2023年农村中小学校长年度述职报告(七篇)

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1、2023年农村中小学校长年度述职报告(七篇) 随着社会不断地进步，报告运用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点。那么报告应当怎么制定才合适呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读共享借鉴，希望对大家能够有所帮助。 农村中小学校长年度述职报告篇一 1。调整校委分工，理顺工作关系。 10月下旬，针对学校原有校委成员在本期初已发生了很大变动的状况，为了便于学校管理工作的开展，对校委分工作了重新调整。一是新增办公室主任为校委成员，使校委成员的人数由6人增为7人;二是对校委成员分工负责各处室、各年级作了明确规定，使校委成员职责更明确。 2。完善管理制度，严格督促落实。 校级管理制度的完善和严格

2、落实，是本期来我主要致力的工作之一，详细包括： 一是行政周例会制度。学校校委领导在每周周五定时召开行政会议，刚好总结、落实各线本周工作任务的执行状况，并探讨、部署下周工作。行政例会不间断地定期召开，不仅加强了校委领导的沟通与团结，也便于学校行政刚好发觉问题、提出问题、解决问题。 二是校务月例会制度。每学月第四周周四下午实行，校委成员和中层干部全体参与。与会者向大会通报本学月所完成的工作，并对下学月的工作作支配。会议不绽开探讨和表决，旨在通报状况，促进各线之间相互了解和沟通。 三是领导包班制度。全校20xx学班由17名领导包干（年级主任包两个班），包班领导负责督促所包班级班主任履行职责，帮助班主

3、任提高班级管理水平，并作为学校行政与各班级之间联系和沟通的纽带，推动学校中心工作在各班的实施和落实。 四是行政值日制度。以一星期为周期，每天支配两名领导值日，负责全天督查学校各线工作，并作好记载。作为学校日常管理的主要制度之一，行政值日制度不仅促进了各线之间的相互监督，也有效地防止了管理真空的出现。 五是分线周例会制度。学校的主要工作分为教学教研、政教政工、总务财务、党支部、工会五条线，每周周一，由各线主管校委召集所属中层干部召开工作例会。会议的内容是传达学校行政例会的精神，总结上周工作，支配本周工作。 另外，还对学校原有的制度进行了修订和完善。通过系列制度的严格实施，学校领导班子思想更统一、

4、责任更明确、反应更灵敏、行动更高效。 3。规范工作流程，肃穆工作纪律。 对学校各线工作的管理，我反复强调，管理的流程要清楚、规范;对学校领导班子成员，则要求坚固树立责随意识、规范意识、服务意识、大局意识、平安意识、质量意识，正确行使权力，严格履行职责，严守工作纪律。 4、推行校务公开，加强民主管理。 学校的每一项决策，我都坚持民主集中制的原则，与班子成员一起商议，一起决策，不独断专行;但该坚持的原则，我都坚决守住底线，不做权钱交易，不损害教职工利益，不损害学校集体利益。特殊是关系到教职工切身利益的事，比较敏感的问题，我都做到刚好公开，在肯定范围内公开，并逐步扩大公开内容和范围。比如基建问题，财

5、务问题，用车、用烟用餐问题等。 在上述工作完成的基础上，我的基本工作是放手让同事工作。根据述职的要求，这不应当是述职的内容，但因为两个方面的缘由，我还是坚持要向领导和同事说明状况，正式的书面报告里不写。一是我职务的特别，导致事务繁多，比照校长考评方案，可能不肯定称职;二是我习惯于当一名“懒”校长，我记得农村有句俗语“懒散的母亲会养出勤快的丫头”，我希望我的“懒”能够换来助手和同事的“勤”。这与上级要求校长的“勤”可能有肯定的距离。 我做校长的思路是：放手，放手，再放手。我认为：放手一是体现了对助手和同事的敬重。理顺关系，明确职责之后，每个人都在制度的框架内做事，校长可以督办检查监督，但不能再指

6、手画脚，让助手和同事无所适从。二是培育了助手和同事的实力。每个人都能创建性主动性的开展工作，能够独挡一面，逐步走上前台，逐步形成结构合理的梯队。 三是推动了学校民主管理。我始终以为，对学校来说，民主管理的最高境界就是校长不在学校，学校能照样高效运转！有了这样的思路，我的主要工作就是放手。因为放手，负责日常工作的校长所以能够主动巡教，督查各线开展工作;负责教学的校长支配督办“比访”活动能够做到详细细致;负责政教的校长开展平安教化能够做到形式多样;负责办公室的同志撰写致家长的一封信时能够做到简洁感人;负责家长委员会的同志组织家长会议时能够做到严密周到。 1。教学秩序井然，教学效果良好。 两个多月来

7、，在全体老师的大力支持下，学校的日常教学工作有条不紊地绽开。依据我日常巡查和行政值日记载的结果来看，没有发生过一起教学事故。 在教化局12月份召开的全县教化工作会议上，我校再次被评定为“初中教学质量优胜单位”，物理、思品、历史学科获得全县“中考学科教学质量优胜奖”，10多位老师被县教化局评定为“先进工作者”、“师德模范”、“优秀班主任”。 “大家唱，大家跳”活动获得了优秀组织奖。深化开展“课内比教学，课外访万家”活动，老师的业务实力、教学效果及师德修养水平得到了显著提高。 2。平安管理得到加强，德育教化深化绽开。 本学期初，为加强平安管理，学校成立了安保室。加强了校内日常巡查和定期平安检查，开

