流程和知识管理体系流程和知识管理体系学习电话营销的意义学习电话营销的意义电话营销电话营销应对措施应对措施企业状况企业状况电话电话跟踪跟踪商机商机挖掘挖掘销售销售跟进跟进信息信息调查调查咨询咨询跟进跟进培训培训跟进跟进其他其他软件软件金蝶金蝶软件软件未上未上系统系统区域企业集合群

3、体区域企业集合群体调查与分类调查与分类快速快速营销营销暂不考虑暂不考虑初步想法初步想法正在选型正在选型考虑升级考虑升级考虑跟换考虑跟换使用良好使用良好企业群体企业群体企业群体企业群体现状与想法现状与想法现状与想法现状与想法有的放矢,高效筛查有的放矢,高效筛查标准应对,专业跟进标准应对,专业跟进电话营销的知识库电话营销的知识库电话营销的知识库电话营销的知识库学习电话营销意义学习电话营销意义我们如何成功?我们如何成功?-我的建议我的建议1 1、从有效的途径采集和完善你的企业名录数据库。、从有效的途径采集和完善你的企业名录数据库。2 2、要知道有效商机可能蕴藏在哪一些企业群体之中。、要知道有效商机可

4、能蕴藏在哪一些企业群体之中。3 3、正确掌握知识和技巧,激情面对,永不言败,从、正确掌握知识和技巧,激情面对,永不言败,从失败中总结经验,不断提升你的个人能力。失败中总结经验,不断提升你的个人能力。4 4、苯鸟先飞,勤能补拙。、苯鸟先飞,勤能补拙。5 5、要首先从小项目中积累,一步一步地成长。、要首先从小项目中积累,一步一步地成长。6 6、把握你的时间、把握你的时间-能力能力-资源资源-业绩,学会业绩,学会“生存生存”。课程目录课程目录电话营销电话营销32电话营销流程1电话营销的规划和准备45电话营销的接触与沟通 电话营销记录与录入电话营销分析判断与客户跟进一、电话营销的基本流程一、电话营销的

5、基本流程异议处理订单推荐产品确定需求探询需求开场白Outbound Call设定目标工作计划漏斗管理系统合格销售线索日程安排巩固关系问候In-Bound Call广告、市场交叉销售跟进直邮NNYYY促成新的订单二、电话的规划与准备二、电话的规划与准备规划的重点:规划的重点:u日计划是必须做的计划日计划是必须做的计划u目标和计划视觉化目标和计划视觉化u养成有效管理时间的习惯养成有效管理时间的习惯u同一类电话最好同一个时间段内打同一类电话最好同一个时间段内打u充分利用黄金时间打电话充分利用黄金时间打电话,不要在打电不要在打电 话黄金时间过度做准备话黄金时间过度做准备u相信自己,坚持不懈,直到成功相

6、信自己,坚持不懈,直到成功u正确的打电话心态有助于电话量的提高正确的打电话心态有助于电话量的提高二、电话的规划与准备二、电话的规划与准备 电话的准备:电话的准备:1 1、树立良好的心态,尊重客户是成功的基础、树立良好的心态,尊重客户是成功的基础2 2、基础资料和沟通目标、基础资料和沟通目标3 3、充分的知识要素、充分的知识要素4 4、电话角色和讲稿的准备、电话角色和讲稿的准备5 5、做好详细的电话记录、做好详细的电话记录6 6、电话营销的硬件准备、电话营销的硬件准备7 7、灵活运用、灵活运用5W1H5W1H技巧技巧 二、电话的规划与准备二、电话的规划与准备注意自己的身体语言注意自己的身体语言

7、二、电话的规划与准备二、电话的规划与准备二、电话的规划与准备二、电话的规划与准备二、电话的规划与准备二、电话的规划与准备调整好声音、语调、语速调整好声音、语调、语速方法:采取录音对照自检法自我检查一下看一看你是否充满了激情?声音是否悦耳动听?语气是否和缓友好?表达得是否准确明白?语调是否抑扬顿挫?语速是否适中?是否有口头禅?如何让自己的声音更加具有魅力呢?我不断地听,对照自己的声音进行检查,记下自己声音的缺点,以便有针对性的进行改正。二、电话的规划与准备二、电话的规划与准备在电话营销中声音的作用功不可没?在电话营销中声音的作用功不可没?文字形式出现文字形式出现7 7说话的语气表现说话的语气表现

