临合高速LHJL2驻地办前期工作汇报材料

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1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!临合高速LHJL2驻地办前期工作汇报材料 奇木高速驻地办精细化管理总结 “精细化管理”是一种管理理念和管理技术，是经过谋划后的系统化和细化，应用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理各环节精确、高效、协同和工作的连续性。“精细化管理”要求项目管理中多用“数据”，重点是关注细节、数据和工具，少用或不用经验、感觉、判断和权力干预。切实强化项目的事前、事中、事后控制。把握细节、立足专业与科学量化。 s303线奇木高速公路项目是_为顺利实现“三年攻坚、五年跨越”目标，在公路建设领域中正式推行标准化管理的项目之一，同时也是试行代建管理制的项目之一，在自治区交

2、通厅、交通建设管理局、质监局的领导下，在福建代建指挥部、总监办的大力支持与帮助下，以“严格监理，让建设单位放心；热情服务，让施工单位满意”为服务宗旨，各项监理工作开展有序，进展顺利。在推进标准化实施时，严格精细化管理，有以下几个方面的体会： 一、精心组建驻地办 要想管理做到精细化，首先必须配备一个优秀的队伍。湖北华捷工程咨询监理有限公司在接到中标通知书后，根据公司多年在_的监理工作经验，迅速组建了奇木高速公路驻地办。 1、驻地工程师自强。驻地工程师在监理管理过程中起着举足轻重的作用，他的管理方法、管理水平、管理重点、难点、细节直接影响到整个监理过程的管理。现任驻地工程师的陈启华同志在_做监理工

3、作10年，有着丰富的监理工作经验与管理水平，为精细化管理打下了基础。 2、按标准化管理配备人员。项目精细化管理，必须根据项目工程内容、项目的重点与难点及项目实施过程中容易出现的质量通病，合理配备人员。公司正是按照这样的标准配备的监理人员，同时还满足合同要求与_维吾尔自治区公路建设标准化管理手册要求。 3、根据不同时段工作重点合理调整监理人员岗位。在监理实施过程中，驻地办根据结构、道路、测量、合同、试验等不同专业对进场人员进行了合理分工，同时要求大家在监理过程中要做到分工不分家，互相帮助，取长补短；并根据工程的实际进展合理调配监理人员的岗位，使项目建设在监理管理过程中做到重点、难点不放过，质量通

4、病不出现。 二、树立精细化管理目标 为顺利实现_“三年攻坚、五年跨越”，紧紧围绕项目管理目标，严格执行高速公路建设的法律法规、规章标准、规范规程和合同条款，通过公路建设标准化，管理精细化，力争建设项目管理达到“零缺陷”，实现“质量、安全、进度、环保、费用”管理目标，即实现关键指标合格率应达到100%；钢筋保护层厚度合格率达到85%以上，其它指标检测合格率达到96%以上；主要原材料质量合格率达100%；工程交验一次合格率达100%；交工验收质量合格（质量综合评定得分92分）；竣工验收质量优良。 三、建立健全各项规章制度 制度是大家共同遵守的办事规程或行动准则，在制度面前人人平等。驻地办进场初期，

5、一边进行驻地建设，一边着手制订各项规章制度，包括监理人员岗位职责、监理人员工作制度、工地学习制度、会议制度、档案管理制度、内业资料整理制度、文件缮印管理制度、物品管理制度、卫生管理规定、宿舍管理制度、厨房生活管理办法、首件工程管理办法、监理日志月报表制度、请示汇报制度、工程项目监理总结制度、安全防护制度、突发事件应急预案管理办法、质量责任追究制度、廉政建设监督制度、阳光工程公示制度、农民工管理制度、环境保护文明施工制度等。 四、施工过程中的质量、进度等各项管理 1、质量管理 （1）驻地办始终将工程质量放在重要位置，绝不以牺牲质量来换取进度，使全体监理人员形成“质量责任重于泰山”的观念。在强化质

6、量意识的同时，还根据工程进展情况利用空闲时间组织专业知识培训，全面提高全体监理人员的业务水平及处理问题的应变能力。 （2）路基重点控制特殊路基重锤夯实、冲击碾压、盐渍土、台背回填施工，确保各项技术指标满足设计要求。对特殊路基处理严格按照试验段成果进行控制；路基填筑从填料准备、测量放样、打方格网、挂线控制松铺厚度、碾压前的含水量、整形碾压、超粒径的配以人工清除等方面入手控制质量，同时加大对路基宽度、高程、压实度、弯沉值等技术指标的检测力度，在碾压控制方面设专人负责跟踪检查路基碾压过程，保证压路机碾压遍数足够，使压实度、弯沉值等技术指标满足设计及规范要求；加大易溶盐试验检测频率，严禁盐渍土进入路基