8、设了每周一节的平安教化课，并对学生擅自外出的行为、学生乘车骑车平安进行了专项教化和专项整治。本学期来，没有发生过一起学生平安事故，学生在校的平安保障得到了提高。 由政教室牵头，团部协作，本期开展了一系列卓有成效的德育活动。主要包括学生就寝纪律专项整治活动、“大家唱、大家跳”艺术教化活动、学生乱丢乱扔专项整治活动等。随着这些活动的深化绽开，学生行为更规范、更文明，校内环境更加整齐，校内气氛更有活力和朝气。 3。办学条件进一步改善，财务管理更加规范。 一是妥当完成在建工程。包括校内东南角围墙修建、老学生宿舍改造工程、学生厕所改造工程，目前，上述工程已基本如期完工。 二是规范财务管理。重新制订了xx

9、中学用餐、用车、用烟制度、xx中学老师差旅报销管理制度，并严格带头执行，非教学性开支大大缩减。 4。构建家校沟通平台，实行开门办学。 经过仔细细致的筹备，12月份，“xx中学学生家长委员会”正式成立。促进了学校与家长、社会之间的沟通和了解，增加学校工作的透亮度，初步实现了开门办学、开放办学的目标。 两个多月的时间里，我虽然做了一些工作，也取得了一点实效，但这些成果离全体师生的期望还很远，离我自己预想的目标还有很大的差距。对xx中学后期的管理和发展，我有如下初步设想：一是接着加强教化教学管理，提高教化教学质量;二是接着加强平安教化与管理，构筑师生平安屏障;三是接着加强学校文化建设，提升学校办学品

10、位;四是接着加强老师队伍建设，打造高素养的老师队伍;五是接着加强家校联系沟通，共同营造学生和学校发展的良好氛围。 感谢大家！ 农村中小学校长年度述职报告篇二 敬重的各位领导： 自我接任中学校长以来，为提升学校的办学层次，本着校内工作一切有利于教学的原则，做出重大举措，取缔学校小卖部，杜绝校内赌博现象，重组领导班子，建立新的各种规章制度，提倡老师戒烟，要求老师严字当头、爱子当心、严谨治学。在教学上力挺教改，全面提高老师的授课质量。 这半年我工作的重点是执意教改，协调均衡出优秀师资，和谐科学出强势队伍，培育正气、学习、团结的学生，出老师为荣、学生骄傲、家长叫好、社会满足的中考成果。 下面就过来的工

11、作汇报如下： 自开学以来，严格学校各项规章制度：如学校门卫管理制度，严格学校老师值班制度，严格学生量化管理制度，班级量化管理制度，课上有班级日志，课下由团员组成的纪律卫生、礼仪监督小组负责监督校内学生课下违纪行为。一年来，我校校内从未发生一起恶性的事务、学校周边没发生一起有损学校形象的学生聚众斗殴、没有一次校外闲散人员进校寻衅滋事，校内环境干净整齐，学生活动井然有序。 开学初，就主动选派干部老师参与各级教研机构组织的业务学习，让老师们开阔眼界提高自身修养，增加专业技能。20xx20xx学年度，我校陈莲香老师在教学大比武汇课中获我市初中数学组一等奖，周福长老师获得我市英语老师试题设计竞赛一等奖，

12、吴玉来、张广艳老师的论文获得沧州市二等奖，周福长、刘树东、张海港等老师的论文获得沧州市一等奖，曹艳杰老师在初中古诗文课堂教学大赛中获我市二等奖，孙国霞老师在初中数学说课竞赛中获我市一等奖，沙霖老师获得我市英语朗读竞赛指导奖（指导的学生王蕊获得英语朗读竞赛一等奖），宋云江老师获得沧州市校务公开先进个人称号，张广艳老师获得黄骅市优秀党员称号。在黄中尖子生竞赛中，我校何冬冬、曹梦茹、沈文森同学提前录入黄中的试验班。今年中考我校17个考取黄中，排我镇中学前列。初一、初二成果名列全镇第一，包揽两年级个人总成果前三名，中考全镇第一二名也在我校。 我们主动争取了资金安装8个多媒体教室，再安装一个计算机教室。

13、今后我校的教学设施本着满意素养教化要求的各种教学和实践互动的须要，为学生健康成长、我们会不断创建优越的条件。 本学期以来，我校致力于课堂教学改革，推出“传学”模式教学。以学案教学为线索，通过自主学习、合作探究、小组辅导、限时训练，致力于打造“621”高效课堂，推动高效学习。一年的教学改革，使我们看到了教学改革的必要性和成果，得到了教化局领导和兄弟学校的支持，也坚决了我们接着进行教学改革的决心。我校开设了书法、剪纸课程，特地编写了走进剪纸艺术、大两本校本教材，并将校本课程列入课程表。组织了田径、篮球、足球、象棋、美术等爱好小组；为拓展师生的学问面，学校订阅了报刊、杂志50余种，并开设了读书课，真