8、3838身体语言传达身体语言传达5555在电话营销中,声音是传递文字和语气的载体。在电话营销中,声音是传递文字和语气的载体。声音是行销的关键,声音能有效地传达电话营销人声音是行销的关键,声音能有效地传达电话营销人员的态度和热忱,其影响比例占传播过程的员的态度和热忱,其影响比例占传播过程的4545。完美动听的声音和语调对于成功地进行电话交流至完美动听的声音和语调对于成功地进行电话交流至关重要,他是建立信赖感的依托。关重要,他是建立信赖感的依托。二、电话的规划与准备二、电话的规划与准备战胜与一切恐惧心理战胜与一切恐惧心理二、电话的规划与准备二、电话的规划与准备战胜与电话营销有关的一切恐惧心理战胜与

9、电话营销有关的一切恐惧心理二、电话的规划与准备二、电话的规划与准备战胜与电话营销有关的一切恐惧心理战胜与电话营销有关的一切恐惧心理二、电话的规划与准备二、电话的规划与准备2 2、基础资料和沟通目标、基础资料和沟通目标 客户资料客户资料客户资料客户资料 企业名称、地址、电话、行业、企业性质、企业企业名称、地址、电话、行业、企业性质、企业类型、产值、规模类型、产值、规模-这些客户的基础资料是否完备?缺什么?这些客户的基础资料是否完备?缺什么?我的沟通目标我的沟通目标 调查需求?调查信息?调查需求?调查信息?kiss kiss销售?销售?客户可能提出的各种问题和应对的措施和答复?客户可能提出的各种问

10、题和应对的措施和答复?客户可能提出的异议?客户可能提出的异议?解决异议的策略和应对解决异议的策略和应对二、电话的规划与准备二、电话的规划与准备3、充分的知识要素充分的知识要素你了解你要调查的企业以下信息吗?你具备了专业知你了解你要调查的企业以下信息吗?你具备了专业知 识、销售、协调、各种处理问题的技巧和能力吗?识、销售、协调、各种处理问题的技巧和能力吗?各行业的企业的行业特征?管理现状?基础流程?可各行业的企业的行业特征?管理现状?基础流程?可 能存在的管理问题和需求?能存在的管理问题和需求?金蝶的哪一些产品适合客户使用和推荐?它们的功能金蝶的哪一些产品适合客户使用和推荐?它们的功能 如何?如

11、何?客户和沟通对象可能的关心的利益问题和态度?客户和沟通对象可能的关心的利益问题和态度?金蝶与竞争对手的产品差异有哪一些?金蝶与竞争对手的产品差异有哪一些?哪些问题会成为沟通的异议和障碍哪些问题会成为沟通的异议和障碍?二、电话的规划与准备二、电话的规划与准备4、电话角色和讲稿的准备电话角色和讲稿的准备我的角色:我的角色:电话的商机调查与不同的对象打交道,有时需要电话的商机调查与不同的对象打交道,有时需要以不同的角色与客户沟通。以不同的角色与客户沟通。u我们可能需要扮演的角色有哪一些?我们可能需要扮演的角色有哪一些?u金蝶的电话营销员、服务实施工程师、咨询顾问、金蝶的电话营销员、服务实施工程师、

12、咨询顾问、经理、财务人员?经理、财务人员?u信息化办公室主任、职员?信息化办公室主任、职员?u经贸委信息中心的文员?经贸委信息中心的文员?u政府信息办职员?政府信息办职员?我的讲稿:我的讲稿:u 我在打电话之前务必草拟一个讲稿。我在打电话之前务必草拟一个讲稿。二、电话的规划与准备二、电话的规划与准备5、做好详细的电话记录做好详细的电话记录-电话营销工作表电话营销工作表自我自我检查项检查项目目服装服装仪态仪态准准备备语语言准言准备备声音声音 语调语调 语语速速心理准心理准备备心情心情 态态度度 自信心自信心担心和恐惧的担心和恐惧的问题问题企企业业基基础础信息信息企企业业名称名称电话电话企企业业地