7、填筑现场，并现场取样进行易溶盐试验，保证路基质量。 （3）桥涵结构物从原材料、钢筋加工、支架支立、模板安装、砼保护层厚度、砼拌和、砼运输、砼振捣、拆模到砼养生及几何尺寸、内外质量等各个环节入手，实行全方位的监控。 （4）梁场监控方面，对梁板预制、张拉、压浆进行全过程的旁站。督促施工单位在预应力梁板张拉、压浆前必须对张拉、压浆机具进行标定，对张拉预应力、钢绞线伸长量进行验算；做好梁板预制张拉、压浆的同条件养生试件，在张拉过程中严格控制应力及伸长量，做好原始记录，并经现场监理当场签字确认；督促施工单位及时进行梁板砼的滴灌养生工作，尤其注意梁体侧面养生一定要彻底，并保证砼凿毛的深度和密度。 （5）具

8、体施工监理过程中，严把“旁站、巡视、抽检”关，加大监管力度，对存在的质量问题，如清表不彻底、路基未执行挂线划格程序、部分路段填料超厚、填料不合格、桥涵构造物钢筋间距不合格、砼养生不到位等问题，驻地办及时下达监理工作指令与监理工作通知要求承包人进行整改，同时对整改落实情况进行跟踪检查，将质量隐患彻底消灭在萌芽状态。 （6）驻地办定期组织施工单位召开工地例会，会议就施工中存在的问题提出了具体要求，尤其对路基填筑、梁板及构造物砼养生、安全、环保等进行重点强调。 2、工程进度管理 （1）根据总体施工进度计划以及合同要求的阶段控制目标，及时督促施工单位编制并提交切实可行的年度计划、月计划、旬计划，将计划

9、逐级落实分解到施工队、施工班组、个人，做到横到边、竖到底，不留死角，并且要求项目部维护所定工程计划的严肃性，根据所开工工序的实际情况来制定具体的质量、进度、安全等保证措施，以阶段性目标控制来确保总工期目标的实现。 （2）在某一分项工程开工前，驻地办均严格检查项目部人员、设备、材料的到位情况，非经监理工程师同意，任何进场的人员、机械、材料等不得随意调离工地现场。 （3）驻地办对施工过程中容易出现的问题预先提示，对不符合施工规范的行为及早发现，坚决制止并予以整改，以保证工程质量来促进工程进度，要求施工单位不得以牺牲工程质量为代价抢进度，只有脚踏实地，一步一个脚印，在确保工程质量、安全的前提下，狠抓

10、工程进度，才能确保目标任务的顺利完成。要求承包人对滞后的进度进行计划调整、增加投入、合理安排，将调整的施工计划落实到每个作业队，使之能更有效的指导实际施工。 （4）树立工期观念，维护计划的严肃性。针对承包人工程进度滞后情况，驻地办下发了关于要求增加投入加快施工进度的通知（奇木驻2021162号），通知要求承包人调整计划、周密部署、加大生产要素投入，确保年度目标顺利完成，同时约承包人项目经理、总工座谈，要求项目部及时调整关键工程进度计划，将未完成的工程量纳入到下月计划中，并制订切实可行的保证措施，确保任务目标的顺利完成。 （5）驻地办在审核批复承包人月进度计划时，要求做好各项保证措施的落实，在保

11、证安全及工程质量的前提下加快施工进度；同时加强现场管理力度，合理安排施工，对影响进度的关键因素结构物施工时应进行重点控制，并保证进场设备的利用率；建议项目部每周组织各工区召开进度分析会，制订切实可行的保障措施，尽量把同期目标计划完成，减小后期压力。 （6）及时组织中间交工验收。对于项目部已完成的桥涵结构物、路基填筑，凡达到中间交工验收条件的，驻地办及时组织监理人员并邀请代建指挥部、总监办相关人员进行中间交工验收，一保证了工程质量，同时又为施工单位及时进入下道工序提供了作业环境。 3合同管理 （1）强化施工单位合同履约意识，定期组织人员对施工单位的人员、机械设备、试验仪器、测量仪器进场情况、质量