14、正实现学生欢乐学习、老师欢乐教学的良性循环，从而实现教化的高效发展。 本学期打破了唯学习成果论的传统评价模式，建立多元化的评价机制，激励学生的特性发展，设立优秀学生奖，进步学生奖；并主动组织学生参与市局、政府组织的各种评比活动。20xx20xx学年我校王蕊同学获得市教化局组织的英语朗读竞赛一等奖；并被评为沧州市20xx20xx学年三好学生；孙凤远同学获得黄骅市优秀共青团员称号，并获得黄骅市中小学生优秀品德奖；王强同学在全市运动会中获得男子组跳高第一名。我们会更加完善我们的评价体制，从而极大地促进学生特长的发展，最大限度地激发了学生的个人潜能，真正做到“为学生一生发展打好底色”。 回首过往，往事

15、历历，更是诫悟勉勉。我是真的收获了一份检讨在的。我的检讨：我们的校内教化离打造品牌学校不是还很远吗？我们要上条件，就必需舍得投入，当好家，处理好消费，办老师看得见，大伙都满足的学校。给老师出去学习进修的足够时间和还我一个精神饱满的工作热忱。接着肃穆管理，严字当头，对于问题学生的处理，不退步，不殉情，给老师撑腰，给力于执行干部。但是，处理的方法有值得商榷的地方，出现的问题也引起了老师和家长的关注。我们的确要思索对于问题生的教化方法之策略性有效性的工作效果。师德建设重考勤，接着通过教代会，定适合教改的新制度，着力解决个别突出的问题，加大奖惩力度，要真有冲击力。接着干部队伍的分工制度，做到谁的事谁负

16、责，先讲奉献和原则，再给职权做领导，必需强化服务意识，才能赢得敬重和支持。管理学生我们要形成以年级为核心的学校管理体制。班主任是政治局，主稳定，班级管理要做到教务和政务都服务班主任，班级管理的内涵要扩大，给班主任较大的工作权限。教改中忽视了集体备课，轻视了学生座谈会，淡化了研讨课，没有给力的阶段性小结。 新学期，教改进入攻坚克难从容前行的关键的其次步，这其次步，我们不缺理念，也不缺阅历，我们须要的是坚持的志气，我们须要的是把每一个措施落实到位，我们须要的是关注每一个细微环节，我们须要的是团队精神，我们须要的是责任心，我们须要的是教学的艺术，我们须要的是致力建设渔区一流教化、全市上游的中学。 农

17、村中小学校长年度述职报告篇三 各位领导、各位老师： 大家好!20xx年即将过去，现将一年来的工作汇报如下： 一、以身作则，加强自身学习。一年来，我坚持学习政治理论和业务理论学问，进一步坚决了一心一意为学校服务的思想信念，始终把科学发展作为自我行动的准则，时刻提示自我，做校长一任，出成果一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满足的教化而不懈工作着。 在工作中，我严格要求自我，时时到处严于律已，以身作则，恪尽职守。不断提高自我理论上的成熟性，政治上的坚决性和敏锐性，思想道德上的纯净性，工作管理和决策上的合理性、科学性。主动带头仔细组织参与各类政治学习和业务

18、学习。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格根据领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开，财务公开，不以权谋私，不独断专横，始终以团体利益为主，从大局利益动身，秉公办事，求真务实，坚持走群众路途，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广阔教职工，同心同德，同心协力办好学校的思想意识，在自我的工作岗位上埋头苦干。 二、通力合作，优化学校面貌。 一年来，学校高度重视德育工作，高度重视学校文化建设，学校面貌不断优化。一是利用升国旗仪式、班会等时间培育学生树立远大志向，开展幻想信念教化，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。二是加强学生的养成教化。讲礼貌、讲礼貌、讲卫生、守纪律，

19、坚持教学楼秩序井然。三是以丰富多彩的学校文化生活为载体，文化育人、礼貌育人。学校刚好修正、张贴了校风教风字牌，学校内、楼道内张帖了教化教学理念、名人名言、日常行为规范等标语，规范和约束了教职工和学生行为。四是定期开展法制教化，抓平安、保平安，培育学生懂法、遵守法律、用法的意识。五是学校主动争取资金，如期新建了（樱花园、杏坛、宿舍热水供应系统）。目前学校更加整齐、布局更加合理、环境更加美丽。 三、以人为本，凝合师生合力。学校的发展，靠的是教化教学质量的提高。而教化教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和主动肯干的老师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。一年来，仔细贯彻党的教化方针，团结

20、带领导广阔教职员工主动学习先进的教化理念，驾驭新的教化动态，围绕基础教化的改革发展方向，完善了稠江中学教职工考勤制度、教学质量评估及奖惩制度、班主任管理制度、教研制度、后勤管理制度，建立建全了科学规范的学校管理体制，创立了团结面进的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心，教研为主导，老师为主体，保证了教化教学工作的顺当开展。 四、签约苏派，探究提质之路。教学质量是学校工作的核心和生命线，是教化教学工作的重中之重。一年来，我始终把提高教化教学质量作为一切工作的动身点和落脚点，坚固树立“全神贯注抓教学，一心一意抓质量”的理念，以教学为中心，以素养教化为核心，明确办学方向，强化管理手段，努力提高