13、址地址性性质质企企业类业类型型产值产值与与规规模模电话电话的明确目的明确目标标调查对调查对象象职务职务扮演的角色扮演的角色沟通的理由沟通的理由沟通的内容沟通的内容介介绍绍的的产产品品产产品特点品特点客客户户可能可能提出的提出的问题问题应对应对异异议议策略策略应对问题应对问题策略策略应对应对拒拒绝绝策略策略电话电话的沟通的沟通讲讲稿稿电话电话沟通内容沟通内容记录记录二、电话的规划与准备二、电话的规划与准备6、电话营销的硬件准备电话营销的硬件准备 我们工作之前需要检查的设备包括:电话录我们工作之前需要检查的设备包括:电话录音设备;计算机;耳麦;电话机;音设备;计算机;耳麦;电话机;7 7、灵活运用

14、灵活运用5W1H5W1H技巧技巧5W5W是指:是指:WhenWhen(什么时候),(什么时候),WhoWho(谁),(谁),WhatWhat(什么事),(什么事),WhereWhere(在哪里)(在哪里)WhyWhy(为什么);(为什么);1H1H就是就是HowHow(怎样进行)。(怎样进行)。二、电话的规划与准备二、电话的规划与准备二、电话的规划与准备二、电话的规划与准备小结:小结:机会只青睐那些有充分准备的人,电话营销也不例外。那机会只青睐那些有充分准备的人,电话营销也不例外。那么,打电话之前你需要进行哪些准备呢?本段全面、清晰地指么,打电话之前你需要进行哪些准备呢?本段全面、清晰地指明了

15、应事先做好以下准备:明了应事先做好以下准备:(1 1)树立积极良好的心态,端正态度,尊重客户;)树立积极良好的心态,端正态度,尊重客户;(2 2)完整的客户的基础资料和明确的沟通目标)完整的客户的基础资料和明确的沟通目标(3 3)充分的知识要素)充分的知识要素,灵活运用灵活运用5W1H5W1H技巧技巧(4 4)电话角色和讲稿的准备)电话角色和讲稿的准备(5 5)做好详细的电话记录)做好详细的电话记录(6 6)电话营销的硬件准备)电话营销的硬件准备(7 7)增强自信,战胜与销售有关的一切恐惧心理;)增强自信,战胜与销售有关的一切恐惧心理;(8 8)完美、动听的声音、语调和语速;)完美、动听的声音

16、、语调和语速;你现在要给客户打电话吗?检查一下你是否做好了上述准备你现在要给客户打电话吗?检查一下你是否做好了上述准备?每一次成功的电话销售都是从充分的准备开始的。?每一次成功的电话销售都是从充分的准备开始的。三三/1、电话礼仪、电话礼仪1.2-3声应拿起电话,否则应表示歉意声应拿起电话,否则应表示歉意2.根据不同的号码,讲不同的问候语根据不同的号码,讲不同的问候语3.挂电话前向对方表示感谢,并让对方先挂电话,然后轻轻放话挂电话前向对方表示感谢,并让对方先挂电话,然后轻轻放话筒筒4.尽可能不要让客户在电话中等待尽可能不要让客户在电话中等待5.如果谈话时间较长,要询问对方时间是否方便如果谈话时间

17、较长,要询问对方时间是否方便6.随时准备做记录(纸和笔随时放在电话边)!随时准备做记录(纸和笔随时放在电话边)!7.随时准备接听电话随时准备接听电话8.8.认真对待每一个电话,不要由于任何假设而做出不礼貌的行为认真对待每一个电话,不要由于任何假设而做出不礼貌的行为9.9.接听电话时,先确认对方的身份接听电话时,先确认对方的身份10.10.如果要给电话留言,请先写好讲稿,并讲清楚留言时间如果要给电话留言,请先写好讲稿,并讲清楚留言时间11.11.听不清楚时,应马上告诉客户听不清楚时,应马上告诉客户12.不要捂着话筒大声说话不要捂着话筒大声说话三三/1、电话礼仪、电话礼仪13.13.微笑(你的微笑

18、客户看得见)!微笑(你的微笑客户看得见)!14.14.合理安排电话时间,不要浪费时间在不必要的沟通上面合理安排电话时间,不要浪费时间在不必要的沟通上面15.15.在电话中不要喝水或者吃东西在电话中不要喝水或者吃东西16.16.如果客户打了几次电话都没有找到要找的人,这时应当向客户道歉如果客户打了几次电话都没有找到要找的人,这时应当向客户道歉17.17.无论如何,要礼貌地结束电话无论如何,要礼貌地结束电话18.18.电话结束时,应当向客户说电话结束时,应当向客户说“谢谢您打电话来谢谢您打电话来”。19.19.留下自己的私人电话给重要的客户留下自己的私人电话给重要的客户 20.20.如果接听长途电