12、保证体系运行情况及质量保证措施的落实情况进行全面检查。 （2）严格按照合同文件规定的方法及计量原则进行工程计量的控制：凡质量不合格、检验资料不齐全的工程严禁计量。驻地办以工程质量为先决条件对施工单位上报的计量资料形成由现场监理、各专业工程师、计量工程师、驻地工程师层层把关的审核过程，很好地控制了工程计量关。 （3）对承包商上报的工程变更严格按合同要求控制，在依据充分、签认齐全、资料正确的前提下实事求是的受理工程变更，按设计文件和现场实际情况进行核实，根据权限提出审核意见或批复，经过批复后方可进行工程变更项目的计量支付。 （4）加大宣传力度，积极开展“民生建设年”、“质量年”、“平安工地”、监理

13、行业树新风等活动，激发全员参与的积极性。同时，驻地办对施工单位的活动开展情况进行检查督促，并重点针对平安工地建设、标准化工地建设情况进行检查评价。 （5）定期组织人员对承包人内业资料检查，对检查中承包人存在内业资料签字不全、填写不规范的要求承包人及时予以修改、完善。 4、试验工作开展与管理 （1）按_维吾尔自治区公路建设标准化管理手册要求建立了崭新的试验室，各种试验设备、仪器齐全，为及时开展各类工地试验、检测打下了基础，为以数据指导施工提供了科学的依据； （2）及时进行了各类原材料的取样抽检试验，试验频率满足规范要求。对施工单位上报的各类需要验证的试验结果及时进行了验证试验； （3）对承包人的

14、施工部位、段落及时进行了抽检并反馈抽检结果。 （4）为解决承包人试验室在日常工作中存在的主要问题，驻地办组织项目部试验室主要人员并邀请了代建指挥部、总监办相关领导参加讨论存在问题的原因所在，并要求承包人针对提出的问题及时进行整改，更好的服务于工程。 4、安全、环保管理 （1）驻地办在建立健全安全组织机构、制订专项安全生产应急预案的同时，做好提前预防工作，强调用电一机一闸一漏，特种作业一人一机一证。加大安全检查力度，组织人员对基坑开挖围护，高空作业防护措施的落实，进入施工现场佩戴安全帽、预制场及拌合站、施工车辆与地方交通干扰大的交叉地点等重点部位、关键环节进行安全检查。督促施工单位对重点部位，如

15、s303改线路段按照规定要求设置醒目齐全的警示、提示、限速标志牌，配置频闪灯，并设专人指挥；s303跨线桥、作业高度超过2m的高空作业必须系好安全带，设置安全防护网，真正做到在工程施工期间时时想安全，事事想安全。 （2）督促施工单位做好文明施工和环境保护工作。适时提示、督促施工单位加强文明施工管理，做到原材料堆放整齐，标志牌设置醒目、齐全。强调最少的破坏，就是最大的保护，杜绝乱开便道，乱采乱挖。路基弃土按设计弃土场弃置，水泥采用罐装或袋装运输，在机械化施工过程中，尽量减少噪音、废弃、废水及尘土等的污染，施工中尘土过大时及时洒水，做到文明、环保施工。在督促项目部做好文明施工的同时，驻地办的全体人

16、员做到了文明监理，工作时一律佩带工作证，进入工地现场必须佩带安全帽，做到举止文明，以理服人。 （3）加强便道管理工作，驻地办成立了便道养护管理领导小组，制订了便道养护管理措施及便道管理实施细则。组织人员定期进行检查，发现影响通行安全的问题，及时督促施工单位进行维护、修复，同时做好便道的日常养护工作，确保行车安全、舒适，无扬尘现象。 5、农民工管理 为确保工程施工的顺利进行，督促项目部建立健全农民工管理机构，制订农民工管理制度、防止拖欠农民工工资办法等，加大对农民工的管理力度，积极改善民工住宿和生活条件，及时发放农民工工资，发放农民工工资时邀请驻地办相关人员参与监督，全面做好农民工的稳定工作。驻地办定期组织人员对农民工管理情况进行检查。至今为止，驻地办及施工单位未发生任何安全事故，未发生农民工上诉或暴乱事件。 6、廉政建设管理 驻地办设立了廉政举报箱及举报电话，加强全体监理人员的职业道德、廉政建设教育，定期组织全体监理人员学习上级各种廉政建设文件、相关法律及正反典型案例，从思想上筑起拒腐防败的钢铁长城。平时由廉政建设领导小组牵头，层层落实，级级控制，认真开展内部监督和群众监督，定期进行廉政谈话，认真举行自查自纠活动。全体监理人员严格遵守廉政合同及廉政承诺，无任何违法、违纪、违规现象发生。 s303线奇木高速驻地办2021年2月15日 感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!