21、老师素养，把提高效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注学生个体差异，促进学生全面发展。 为了切实提高教学质量，我校今年三月份与苏派教化课改中心胜利签约，成为苏派课改联盟学校。与苏派课改中心课改合作安排详细分三年实施。第一年为实现入模，质量提升年。初步建立小组合作自动化运转体系；其次年实现出模，全面提优年。课堂教学流程精细化，评价多元化；第三年为构成品牌，成果收获年。高级导学案自主编写、敏捷应用，评价体系得以完善和深化。专家团队进驻我校调研，围绕“小组合作”课堂教学模式基本操作技术、管理及评价体系、学校及班组文化、阅历展示等量身定做培训方案，开展跟踪指导，各项工作正有条不紊地层层推动，目前正处

22、于全员入模阶段。老师们进一步明确了“学为中心”的理念，把时间、学习、讲台、问题、本领、评价还给学生，在敬重学科课堂的特质中，把教案转变成学案，并经过小组学习，培育学生“爱学”、“会学”、 “学会”的学习品质。除了组织老师走出去，参观课改名校，促进专业提升，还运用全面铺开与打造典型相结合的方式，不断丰富学习载体和形式。老师主动自我加压，自我强身，课改成效日渐显著，学生的学习力得到了大幅提升。 五、存在的问题： 1、个人领导艺术还有待提高，班子作风建设还有待进一步加强。 2、在教学工作上，“五大体系”常规管理有些细微环节待改善，教研专题探讨力度还不够，部分老师课改意识不强，学校“名师效应”有待凸现

23、。 3、学校文化建设有待进一步加强与提升。 六、今后的奋斗目标 1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。 2、持续将课改向纵深方向推动，坚持深化教学第一线，领导支持，集中财力物力，加强学校文化建设，提升学校文化品位。 总之，一年来，本人力求恪尽职守，努力工作，但与上级要求还存在必需差距。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素养，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，仔细履行校长职责，以饱满的工作热忱和持之以恒的工作干劲与广阔师生一齐，同心同德、同心协力，尽自我最大的本领为学校发展做出应有的贡献。多谢大家! 农村中小学校长年度述职报告篇四 敬重的教化局领导、

24、政协人大代表、家长代表、学生代表、各位同仁： 下午好。 在人生的舞台上，我们每个人都在忙劳碌碌地扮演自己的角色，感谢大家的信任，多给了我一份学校副校长的角色，分管学校的财务、体卫艺、信息技术、办公室、档案图书、试验室等常规管理工作，一年中各项工作能够顺当开展，得益于全部老师一年中对我工作的激励支持，得益于家长和社会对学校的关注，感谢一年来为详细负责本岗位的老师取得的成果而付出的努力。今日，我将仔细回眸一年来的岗位工作状况，加以梳理和盘点，既是自我激励和加压，更是接受领导指导指责、同行帮助指正的好机会。 总体工作思路 在校长室李校长的带领下，通力协作戴校长蒋校长的工作，坚持事在人为的事业精神，团

25、结全体教职员工，以各项创建工作为抓手，努力做好本职工作，力求在分管的工作上取得实效，为学校的高位发展给足力，接着营造xx学校良好的办学氛围。 详细工作汇报 一、勤于学习 在工作实践中，我深深感到学习是开展工作的前提条件。我认为主要从书本、实践和人三方面不断地加强学习。在过去的一年，本人参与了实践科学发展观相关活动并完成读书心得两万余字，学习了苏霍姆林斯基给老师的建议、教化中的十二大心理效应等相关教化管理理论并作了摘记，仔细参与了扬州市第25期中学校长班岗位培训并顺当结业，参与了由市区教化局组织的学科专业培训，在学校各项创建活动中学到了很多学问，明白了很多道理。更为珍贵的是，与在座同仁的工作生活

26、中读懂了团结、实干、细心、敬业的精神内涵。 二、严于自律 本人分管的学校财务和办公室工作，工作性质敏感，在执行学校内务管理制度的过程中，能坚持依章办事、公开透亮、不徇私利，并刚好做好运用记录，以备核查。在对大宗物品选购大宗项目修理以及教化教学款待上，都能在校长室和工会的组织协同下召开代表会，共同协商解决。出现失误，能知错就改，不推诿卸责，争取得到领导和同志们的理解。平常做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人。 三、努力工作 即将过去的一年，是xx学校发展的又一个不轻松而又成果累累的一年。办公室经过粗略计算，全年负责包括教化现代化、诗教工作、书香江苏读书活动、科技教化特色学校、非遗传承工作室、艺术