19、话,询问是否需要打回给客户如果接听长途电话,询问是否需要打回给客户21.21.如果客户中有人代接电话,那开始会谈前应先表示感谢如果客户中有人代接电话,那开始会谈前应先表示感谢22.22.接转电话时,一定要注意正确的方法接转电话时,一定要注意正确的方法23.23.帮同事留电话,一定要留下具体的联系方式帮同事留电话,一定要留下具体的联系方式24.24.一般情况下不要打断客户一般情况下不要打断客户25.25.不要长时间打私人电话不要长时间打私人电话三三/1、电话礼仪、电话礼仪十个拨打、接听电话的好习惯十个拨打、接听电话的好习惯好习惯一:让电话响两声再接好习惯一:让电话响两声再接好习惯二:拿起电话说好

20、习惯二:拿起电话说“您好您好”好习惯三:微笑着说话好习惯三:微笑着说话好习惯四:请给对方更多的选择好习惯四:请给对方更多的选择好习惯五:尽量缩短好习惯五:尽量缩短“请稍候请稍候”的时间的时间好习惯六:若商谈的事情很多,请事先告知对方好习惯六:若商谈的事情很多,请事先告知对方好习惯七:让客户知道你在干什么好习惯七:让客户知道你在干什么好习惯八:信守对通话方所做出的承诺好习惯八:信守对通话方所做出的承诺好习惯九:不小心切断了电话,应主动地立即回拨电话好习惯九:不小心切断了电话,应主动地立即回拨电话好习惯十:等对方挂断后再挂电话好习惯十:等对方挂断后再挂电话三三/1、电话礼仪、电话礼仪好习惯一:让电

21、话响两声再接好习惯一:让电话响两声再接三三/1、电话礼仪、电话礼仪好习惯一:让电话响两声再接好习惯一:让电话响两声再接三三/1、电话礼仪、电话礼仪好习惯二:拿起电话说好习惯二:拿起电话说“您好您好”三三/1、电话礼仪、电话礼仪好习惯三:微笑着说话好习惯三:微笑着说话三三/1、电话礼仪、电话礼仪好习惯四:请给对方更多的选择好习惯四:请给对方更多的选择三三/1、电话礼仪、电话礼仪好习惯五:尽量缩短好习惯五:尽量缩短“请稍候请稍候”的时间的时间 三三/1、电话礼仪、电话礼仪好习惯六:若商谈的事情很多,请事先告知对方好习惯六:若商谈的事情很多,请事先告知对方三三/1、电话礼仪、电话礼仪好习惯七:让客户

22、知道你在干什么好习惯七:让客户知道你在干什么 三三/1、电话礼仪、电话礼仪好习惯八:信守对通话方所做出的承诺好习惯八:信守对通话方所做出的承诺 三三/1、电话礼仪、电话礼仪好习惯九:不小心切断了电话,应主动地立即回拨电话好习惯九:不小心切断了电话,应主动地立即回拨电话三三/1、电话礼仪、电话礼仪好习惯十:等对方挂断后再挂电话好习惯十:等对方挂断后再挂电话 作为一名成功的电话销售人员,要获取客户的好感就必须尊重客户的体验,设身处地地为客户着想。正如戴尔卡耐基的成功名言:“你不可能有第二次机会来建立你的第一印象。”三三/2、电话沟通的基本方法和技巧、电话沟通的基本方法和技巧电话沟通基本方法步骤电话

23、沟通基本方法步骤 AIDA-AIDA-销售技巧销售技巧 A A-Attention Attention 引发注意引发注意I I-InterestInterest 提起兴趣提起兴趣 D D-DesireDesire 提升欲望提升欲望 A A-ActionAction 建议行动建议行动 行动起来:行动起来:大家根据以上原则设计一个电话场景,写在纸上。大家根据以上原则设计一个电话场景,写在纸上。三三/2、电话沟通的基本方法和技巧、电话沟通的基本方法和技巧绕过绕过“看门人看门人”的技巧的技巧 以礼貌赢得接线人的;以礼貌赢得接线人的;把程序化的语句整理成令人感兴趣的话语;把程序化的语句整理成令人感兴趣的