27、导师工作室、美丽校内、平安校内、和谐校内、廉政文化校内、快了科学校内行、数字化校内示范校、双拥工作、艺术节、各项科技体育竞赛、各级领导各兄弟学校来校参观沟通等大大小小的创建迎检考核沟通活动接待等平均一周一项也不为过。这里我想重点汇报几项工作。一是关于扬州市数字化校内示范校的创建特色明显。我校的信息化基础比较薄弱，真正启动还是在xx年，学校成立了以超群同志为组长的信息技术工作室，通过全体xx学校师生的努力，xx年胜利创建成区内其次批数字化校内，并于xx年经教化局举荐申报了示范校，在创建的过程中，我们形成了基于论坛的在线听评课模式，基于优酷的微型德育课视频，学生版主，专题网站等显明特色，截至目前已

28、顺当通过初检，为全区信息化建设取得了荣誉。二是书香江苏读书活动影响深远。过去的一年，网络读书活动在学校全面铺开，我们在一至九年级各班开展阅读课，让学生广泛阅读，组织学生进行网络读书，进行心得沟通，并连续开展两届相关的读书节活动，效果特别好，学校的图书室被评为示范图书室并在区内推广。三是体育竞赛活动成果喜人。过去的一年，也是体育赛事最多的一年。体育组卞晓飞、黄寅、王长富、郝之、王军等几位主要同志既作教练员也做运动员，深化到体育训练一线，吃了不少辛苦，取得了喜人成果，在田径会、三项赛、软式排球、篮球、乒乓球、象棋等全部竞赛项目中均能捧回奖牌和锦旗，的确是让人傲慢的事情。四是办公室工作成果显著。办公

29、室不是学校最重要的职能处室，但可以说是最辛苦的部门。以全年工作240天计算，朱义华主任也许会工作到340天！办公室布置老师尤其是青年老师的加班任务是常见的事情，因为大家的支持，各项工作能够顺当完成，尤其是在对外宣扬上，xx学校已经连续四年获得区宣扬工作先进单位并进行大会阅历沟通，在今年的自评中，xx学校以总分152分（100分）高居全区首位，中国共产党新闻网、江苏省政府网、江苏教化网、邗江政府网、扬州市教化网、网上家长学校、扬州日报、扬州晚报、扬州时报等多家重量级媒体对学校工作进行宣扬，为xx地方教化的质态提升做出了贡献。五是试验室管理规范精致。过去的一年，是教化教学上对试验管理要求最为严格的

30、一年。教化局督导室和装备中心领导同志多次到xx现场检查试验室管理，尤其对化学物理试验室的管理倍加赞许，认为马永安刘丽老师的工作规范精致，充分体现了教化局专项工作要求。陈兆锦老师虽然转科学不久，但能在繁重的课务负担下渐渐将试验室管理走上规范也的确不简单。在此对试验室管理付出努力的几位老师表示感谢。六是学校卫生工作平稳平安。前年部分班级因为麻疹流传导致了整班休假，影响了正常的教学秩序。xx年，虽然一些常见流行病毒依旧活跃，但是学校在步久平李艳两位老师和各班主任坚持每天晨检和网络直报制度，保证了第一时间的病情限制。过去的一年，根据局文件精神，我们顺当组织了学生体检、乙肝疫苗的注射、流感疫苗注射、驱虫

31、康的服用、预防接种证的审核统计、腮腺炎预防等、春秋季流行病预防等相关工作，部分有自助收费项目也是按要求发放告家长书自愿参与，没有一起举报，确保学校卫生工作的平稳平安。以上成果的取得得益于学校的高位发展，得益于领头人的深思熟虑，得益于全体xx学校师生在事在人为精神下的团结共振，通力前行。xx学校就是一个大家庭，人丁兴盛。 四、自我提高 初三面临着即将到来的中考，全部初三老师的教学压力都不小。除了分管工作外，我还担当初三年级的物理教学。本人一贯坚持教学时老师之本的观念，对教学业务深耕不辍，主动参与各类业务活动。在过去的一年中，本人有两篇文章在核心期刊杂志上发表，与郭晶老师合作的两篇文章在市论文竞赛

32、中获一等奖，一篇文章获省二等奖，一篇获省三等奖。本人执教的一节电子白板应用课堂实录获中心电教馆教学观摩三等奖，在区骨干老师轻负高效赛课中获一等奖。在xx年名师评比中被评为区中青年教学骨干。本人主管的国家xxx重点课题“点读技术在小学英语教学中的应用探讨”子课题扎实开展，过程资料丰富，相关课题论文获得一等奖，目前正主动筹备结题事宜。另外本人主要参加的数字化校内创建的国家级子课题项目也上报结题资料，等待审批结果。 五、认清不足 我对自己的工作心安理得，由于工作实力和水平有限，加上主管能动性发挥不够，在平常的工作中仍感到有些不足，主要表现在：一是在处理办公室上传下达的跟踪管理上不够紧，许多工作只有传

33、达布置或者上报，缺乏过程管理，可能导致办理结果不刚好或不规范。二是在管理中顶针碰硬不够，对于一些问题的解决或者布置工作的刚性要求不足，存在老好人思想。三是对同事及家庭的关切不够，只关注工作，只关注了学校层面的状态，缺乏与同事的深度沟通校外沟通，人文不够。四是在教化教学业务上还嫌浮躁，沉定不够，缺乏大家气质。五是在个人学问养息和实力锤炼上不够，对于一些不利教化不利老师不利学校的社会偏激言论的劝服力不足，不能又快又好地用正确的思想和观念去影响四周。我既然扮演了老师、副校长的角色，我想唯有多一些欢乐的心境，少一些功利的浮躁；多一些潜心的历练，少一些庸俗的附和；静下心来教书管理、潜下心来做事育人，这才

34、是我心中坚守的。 最终我借用两句歌词作为我今日述职的结束语：我每走一步，都是一次投入，假如能得到你们的祝愿，我会向世界大声说不苦；地球上有人77亿，我们相遇相识不简单，时刻提示自己：要珍惜你（们）给我的支持。 感谢！ 校长述职报告 | 班主任述职报告 | 老师述职报告 农村中小学校长年度述职报告篇五 各位领导、各位同志： 2023年度，我担当中心学校党委书记、校长。工作分工是：主持学校党委、学校全面工作。在学校和大家一起，做了一些工作，取得了一些成果。工作中也存在一些问题。现报告如下： 近年来学校发展很快，规模越来越大。工作头绪繁多，管理任务繁重。我和大家一样。所以，学校领导班子常常思索学校的

35、长远发展问题。始终把提高质量作为发展的重要任务，坚决不移地推动学校在新的历史起点上实现又好又快发展。 坚持社会主义办学方向，坚持内涵发展、特色发展，找准学校办学定位，突出自身优势，不断开拓创新。根据核心是以人为本的要求，切实敬重学生和老师的主体地位，最充分地激发和调动广阔师生员工的主动性、主动性、创建性，努力办好符合涡北经济社会发展须要、人民满足的教化。 坚持教化以育人为本、以学生为主体，把立德树人作为学校的根本任务;坚持办学以人才为本、以老师为主体，着力解决学校老师队伍建设中存在的问题。根据根本方法是统筹兼顾的要求，妥当处理学校改革发展中的重大关系，不断开拓学校事业更为广袤的发展前景。正确处

36、理重点发展和整体推动、当前发展和长远发展的关系，坚持从全局和长远动身，做到有所为有所不为，有所先为有所后为，努力使学校工作具有系统性、科学性和实效性。 2、高度重视对中层干部队伍的教化、培育和运用，年前开展的新一轮中层干部竞聘工作，依据考核结果提拔了1位年轻同志到中层岗位任职，从几个月的运行结果来看，岗位调整是知人善任的，干部搭配是科学合理的，各个处室的工作都是颇有起色的，职工评价和外界反映是普遍确定的。 3、高度重视基层党组织的建设，依据学校布局调整党员人数改变、党员干部岗位改变较大的实际，适时组织了支部改选，增加了支委人数，配齐了纪检委员。 4、高度重视党员的教化与管理，引导广阔党员主动投

37、身到学校教学教改管理服务第一线，自觉担当重任;刚好办理党员的流淌手续，关切职工党员的组织生活。 5、高度重视组织发展工作，全年在优秀老师分子中发展新党员，培育入党主动分子。 6、高度重视市级语言文字示范校和市级精细化管理、市级平安文明校内的创建工作，经过全体师生的共同努力，2023年我校荣获“亳州市平安文明校内”、“亳州市语言文字示范校”光荣称号，获得涡阳县教化教学质量提升贡献奖。 六、存在问题： 1.在工作中上，随着学校规模不断扩大，学生数逐年增多，创新意识有待于进一步增加。 2.在管理上，各项管理制度、考核组织有待进一步完善和强化。 3、在思想上，进一步提高政治意识，增加组织观念，坚持理轮

38、学习，坚决政治方向。 4、在作风上，进一步做到求真务实，扎实工作，履职尽责，敢于担当。 七、2023年工作安排 1、进一步树牢“四个意识”，确保各项工作沿着正确的政治方向推动。 2、进一步加强党的基层组织建设，实施登高工程，创建“五星级”党组织。 3、勤奋学习，不断提高政治理论素养;扎实工作，不断增加事业心和责任感。 4、加强自身修养，坚决守住纪律红线，始终保持思想道德的纯净。 农村中小学校长年度述职报告篇六 信念是人生的支柱，是指引人前进的航标。我始终坚持四项基本原则，贯彻党和国家的各项路途方针政策，仔细学习不断更新自我，努力使自己在思想上、政治上、行动上和上级要求保持一样。 通过学习，提高

39、了自身和全体教职工的政策理论水平，力求使自己工作的节奏跟上时代的步伐，力求使办学效益和学校的各项工作在原有的基础上有所拓展，有所提高;更加坚决信念，坚固树立正确的世界观、人生观和价值观。 在管理中，我秉承历届领导好的做法，主动探究现代教化管理的新模式，强化“五种管理”模式，即以落实各项规章制度为中心的行政管理，以课堂教学为中心的教学管理，以提高整体素养为中心的老师队伍管理，以养成教化为中心的学生管理，以服务教学为中心的后勤管理，使学校的管理工作向更高层次和水平发展。每周坚持召开例会、校委会、值周总结会各一次，对学校重大工作坚持集体订原则，分头做工作，各司其职，各负其责，相互协作，整体协作。在各