24、话语;慎用专业词语,打造第一印象;慎用专业词语,打造第一印象;臆造特征事件得到关键人姓名;臆造特征事件得到关键人姓名;当总机说当总机说“不不-”时,不妨转向其它部门。时,不妨转向其它部门。理应既成的事实,解除接线人的戒心;理应既成的事实,解除接线人的戒心;提供便利的回答,引导接线人说提供便利的回答,引导接线人说“行行”;适时沉默,以凭借气势突破防线。适时沉默,以凭借气势突破防线。三三/3、电话异议处理方法和技巧、电话异议处理方法和技巧异议的实质异议的实质-冰山原理冰山原理三三/3、电话异议处理方法和技巧、电话异议处理方法和技巧异议的实质异议的实质-处理冲突处理冲突三三/3、电话异议处理方法和技

25、巧、电话异议处理方法和技巧异议异议的实质的实质-克服异议的风克服异议的风格格三三/3、电话异议处理方法和技巧、电话异议处理方法和技巧【举例】销售k/3财务软件过程中,客户认为金算盘的财务软件可以满足目前的使用需求,金蝶k/3财务务产品就是“价格太贵”销售:我们的k/3财务产品功能能够满足你的财物需求,非常适合贵公司使用。顾客:“金算盘”的产品也能够满足我们的目前使用,k/3与“金算盘”相比价格太贵了。销售:什么?太贵了?你怎么不早说呢?我们有便宜的呀!我们的KIS产品就便宜的多,只不过功能比k/3差一些,而且。顾客:要是功能比“金算盘”的差我们为什么要买你们的产品?销售:那你就选择我们的k/3

26、产品吧!顾客:可是价格实在太贵了呀!销售:一分钱一分货啊!顾客:贵的我买不起,我们没有预算呀!销售:(非常愤怒)那到底买不买?1 1、采取积极的态度、采取积极的态度 三三/3、电话异议处理方法和技巧、电话异议处理方法和技巧2 2、认同和分享客户的感受、认同和分享客户的感受情景情景1 1:客户:我们研究和对比了你们的客户:我们研究和对比了你们的k/3k/3财务,它的价格比财务,它的价格比“金算盘金算盘”高得太多了。高得太多了。销售:对,我完全同意您的看法!价格高得太多了。但是我们的服务的确是一销售:对,我完全同意您的看法!价格高得太多了。但是我们的服务的确是一 流的。流的。客户:而且使用和实施起

27、来很复杂,附加条件太多了。客户:而且使用和实施起来很复杂,附加条件太多了。销售:对,我完全同意您的看法!确实有点儿复杂。销售:对,我完全同意您的看法!确实有点儿复杂。情景情景2 2:客户:我们研究和对比了你们的客户:我们研究和对比了你们的k/3k/3财务,它的价格比财务,它的价格比“金算盘金算盘”高的太多了。高的太多了。销售:我明白您的意思,的确使用和实施销售:我明白您的意思,的确使用和实施k/3k/3财务的价格比财务的价格比“金算盘金算盘”的花费的花费要要 大一些。大一些。客户:而且使用和实施起来很复杂,附加条件太多了。客户:而且使用和实施起来很复杂,附加条件太多了。销售:我了解您的感受,您

28、认为使用和实施起来较复杂而且附加条款较多。销售:我了解您的感受,您认为使用和实施起来较复杂而且附加条款较多。判断:正确与错误的方法判断:正确与错误的方法 三三/3、电话异议处理方法和技巧、电话异议处理方法和技巧3 3、学会倾听的艺术,使反对具体化、学会倾听的艺术,使反对具体化学会倾听的艺术学会倾听的艺术,同时使反对具体化同时使反对具体化分析和提问的技巧分析和提问的技巧询问细节时需要了解的内容询问细节时需要了解的内容客户的真实需求是什么客户的真实需求是什么客户需求的迫切程度客户需求的迫切程度导致客户异议的问题可能是什么导致客户异议的问题可能是什么拒绝模糊信息拒绝模糊信息。三三/3、电话异议处理方

29、法和技巧、电话异议处理方法和技巧4 4、澄清异议、提出方案、达成共识、实现双赢、澄清异议、提出方案、达成共识、实现双赢 澄清异议,需要客观并尊重事实,可以引导客户,理解异议产生的内涵,但不可与客户对立,要从多个角度去分析和看待问题,提出有共识而可行解决地方案,重点是实现双赢的结局。技巧一:给予某种利益补偿。技巧二:将异议变为卖点。三三/3、电话异议处理方法和技巧、电话异议处理方法和技巧5 5、要求行动、要求行动 软件销售应受诸多因素,(需求、价格、功软件销售应受诸多因素,(需求、价格、功能、利益。)的影响均需要面对面的交流,能、利益。)的影响均需要面对面的交流,一次性的电话完成销售是不太可能的

30、,所以在与一次性的电话完成销售是不太可能的,所以在与客户的关键决策人物或关键人物,对异议的解决客户的关键决策人物或关键人物,对异议的解决达成了共识后,立即对应的采取一些必要的措施,达成了共识后,立即对应的采取一些必要的措施,发出拜访见面和相对应的行动要求;如:发一些发出拜访见面和相对应的行动要求;如:发一些资料、请求一次会面的机会、邀请参加一次活动资料、请求一次会面的机会、邀请参加一次活动等等。等等。三三/4、电话语音语调运用技巧、电话语音语调运用技巧1 1、完美动听的声音、语调、完美动听的声音、语调 方法一:录音对照自检法方法一:录音对照自检法三三/4、电话语音语调运用技巧、电话语音语调运用

31、技巧1 1、完美动听的声音、语调、完美动听的声音、语调 方法一:录音对照自检法方法一:录音对照自检法三三/4、电话语音语调运用技巧、电话语音语调运用技巧2 2、完善语音的训练方法、完善语音的训练方法 “1“1,4 4,2”2”呼吸法呼吸法 在在“1“1,4 4,2”2”呼吸法中,呼吸法中,1 1,4 4,2 2表示时间段。表示时间段。具体做法是:首先深吸一口气具体做法是:首先深吸一口气1 1秒,然后闭气秒,然后闭气4 4秒,最秒,最后吐气后吐气2 2秒。当然,可以根据当时的实际情况,适当地秒。当然,可以根据当时的实际情况,适当地延长时间,会收到更好的效果,每次做延长时间,会收到更好的效果,每次

32、做3 3分钟。分钟。三三/4、电话语音语调运用技巧、电话语音语调运用技巧2 2、完善语音的训练方法、完善语音的训练方法 “狗喘气狗喘气”法法“狗喘气狗喘气”法法第二种练习叫第二种练习叫“狗喘气狗喘气”法。狗喘气法,顾名思义,法。狗喘气法,顾名思义,就是像狗一样急促地喘气,每次可持续就是像狗一样急促地喘气,每次可持续3分钟左右的时分钟左右的时间。间。通过以上两种方法的练习,可以充分锻炼肺活量,通过以上两种方法的练习,可以充分锻炼肺活量,达到呼吸均匀,声音明朗的效果。但需要坚持练习,达到呼吸均匀,声音明朗的效果。但需要坚持练习,只有坚持才有效果。只有坚持才有效果。三三/4、电话语音语调运用技巧、电

33、话语音语调运用技巧3 3、语速、语调要与对方恰当的配合、语速、语调要与对方恰当的配合三三/5、电话调查的四个关键问题、电话调查的四个关键问题客户有明确的信息化需求。客户有明确的项目预算。客户有指定的项目决策小组或项目决 策人。客户的项目有明确计划推及时间表和 预期关闭时间。电话商机调查的信息标准分类:电话商机调查的信息标准分类:标准有效商机标准有效商机-符合符合4 4个标准的有效商机信息。个标准的有效商机信息。挂起有效商机挂起有效商机-符合符合4 4个标准跟踪后,项目暂时个标准跟踪后,项目暂时 停滞的挂起。停滞的挂起。缺项有效商机缺项有效商机-通过信息筛查有显著的特征,但通过信息筛查有显著的特

34、征,但 缺少必要条件。缺少必要条件。潜在客户商机潜在客户商机-需要引导客户产生需求的,重点需要引导客户产生需求的,重点 培育客户信息。(线索)培育客户信息。(线索)重点筛查商机重点筛查商机-信息分析有可能存在需求,但调信息分析有可能存在需求,但调 查前不确定的。(线索)查前不确定的。(线索)三三/5、电话调查的四个关键问题、电话调查的四个关键问题三三/6、企业关心的问题、企业关心的问题大家自己参与进来!三三/7、电话营销常见问题与答案、电话营销常见问题与答案大家自己参与进来!三三/8、客户信任关系建立、客户信任关系建立 要素一、要素一、受人欢迎受人欢迎电话礼仪和微笑是让客户接受的前提条件!电话