40、项工作中，学校班子均能协作一体，心往一处想、劲往一处使，共同努力把工作做好。 在工作中，我始终认为，学校就像一个大家庭，每一个教职员工都是家庭成员，学校的兴衰关系到每个师生。我们制定了各类工作职责，努力使广阔教职工树立服务意识和效益意识，为全面提高教化教学质量奠定了基础。充分发挥教代会、生活会的作用，坚持教代会参加并监督学校管理，审议学校工作要点和财务状况，探讨通过学校重大举措和各项制度;实行校务公开，提高行政管理的透亮度，加大监督力度，重大决策刚好通报，听取广阔职工的看法，求同存异，削减决策的失误，保证决策的顺当进行;我还 敬重学生和家长的看法，虚心接受合理化建议，召开学生家长会2次，师生民

41、意调查3次，征集各方面的看法和建议40余条，并召开特地会议探讨逐项落实。关切、爱惜师生，到处为全体师生着想;地震期间实行地震预防学问报告会一次，大型捐献活动两次，累计捐献金额2860.30元;为了活跃校内文化生活，举办大型运动会2次，文艺会演1次;重大疾病预防和平安工作常常化，真正做到了用事业凝合人，用感情凝合人，用政策凝合人，吃苦在前，事业为先，无私忘我，想教职工所想，急教职工所急，为教职工思想上释疑解惑，生活上排忧解难，心里装着教职工的冷暖， 深化教职工，了解他们的实际困难和须要，比如子女就学问题、家庭生活问题等，赐予刚好的支持和帮助，受到全体教职工的信任和拥护。同时，我还留意加强个人修养

42、，坚持学习教化教学理论、专著，学习现代教化技术，并在教化管理和教学实践中加以贯彻。坚持理论联系实际，强化改革意识、创新精神，努力提高思想水平、管理艺术。模范遵守老师职业道德和学校各项规章制度，尽职尽责。严格履行老师职责，潜心钻研业务，爱生如子，提升自己道德水准。 我始终狠抓教学这个中心不动摇，坚持“科研兴校”，全面贯彻党的教化方针，主动推动新课程改革，在教化实践中努力丰富自己的理论学问，联系学校教化教学工作实际，不断探究学校教化教学管理的新思想、新方法。我和学校领导班子成员协商提出以“老师发展和学生发展”为中心，培育具有创新精神、实践实力的人才为根本，依据现代教化理念和模式组织教学，构建教学、

43、科研、管理协调发展的办学思想，制定了“求真务实，和谐创新”的校风，为加强老师队伍培育，不断提高教学质量。逐步完善了各项管理制度、激励措施等，加强了科研管理和运作的规范化，调动了老师的科研热忱和主动性，一是强化课堂教学，明确了教改方向，不断探究课堂教学的最佳模式，进行了新课程改革试验及课堂教学活动，新课程观摩课，探讨性学习、探究性学习和课外爱好小组活动。组织老师参加听、评课人均每期14次以上，人担当公开课每期2次以上。强化教务处的管理职能，做到“三到位三精确”(记载到位，采集数据信息 精确;管理到位，检查结果精确;责任到位，预料分析精确)。这些活动的开展全面推动了新课程改革。组织老师主动参加各类

44、培训和观摩研讨活动，每期出刊校报星星报和校刊教苑信息各两期，通过各类活动老师科研实力和科研意识有了明显提高。我深知，不能用陈旧的教化观念、落后的教化手段和管理方法来办今日的教化，因此，我们必需加快迈向教化现代化的步伐。 一是教化思想和教化理论的现代化， 二是教化技术的现代化， 三是教学方法、教学手段和教化管理的现代化。为了推动教化现代化，学校对全体老师进行了计算机基础学问和课件制作培训，现代教化技术和理念已深化人心。 进一步加强德育工作和校风建设。德育在教化工作中处于首当其冲的关键地位，我坚持主见“每一个教职员工都是德育工作者”，通过“润物细无声”般的熏陶感染、潜移默化，做到“教书育人、管理育

45、人、服务育人、环境育人”。 德育工作干脆影响着校风建设，而校风是一个学校内在和外在的整体作风的综合表现，是一个学校无形的镜子、无形的脸面，校风的好坏，既确定着教化质量、办学水平的凹凸，也反映着教化质量、办学水平的凹凸。基于这一相识，我们坚持德育常常化、序列化，并结合传统节日和重大节日实行特地的德育活动，如5.19目哀活动，向灾区同胞说句心里话活动等，全体师生100%参加，我下定决心要改善德育活动，不断提高校风建设的水平。 农村中小学校长年度述职报告篇七 20_的工作就快结束了。我是怀着一腔对教化事业的热忱到_市第六小学任职的。我常常在心中追问自己，什么是真正的教化?办怎样一所学校才可以实现真正

46、的教化?也正因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，也让我觉得在这充溢朝气的校内里工作是一种华蜜。今日我想从以下几个方面对大家汇报我这一年的工作。 一、加强学习，更新观念，努力提高自身素养 作为学校的主要管理者，我恪守着这样几条信念：一要真诚。真诚地对待每一项工作，真诚地对待每一位老师，真诚地对待每一名学生。二要正直。坦坦荡荡地面对各种问题，客观地分析问题、推断问题，公正地处理和解决问题。让校内到处充溢着和谐。三要务实。扎扎实实地深化基层，实实在在地做一些工作，真真实切地干出一点成果。让校内到处洋溢着团结、奋进的气氛。 为了让自己在学习中取得进步，一年中我仔细学习理论学问，解放思想，