35、礼仪和微笑是让客户接受的前提条件!不断提高声音感染力不断提高声音感染力真诚地真诚地“赞美赞美”是沟通中的润滑剂是沟通中的润滑剂“同理心同理心”的应用是沟通中的另一润滑剂的应用是沟通中的另一润滑剂积极倾听更容易让我们成为被客户接受的人积极倾听更容易让我们成为被客户接受的人了解客户性格以适应客户沟通风格了解客户性格以适应客户沟通风格寻找共同点以快速拉近距离寻找共同点以快速拉近距离谈客户感兴趣的话题,客户才会对我们感兴趣谈客户感兴趣的话题,客户才会对我们感兴趣真正关心客户和家人,客户也才会关心我们真正关心客户和家人,客户也才会关心我们 三三/8、客户信任关系建立、客户信任关系建立 要素二:诚实正直要

36、素二:诚实正直实事求是,不要过分夸大优势和实事求是,不要过分夸大优势和 隐瞒缺点。隐瞒缺点。客观评价竞争对手客观评价竞争对手三三/8、客户信任关系建立、客户信任关系建立 要素三:专业能力要素三:专业能力 了解自己的产品、服务和特点了解自己的产品、服务和特点成为产品应用专家成为产品应用专家了解行业和竞争情况,重点知道自己的了解行业和竞争情况,重点知道自己的USPUSP专业而快速地回答客户的问题专业而快速地回答客户的问题解决客户实际问题的能力解决客户实际问题的能力三三/8、客户信任关系建立、客户信任关系建立 要素四:信守诺言要素四:信守诺言承诺的事情一定要做到!承诺的事情一定要做到!不做过多承诺,

37、管理客户期望值。不做过多承诺,管理客户期望值。四、四、电话营销记录与录入电话营销记录与录入 信息的归类、记录、录入与维护信息的归类、记录、录入与维护(1 1)采集到的信息应及时分类录入,建立数据库客户)采集到的信息应及时分类录入,建立数据库客户信息档案。信息档案。(2 2)电话营销人员筛查到的潜在客户信息和需要进一)电话营销人员筛查到的潜在客户信息和需要进一步电话跟踪的客户信息,需及时录入筛查结果,并设立步电话跟踪的客户信息,需及时录入筛查结果,并设立系统提示功能。系统提示功能。(3 3)对于筛查到的有效商机信息()对于筛查到的有效商机信息(CRMCRM激活状态以外的激活状态以外的有效商机信息

38、),及时提供给各属地分公司销售总监或有效商机信息),及时提供给各属地分公司销售总监或总经理分配销售人员跟踪。总经理分配销售人员跟踪。五、电话营销分析判断与客户跟进五、电话营销分析判断与客户跟进 企企业业客客户户群群规规模模使用状况使用状况调查岗调查岗位位态态度度电话营销电话营销措施措施标标准的准的处处理方法理方法和知和知识识运用运用未使用未使用软软件系件系统统小型小型YKis快速快速电话销电话销售售N重点培育和重点培育和电话电话跟踪跟踪对对象象中型中型Y电话电话商机商机调查调查N重点培育和重点培育和电话电话跟踪跟踪对对象象大型大型Y电话电话商机商机调查调查N重点培育和重点培育和电话电话跟踪跟踪对对象象使用金蝶使用金蝶产产品品好好培育需求培育需求一般一般服服务务指指导导跟踪跟踪差差迅速排出异迅速排出异议议提高提高满满意度意度使用使用竞竞争争对对手手产产品品好好关注但不要花关注但不要花费费太多精力太多精力一般一般 加大加大对对它的影响它的影响差差重点挖掘他不重点挖掘他不满满的需求的需求相遇才相知,与大家共同相遇才相知,与大家共同学习知识、探索成功的方法是学习知识、探索成功的方法是我们的缘份,祝福大家不断进我们的缘份,祝福大家不断进步步,学习和工作愉快学习和工作愉快,谢谢大家!谢谢大家!

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!