47、与时俱进。主动地理解、传达和执行党的各项路途、方针、政策，在思想和行动上和党保持高度一样。严格要求自己，作风踏实，不图虚名，廉洁自律，奋勉向上。始终牢记自己的光荣职责和神圣使命，进一步理清自己的工作思路，确立长远的工作目标。并在实践中不断总结阅历。在学习实践中坚决了为教化事业努力实践，甘于奉献的决心。 二、勤政务实，真抓实干 学校管理工作的实践使我深深体会到;要搞好学校工作，必需一心一意依靠教职工，因此，我带领校委一班人团结一样，共同努力。依法营造一个稳定、主动、向上的环境，让教职工对校长、对学校有剧烈的信任感，在工作上有危机感和责任感。我详细做了以下工作： 1、严抓党组织工作。党支部在学校工

48、作中起着导航作用，因此，我带领支委成员仔细学习领悟党的方针政策，结合我校实际决策学校的规划、发展目标。使全体教职工明白学校的详细工作和任务。我校党员人数约占教职工总人数的40%。为了让党员的先进性得到充分的体现，我带领支委成员严抓“四个长效机制”的落实状况，让党员的言行感染和带动四周的群众，使全体老师服务意识增加了，综合素养提高了。 2、实施民主管理，有效地推动了学校工作的开展 (1)通过支委会，充分发挥党支部的监督保障作用，学校中层领导的任免、学校的发展规划等重大事项，都在党支部委员会上探讨确定。工作中发扬民主，决不武断专行。 (2)通过教代会，完善学校各项规章制度，探讨通过各项考核方法，切

49、实进行校务公开，充分发挥全体教职工的作用，民主管理学校，达到自己参加制定自觉遵守的目的，有力地推动了学校工作的开展。 (3)切实进行财务、政务公开。学校每月将财务收支状况予以公示，每周对考勤状况进行公示，肃穆财经纪律，严格一费制收费制度，实行收费公示制，真正做到给家长明白，还学校清白。以此取信于民，保障了学校工作的正常进行。 3、狠抓校风建设，落实德育工作。我认为：治理学校，必需依法治校、已德治校。学校工作必需以德育工作为首，因此，学校成立了德育工作领导小组，制定并落实安排，充分发挥党、团、工、队的团结协作作用，主动开展系列活动： (1)将少先队作为学校德育工作的主阵地，利用主题班队会、红领巾

50、广播站、国旗下讲话、校内纪律卫生评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教化和管理，利用多种途径大力宣扬渗透现行的中小学生守则和中小学生日常行为规范，使德育建设网络覆盖整个校内，促成良好学风的形成。 (2)狠抓师德教化，学校每周一召开教职工大会，除政治学习，还对学校一周来的状况作以总结，发觉问题刚好处理。通过一年来的整治，六小老师已形成了爱岗敬业、酷爱学生的良好风气。 4、主动推动素养教化，进行新课程改革，走科教兴校之路，全面提高教化教学质量 一个学校的进步关键在教学，为此我首先驾驭第一手教学工作资料，悉心研听，仔细把握新教材理念，走入教研活动、走进课堂，仔细听取老师们的看法，和老师们商讨教学

51、中的问题。为了提高学校的教学水平亲自到外地学习先进管理阅历，并与_小学、_三小成为手拉手互动学校;_小学为我校送来了优质课和先进的教学方法;十月，我校和_三校进行了观摩课沟通活动，为六校开办英语普及教学工作打下了坚决的基础。与此同时，还多次派本校骨干老师外出学习、取经，使我校的各学科在新课改中不断走在塔城教学教研的前列。就这样，我从一点一滴做起，把学校教学工作推向了一个崭新的阶段。 作为校长，我仔细学习新课程精神，驾驭当今先进的教学理念，把“一切为了孩子的发展”作为学校教学工作的动身点，与此同时，我不断吸取大量的教化信息，新的管理学问，为我的工作中有所创新奠定了稳固的基础。 教学设施的优劣干脆

52、影响到教化教学的成效，为此，我在学校资金极为困难的状况下四处奔波，即便是生病，也是利用中午休息时间去打针，就怕耽搁了工作。然而，看到学校拥有塔城市一流的微机室、完善的老师电子备课室和一千多名蓬勃向上的师生们，我全部的艰辛和劳累都化作了甘露。 一年来，在上级领导的支持、同事们的团结协作下，我校取得了很大成果。望着今日的收获，使我遗忘了一年的乏累和奔波;望着六小的教学管理不断被认可，我欣慰激烈，也对明天充溢了信念。我将在以后的工作中克服缺点，锐意进取，争取做一名新型的优秀校长。 最终，我代表我们领导班子集体，也代表我个人，对每一位为学校振兴做出努力的教职工表示感谢。我期盼着明年，我们合作更加开心。